学习深度思考的方法解决问题

学习深度思考的方法解决问题为什么有些人能想到你想不到的思路？为什么你会把简单问题想复杂，而复杂问题又会变得简单？这种差距从何而来？人与人之间最大的区别在于脖子以上的区别。那么问题的症结在哪里？是什么让你变得“愚钝”？下面介绍三种思考方式，让我们一起来探讨答案。碎片式思考：这种思考方式让人感觉头疼、疲惫，很难有收获，因此干脆不想了。假装式思考：这种思考方式让人感到优柔寡断，不知从何入手，很纠结。浅层式思考：这种思考方式让人感到思考时间很长，但最终得到的结果却很少，因为思考的深度不够。对于很多人来说，想让自己成为一个头脑聪明、会思考的人，是一件非常迫切渴望的事情。但“想”和“能”是两码事，中间还隔着一条深度思考的鸿沟。只有当你有了深度思考的能力，才能成为一个厉害的人。因为深度思考能力决定了一个人解决问题的能力。深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。但实际操作起来确实非常困难的一件事情。深度思考不是“跟着感觉走”，而是通过一系列思维运动，从混乱到秩序，从表象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等，通过一种更为理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，呈现一种树形式结构的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可实现性，得出一件事情的“最优解”。那么，你如何拥有这种深度思考的能力呢？深度思考，从动机输入到决策输出，存在着14个思考的关键点，一种可借鉴的操作步骤，反复训练，把混乱的思考裂变为深度的思考，你也可以成为一个厉害的人，一个高效人士，把一件事情做到“最优解”，让自己属性打上深度思考的标签，也让别人羡慕你的“聪明头脑”。深度思考的起点在于把握动机的能力。动机就是你为什么做这件事，或者说目的是什么？三分钟热度对比十年磨一剑，说明动机非常重要。如尼采所说，知道为什么而活的人几乎能克服一切问题。处理深度思考不仅仅是关注眼前的表象，更要关注背后的本质。信息处理能力是深度思考的基础，它包括信息的筛选、分类、分析和归纳。在信息爆炸的时代，我们需要学会如何有效地处理信息，以便更好地做出决策和判断。比如，你在网上看到一篇关于某种健康食品的报道，但是你不能轻信一切。你需要对这篇报道进行筛选，看看它的来源是否可信、是否有足够的证据支持、是否有可能存在偏见等等。只有经过充分的信息处理，你才能做出明智的决策。此外，深度思考也需要不断地学习和积累知识。只有不断地更新自己的知识库，才能更好地处理信息，做出更明智的决策。思考信息的原则是：提升信息处理能力，学会筛选、分类、分析和归纳信息，不断学习和积累知识，以便更好地做出决策和判断。4、深度思考——创新深度思考不仅仅是对已有的知识和信息进行思考，更要有创新的思维。创新是指在已有的基础上，通过创造性的思维，产生新的想法和解决方案。只有具备创新能力的人才能在快速变化的环境中立于不败之地。比如，某个公司正在面临激烈的市场竞争，而你作为一名员工，需要提出一些创新的想法来帮助公司获得更多的市场份额。如果你只是按照以往的经验和想法来思考，那么你很难有突破性的进展。但是，如果你能够具备创新思维，不断尝试新的方法和思路，那么你就有可能为公司带来更多的价值。思考创新的原则是：提升创新能力，不断尝试新的方法和思路，不断挑战自己的思维模式，以便在快速变化的环境中立于不败之地。5、深度思考——自我反省深度思考需要不断地反省自己。只有不断地反思自己的思维方式和行为习惯，才能更好地发现自己的不足之处，并及时进行改进和调整。比如，你在工作中犯了一个错误，如果你只是简单地认识到了这个错误，并没有进行深入的反思和分析，那么你很难从中吸取教训，避免类似的错误再次发生。但是，如果你能够进行深度思考，反思自己的思维方式和行为习惯，找到犯错的根本原因，并及时进行改进和调整，那么你就能够不断地提高自己的思维水平和工作能力。思考自我反省的原则是：提升自我反省能力，不断发现自己的不足之处，并及时进行改进和调整，以便不断提高自己的思维水平和工作能力。信息量和知识面是深度思考的基础。信息就像流动的河水，需要不断涌入新的水源，才能保证河流的生命力，否则河流就会枯竭。信息量越大、质量越高，可供选择、组合、加工的素材越多，你对一件事情“深度思考的半径”就越大。比如，在公司同事一起开项目讨论会时，信息量大、质量高的人往往掌握了话语权，而信息量小、质量低的人往往处于被动接受的状态，沉默寡言，发言没有力度。见多识广才有思考的深度。信息增容，思考的生命力才能像河流一样奔向大海。在这个信息飞速更迭的时代，关注领域内的最新咨询知识，投入大量时间进行学习、跨界学习，扩大深度思考的半径才能让自己走得更远。思考信息的原则是：提升理解力，弄清楚是什么（WHAT），界定问题的边界在哪？在你不了解一件事，或是一知半解时，学会观察、了解、收集、过滤、整理。深度思考——沟通是指聆听他人意见和想法，来弥补自己的思考盲区。一个人的思考能力是有限，不耻下问是关键，让别人的想法来完善你的想法，或是获得启发性思考，才能助力思考优化升级，这是最聪明人的做法。想要围猎一只狮子，先要召集助猎者，说明交流合作很重要。唐朝CEO李世民吸取前同行CEO杨广管理隋朝失败的惨痛教训，任用贤能，广开言路，诚心求谏，头脑风暴，听取高管们的意见，闻过即改，为大唐开创盛世辉煌奠定了一个良好开端。纳谏如流相当于大脑这个蓄水池从各个方向引流，水池里的水越多，深度就越大，思考的生态性就越丰富多彩。换句话说，深度思考更有效率和效能。不要认为自己什么都是对的，偏见是阻碍深度思考的最大障碍。思考交流的原则是：提升接纳力，不论对方什么身份、资历，哪怕是个扫地僧，你看重的是一个想法本身是否很棒，而不是这个想法由谁提出来的。深度思考——本质是指事物的属性。思考问题时不断追问是什么，打破砂锅问到底，弄清楚事实到底是什么？有一种冷叫我妈觉得冷，说明搞不清本质，需求不配位，做了等于白做。比如，你做辛苦花了一周时间做出一个方案，有理有据，逻辑严密，可是客户根本不买单，问题就出在你没有搞清楚客户的本质需求是什么，他想喝“果汁”，你给他了一杯“咖啡”，换做是你，你会乐意买单吗？深度思考是解决问题的关键，抓住问题的本质就等于解决了问题的一半。通过不断深入思考，就像揭开俄罗斯套娃一样，只有揭到无套可揭，才能看到里面的是什么。这需要耐心和勇气。思考本质的原则是提升洞察力，通过反复观察，联续性思考为什么，参考5why策略，透过表象直至找出问题的根本属性。原理是指事物普遍存在的客观规律，从实践中来，又能指导实践。原理是解决问题的可操作性的公式。比如牛顿发现了力学三定律，奠定了科学发展的基础。物理的原理如此，心理原理也是如此。原理与本质是个常常混淆的概念，比如钢铁的本质是碳/硅/锰等几种元素，一堆钢铁很重，重是它的外在“本质”，你要想移动它，就可以借助杠杆原理来操作。这就是本质与原理的区别。思考原理的原则是提升原理力，掌握一定量既有存在的原理，或是通过其它事物的原理演变出新的原理，再或者是发现新的原理。创新是打破传统规则，重新定义新事物。多数人遵循他人既定的轨迹来做事，成为了思考的囚徒。创新无处不在，技术、服务、思想等等，都可以创新。即便已经存在的东西，你不会，学会它，这就是创新。创新是为了创造更大的价值，满足他人对更美好事物的期待和拥有。创新其实没有我们想像中的那么复杂，人人都可以创新。比如20世纪初，有人在传统的糖果上插上了一根小棍子，诞生了世界上第一支棒棒糖，使得一家快要倒闭的糖果公司扭亏为盈。创新的方法有很多，比如升级、组合、差异、迁移等等。创新的核心在于“哪里不舒服，按哪里”，有勇气尝试——发现矛盾点，洞察不合理的地方，想尽办法改变它，提升操作效率，带来便利性。思考创新的原则是提升价值力，不断思考如何做得更好。首先要了解问题的痛点，然后进行模仿、改进和创新，以创造全新的东西。深度思考需要考虑事物构成的集合组成部分，比如五行、二十四节气、人财物产供销等等。要素整合能力是深度思考的基础核心能力，需要充分考虑事物需要由哪些要素组合而成。缺少一个要素可能会导致事情进展不顺利或者无法开展。因此，思考要素的完整性非常重要，可以采用MECE分析法或者5W2H等分析模型来思考要素，最好使用思维导图的方式进行要素层级分解和关联思考。逻辑顺序是做事情时非常重要的，需要清楚先做什么，后做什么，才能有效率地完成任务。没有秩序或秩序混乱，事情就会变得复杂，甚至导向糟糕的结果。因此，在写作或者其他任务中，按照某种构思逻辑的秩序进行，可以让事情变得更容易。思考逻辑的原则是提升控制力，需要考虑时间、空间、主次、流程等逻辑。关键是指对事物必不可少、起决定性作用的因素或要素。找到事情的关键点可以帮助解决许多难题。因此，抓住关键非常重要。细节是构成整体的重要组成部分，也是决定事物成败的关键因素之一。很多时候，我们会忽略细节，从而导致事情出现巨大的偏差。比如，一位厨师在烹饪美食时，如果忽略了食材的新鲜程度、火候、调味等细节，那么最终的菜品就会失去美味，甚至会影响到食客的健康。因此，深度思考细节，是做好任何一件事情的重要前提。我们需要关注每一个细节，从而保证整体的完美。在做事情时，我们应该注重细节，尤其是那些看似微不足道的小事情。只有这样，才能做到事半功倍，取得更好的成果。细节思考的原则是：提升耐心和细致精神，注重细节，关注每一个环节，从而确保整体的顺利进行。同时，我们也需要具备发现问题、解决问题的能力，及时发现并纠正细节上的问题，以避免事情出现偏差。细节是事物微小部分的组成，老子说“天下大事，必作于细”，因为细节决定成败。一个细节的疏忽可能导致不堪设想的后果，例如一颗钉子丢了一个国家的故事。因此，细节的重要性不可忽视。举个例子，我的朋友A和领导一起给客户提交了一份项目采购合同报价，结果价格多写了一个零，将20多万的采购价格变成了200多万。客户非常不满，认为他们是来抢钱的，因此公司丢失了这个单子，A被开除，领导被降级处分。这个例子再次说明了细节的重要性。思考细节的原则是提升精准力，不放过每一个细微之处，思考它的影响作用，可能存在的危害和风险，做好风控措施。最好的方法是将细节数字化。深度思考是指注意力集中、全身心投入，心无旁骛。在嘈杂的环境或受到外界影响时，思考无法保持专注力。只有在冷静的情况下，大脑才能发挥最大效能。例如，开车喝酒会导致亲人的泪水，因此专注很重要。要排除一切干扰，让大脑处于安静的状态，进入一种冥想的状态。这样思考的显意识才能悄悄进入潜意识，穿越大脑的黑洞，寻找出灵感、清晰的思路或是某个对你很有价值的信息。深度思考尤其是进入决策阶段，需要避免分心，才能让思考具有最大价值。专注思考的原则是提升潜心力，找一个你意愿里的舒适区，拒绝外界环境的干扰，凝神静气进行思考，厘清思路，并记录下想法。通过循环、交叉操作以上13个关键点，对目标进行可行性分析评估，同时借助一些分析工具，例如SWOT2x2分析模型，知道的优势与劣势，机会和威胁在哪，基于动机的出发点，找出解决问题的一个“最优解”答案。这样可以进行深度思考并做出决策。任何决策都会存在偏差、错觉和误区。深度思考可以在不确定性中找出相对的“确定性”，但得出的“最优解”并不能保证百分百正确。因此，在实操过程中，需要不断循环深度思考能力的14个关键点，并验证并及时修正思考。即使外界提供了大量信息，企业家在做出最终决策时仍需要衡量自身的动机、需求和智慧。例如，冯仑在企业转型时，决定坚持做了一个服务项目连续三年没有盈利、没有客户，而且公司内外都反对的业务。虽然头一年亏损了1000万，但第四年打平，第五年增长了500%，2007年至少增长了400%，最终成为了公司最好的业务。对于企业家来说，做出决策需要