文旅工作计划_第1页
文旅工作计划_第2页
文旅工作计划_第3页
文旅工作计划_第4页
文旅工作计划_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文旅工作计划文旅工作方案篇一

(一)档案保密制度;

(二)立卷归档制度;

(三)档案整理制度;

(四)档案管理人员岗位责任制;

(五)档案借阅制度。同时,对档案人员严格要求,切实将档案工作中存在的实际问题进行整改,确保档案工作与本单位各项工作同步进展。

(一)档案法律、法规的宣扬学习

乐观组织全体干部职工仔细学习《档案法》、《省档案法实施法》、《省档案工作规范化管理方法(试行)》、《机关文件材料归档范围和文书档案保密期限规定》、《省档案局行政执法责任制方案》、《省地方志工作条例》、《国家档案局8号令》、《9号令》、《10号令》等有关法律、法规等。

(二)档案业务管理

4、基建、实物、载体等档案按规定进行登记造册并归档;

7、进一步健全和完善档案管理制度,做到档案保管平安。

文旅工作方案篇二

文娱部隶属于院同学会的一个组织性部门,主要协作院同学会开展各项文娱活动,组织同学进行文艺消遣以丰富同学们的课外生活,从各方面培育同学们的综合素养。新学期新工作,我们将以充足的精力投入到新学期的工作中,为了丰富同学课余文化生活,创建良好的消遣氛围,文娱部作为同学的一部分,将文艺的思维方式,渗透到自己的学习中。在这个集体中,大家都能欢乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,乐观的开展批判和自我批判,这样大家才能不断的进步。

详细工作方案如下:

一、纳新。文娱部工作的绽开离不开的部长的组织,干事的支持,所以我们文娱部将加强干事的管理工作,对干事各方面的素养加以培育。3月9号部门将进行干事面试,以进行甄选干事。培育下一批优秀干部,以协作我院的各项工作。

三、在条件允许的状况下,在5月中旬举办首届全院校内十大歌手赛,由年段承办,院同学会主办。挖掘新秀,丰富学院同学的课余生活。为了更好的为同学们呈现的平台,力争做到“公正、公正、公开”。

四、4月下旬由我院团委同学会厦门演艺学院团委同学会举办一个联谊活动。新一任的干部上任,我们的联谊活动也应跟着举办,演艺学院的团委同学会跟我们始终保持着良好的关系。并在多场晚会上等工作上赐予我院很大的关心。在上一次的联谊活动中,两院的团委同学会成员建立了深厚的感情,活动举办的精彩胜利。这次我们将连续保持并力求做到更好。

五、毕业欢送会。在这新的学期中我们的工作重点是03级毕业生欢送会。这样大型的活动对于我们部的工作来说也是一种考验。我们将以之作为本学期工作的一个令人满足的完结,力争以最佳的状态,为大家献上一台精彩难忘的晚会。

如今晚会的一些前期预备工作我们正在筹备中,届时我们将发挥文娱的作用,制定晚会策划表,节目表,节目排练方案,晚会活动方案,晚会节目将精益求精,以毕业为主题,回忆高校生活的点点滴滴,体现高校同学之间的友情,给03级毕业生的高校生活画上圆满句号。

六、在艺术团的管理上我们也将下更多的工夫,给他们肯定的关心,在部门内部设定一个艺术团总管。

七、做好本学年工作总结。

以上是我部在新学期的工作方案,在以后的详细工作过程中,我部的全部成员将以自己的实际行动交上一份精彩的答卷。

文旅工作方案篇三

1、加强规范管理,鼓舞员工乐观性,树造良好形象。加强员工间的沟通与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展现进行了合理调整,使店内干净、有序,树造了良好的形象。

仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的.集体。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,仔细完成当日工作

4、当顾客光临时,要留意礼貌用语,乐观热忱为顾客服务,做到要顾客高兴奋兴的来,满满足意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

文旅工作方案篇四

1.用平面设计软件设计海报、展板等,并打印制作出来。

2.手绘海报等。

3.制作、张贴展板、海报、横幅等。

4.布置、设计晚会、活动等的现场。

5.其他方面的帮助美工设计。

此外,在这些常规活动外,外宣中心本学期还支配了一些特色活动:

一、外宣中心成员平面设计技能的培训与沟通

时间:每周一次

地点:待定

目的:提高外宣中心成员的平面设计技能,提高宣扬工作的效率和效果

内容:讲授coreldraw和photoshop等平面设计软件的使用技巧,成员沟通使专心得。

二、协作光影校运图片展

二、“idearstar创意之星”校内平面广告设计大赛

时间:作品征集从11月初开头,11月末进行颁奖仪式

范围:全省高校

地点:颁奖典礼暂行在一教222

目前确定的合作单位:中南高校异次元动漫社

活动内容:校内平面广告设计竞赛

目的:扩大影响力,发掘更多的校内平面设计人才

草拟人:王

文旅工作方案篇五

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易状况:建设工程项目共计7项,采纳竞争性谈判或比选方式进行,掌握价783万元,中标金额674.81万元,节省资金135.19万元,节省率17.26%;政府选购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节省资金0.4036万元,节省率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了肯定的工作成果,但在工作中仍旧存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项间续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业学问;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满意略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了支配部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增加大局观念,仔细服务交易项目,特殊是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,依据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到便利、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

工作方案总结范文模板大全【二】

为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作方案:

一、对销售工作的熟悉:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进行电话沟通;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市大路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级大路局养护科;

4、山西省大同市北郊区大路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作方案,我会严格按方案进行每一项工作。

工作方案总结范文模板大全【三】

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺当,特做了以下的工作方案。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。

1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确     准时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。

文旅工作方案篇六

扎实做好重大动物疫病防控工作,确保全年动物防疫工作目标任务顺当完成。2022年重大动物疫病防控要求依旧根据国家农业部制定的标准,牛羊实行一年3次集中普免,猪实行跟胎免疫,集中免疫时间定位春防3月10日-4月10日为期一个月,夏季防疫时间定为6月1日-6月30日,秋季防疫时间定为9月20日-10月20日,要求做到全团不留死角,保证免疫密度100%。

2022年每季度对全团各规模化养殖场、养殖合作社进行一次定期检查,对养殖场的兽医、育种员及职业经理人进行量化考核,评比典型,奖优罚劣。时间初步定为4月、7月、10月、12月底,详细时间依据实际工作需求制定。

仔细学习《暂停收取动物及动物产品检疫费用的通知》的文件精神,针对这一文件,组织相关人员研讨不收费后如何出证的问题,制定出一套适用于我团的检疫申报模式,不要求一味地提高报检率,要掌握检疫出证率,确保全部持证的动物,均为依法饲养,符合检疫出证标准的动物。

我团已于2022年11月20日起开头实行动物及动物产品检疫暂停收取费用,检疫出证的人数必定增加,经营动物的商贩也必定会持有检疫证明,所以,2022年动物卫生监督执法的重点工作将放在对集贸市场上贩卖动物的监督检查,发觉未付检疫证明的将重罚。

根据国家试验室验收标准,预备试验室资料,完善各项规章制度,按标准进行试验室检测工作,严厉 试验室纪律。

每年定期对养殖场监管监察4次,分别在4月、7月、10月、12月底,随养殖场考核一同完成,每月不定时间对养殖场、屠宰场及交易市场进行一次监管监察,对养殖场、屠宰场进行一次无害化处理专项检查。

排版印刷《布病防治手册》、《结核病防治手册》、《动物产地检疫明白纸》、《畜禽无害化处理明白纸》等各项文字材料,利用赶集日及重大节日时间,在人员密集的地方开展《动物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣扬活动,发放印刷资料,利用广播、电视、led大屏、报纸、宣扬栏等媒介宣扬畜牧兽医的相关政策及法律。

对山区草场进行防火、防鼠、防蝗工作,方案开展时间为8-9月,确保山区草场及牲畜平安。

坚持每月例会制度不放松,每月18日召开兽医、连级防疫员、职业经理人培训教育活动,会上各养殖场总结本月工作,介绍存在的不足及改进措施,学习上级文件精神,部署下一步工作;12月份利用农闲时间对全团畜禽养殖户进行为期一周的动物防疫、疾病防治等学问的培训;兽医试验室每月进行一次集中的理论学问学习,考核试验操作一次。

按时完成上级领导交办的各项工作,完成30米卫生区域的积雪清理,做到下雪就是动员,雪停就是命令,必需准时清理,不得拖延,小雪当时清理,中雪24小时内完成,大雪48小时内完成;春秋两季完成3块工地的植树造林、除草平埂工作,要起到示范带头作用,4月-10月,每月27-28日对6亩地的环境卫生区进行除草、松土、平梗工作。

1月:主要针对检疫不收费问题进行座谈会形式的研讨,形成书面形式的试行方案,试行畜禽养殖户报检制度;两节期间平安值班;加强两节期间屠宰场监管工作;完成各项工作的部署;与各单位签订动物防疫责任书;制定并完善重大动物疫病应急预案;。

2月:做好春防物资及应急储备物资的储备工作,为春防工作的顺当开展做好基础工作;对全站兽医工作人员进行业务学问培训;开展科技培训专题活动;对全团饲养工、兽医进行职业技能职称评定;3月:春防方案3月5日开头,25日结束,牛羊带标率要达到100%,生猪要求出栏戴标。

5月:两病检测,草原普法宣扬,制定草原禁牧管理规章制度,试验室考核,屠宰场专项检查。

6月:对全团牲畜进行其次次强制免疫,进行半年工作总结。

7月:开展“瘦肉精”监测;对市场、屠宰场及各养殖场进行监督检查;义务植树造林;对规模化养殖场进行其次次集中检查。

8月:对全团牲畜规模化养殖场进行随机采样,进行其次次免疫抗体效价测定;完善试验室工作。

9月:对试验室人员进行技能考核,培训;进行三品一标的认证。

10月—11月:开展其次次“两病”检疫;

12月:对全团兽医技术人员进行量化考核;发放动物防疫补贴;进行个人工作述职、干部工作考核;草原奖补;下半年工作总结及全年工作总结,制定下一年度工作方案。

2022年人员分工

站长:周林

负责单位的全盘工作,使防疫、检疫和监督工作正常开展,杜绝事故的发生,抓好单位的经营,实现社会效益、经济效益的逐年提高,强化责任制的落实,负责全体员工的专业技术培训,不断提高自身素养和业务水平,营造一个团结、向上、有集体主义思想的团队,完善培训、考核、奖惩制度以及人员招录制度,建立一支政治硬、作风正、业务精、纪律严的动物卫生监督执法队伍。

检验员兼报帐员:刘海霞

负责财务报帐工作,收费管理,财务监督,试验室管理及检验员工作,环境卫生,试验仪器及固定资产,职工档案绩效考核,工作移交盘点,应收款回收,职工福利,收费许可证及组织机构代码证年审,档案管理,年终决算等。

检疫员:李世震

文旅工作方案篇七

20xx年公司以平安生产和创新管理模式持续进展;以遵章守纪为保障;以培育自律型员工为核心;实施5s管理基础,紧紧围绕三维公司的平安生产目标,在20xx年平安生产工作取得较好成果的基础上,再接再励,特殊是今年的九月份我们紧密团结在以老板的指导思想,朱叶为厂代表的领导核心下,我们通过了iso9001质量管理体系的认证,使公司管理更上一层。

4.削减直至消退故障,保障品质5.保障企业平安生产6.降低生产成本

7.改善员工精神面貌,使组织活力化8.缩短作业周期,确保交货期

和平安生产的重要性,并对其进行理论考试,不合格者并给与再次教育培训。

2、平安生产

1.目的:是保障员工的人身平安,保证生产的连续平安正常的进行,同时削减因平安事故而带来的经济损失。

2.主要活动:就是要求在工作中严格执行操作规程,严禁违章作业。时刻留意平安,时刻注意平安。

3.实施要点:清除隐患,排解险情,预防事故的发生。

1、本年度因质量问题导致:小松重品两个;折弯批量报废一次;焊接虚焊、漏焊;油漆漏喷、橘皮、漏青;由于生产支配不当导致3月份造成严峻欠品。

1.pc360门支架焊缝开裂,实行对策将拼接焊缝由原来的0.5mm增加至现在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6铰链没根据图纸生产和焊缝开裂,实行对策严格根据图纸生产,采纳卷圆铰链。

2.折弯批量报废一次,由于我们操作工没有严格真正的理解图纸视图操作,导致00d4488产品160件批量折反报废,对该员工进行罚款并对其培训教育,以防此类大事再次发生。

3.焊接虚焊、漏焊;造成我们的产品多次上邮箱“展现”,对此,我们多次对焊接员工进行培训考试,以使其的焊接技能提高,以解决我们的实际生产存在的焊接问题。

4.油漆漏喷、橘皮、漏青、颗粒物造成1到3月份每天到小松返工360门板补漆,增加了预喷涂作业、油漆线重新改造以达到质量的提高。

5.由于生产支配不当导致3月份造成严峻欠品,交货率只达到了84%,是公司建厂以来交货率最低的一次。

2、本年度增加油漆流水线一套、抛丸机一台、大型货架三处、柴油烘房:

1.增加油漆流水线一套,以解决油漆流水线

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论