保险公司月度工作总结和计划 热保险团队口号

保险公司月度工作总结和计划热保险团队口号保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇一

1、胜利决不简单，还要加倍努力。

2、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

3、创意是金钱，策划显业绩，思索才致富。

4、莫道保险不关已，风险来临懊悔迟。

5、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

6、全力销售新商品，把握上市好契机。

7、专心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

8、目标既定，身体力行。

9、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，访问乐观。

10、爱不存在于彼此的注视当中，而在于从相同的方向一起往外看。

11、与其诅咒世间黑暗，不如点燃一支蜡烛。

12、舍我其谁，挑战极限，身先神显。

13、真心地对别人产生点爱好，是推销员最重要的。

14、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

15、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

16、团结拼搏，奋勇向前。

17、客户满足，人脉延长，良性循环，回报一生。

18、人生无处不增员，言传身教每一天。

19、乐观激励我，多劳多收获，汗水育成果。

20、只要路是对的，就不怕路远。

21、靠山山会倒，靠水水会倒，靠自己永久不倒。

22、招兵买马，有凤来仪。

23、乐享保险，轻松生活。

24、初生牛犊，尽显神威当仁不让。

25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

26、百折不挠追求卓越，永攀新高。

27、组织兴衰，荣辱与共。

28、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。

29、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

30、永不言退，我们是最好的团队。

31、坚持出勤，专业提升，共享沟通，为您分忧。

32、未雨绸缪，有备无患，临惊无险，保有所依。

33、春光乍现，访问争先，客户服务，情义无限。

34、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

35、坚持不懈，百折不挠。

36、知道是学问，做到才才智，多做少多说。

37、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。

38、团队是我家，奋斗靠大家。

39、三心二意，扬鞭奋蹄，四周出击，勇争第一。

40、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。

41、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

42、生活在转变，只有保险的.承诺不变。

43、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。

44、组织进展大飞跃。人气高涨直冲天。

45、主动出击，心里不急，习惯访问，习惯活动。

46、组织成长，增员第一。

47、落实访问，本周破零，活动管理，行销真谛。

48、超越生命，飞越幻想。

49、有备无患，乐享人生。

50、当一个人先从自己的内心开头奋斗，他就是个有价值的人。

51、目标明确，坚决不移，天道酬勤，永续经营。

52、扬民族自尊，建共同富有。

53、领先举绩，抢占先机。

54、快速进展，把握机会。

55、风光正茂，出类拔萃。

56、目标锁定荣誉餐，乐观访问不怕难。

57、太阳每天都是新的，太阳每天都为每颗心而升起。

58、寿险相伴，终身无憾。

59、天上下雨地下滑，自己摔倒自己爬。

60、理赔，是风险的归宿。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇二

（一）xxx市情

xx市位于xxx部，是一个人口、农业大市、工业重镇，有“xxx”之誉，幅员1.66万平方公里，辖1个市辖区、5个县，代管1个县级市（万源市），总人口657.56万人(20xx年底)，20xx年人均gdp11915元。xxx区是达州市政治、经济、文化中心，全区辖10个乡镇和两个街道办事处，人口37.73万人。要组织进展和拉升业绩必需让城区本部成为进展的领队。

（二）保险业概况

截止20xx年，全市有寿险机构13家，财险机构5家，20xx年各类保费收入99.43亿元，位居xxx其次位，全市城镇基本养老保险掩盖人数34.25万人，新型农村合作医疗参保人数达494.23万人。20xx年1—10月xxx原保险保费收入寿险28.19亿元（超过xx、xx、xx位居地级市第一），xxx市保险业寿险排名挨次前六位为：中国人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿、太平洋、华泰人寿。知己知彼方能运筹帷幄。

（三）进展优势

交通枢纽的建设，必将带动城市化进程和经济快速增长。xx高速大路已经开工建设，从xx经xx到xx约需要9个小时，20xx年12月23日xxx高速正式开工，估计20xx年通车；20xx年9月10日xxx高速开工，估计20xx年通车。20xx年9月20日，xxx至xxx开行动车组，全程运行时间２个多小时。

自然 气能源化工产业区更快更大进展，xxx化工产业园是xxx省重点扶持进展的特色工业园区，始建于20xx年6月。产业区规划面积30平方公里，分为化工工业区、能源工业区、综合工业区和仓储物流区。中石化普光净化厂已建成投入使用，中石油南坝净化厂正抓紧建设中。胜利引进齐鲁石化公司、贵州瓮福集团公司、xxx投资集团公司、凯丹水务国际集团、北京润投资集团等国内外企业入驻产业区。

二、工作方案

（一）加强政企合作是公司业务进展的根本

用人寿保险这一新的理念，借助政府政策平台加大自身产品宣扬和品牌宣扬，形成群众、政府和保险公司的三位共同体，互补发挥各自优势和市场效应，全方位呵护和最大保障人民养老和安居乐业。

（二）扎实做好市场宣扬是推动业务进展的基础

鉴于目前公司办公场所局限，应加大外围引导宣扬；在政府大楼四周设点或布展宣扬，提高影响力和品牌效应。做到询问便利，投保便捷，来去无碍。

1.利用国家保险政策，切实做好宣扬与探究合作模式；20xx年将施行社会保险法，其中就扩大了工伤保险和医疗保险的界定范围和支付方式，社会保险法的出台为我国社保制度的改革进一步供应了基本法律依据，实现了社保制度由试验性阶段向定型、稳定、可持续进展的重大转变。随着养老、医疗保险实现异地“漫游”，统一账户，统筹支付将更大的促进寿险的专业化进展、集团化和集中性进展。

2.更新观念，树立寿险优势地位；寿险是立足养老险，涉足医疗险和意外险，掩盖个人、团体和银行三大业务体系的特别人身险，险种可独立和任意组合；保险市场的进展是个人观念转变的进展，所以肯定要把保险的意义讲深讲透，保持观念新、事事新，从而变被动经营为主动经营；抓住产品核心卖点，借助产品说明会、培训会和晨会加大对产品的推动力和保险营销观念的疏导力。

3.互生共荣，与行业并轨彰显共性；寿险行业进展面较广、时间较久，代理人众多，而借助目前处于优势地位的寿险渠道和社会资源大范围的宣扬我公司的优势特点，进而做专业的寿险，让投保人坚固树立长城保险是一家实力强劲、资本金充分的好公司。

（三）打造优秀团队是业绩持续增长的保证

爱岗敬业是选人、用人的核心要件，是打造优秀团队的前提。

1.大增员带动大业绩，进而实现人员优化与选拔骨干人员；依据寿险营销的特点，必需拥有一大批一线代理人，既可保证人员的正常流淌，又可以在更多人员上选拔与培育，在业绩平台提高的同时实现人员优化、结构优化和层级优化。

2.不是简洁的聘请人，而是要挖掘人力资源；通过聘请、引进、培育等多种方式找到适合公司业务进展的人员，并且给每一个人一个制造和发挥的平台；人是最珍贵的资源，也是最紧缺的资源，发掘每个人的潜能，调动工作意愿与建业激情，最终达到利用每个人独到人脉与社会资源的目的。

3.始终坚持梯队人才的建设与层级比例人才的协调；业绩进展是核心，梯队人才建设是关键，采纳社会招揽、毕业生实习、返聘退养人员等多渠道建立人才储备机制，自始至终把人员比例协调与各层级人才培育放到工作的重要位置。

4.实施有效的培训是公司管理的捷径；建立适用的有针对性的培训体系，分析团队结构和优劣，实行“缺什么补什么，始终坚持，永不放弃”的人才培育方针，对新人有“新人培训”、“创业培训”，对团队长有“理财培训”、“精英训练”、“职业生涯规划”；对各级主管有“管理培训”、“管理技能训练”等。

5.同心协力，团结分散力气；以总经理为聚光点，上下一心，引导、疏通全体员工同频共振，心往一处想，劲往一处使；正面竞争，化解分歧，共同进步。

（四）战略督导与战术修正是必胜的利器

1.全局把控，设点布阵；组建业务部，形成市、区、县层级网络与内部竞争格局，在竞争中熬炼和培育人才，逐步向周边辐射与推动；机构是代理人的家和心之所向，肯定要有落脚点，肯定要有修养所，肯定要有归宿感。不能建立机构的肯定要找到联络人或领头人，以此由点及线，由线及面，到全面巩固进展。

2.加强基础管理训练，养成规律性的工作习惯；从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等多方面入手，使各项工作有序开展；仔细办好“产说会”和“创说会”，为业务人员搭建一个抱负的销售平台；同时建立健全公司各项详细的规章制度，为管理畅通供应良好的依据。

3.不断创新主题，持续的开展营销活动；结合分公司业务推动方案，长远战略与准时战术相结合，到政府部门、进社区、进企业，通过各种形式，充分利用各种时机，将客户请进来的同时还要代理人走出去，充分利用现有条件，开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、高端座谈会、小区联谊会、各种理财学问讲座。

（五）目标明确、责任细分是胜利的关键

采纳逆向思维，将全年任务目标细分到每月，确定明确的数据目标；在召开业务启动会时，再安排到各部，以至于到每个人；在执行的过程中再通过晨会、周会、每月的工作总结会绽开绩效分析与追踪团队目标达成。签订责任状，实行目标管理，增加全体员工冲刺业绩的信念；同时制定好个人收益与业绩挂勾的激励方案，渐渐产生良性内动力。

感谢领导们的信任，如能上任必将报以热诚，全身心的投入工作，坚决贯彻公司的经营理念，实现公司运营进展目标，做出自己应尽的贡献。

以上是初步工作思路，敬请各位领导指正。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇三

××年，全省生育保险工作，要根据“乐观推动、稳步扩面”的工作思路，与医疗保险工作亲密结合，加快工作步伐，把推动生育保险工作摆上位置，找准路子，明确目标，实现生育保险管理工作新进展。

一、理顺职能，明确责任。目前，各市正在进行机构改革，要以此为契机，全面理顺工作职责，将分散在原部门的生育保险职能，划转到医疗保险处。同时，要明确目标，建立目标责任制，尽快将因机构改革使生育保险有所停滞的状态扭转过来，责任落实到人，切实做到生育保险工作层层落实到位。

二、加强调研，摸清底数。面对生育保险管理新机构、新人员的状况，各地要深化调研，摸清底数，讨论解决生育保险工作中存在的新状况、新问题。

三、制定政策、完善措施。目前，全省仅有×××、××、×××、××等市出台生育保险管理方法。今年，其它市要在调查讨论的基础上，加快生育保险改革步伐，尽快出台相应政策，可以先从机关事业单位生育保险改革起步，建立统筹机制，使生育保险逐步规范化、制度化。

四、典型引路，扩大范围。各地要学习秦皇岛市生育保险改革的阅历，在原有生育保险试点的基础上，乐观扩大，掩盖范围，各市要把医疗保险与生育保险统筹规划，同步推动，可以考虑全部参与医疗保险的单位。同步参与生育保险，根据生育保险政策规定缴费，享受待遇，使生育保险工作实现新突破。

××省劳动和社会保障厅医保处

二×××年××月××日

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇四

加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在13年，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。

提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的.不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。

1、细心组织策划、坚决完成方案指标，为全年目标打下坚实的基础。

2、深度拓展城市市场，打好乡镇业务的攻坚战。

3、有序推动，扩大和巩固农村市场占有面。

4、其他方面：深化抓好全县其他保险业务工作；加强与各单位的合作；推行卡单销售会员化；乐观参加各种保险的激烈竞争之中。

连续完善人力资源改革，为公司业务进展供应人力保障。20xx年在增员工作上，要实施高素养人才战略，避开粗犷型的招募增员，做到进得来、留得住、能展业，防止人员素养差，留存率低，资源铺张等现象。为了做好增员工作，连续抓好全员增员活动，发觉人才，用好人才，把当地有肯定声誉，社会关系广，有公关力量，喜爱保险工作事业的人招进营销队伍，为营销队伍输入新奇血液，注入新的活力，为13年的业务开展供应强有力的人力保障。

今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，仔细学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20xx年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的进展阶段。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇五

以省企业提出的工作目标为指针，以寿险业务进展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速进展;在内强素养、外树形象上，企业品牌宣扬上，经营管理水平上，业务队伍的专业素养上下功夫，顺当完成营业部的评级，同时圆满完成上级企业下达的全年任务目标而努力奋斗。

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;乐观拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍进展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理方法，制定详细的实施方案与措施。

5.加大广告宣扬力度，实现电视宣扬加标语、横幅、宣扬单的立体式广告宣扬，快速的打响品牌。

6.设计制作一套简洁有用的展业手册和增员手册，为业务员供应一些较有用的营销工具。

1.战前动员树立必胜的信念，抢抓机遇、直面挑战

通过各种会议，将企业的伙伴代理制、企业的市场竞争优势，保险市场的进展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营;同时建立健全企业各项详细的规章制度，为管理供应良好依据。

2、点将布阵组建营销服务分部，选拔和培育专职管理人才

组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在熬炼和培育人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部供应良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状实行目标管理，任务责任细分到月到人

与各管理部门签订全年目标管理责任状，做到目标明确、奖惩有据，增加全体主管带团队冲刺全年业务的信念;将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，安排到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成状况。

4、招兵买马开展增员活动，进展兼职协保员队伍

前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求全部专职的老员和准股东一并进行素养提升培训，在此基础上大力提倡进展兼职协保员队伍，为业务员业务拓展打造平台。形成企业良好的月初增员，月中培训，月尾大举绩工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村选择200名较有知名度和美誉度的人员担当兼职协保员，快速扩大企业人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇六

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各股室：

为进一步规范社会保险经办管理工作，确保社会保险业务经办平安运行，严格经办风险，保障基金平安，依据《社会保险法》、《社会保险稽核方法》有关规定，结合我县实际，现对二0一八年我局社会保险稽核工作作出如下工作支配，请仔细照此执行。

一、内部日常稽核

（一）稽核重点

根据《内掌握度》要求，重点对基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险参保登记及缴费基数申报，养老保险在职退费及死亡退费，养老保险关系转移，参保人员有关重要信息数据变更，退休费社会化发放及未胜利发放基金返回支出户与退休费补发，工伤生育保险待遇支付，财务基金管理等方面业务经办状况进行稽核监督管理，切实提高风险排查工作的质量和实效，达到防范和最大限度降低基金运行风险的工作目的。

（二）稽核方式和目标

以日常稽核和定期抽查相结合，根据内掌握度要求，做好内部稽核工作，并于每季度末对本季度经办的重点业务经办状况进行抽查，抽查面不低于经办业务量的20%。通过日常稽核，促进业务经办达到制度化、规范化，切实做到各项业务经办依法合规。

二、实地稽核

（一）稽核时间和内容

1、员工参保状况，查是否存在少报、漏报参保人数。

2、申报缴费基数状况，查是否存在少报、漏报工资基数状况。

3、社保费缴纳状况，查是否存在欠缴、少缴社保费状况。

4、社保待遇支付状况，查是否根据规定享受各项社会待遇。

（二）稽核方式

成立局实地稽核工作小组，工作小组由分管股局长牵头，成员由稽核股、统筹股、财务股相关工作人员组成，工作小组详细负责全县参保企业实地稽核工作，实地稽核企业为xx农商银行、九天真空、xx电信等，实地稽核面力争达到25%以上。

xx县职工社会保险事业管理局

20xx年3月5日

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇七

1、负责带领团队,完成信托产品推介营销等工作;

2、负责开拓维护高净值客户,为高净值客户供应全方面金融理财服务;

3、负责了解、讨论高净值客户共性化理财需求,供应产品开发需求;

4、组织参加公司贵来宾户维护等活动。

任职条件:

2、有良好的沟通沟通力量,产品营销技巧和较强的风险意识。职责:

1、负责带领团队,完成信托产品推介营销等工作;

2、负责开拓维护高净值客户,为高净值客户供应全方面金融理财服务;

3、负责了解、讨论高净值客户共性化理财需求,供应产品开发需求;

4、组织参加公司贵来宾户维护等活动。

任职条件:

2、有良好的沟通沟通力量,产品营销技巧和较强的风险意识。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇八

根据全区保险工作会议的精神，依据贵港保险市场的实际，协会在20xx年先后出台了三项自律协议，补充完善了两项自律协议。协会始终坚持以监管部门的监管文件及自律协议为指南，以剧烈的事业心、责任感、敢抓敢管的精神状态，通过加强自律管理，为会员公司营造“依法经营、有序竞争、诚信服务、共同进展”的良好市场环境。

(一)以检查及落实整改为推手，促进市场秩序渐渐好转。

20xx年工作人员在公司的大力支持下，协会组织各会员公司成立业务检查小组对竞争激烈的同学险业务、车险业务开展了业务检查，而且一年比一年深化，对检查发觉的问题着重抓落实整改。今年元旦上班后的第一天，马上召开各产险公司中层以上骨干参与的“20xx年规范市场检查状况通报暨整改动员大会”，会上宋超良秘书长将上年底检查各公司的相关状况予以公布;刘建伟会长就检查发觉存在的问题及整改看法作动员，对全年规范车险市场秩序进行部署。会后，协会秘书处相关人员逐一地到每家公司召开领导和相关人员调研会，调查了解公司对检查中存在问题的熟悉及所实行的整改措施，防止应付了事和走过场，从而促进存在问题得以妥当解决。

(二)以自律协议为措施提高公司公正有序竞争的自觉性。

20xx年，关于保险公司托付非法中介和个人销售摩托车交强险保单的现象尤为突出，严峻扰乱了摩托车交强险市场的正常秩序，为促进我市摩托车保险业务平稳较快进展，协会多次召开车险专业委员会会议，讨论出台了《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议》，明确了办理摩托车交强险的场所和人员，规范了摩托车交强险保单的管理和使用，同时制定了违规惩罚的详细方法和措施。同时，协会还深化到桂平平南进行调研，并结合实际状况，在平南县同步执行该协议。协议签订后，依据相关规定，协会定期核查各公司的摩托车交强险保单，对违反协议规定的行为准时通报并提出整改看法。在《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议》执行过程中，协会还准时对不相宜的条款进行修改和补充，再次签订了《贵港市保险行业摩托车交强险自律协议补充协议》，为促进我市摩托车交强险业务走向规范化管理的良性轨道发挥了乐观作用。

20xx年是贵港的“项目建设年”，各保险公司围绕目前贵港的一些工程项目，乐观开展建筑意外损害保险业务。为规范建筑意外损害保险工作，切实发挥建筑意外损害保险在维护建筑业从业人员利益等方面的乐观作用，维护建筑意外损害保险的市场秩序，协会首先从规范建筑施工人员意外损害保险业务入手，深化市场和建筑行业进行调查讨论，并组织各会员公司相关领导开会讨论，签订了《贵港保险行业建筑施工人员意外损害保险自律协议》。

贵港金黄水道是我市的一大优势，货船运力突破了164万吨，拥有货船2300多艘;20xx年港口吞吐量完成3500多万吨。全年水路保险业务量约3000万元保费。但近年来，由于不理性的竞争，水路保险市场较为混乱，非法中介及个人几乎掌握了水路货运市场，导致水路保险业务市场基本只剩下两家公司在苦苦经营。原来效益见好的险种,由于支付昂扬的手续费,利润空间小了,风险大了,经营效益大大降低了。20xx年签订的《贵港保险行业水路业务自律协议》已不适应当前形势的进展。为了净化水路保险市场环境,促进水路保险业务稳健经营,更好地维护保险合同各方的合法利益,协会组织八家财产险会员公司讨论协商,并修订和完善了《贵港保险行业水路业务自律协议》，促使我市水路保险市场得到进一步规范。

20xx年我市财产险市场业务逆势上升，这是规范经营的结果，是协会与各家财产险公司共同努力的结果。20xx年，协会适时召开有关规范市场秩序，商讨制订自律协议的会议有14次，其中车险会10次，水险会3次，建工险会1次，促使各公司依规经营的自觉性逐步提高。以前那种以要素不全、降费或变相降费、讨价还价、随便使用费率浮动系数承保;以应收不收、阴阳保单、退费、扩大赔案、假案、假的发票等手段套取费用;以高手续费争抢业务的无序竞争行为日趋削减，市场竞争逐步回归到公正和理性上来，从而使保险资源得到更好的爱护和开发，大大削减无谓的成本开支。可以这样说，目前的保险市场秩序是近年来最好时期。

(三)以实施见费出单为重点，全面落实车险业务管理制度。

为加强和提升财产险公司的管理水平及服务质量，提高车辆承保质量，预防“病从口入”，协会准时召开车险专业委员会会议，专题讨论《广西机动车辆保险实施见费出单制度自律公约》的实施方案，确保《广西机动车辆保险实施见费出单制度自律公约》的顺当执行。20xx年，贵港8家产险公司有7家车险保费实现应收保费为“0”，有效地解决了过去长期困扰的应收保费问题。同时，协会还组织各产险公司统一执行广西保险行业协会下发的《关于广西保险行业车险理赔信息查询平台升级的通知》(保协桂发[20xx]107号)文件，尽可能正确使用费率浮动系数，避开错保或少收保费。

(四)公正公正严格处理违约经营。

协会20xx年接待上门来访8件：其中投诉违规行为的3件，查实后违约的2件，协会分别对两家公司进行了违约惩罚;理赔纠纷投诉立案调查事项3件;投诉营销员诋毁同行公司1件;公司与员工纠纷的1件。这些投诉都得到了有效的调解。协会在查处违约工作中，较好地坚持了依法合规、多方联动、公正公正、露头就打及激励与约束相结合的工作方法。20xx年协会共发出6份处理通知(有3份属上年)，分别对违犯自律协议的5家公司和相关人员进行通报或惩罚，有效促进了我市保费收入的大幅增加和效益的明显改善，促进了行业团结进一步增加，使业内无序竞争、同行生嫉妒、相互指责行为基本克服。

保险公司月度工作总结和方案热保险团队口号篇九

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。

1、对承保业务准时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险，打算承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。

3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理掌握，同时依据业务的风险状况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展供应良好的保障。

随着保险市场竞争主体的`不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内