产房质控工作计划

产房质控工作计划产房质控工作方案篇一

很有幸今日零距离接触了中国人民高校附小特级老师钱守旺，倾听了他对学校数学课程改革十年来的反思，课改以来存在的问题。他具体为我们解读和分析了我们数学老师在理解教学方式中消失的种种问题。临下课时留给我们一句话——工作的质量就是生活的质量。乍一听觉得毫无道理，工作是工作，生活是生活，这两者有关系吗？或者说这两者有这样的关系吗？但是当你细细品尝，能从中悟出我们老师生活的真谛！

教育是一项需要爱心的事业。这个爱心首先表现为剧烈的事业心，舍得投入和付出。假如你是一个内心世界特别丰富的人，一个富有爱心和教养的人，一个富有想象力和制造性的人，一个能够唤起人们对生活的喜爱与柔情的人，一个能够“学而不厌，诲人不倦”的人，那么。你不仅可以成为一个优秀的老师，你也肯定能胜任很多其他的工作。相反，假如你是一个内心世界苍白和贫乏的人，一个麻木和粗俗不堪的人，一个平凡和委琐的人，一个不学无术的人，那么，你不仅不会是一个合格的老师，而且你所能胜任的工作唯恐是少之又少。

老师的工作是清贫的，你微薄的工资或许只能养家糊口，你工作和生活的环境或许不尽如人意，你或许买不起小轿车，或许你上不起高档饭店，穿不上名牌服饰，或许…….但是你不行以以此为借口，消极工作，碌碌无为，否则你只能是更加的苦痛。

欢乐的本质，不是做自己喜爱的事，而是喜爱地做自己正在做的事情。作为一名老师，我们应当喜爱自己的工作，把这份喜爱化作工作的动力，不断地去总结、改进自己的教育教学工作。在同样的环境中一个人能否脱颖而出，其根本区分在于：自动自发做事，为自己的`行为负责，努力把事情做完善，把平常的事情做得不寻常的好，你就胜利了。

所以，每一个人都应当特殊珍惜你的工作，并合理调整自己的心情，在不断地克服困难和创新中，尽可能开心的度过每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不行缺的一部分，高质量的工作才能造就高质量的生活。我们只有借助这个舞台，才能一点一滴地积累阅历，增长技能，培育和熬炼能受益终身的本事，才能最终达到全面充实自己、提升自我的目的；我们只有借助这个舞台，才能在充分品尝工作中的乐趣、充共享受工作带来的荣誉、充分体会人生的价值和意义的同时，赢得他人的认可，收获社会的敬重。也只有老师这一舞台，才能把它发挥得如此淋漓尽致！

让我们耐住孤独     ，守住清贫。让我们每一位老师在工作中找寻欢乐，开心的工作，幸福的生活。

产房质控工作方案篇二

质量是企业的生命。动力车间方案通过质量月活动的开展，引导全体员工“共铸质量诚信”，形成人人关注质量、重视质量、参加质量的活动氛围，促进产品质量的提高，推动企业质量管理水平健康进展。

活动方案：

一、开展专项质量培训活动

由车间设备主管及电器主管负责对车间全体操作人员进行专项培训，培训内容包括理论学问及实际现场操作，涵盖锅炉水化、空压空调、制冷污水。并组织全体操作工就日常工作内容进行考试。

二、召开质量专题例会

由车间修理工、工段长及各运行班组班组长以质量为中心,召开专题质量例会，对部门现阶段质量管理工作状况进行分析，针对存在的问题讨论解决的方案，制定提升的管理方法。

三、力争最优

针对企管科对车间设立的各项能耗指标，车间全体员工在以质量为基础的前提下，力争在8月、9月各项指标达到优秀值。

产房质控工作方案篇三

质量管理工作是容不得一丝懈怠的，是产品和工程的根本，是需要始终坚持的，只有产品和工程有了质量，才会有销量，下面方案网编辑为你带来质量员2022工作方案，欢迎阅读，仅供参考，更多资讯请关注方案网。

质量员2022工作方案(一)

一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car(品质特别通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量掌握

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，方案自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。

制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理看法。

四、开头进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

仔细做好质量管理相关数据的统计工作，准时报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进行跟踪监督。

通过产品质量问题分析，xx年质量管理上的工作方案如下：

1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的掌握力度。

2、建立全员参加质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有准时分析缘由和找出解决方法;有时也会消失生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不行能的，它需要各级管理人员的.乐观协作和参加，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程掌握的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录掌握：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确     的依据。加强工程单执行过程掌握与考核，但许多工作还需要技术部门帮助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，**部打算在xx年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部帮助进行一次培训。

质量员2022工作方案(三)

在质检检查之前，做好事前掌握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样严厉 、仔细态度，我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风.在质检过程中，要保持一种动态的监督。对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

严格仔细执行评判标准，对全部工序逐一仔细检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发觉质量问题或质量隐患应准时下令操作工停止连续操作并作出整改，以杜绝和削减质量事故的发生。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记,在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。

在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应当是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要把握大量的专业学问，此外还需要现场管理阅历，这一切，都需要平常的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。

质检员：**

产房质控工作方案篇四

为确保实现xx年各项经营管理指标，公司(都匀)确定xx年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，连续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

公司(都匀)各相关部门、公司(都匀)所辖各项目经理部。

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率85%。

(5)应检工序检测试验率100%，合格率100%。

(6)特殊重要工序、关键工序、特别工序识别率100%、掌握率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(1)、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设

(2)、加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和掌握力量，削减错检漏检大事的发生，降低质量损失。

(3)、贯彻公司质量方针和质量目标，制定年度质量工作方案和产品质量方案，并组织实施。

(4)、乐观主动、有效地完成上级领导交待的任何工作，并准时进行反馈和汇报。

(5)、根据质量管理制度对所检查项目的质量状况进行奖惩。定期对检验员和生产作业人员进行质量培训。

(6)、对现场不符合质量体系标准的进行拍照,查找责任人并进行惩罚。

(7)、连续推行质量目标管理体系

(9)、加强质量意识教育，搞好质量培训工作要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣扬“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司(都匀)向质量效益型转变的步伐。

(10)、强化过程掌握，加大监督、检查、考核力度。质量管理部门要根据对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查方案，检查方案内容要对工程特殊重要工序、关键工序、特别工序的监管做出具体说明。

(11)、加强工程创优工作

(12)、加强质量信息的反馈与沟通

(13)、加强对分包工程的管理，要求管理人员和操作人员要持证上岗，人、证全都，分包队伍施工完每个检验批，必需进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。

(14)、扩大质量管理体系评价范围，提高质量管理水平。

产房质控工作方案篇五

2022年“质量月”活动监理工作方案

xxxx建设位于浦东新区xx，工程主要分为四个工区建设，分别为xx；主要涉及河道及湖泊开挖，水系护岸结构建设，防汛通道及绿化建设。

9月上旬

1、组织监理部全部人员仔细学习水务工程有关监理规范、施工规范、规程等，结合工程特点。学习水务工程质量通病防治对策，组织监理人员进一步熟识施工图纸等，以提高全体监理人员的监理素养和工作水平。

2、利用工程例会组织施工单位项目管理人员并邀请建设单位有关人员，组织进行一次“质量月活动”动员会议，并向各参建单位广泛宣扬质量月活动内容和上级下发的文件精神，督促施工单位做好质量月活动的方案支配，落实“平安生产”、“资料管理”、“质量管理”措施，切实提高工程建设各方的质量和平安意识。

9月中旬

要求施工单位整改，监理部将书面要求施工单位限期整改，并将检查结果和处理措施上报建设管理单位。

4、全面