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文档简介
丽景湾PLUS项目精装修工程采购、成本管理分享合约管理部2019-10-11精装修项目合约工作内容一采购管理分享二成本管理分享三一、精装修项目合约工作内容产品定位(C标)产品配置标准精装修单方精装修测算品牌落地表销售合同联合图审合约分判施工界面合同交底变更签证管理甲分包、甲供材管理启动会阶段营销样板房阶段设计招标阶段合约施工阶段工程二、采购管理分享丽景湾PLUS项目1、2号楼,同丽景湾大地块进行了联合招标,及时完成了定标,进场时间满足了项目提资要求,为后续的穿插提效提供了保证。丽景湾PLUS项目3号楼,为了能够实现尽快进场,通过与集团沟通,采取直接委托形式定标,确保3号楼穿插提效的实现。
样板房:50#复式样板房39#平层样板房
(3F、11F)13#叠拼样板房16#叠拼样板房招标范围界面划分合约分判单位入围尽快确定单位进场,为穿插施工提供保证1#2#3#招标范围界面划分合约分判单位入围二、采购管理分享招标范围界面划分合约分判精装修总包单位入围二、采购管理分享招标范围界面划分合约分判单位入围单位梳理资质审核单位考察入围建议考察维度:(选取类似、装修标准接近项目)吊顶、涂料施工水平墙地砖、木作业施工机电点位、洁具五金成品保护审核维度:精装施工壹级及以上合作意愿公司规模项目业绩库内履约合格单位梳理;新单位推荐审核维度:精装施工壹级及以上合作意愿公司规模项目业绩召开启动会决策入围审批二、采购管理分享招标业评标黎工作计价方式固定总价包干付款方式进度款70%竣工款80%结算款95%保修金5%总价30%商票付款上浮利率4%采购方式邀请招标评标原则合理最低价中标现场踏勘投标送样定标前设计封样大规模施工前实体施工封样技术标考察入围送样合格第一轮商务回标第二轮商务回标合理最低价中标商务标二、商采购怎管理快分享三、药成本钓管理腹分享合同到交底变更课签证涉管理甲分柏包甲诱供材管理三、尖成本颠管理蛋分享变更著管理合同典交底合同轧交底丑应包闻括:项目追基本批信息品;合同晨工期身、工勉期顺枯延条伐件、匹工期虽奖罚掘措施拿等相功关条墙款约糊定;合同义计价蜡方式山;合同租付款蹦条件揭;合同堂承包费范围叙;工程负质量龙要求恋、安拆全文路明要题求;工程耻变更柳、结梦算管幸理办妇法;质保昼条款此;违约震责任迎;其它染容易灯引起揉争议筒的条舒款(筋垃圾颗外运魔、地鸭坪移债交问赖题等壁);十分机有必码要!甲分果包、涌甲供猜材管狼理三、屡成本骆管理忧分享变更研管理合同魔交底分项工程集团合格标准集团优秀标准合同预留丽景湾PLUS变更率精装修2%1%3%1.06%丽景挎湾PL梢US槽1、2、3号楼零变更欺签证侨管控详接近祥集团堪优秀服标准牺,变厌更签昆证率腐控制扫较好房诚。主要钞有以狭下经助验分维享:1、联合但图审,图甚纸问秩题及色时发钻现,牢于招评标前波及时堵完成驼变更绞;2、招崇标前梳理鸦兄弟粮项目唤已发亚生变朝更,提龟前规吼避,宇于招脸标中伍考虑晕;3、穿足插施逝工过互程中钳,发交现现姻场问建题,肃及时档反馈膨,避悔免不伍必要遮的返训工、菊拆改醒;控好蹲变更锋率甲分哲包、丑甲供盾材管沟理甲分宽包、带甲供凑材管鱼理三、苗成本携管理饶分享变更淹管理合同偿交底1、及时炊签订诵合同,确搅保甲青分包智供货闯及时考,避固免对臂现场估施工头进度那产生抵影响讨;(橱服柜、豆户内腰门、酸洁具吊等排健产加株工周钻期较幅长,宣需引瘦起重凤点关造注)2、提前搂下单艇。合同牺签订时后,浑依据抢合同瘦内约郊定供温货周焰期,颜提前香下单挎。下肢单后躺需不扭定期纯跟进织排产树加工尺情况骡。3、到暂货时柜间,奋应进墙一步未约谈侧甲分吵包、盘甲供竖材单偶位,拢签订捎约谈僚纪要灭,进洒一步偷夯实垫到货阵时间犬;4、到联货
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