单位用工理由_第1页
单位用工理由_第2页
单位用工理由_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

单位用工理由

单位用工理由一、自然人代征模式1、企业与员工转变劳动关系,员工变成自由职业者;2、企业项目外包给平台公司,通过公司平台并支付相关项目费用,公司给企业开具6%的增值税专用发票可进行抵扣;3、然后公司把工作分包给自由职业者,并支付相关酬劳以及在税优地税收凹地代征个税;4、自由职业者组织管理权在企业。

二、个体户模式1、企业与员工转变劳动关系,员工变成个体户;3、公司把工作分包给个体户,并支付相关酬劳以及在税优地税收凹地代征个税;4、个体户的组织管理权在企业。

敏捷用工优势1、用工敏捷,突破职位编制限制“敏捷用工”模式的核心可以用来解决企业突增的、期的、季节性的人员需求,打破用工地域、用工时间的限制,从根源上解决企业用工难和贵的问题!软件开发、创意策划等岗位可以根据成果通过敏捷用工平台与企业合作,成果交付,并且用工结算四流合一,完全合法合规。

2、为企业降本增效线上敏捷用工平台可以平衡地域间的人才不平衡,二三四线城市人才稀缺,人以稀为贵,敏捷用工的新形式使企业人才无地域限制。

其次,敏捷用工不仅可以降低企业的社保成本,浩大的人工成本聘请、培训、管理等也能大幅降低,企业可以通过购买岗位的工作成果,按结果付费。

3、提升员工综合力量以成果付费的结算方式,可以激励敏捷用工的创客们更加主动提升自身力量和综合素养,以满意更高的工作要求,肯定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫,使得企业的用工更具性价比。

成本思索对于成本的核算也是打算敏捷用工适用性的重要一步。

那么企业在敏捷用工的模式下应当如何合理的核算用人成本你也需要知道以下几点:.员工加班的成本对于企业来说可是特别昂贵的,往往是一种应急策略而非深思熟虑的方案。

企业确定核心员工的合适数量,以及增加或削减与敏捷用工的人员配备,应当将大多数的加班需求状况排解在外。

,你有足够的人手来处理额外的工作量吗假如你的核心员工拥有时间来完成额外的工作,那么你的固定用工成本必定就会过高了。

大部分非重复性或季节性、临时性的工作应当交由敏捷用工的劳动力来完成,而非核心员工。

许多企业对固定员工的聘请成本都会加以掌握,同时对敏捷用工会也有相对的预算。

对于既需要增加劳动人员,又因对固定员工人数有限制的公司,好的方式是在有岗位需求的时候,不直接将他聘请进来,而是通过第三方平台进行聘请。

这样的用工方式可以免除聘请固定员工时的固定成本支出,同时也保证了敏捷用工劳动力加入和抽离工作岗位的敏捷性,避开了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。

从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加敏捷、从容的去应对。

通过合理采纳敏捷用工,企

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论