课件建筑工程成本控制

第8章工程项目成本控制

第1节工程项目成本概述

第2节工程项目成本计划

第3节工程项目成本控制的实施

第4节工程项目成本核算

第5节工程项目成本的分析与考核

第1节工程项目成本概述一、工程项目成本1．工程项目成本的概念工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。工程项目成本与施工企业成本的关系：工程项目成本=施工企业成本－企业非生产性的费用支出施工企业利润=建筑安装工程造价－施工企业成本2．责任成本与可控成本责任成本：按项目经理责任制的要求，在项目经理部内部的各个责任层次，全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。

可控成本：须满足三个条件：①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生；②可以通过一定的手段对该消耗进行计量；③可以通过一定的措施对该消耗进行控制。二、工程项目成本的构成由直接成本和间接成本两大部分组成。1．直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。直接聋成本有包括虚：⑴声人工什费；⑵烤材料汗费；⑶塘施工娱机械扶使用效费；⑷封其他冈直接瓣费。2．劲间接局成本指项侍目经拔理部花为工铃程项揉目施修工准禁备、甩组织医施工店生产乌和管宵理所锐需的捧各种茅费用缴。包括途：⑴科现场哪管理名人员破费用怒；⑵即办等公费消用；⑶齐差旅重交通召费；辰⑷栏固定白资产喷使用疏费用基；⑸为工具洞用具液使用估费用五；⑹央保暑险费啄用；⑺并工程仿保修须费用拳；⑻深工摆程排找污费的用；⑼芳其他父费用估。三、切工程累项目院成本抱的分保类1．搬按照智工程耕项目逗的特翅点和候管理酷要求舒划分⑴症预算误成本鼻；⑵承厅包成趴本；⑶计陡划成馒本；(4悔)实弓际成耀本。2．秘按照迁费用窑与工辨程量谊的关梦系划子分⑴席固定息成本扯;⑵叨变动酱成本忽.四、倘工程网项目渡成本页的影沾响因吗素1．凯施工叮方案2．钩施工宜进度3．承施工夜质量4．宏施工钩安全5．竹施工确现场挺管理第二季节梅工程态项目层成本胡计划一、袋工程伪项目淘成本栽预测1．透成本泡预测证的程锈序⑴孕环境赢调查挨。⑵阅收集劝资料待。⑶客选择暗预测得方法咳、建教立预像测模涛型。⑷辈预测天结果锅分析瓶。⑸慈确认部预测轮结果秘、提朴出预貌测报忌告。2．逐定性饺预测险方法利用想可能顷收集菠到的后资料勉，根棒据专躺家个冬人的钥经验业、知揉识进盛行综把合分赏析、捆判断链，对复于未持来的舅工程敬项目振成本树作出值预测淘。具体雀方法犹:经验婚判断程法、席专家般会议馋法、圾专家选调查惩法（庆德尔郑菲法均）、帮主观油概率鹅法、胶访问偿调查名法等佩。3．饺定量柴预测芒方法也称杀统计奋预测羽，根山据已腊经掌普握的樱比较交完备驾的历烤史统倦计数就据资蓬料，妙运用渐一定唱的数烫学方赔法进跟行科吸学的刊加工询整理辨，从竖而揭根示各霜项因挎素之请间的乘规律撒性，秧并推垄测未混来工珍程项妖目成蛙本的康变化帖趋势肠。具体齿方法厦：时间光序列春法和告回归犬分析满法。二、状工程姑项目狡目标酱成本膀的确看定1．施楚工企负业下桐达项宗目目滴标成猴本2．项击目经沿理估右算降萍低成么本的捎目标世值3．确听认项暂目目品标成埋本4．计通算项舍目目忍标成棋本降济低额答和目债标成套本降老低率三、决工程伴项目享目标超成本谁的分宅解将成丈本计城划或绝目标林成本董在项恭目组页织系怜统内霞部按津照项孕目的顷构成关、职衫能部更门或符时间元进行颜分解记，并说实现练相应手的计碧量与墓记录庄、评姻价与旬考核温，进陪而确叙保预左定成蛇本目激标的刚顺利堪实现冻。1．脆可控吊成本嘴范围献的界辩定⑴油项目阵经理翅部的愿可控今成本项目欧经理超部内醋部各鼠个职俩能部队门，内根据建业务肠范围饮及业暮务控集制程潜度的麻不同冤，确叠定可今控成脊本范燥围醉。⑵哑作业帝队的覆可控联成本包括感人工涌费，黄材料柜费，纳施工熊机械席使用厨费中懒的人境工费纤、燃纸料动菜力费纵，以来及作小业队佩管理图人员章所发婶生的疲间接嚷费。⑶幕作业盯班组捏的可牛控成燃本包括医人工苗费、侄材料定费、极施工虏机械乐使用逢费，况并应痰按照林实际伸消耗效或目闸标成侄本的庆规定仅计算羞。2．饭目标隙成本丘的纵咏向分窄解将工螺程项开目直蒙接成巴本中面的可粮控成着本，彻按照供项目挖的构糟成情测况进叉行垂您直分眼解。3．卖目标赛成本京的横远向分保解将工漫程项承目成伤本中匪的部塘分间窃接成速本（帮如管农理费帅用）择和直促接成泉本中曲不宜爬纵向尘分解游的部敬分（灵如材峡料采异购成托本）膨，在旦项目跨经理拣部内魄部的闹有关械职能置部门伞进行表分解榆。四、乳工程楼项目绑成本健计划乎表通过绒编制密工程予项目缓成本因计划宽表，扎将各散分部加分项趟工程桶以及喊各成购本要议素、湖成本毅控制甩的目浴标和灭要求膊，落驶实到芬成本税控制衰的责耳任者序，并抬针对极拟订京的成恰本控席制措新施、灾方法观和时谋间，跳进行玻检查兆和改颈善。估进而擦，实裕施有愧效的劝工程贷项目筋成本瞧控制遥。常用变的工蛇程项外目成闸本计铸划表繁：1．漫目标司成本此计划围表2．疮降低乔成本充技术议组织饼措施勇计划投表包括猫内容默：⑴捆计划酿期内忽拟采姿取技封术组负织措吗施种林类和蝇内容波；⑵而该项匹措施年涉及剃的对蝇象；⑶岗经济惰效益捧的计仓算和耽直接娱成本性的降大低。3．降拒低成棋本计插划表3．降盯低成舒本计拼划表五、剩工程装项目胞成本忧计划辨的风备险分贝析分析洋工程倾项目六实施绝过程座中可传能遇坊到的裤影响秆目标旧成本膏的不顾确定蚕因素坑及其酒影响该程度偿，以继便采愧取措陕施消恭除影知响，罢保证欧成本拒目标南的顺撒利实会现。成本秋风险那分析纵内容言：1．邪项目砌外部安干扰包括酸：气笨候条蛋件，赵例如捡，水牢文地罢质条货件；骡市场交情况粱，项散目所斑在地素的条鼓件，栏建设溜单位鄙及监修理单筒位的背情况产等。2．值项目践设计精质量包括踏：设场计图珍纸的精错误佛；设你计粗宫糙，农漏项说；设膏计资兰料与枣项目崭实际珠不完庄全相蚀符；下图纸敬供应舒不及播时等狐。3．掉项目勒内部性影响包括完：人悔工、察机械寇工作公效率举低下碍；缺鼠乏科殊学的烂施工痒组织碍，非把生产冈人员骡比例胞过大尖，动流态管撒理不魂够，逼岗位棋培训丽不利倡，新罪技术念不熟顶练，饺现场饰管理民不善雾、资质源浪算费严桌重、支安全雨隐患脾突出朽等。第3若节锻工程鸣项目晨成本港控制发的实分施根据岭项目蹄管理转目标现责任蛇书的挠要求赤，结校合项戒目的踏成本亩计划画，对昂于施秧工过蹄程中哀发生轿的各督种费卧用支疑出进季行监绘督、范控制树，以货保证老项目喷目标饲成本很的实芽现。一、短工程壮项目朗成本从控制孙的原裕则结合全项目谎目标妥成本指的分奸解，堆以成乞本形糠成过预程、愁项目狸组织张机构坡、分喜部分挤项工晶程等猴为对抓象，丧并应住达到穴降低绸成本世、提质高经害济效威益的祸目的裳。1．商增收椅节支柜原则2．趣全面蹦控制茄原则3．责权谢利相障结合抹原则4．评目标蓝管理腰原则二、炭工程抹项目妹成本畅控制小的基断础工挂作1．麻加强择定额墨管理2．师完善幻玉单价使分析3．诱健全缴原始氧记录4．里改进府计量恳工作5．炼落实胜各项驱规章足制度三、亭工程华项目号成本惰控制传的措泼施1．脖组织终措施2．落技术狂措施3．辅经济扛措施4．朋合同政措施5．债信息轧管理体措施四、桃工程眠变更牙和索匠赔的平管理1．卸工程耕变更缝的管阳理项目客施工胶过程堂中，肉由于抢前期韵工作驾深度双不够率、不为可预采见事仿件发锐生等奔原因啄，经添常会甚出现颗工程鞠量变奇化、有施工进进度乖变化厚等问岁题，颂并由驴此影运响工括程项粘目的炉成本阳和工症期。应按触《施众工合乐同（晴示范泻文本舰）》主的规议定，险处理赵工程荐变更借对施顽工成禽本和军工期漏的影借响。⑴谷工程滤变更虏的内华容：①停更改爆工程绒有关宁部分础的标辽高、罢基线拖、位门置和解尺寸陶；②塘增减率合同麻中约萍定的豆工程榴量；③娘改变盐有关漠工程等的施草工时孕间和男顺序魂；④粱其他撑有关涝工程使变更扑需要获的附柳加工织作。⑵困工程附变更剑的处拖理方明法承包扯人在显工程晕变更睡确定盛后1斩4天酬内，淘提出却工程垮变更奖价款踩的报奖告，链经监疯理工容程师著确认暖后，共调整伶合同据价款悄。①算合同辫中已知有适就用于孝变更窃工程蜓的价缠格，训按合浙同已劲有的辣价格柔变更李合同尊价款博；②触合同摘中只伐有类两似于光变更转工程席的价润格，田可以军参照驳类似覆价格排变更光合同混价款照；③誉合同妨中没琴有适借用或匀类似猴于变第更工泽程的直价格吨，由耐承包镰人提发出适朋当的默变更阿价格奖，经薪监理佩工程密师确忘认后库执行除。⑶耍项目迅经理中部对余于工俘程变烂更的担管理为了避有效题地处安理工睁程变搁更，邮实现且项目殃成本缘瑞目标天、提凝高经两济效谁益，殿项目希经理贡部必违须加屈强有才关的沿管理财工作栗。例如侍，组酸织有羽关人季员熟这悉设铁计文怒件，西领会狮设计文意图侦，严盼格按数图施族工；躁熟悉坡合同软条款忍，在篇相应炒的时欠限内故完成耀必要少的工庸作；极掌握类实际我情况华，健息全档怜案资劲料；际充分宪利用付与发贿包人亭、监化理工千程师浩协商态的机信会，垄争取李最有秤利的撕结果遍等。2．小施工州索赔凡的管阅理⑴刘索赔敏的概按念工程锈合同榜履行爽中，炕当事育人一值方因根为对园方不旬履行浩或不共完全伞履行修既定是的义浴务，笼或者巷由于流对方么的行符为使丝式权利法人受置到损梅失时录，要挺求对铁方补英偿损梦失的桂权利察。索赔眼程序术：承包咱人在溪索赔孝事件鸣发生鲁后2蚊8天咳内，叔向工办程师卡发出煤索赔乳意向凝通知辫。在欠发出尾索赔至意向霉通知丽后2陪8天矿内，览向工恩程师支提出印延长仇工期裂和（割或）队补偿卸经济窑损失狮的索传赔报摊告及杠有关波资料门。工叛程师恼收到舅承包牌人送冶交的选索赔邻报告懂及有宣关资互料后脸，于搅28梳天内雁给予关答复覆，或卫要求但承包刷人进怪一步面补充缎索赔谊理由淋和证针据。⑵绪索赔达费用宣的计菌算①共实际舱费用前法:以承闻包人蜘为某袍项索组赔工霞作所复支付园的实辉际开食支为浓根据斤，要册求费稳用补鸣偿。②斗总费归用法顷:当发理生多忌次索由赔事论件以朽后，约按实渡际总远费用令减去拖投标庭报价膝时的猛估算概费用非计算份索赔忍金额重的一汇种方施法。③悲修正扶的总更费用腹法:索赔雪金额淘=某疫项工床作调侦整后惠的实润际总矛费用很－该食项工亮作的委报价晴费用12564783房屋基础房屋主体房屋装修安装设备调试管沟铺设谦电缆发射浩塔基用础发射俭塔制晓安工程应变更颈与索渣赔处仆理案谷例背景佣：工期斗为3尼8天尺。工役期每予提前愚（或牢拖后近）1嫩天奖雁励（疯或罚旁款）丈50沾00五元。实际户施工代中发众生的呼事件贴：事件休1：在房乐屋基速坑开聚挖后还，发袜现局饥部有赶软弱幼下卧秧层，危按甲轮方代香表指负示乙道方配夜合地宗质复滚查，涌配合互用工涂为1奇0个苗工日祥。地丸质复欲查后推,模根据膀经甲湾方代贞表批缘瑞准的盾地基伯处理蔽方案楚，增费加直钞接费志4万适元，肢因地后基复帮查和落处理绒使房命屋基他础作足业时扯间延猾长3民天，唉人工施窝工桨15妻个工港日。事件桐2：盼在发猜射塔旱基础挽施工著时，傍因发晚射塔低原设燃计尺淘寸不摧当，多甲方撤代表以要求最拆除旧已施颗工的喝基础飞，重协新定蚁位施琴工。包由此遇造成先增加港用工震30痰工日流，材轨料费设1.在2万讨元，茂机械姥台班拉费3孔00植0元织，发鸟射塔计基础桨作业抗时间画拖延呼2天摄。事件3：在共房屋龄主体近施工物中，印因施箱工机竹械故睡障，阵造成暑工人住窝工8个工疤日，健该项津工作罪作业棍时间啊延长2天。事件波4：在房辽屋装委修施页工基隔本结卧束时洪,甲撇方代胸表对米某项丝式电气衣暗管聪的敷洋设位娃置是漫否准蓝确有昏疑义产,上要求扁乙方削进行顾剥漏牵检查豪。检近查结旦果为园某部冰位的轰偏差朱超出奋了规侧范允酷许范泡围，手乙方矩根据或甲方棵代表指的要撤求进仗行返鞭工处劣理，己合格庙后甲析方代石表予阀以签傲字验领收。弄该项锹返工掘及覆迅盖用妥工2琴0个均工日确，材昨料费建为1圾00暖0元至。因谢该项茅电气廊暗管亏的重挥新检络验和遇返工谢处理警使安谢装设豪备的元开始浩作业碑时间作推迟乞了1换天。事件矛5：在敷吨设电柜缆时蜡，因瞧乙方穗购买迁的电攀缆线帝材质叮量差浆，甲赶方代什表令怜乙方禁重新睛购买优合格暮线材刘。由擦此造符成该萝项工奸作多治用人历工8御个工钞日，祥作业劳时间呆延长州4天浊，材嫁料损丸失费架80辞00咸元。事件雾6：鉴于按该工释程工势期较歇紧，户经甲掠方代宿表同庄意乙叮方在剃安装顿设备让作业榨过程灰中采志取了尊加快王施工肥的技退术组赏织措列施，捎使该缝项工固作作漂业时吸间缩泰短2天，吴该项天技术触组织蝇措施高费为60留00元。问题雪：1.在上耐述事扰件中慨，乙砌方可蹄以就雨哪些罢事件素向甲房诚方提汉出工己期补秩偿和房诚费用选补偿赛要求暂？为民什么谱？2.该工行程的狐实际厕施工塔天数冲为多布少天男？可坏得到惜的工勿期补返偿为锡多少徒天？局工期察奖罚跪款为取多少拐？3.假设葛工程策所在对地人芬工费佳标准绩为30元/工日写，应掘由甲键方给裳予补汗偿的社窝工涉人工弦费补量偿标床准为18元/工日战，该秤工程挺综合臭取费梁率为30少%。则傻在该辫工程品结算鲜时，淘乙方烧应该滚得到平的索顾赔款救为多坚少？五、截工程也项目珠成本恰控制隔的方蜘法1．躲利用取施工炒图预厕算进宾行控秧制⑴蜜人工聋费控房诚制。⑵妈材料玩费控次制。⑶衰构件遍加工辈费和洪分包获工程长费的泰控制栏。2．贼利用米施工辜预算杰进行炊控制施工截预算禽主要甜反映肿资源乔消耗轰数量斗，而旨资源个消耗舌数量康的货灵币表政现就牲是成只本费纷用。⑴投开工邪前，踏编制觉整个塘项目滴的施她工预顽算，疼并作青为指帜导施面工、深加强氏管理绩的依符据。⑵拿安排春施工挥任务拔时，剩签发覆任务趁单和突限额昂领料深单。⑶龟施工奔中，锻根据谦实际怠完成唯的工滔程量锐以及胖实际肌耗用少的工鼠、料嚷情况价做好爷原始给记录方，作垮为限落额领限料单唉结算秋的依茎据。⑷施会工后樱，根镇据回波收的信施工可任务具单和起限额咱领料老单进院行结足算,辞支语付相祖应的卷报酬折。3．翠利用婶成本各分析拐表进你行控馋制⑴舰月度坦直接钩成本规分析冒表反映胶实际犬完成申的实居物量约与成墙本相行对应羊的情忘况，次对比淡预算拴成本匆、计婆划成斑本的卸实际摇偏差阿、目纱标偏孙差，妻为分巧析偏煮差原仆因并帮确定万纠偏衣措施贫提供复依据拌。⑵量月度像间接秀成本粘分析种表反映能间接兽成本柿的发滋生情碗况，循对比登预算浑成本骑、计申划成奔本的幕实际术偏差枣、目暂标偏歌差，隙为分眯析引齐起偏移差的抛原因贤并确奋定纠炕偏措兄施提灰供依份据。⑶分最终派成本播控制安报告榜表通过尘已经咽完成额的实滥物进惊度、终已完典产值鸽和已斧完累羊计成紧本，麦结合寄尚需段完成滨的实剪物进筛度、品尚可雅上报左的产嚼值以葛及将撤要发红生的滴成本拜，进喉行最小终成炉本预码测。4．榆价值怀工程树原理商的应响用价值木工程评（V坏E）值，又叮称价薄值分讨析（描VA躲），惧是美蹲国通倾用电佣器公遵司工骡程师膏L.阿D.喷Mi印le筐s创您立的着一套是独特麦的工泊作方浅法。辨其目拔的是援在保惠证同滤样功会能的键前提读下降烟低成魂本，发并可评用于富工程虾项目饶成本剂的事骗前控赞制。⑴酱价值轧工程残的原礼理价值俯工程冬中的浆“价宿值”吉是功拢能与荣实现泳该功铺能所肠耗费她用（锦成本型）的痛比值器，其薯表达娃式为盈：（9具-7性）价值喇工程董特征脆：①目俯标上萌着眼抗于提局高价适值；②方摘法上斑通过滋系统漫地分膝析和睡比较长，发具现问减题、偏寻求户解决弊办法肾；③活削动领煤域上高侧重灵于在撞产品打的研盲制与在设计谅阶段摧开展天工作挠，寻累求技递术上民的突特破；④组狭织上柏开展魄价值县工程洋活动所的全绳体人去员，驻应有消组织允、有押计划盾、有颈步骤席地工程作。⑵困价值元工程运的工驻作程纽奉序分为腰四个事阶段早、1永2个叙步骤野。第一架阶段灿，准跨备阶捷段①绳对象详选择誉。②属组成碎价值剪工程允小组其。③竞制订模工作漆计划袭。第二搬阶段旱，分挂析阶恐段①吃收集拢资料触。②梨功能箱分析收。③杏功能种评价糖。第三丢阶段肥，方种案创烦新与拾评价召阶段①崖方案舱创新吸。②窃方案考评价慨。③周提案烫编写枪。第四管阶段悄，实泻施与涉验收射阶段①臣审批她。②歌新方声案的旨实施仇与检赴查。③狠成果创的鉴躁定与绵验收盘。⑶母项目走成本贺控制绵中的分价值膏工程结合迈施工斯，研庆究设幼计的行技术蛮经济奶合理董性，吐从功奴能、殿成本回两个宏方面守探索剥有无虏改进功的可表能性逝，以框提高唯工程抬项目结的价糖值系慰数。(4阵)提邪高价搁值系蛇数的爽途径1）芦提高棕功能匹，降玩低成专本。粮这是触最理持想的帮途径尊；2）传功能爽不变乘，降笨低成竟本；3）梳成本古不变蚀，提油高功皱能；4）蓄功能辜略有严下降支，但陆带来皱成本勇大幅蠢度降扣低；5）蚁成本脱略有充上升轿，但未带来驰功能昨大幅洋度提顶高。第4程节存工程晌项目饿成本稿核算一、井概述1．胡成本塘核算肤的概边念工程淹项目偏成本躬核算龄就是鸦定期万地确斗认、亏记录瓣施工凤过程眯中发似生的评费用番支出厨，以挥反映叛工程穷项目遵发生庆的实粱际成坟本。建立既项目蹄成本擦核算存制，动明确昌项目喘成本惜核算蝴的原补则、亚范围膀、程胜序、岭方法申、内累容、宜责任晃及要馆求，可以锻反映职、监尊督项击目成凭本计恐划的晓完成茧情况僻，促锤进工弄程项食目改绪善管买理、但降低掘成本冬、提锡高经造济效鹿益。项目廊成本今核算县方法彼：①桌按照冰当月职完成坊工程码量的镇价值乡丰及有传关规纺定，书扣减讯各项恳上缴巩税费骡后，考作为茶当期格工程锁结算圆收入脸；②售人工我费，怜按照腰用工暂分析鸣和受槐益对冷象进庙行账姜务处暴理，寒计入驴工程丸成本撞；③锁材料梳费，阵根据您当月佩项目规材料鸟消耗造和实版际价倍格，阅计算煌当期团消耗差，计杏入工黑程成惹本；树周转硬材料捞应实犯行内晒部调泳配制联，按航照当棵月使沸用时冈间、笑数量筒、单严价计邻算，够计入烟工程抄成本现；④煌机械窗使用痕费，疏按照揉项目射当月击使用款台班榜和单违价，秩计入倘工程添成本絮；⑤种其他日直接钱费，雀根据梅有关笔核算音资料妄进行位账务交处理已，计矛入工先程成翁本；⑥伯间接晃成本平，根坊据现宰场发尼生的圾间接剑成本观项目灿的有敢关资径料进串行账雁务处视理，立计入夹工程侄成本摧。2．挥成本适核算瓶的对这象⑴浪工业玻与民颠用建瓜筑，会一般味以单项位工捧程作赶为成具本核都算对轧象。⑵舱一个激单位毁工程带，如鞠果有侦两个哥或两衫个以纯上的尘项目讽经理音部共幕同施蹈工时浪，分砍别核写算各洽自完洋成部唇分。⑶猴对于讨工程菌规模扯大、瓜工期觉长，爷或者讲采用塔新材田料、椒新工签艺的市工程顺，可虹以根津据需膜要，殿按工援程部棕位划均分成腰本核牲算对厨象。⑷困在同欢一工痕程项辨目中溜，如向果各脱个单修位工竖程结皇构类民型、火施工米地点想相同捡，开正竣工盼时间喘接近谊，可短以合案并成轨一个项成本钞核算斗对象剧；建烦筑群岁中如里有创状优工往程，悟应以汇其作君为成宪本核对算对策象，状并严歉格划伶清工组料费包用。⑸虫改建盆或扩袜建的等零星轿工程郊，可个以将金开竣顷工时挣间接琴近的撕一批稳单位赞工程旗合并馆为一宜个成控本核巾算对局象。3．品成本只核算辰的要庙求⑴贼划清悟资本烘性成答本与允收益踩性成迫本的肥界限⑵唱划清孟各种凭成本捷、费倍用的急界限①毁本期脖费用线与下乖期费格用的氧界限萌。②旨不同尘成本妄核算番对象钞之间市的界膝限。③鲜已经孤结算扶项目糖成本爱和未闲结算斜项目合成本结的界惠限。⑶各加强汁成本立核算微的基衫础工之作⑷础成本躬核算紧必须赔有帐奏有据二、怜工程梢项目梁成本雄核算汤的方挣法项目沫成本岗核算乘应通犁过会拉计核纺算、亦统计巾核算肯和业佣务核戴算相烘结合某的方舅法，证进行摩实际赤成本娃与预衫算成哈本、星实际污成本矮与计亭划目圈标成伐本的晃比较俗分析铃。1．娘会计叔核算它以六原始糟会计常凭证尽为基来础，证借助兼一定期的会码计科淘目，哪运用冈货币呢形式毁，连拥续、屈系统尽、全备面地勿反映魄和监纠督工滔程项隶目成学本的丈形成富过程铺及结筛果。2．流统计演核算它是学根据被大量棒的调揉查资嗓料，内通过铸统计档、分园析和叫整理躁，反海映和恢、监枯督工阁程项舅目成良本的工方法佣。统擦计核境算中丙的数腹据资纺料可陈以用灾货币赌计量芦，也茎可以娇用实灿物量肉、劳漠动量状等计疯量。3．仙业务葬核算它是烛通过岁简单野、迅南速地宋提供总某项伟业务匆活动巩所需南的各秤种资仔料，炉以反稍映该脖项业珍务活佣动水炉平的蒙一种认方法愤。例胡如，惰某个提作业挽班组艰的工沿日、坏材料姑、能蚕源的抖消耗吉情况严等。三、狼工程执项目鸦成本昌核算初的指柳标体胳系工程讯项目馅成本栗核算拨涉及根面很另广，赖其相也应的寺核算禽指标卖也很雁多。彼但可侵归纳眠为以床下四疗个大矛类。盟而且茄，可皮以根欣据项斜目的牧具体满情况贤及管述理的短需要验，适剃当调委整。1．氧反映请项目垃施工皂成果纤的指爪标⑴透实物害量。捆表示拥施工牲产量尼的指伞标可上以是臣实物沉量、赖劳动碍量和咽价值浙量等航多种命形式凳。⑵六工程榆质量姐。主样要是股指其组满足腾设计馆要求乐以及虹有关辆质量冤标准裁、技方术规蒜范的辈程度特。分为酸两类闪：一斑类是夸反映挡工程团本身碗质量止的指沃标；曲另一记类是筐反映薪施工淹过程予中工史作质腾量的栏指标妙等。⑶扒施工间产值口。包碗括施枪工总钞产值等和施勾工净治产值生。2．糖反映借项目亡施工促消耗看的指矮标三个等方面谋的指围标：⑴勺劳动赶消耗调，反哑映活愈劳动年消耗抓以及掩与生志产成庸果对擦比关单系的箭指标笛等。⑵盗材料呜消耗拆，包外括材光料消泰耗量洁、材衔料利辛用率唯、“颂三材掩”节枕约率挂等。⑶僵机械甲设备渡消耗未，包蜻括机负械设顺备完弃好率视、机方械设昼备利疾用率好等。3．坦反映羽资金丢占用验的指蚀标主要椅设置宗流动束资金绝周转费天数咸、流退动资赌金周篇转次抓数、满百元龄产值耳占用牵流动乞资金破和流专动资汽金利咳用率毒等指袄标。4．梯反映截施工壶收入兵的指茫标一般疮可以殃用利盆润额裳、利宜润率贝指标答反映厅施工琴收入艺。第5乌节工程蹈项目典成本分析烛与考散核一、觉工程尽项目瞎成本车分析扫的内铜容工程滑项目竹成本拴分析丸是利袋用项欢目成洒本核权算资足料，酿对于况成本偷的形弓成过载程及示影响椅成本守升降仅的因氧素进疮行系鹊统地璃分析叮，以艳寻找乘降低汗成本面的有法效途嚷径。1．剃按项孝目施迅工进按展进摘行的镜成本保分析⑴所分部墨分项稳工程慨成本州分析奴。⑵膜月（课季）昼度成滩本分祥析。⑶以年度稳成本额分析紧。⑷蜓竣工抖成本堪分析京。2．兔按项支目成级本构授成进咸行的灾成本驳分析⑴扁人工攀费分苹析。⑵数材料物费分断析。⑶蜘机械蚊使用德费分锦析。⑷较其他稻直接腐费分北析。⑸锅间接哈费分烈析。3．映按特辣定事龙项进灾行的崖成本碗分析⑴成本脂盈亏悟异常重分析盒。⑵工期爷成本括分析亏。⑶资金财成本牧分析哲。⑷技术南组织听措施辣节约型效果魔分析没。⑸出其他梯有利冶因素油和不顷利因察素对咱成本杏影响锅的分轰析。二、玻工程志项目政成本翅分析极的方格法1．首对比再法，梦又称随比较图法。通过辱技术草经济运指标最的对线比，漆检查溜计划诉的完垃成情晕况，泛分析旷产生伐的差词异及乐原因庆，从驶而进扭一步胃挖掘积项目倾内部险潜力场的方机法。⑴黄实际勤指标施与计依划指散标对挪比⑵接本期蹈实际馒指标钥与上益期实磨际指悟标对宽比⑶逢与本事行业川平均胡水平收、先光进水打平对剃比本期计划上期实际企业先进本期实际差焰异籍数与计工划比与上夕期比与先宏进比10剃9.苏5牲1兼3需12循+2针+当2.夫5深-螺1例8为-1症:材料沈费节歌约对优比分纷析表单位烟：万忽元2酿连环萌替代离法⑴扯确定凭分析踪蝶对象亩，并铸计算缺出实煮际数武与计共划数弱的差岭异；⑵糖确定惑各个所影响庭因素楚，并爹按其科相互驼关系靠进行熔排序爪；⑶茧以计促划（产预算膊）数陆为基质础，漆将各汽个因予素的养计划灭（预打算）蚂数相典乘，毛并作杜为分镰析代绿替的仪基数灿；⑷叼将各项个因枝素的歪实际宁数按忙照上叹述排乌序，债逐一遗进行袋替换欣计算闭，并缴将替知换后救的实质际数酱保留数下来框；⑸震将每首次替赤换所哗得的顶结果迁，与涉前一家次的焰计算千结果行相比纪较，插两者坟的差填异作周为该怨因素绒对于泊分析勿对象委的影听响程都度；⑹锐各个撞因素慢的影趟响程垂度之装和，错应与犁分析丧对象做的总驶差异翻相等通。项洋目搏单位俭计愁划数内实俘际数象差呆异产幕量勒M350们0抛52易0慕＋劳20单织价谈元叮7完00眼72副0骨＋比20损耗患率滋%伙4椒2弟.5协－麻1.愉5成绩本恢元下36饭40清00益38肿37蔬60贺＋1赖97精60例8甩-2将：刻商砼枝成本损对比碗表序号晶连环盏替代充计算芦差听异计划句数修5垦00含×揪7据00再×片1.布04争=3私64酬00坐0第1傍次替射代52楚0×察70赌0杰×1兵.0抹4=地37肆85沈60连＋1割45照60第2名次替润代52婚0×72词0×1宽.0恩4