施工现场安全生产管理制度

施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度

一、加强领导，落实责任

1、加强对安全生产工作的领导，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定安全生产责任制度，根据工程施工具体情况，制定相应的工作计划，并组织扎实有力的定期与不定期的安全生产检查，采取一切有效措施，消除事故隐患。

2、项目部本着“谁主管，谁负责”的原则，与各职能部门签订《安全生产责任状》，明确施工生产中各自的职责与权限，确定奖惩办法。

3、广泛开展安全生产的宣传教育活动，不断提高全员的安全生产意识，掌握必要的安全生产知识和技能。

二、安全培训，持证上岗

1、采取多种形式，对职工进行安全培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。

2、特殊工种必须经有关部门培训，取得合格证后，方可持证上岗。

3、实行招外用工制度，进入施工现场的各工种人员必须经过安全培训教育，方能进入施工现场。

三、认真排查，消除隐患

1、施工现场应定期组织安全生产检查，及时发现和掌握事故隐患，切实加以解决。

2、施工现场每天由各班组长在班前会上进行安全生产动员和教育，使安全生产警钟长鸣。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋，非施工人员不得进入施工现场。

4、认真组织安全生产竞赛活动，对安全生产成绩显著的单位和个人给予奖励和表彰。

四、加强安全教育，提高安全意识

1、积极开展“安全生产月”等活动，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高全员的安全意识和自我防护能力。

2、加强各级领导和职工的安全教育，对新进场的工人必须进行三级安全教育，变换工种时也要进行安全教育，并要建立健全职工安全教育档案。

3、施工现场应悬挂“安全生产，人人有责”的标语和各种安全色标旗、宣传画、警句格言等宣传活动，以提高职工的安全意识。

4、实行逐级安全技术交底制度，每个分项工程施工前由该分项工程负责人组织有关人员进行安全技术交底，并记录入档。

5、施工现场应设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全监督检查。

6、坚持班前安全活动制度，班前班后由班组长组织进行安全检查活动。

7、建立伤亡事故档案，按有关规定统计上报。

五、施工现场安全技术管理

1、施工现场应建立安全岗位责任制和消防保卫制度。

2、各分项工程施工前必须进行有针对性的安全技术交底并记录入档。未经安全技术交底的分项工程不准施工。

3、进入现场的原材料和预制件应按要求堆放整齐，防止因乱堆放而影响安全。

4、严禁酒后作业。

5、高空作业时必须系好安全带，穿好防滑鞋。没有可靠的安全设施时，不准进行高空作业。

6、施工现场的危险部位应有明显的安全标志和警示牌。夜间设红灯示警。

7、需要夜间施工时，应设置充足的照明设施和安全警示标志。在城市主要道路上应设围挡和“注意危险”警告标志。

8、多人抬运长大材料时，事先应制定安全技术措施并严格执行。抬运大型预制件时必须检查绳索是否牢固，并派专人指挥。

9、用吊机吊运长大材料时，吊物下面严禁站人或有人从下面通过。吊运小件材料时必须用筐或指定位置堆放整齐。

10、人工挖扩孔桩时必须按施工方案进行并配戴安全帽和安全绳。护壁必须符合要求并应随时检查护壁土压力情况。如发现护壁裂纹或不均匀沉降时必须立即停止施工并及时采取补救措施。孔深超过10米时应设通信装置和必要的通风设备。挖出的土方不得堆放在孔口附近0.8米范围内。使用振动机前应检查电线是否破损并穿好防护鞋、带、帽等个人防护用品。振动机在运行时必须设专人看护管理并及时检查电线是否有破损现象。振动机电缆线上不得放置任何物体。

11、使用电动工具前应检查电线是否破损、插头是否牢固、外壳防护是否良好；切割物体时严禁移动电动工具；使用砂