企业内审面试常见问题全

公司内审面试常有问题1、您对内部审计工作有什么认识内部审计与外面审计有什么不一样答：内部审计是公司内部的组织机构，拥有监察检查公司的财务管理方面的缺点，更有效的帮助公司的各方面利益不受损渎职能。我认为内部审计比外面审计的要点为1、本单位及部下单位内部控制制度（内部会计控制与内部管理控制）的完美程度评估与执行状况检查；2、对公司估算执行状况进行检查与监察；3、对各经济实体展开经济效益审计和经济责任审计。2、您作过内审工作吗如做过回答实践中如何作好此项工作；未做过，您认为如何才能搞好内部审计工作答：因为我向来从事外面审计对内部审计涉及不深，只有今年辅助XX公司进行了内部审计以及平常接触的上市公司对内部审计工作有一点浅薄的认识。作为内部审计工作第一和外面审计同样保持优异的独立性是其工作是能否有所收效的基本保障。它的组织机构应当离开各个部门的管辖，直接受总经理的领导，向总经理、董事长和董事会负责！其次作为内部审计的工作人员要不停提升自己的专业知识，实时更新法律法例政策，拓展知识面，不只财务、税务、审计的知识、技术在全公司最优异而且对有关法律知识经营管理知识等也应当有必定的认识。最后审计人员应当熟习、认识公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供给商、主要竞争敌手，认识同行业的信息，为审计确立基础。3、您能承受从事本公司内部审计工作（在总部工作时间年仅1/12）所带来的天长日久在全国各地奔走、繁忙的辛苦及同家人离多聚少的烦恼吗答：我已经在会计师事务所从事了几年的上市公司的审计工作了，深深的领会到每当新年的钟声响起时，万家聚会率土同庆，而我依旧在灯光下用心奋战的心情。但每当作功的达成一个审计项目，从审计项目发现问题，学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。能够从客户的方面帮助他们解决问题，让他们认识到假如解决不好将给公司带来的影响；获取客户、领导、同行的必定和认同---这就是我追求的成就感！！目前我认为是我事业上发展最有益的时间，一份耕作一份收获，相信我对工作执着的付出必定会获得成绩的。4、您能接受暂时要求增添工作、常常性的夜晚加班加点却没有任何酬劳吗答：暂时性增添的工作自然是能够接受的，为了公司的发展多付出一些也是应当的，毕竟公司强盛了员工才会有更好的发展。但常常性的夜晚加班加点却没有任何酬劳我是这样理解的：公司应当合理安排员工8小时以内的工作量，尽可能的在此时期安排好工作，应当防止加班。假如高出8小时工作时间的工作量是应当按国家规定支付加班费或补休，这也是对员工工作能力的尊敬。但员工工作在8小时内能够达成却未做完，公司不只不该发给加班费还对付其进行处分。因为该员工在下班时间耗用了公司的电费、空调费等资源。自然审计工作有其自己的特别性，因为外勤时间多在外处，衣食住行拖一天公司的审计成本也会相应的增添，这就要求审计人员在工作现场尽可能的加班，但我个人认为加班也应当有一个底线。保障员工的身心健康同时侧重工作的质量对公司的长久发展也很重要。此外审计人员加班除加班费外就加班为公司节俭的审计成本公司也应试虑取出一部分对审计人员进行奖赏和核查！5、您认为工业生产性公司内部审计要点是什么如何展开要点审计，举例说明。答：工业公司主要以生产经营为核心，因今生产销售环节应当是内部审计的要点，也是公司内部核查能否达成预约的计划指标的要点。比如生产过程中公司有可能有以下状况对公司的财务状况产生必定的影响微风险，除正常的实质性测试外应予以关注。1、存货增添久远快于销售，销售成本及对付账款的增添（存货可能已经荒弃需要核销，公司可能对于某些销售没有记录销售成本）；2、库存准备相对于库存降落（贮备不足以及夸张运营收入）；3、忽然该用其余存货计价政策；4、存货与主营成本的变化比率有明显不相当；5、存货周转愈来愈慢；6、以存货为抵押；7、存货呆板评论不合理或有大副变化。因为销售环节波及的科目、事项的可能性太多故在这里不一一陈说。6、您认为内部审计人员职业道德是什么您能做到吗答：我认为其基本道德为：忠诚于公司，全部应以公司制度为准绳，以公司利益为原则。保持公正、客观、独立的执业态度，运用自己的专业判断为公司尽量防止损失，创建更大的价值，我绝对能够做到！7、您认为内部审计基本准则是什么您是如何认识答：中国内部审计协会在2003年6月拟订并实行了《内部审计准则》它是依照《中华人民共和国审计法》、《审计署对于内部审计工作的规定》及有关法律法例拟订的，是执业的标准和依照！同时注册会计师审计准则、中国证券监察管理委员会拟订有关制度等也是执业中需要考虑的重要要素！8、本公司招聘的审计师要在分、子公司（省内外均有）贮备试用3-6个月，试用期望遇不会很高。依据工作表现、工作态度、业务能力、技术水平，可提早转为正式员工，但一般在分、子公司工作要一年后（也可能因工作需要转正后抽调）才抽调股份公司审计部审计师岗位，也可能依据您的状况转入分、子公司作财务经理或主办会计，您能接受吗为何答：术业有专攻，即即是财务大类每个人也有其善于的部分。我从事上市公司审计工作已经有6年了，特别热爱他，其应当拥有的职业敏感也已经浸透了我的生活之中。我相信对比而言我更适合从事审计工作，因为审计工作更拥有挑战性。但公司需要我仍是愿意听从公司的安排的！9、您对薪酬待遇有什么要求，最低总收入要求是多少（此条仅作为公司能否可否知足您的最低薪资要求），其余有什么要务实质要依据公司薪酬制度、您的工作表现、工作态度、技术水平、业务能力，来确立您的总收入待遇。答：对于薪资薪金我相信公司会有一致的制度和标准，但从该试题的介绍中我深感公司是一个极侧重工作效率和个人能力的公司，因为工作量大以及长久在出门差，我希望所有的收入（含差费、奖金）税后能有XXX左右。因为审计工作需要要求审计人员其素质应当高于会计人员，所以希望公司能常常输送审计人员到国家会计学院等有关机构进行培训，来提升人员素质，实时认识最新政策、法例，更好的为公司服务！10、您是什么方式认识到本公司对本公司认识多少您是如何对待本公司的什么原由促进您想到本公司应聘审计师岗位。答：前两问波及公司内容故删去！自己特别愿意到这样一个使员工引认为荣的公司工作，更为深刻的认识一个公司的生产运做。我坚信公司仍旧是一个高速成长的公司，依旧有着很大的发展空间，是值得我与其共同发展和成长的一家公司。11、如何理解财务会计和内部审计之间的关系如何掌握内部审计和生产经营之间的关系答：财务会计一定做好自己的基本的工作，为公司的业务经营活动供给更主动实时的会计服务，而审计人员除正常的审计外更要参加到对公司重要决议发布正确、客观、独立的财务建议的评论中，充分表现工作的价值，这样的审计工作才会更存心义！真切意义上的内部审计不是限制、监察经营着，而是用专业的目光从财务的角度对公司经营和发展过程中的重要事项发布客观公正独立的财务建议提示各样风险！审计内控主管以及经理面试的时候常常会被问到的问题审计主管及经理假如要求你进行某项审计，你会怎么安排场试人的目的：观察团队协作的能力。介绍回答：一般是先开会，看项目小组的见解。综合评论内审小组的个人的能力，依据每个人的实质状况，分别安排审计内容。假如出现项目小构成员之间的矛盾如何办理面试人的目的：观察团队协作的能力。介绍回答：作为审计部负责人需要先把两人分开，接下去分别讲话。确认矛盾所在的问题，接下去将两人聚在一同。说明问题的矛盾点在哪里，让个人意识到自己的问题点，形成一致的做法。最后申请吵嘴不是解决问题的方法。内控主管及经理你对风险俩字如何理解面试人的目的：内控风险管理基础理论。介绍回答：风险是其中性词，带有将来属性。一般能够理解为对达成某个事项的各样可能性。一个公司管理的好就是时机，公司管理的不好就是损失。(2)风险管理与内控的差别与联系面试人的目的：内控风险管理基础理论。介绍回答：风险管理是大体念，对公司而言包含外面风险和内部风险。内部控制只关注于内部风险。所以风险管理包含了内部控制。公司如何展开全面风险管理系统如何展开内控系统常碰到哪些问题如何解决面试人的目的：内控风险管理基础理论。介绍回答：系统建设内容太多了。第一是管理层的认同与受权，以后是项目团队的组建。这是在某个咨询公司网页上边摘抄来的。公司风险管理是指公司环绕整体经营目标，经过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培养优异的风险管理文化，成立健全公司风险管理系统，包含风险管理策略、风险理财举措、风险管理的组织职能系统、风险管理信息系统和内部控制系统，进而为实现风险管理的整体目标供给合理保证的过程和方法。☆公司风险管理常有错误认识：、认为公司风险管理，就是对所有的风险进行全面管控，不分主次、不分核心与非核心、不分重要与非重要；、认为风险管理是悲观的“无奈之举”，只会耗费费源，不会创建风险价值；、没有认识到公司公司多层级共同风险，或许将多层级共同风险仅作为上下交流问题；、没有将公司公司多层级共同风险作为公司公司的重要与核心问题来对待，认为信息系统能够解决多层级共同风险。于是，产生了两种错误的风险管理状态：第一，干脆躲避风险。第二，干脆冒风险，过后再进行危机管理。而华彩管理咨询认为：公司既不要惧怕风险，也不要盲目冒风险，而是应有了一套风险管理系统，科学地去冒险，在冒险中间，把损失最小化，利润最大化

。华彩风险管理系统设计经过以下步骤为公司公司供给全面风险管理系统：1、风险管理诊疗。系统辨别公司公司面对的风险，将辨别出的风险进行定性和定量的剖析，评论风险对公司目标的影响，明确公司核心风险。评论公司业风险管理系统的整体水平，诊疗对于核心风险管理的应敌手段，掌握公司认识目前的风险管理现状，提出改良的建议方案。2、多层级风险战略与建设规划。依据公司战略，联合公司治理系统、管控系统与管控能力，明确风险管理目标，并针对不一样层面不一样种类的核心风险，引入量化剖析工具，确立风险偏好和承受度，设计保证公司战略整体目标实现的风险管理战略。帮助公司制定全面风险管理系统建设的整体规划，成立一套长效体制并辅助客户将整体规区分解落实，清晰每步的工作内容和里程碑。3、风险管理组织系统设计。在公司内部职能管控的基础上，交融风险管理对岗位职责的要求，设计公司不一样层面的风险管理组织职能方案和相应的职责要求、人员能力框架，增补和完美要点的核查内容和激励体制，构成风险管理有效运转的保障架构。4、风险管理流程与制度设计。鉴于公司现有的公司管控体制，将全面风险指标依照流程的要点风险控制点分解到各层级各职能部门，归入公司管控体制，形成风险管控贯彻与日趋完美的风险管控体制。并鉴于公司现有的内控流程，联合已评估出的风险，找出流程中的要点风险控制点，梳理并细化详细控制内容，改正制度，加强业务和管理流程中的内部风险控制。5、风险管理信息系统与文化建设。帮助公司设计、实行风险拥有风险数据集中、风险影响统计剖析、风险实时报告、风险控制追踪等功能的风险管理信息系统。一致公司各层面的风险意识微风险语言，培养公司员工的风险责任感，建设与公司风险战略相切合的风险管控文化。公司招聘内部审计人员面试问题1、影响固定财产处理损益要素有哪些有固定财产原值、清理花费、处理收入和固定财产减值准备。2、公司内部审计的总目标是什么是对被审计单位有关业务的真切性、合法性和效益性进行检查和评论。3、简单谈谈审计人员对库存现金实行盘点的一般程序采纳突击式监盘的方式，尽量安排在营业开始前或营业结束后，在被审计单位主管会计在场状况下，由出纳员盘点，“库存现金盘点表”由出纳员、会计主管、审计人员共同署名。4、哪些税费计入管理花费房产税、车船税、土地使用税、印花税等计入管理花费。5、存货的发出的方法有哪些先进先出法、挪动加权均匀法、月底一次加权均匀法、个别计价法。6、员工福利费、教育经费、工会经费在所得税前扣除的标准是怎么规定的员工福利费不超出薪资总数14%的部分、工会经费不超出薪资总数2%的部分、教育经费不超出薪资总数%的部分，准予扣除。7、固定财产的账面价值、账面余额、账面净值有何差别账面价值＝固定财产原价－累计折旧－减值准备；账面余额＝固定财产账面原价；账面净值＝固定财产原价－累计折旧8、一套完好的财务报表包含哪些包含“四表一注”，即财产欠债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）改动表以及附注。招聘面试题应当依据详细用人部门、岗位状况确立提出问题，并视招聘时状况让应聘者操作。

考核应侧重核查应聘者能否扎实、谨慎、适合本单位需求。以下仅供参照：1、熟习哪些财务软件系统。（侧重咨询本单位过去或此后使用的财务软件）答案参照：国内财务软件比较著名的有：用友软件，比方用友ERPU8系统，用友财务通等

金蝶软件，比方金蝶K/3系统，金蝶KIS系统等2、熟习哪些社会审计软件。（侧重咨询本单位审计所使用的软件系统）答案参照：国内审计软件应用许多的有：用友审计软件，比方用友审计系统，用友联网审计系统等；北京中普审计软件常用的工程类软件广联达软件，估算大师，PKPM软件，鹏业软件等3、计算机办公系统娴熟程度，主假如文档、表格软件答案参照：办公软件，比方Word软件、Wps软件、Excel软件互联网应用：比方应用IE上网查找资料、收发邮件等4、会计职称过关状况，过关时间，熟习会计准则的状况，主要观察应聘者会计知识、政策的娴熟状况，灵巧应用状况，这是审计人员必备的能力之一。答案参照：假如是应届毕业生，应当有会计证或估算员证书，优异的学生会核查经过初级会计师资格，获取初级会计师资格证书，还有优异的学生参加注册会计师或注册造价师资格考试，经过一门或多门。新会计准则及各年解说测试，能够任意抽经济业务，让应聘者编写会计分录或说出会计办理。比方从股市购置股票，花销10万元，手续费等5000元，如何进行会计办理：借：交易性金融财产100000投资利润5000贷：其余钱币资本1050005、公司税收政策熟习程度，主要观察应聘者税收政接应用于会计办理的能力，这是审计人员必备能力之一答案参照：可咨询增值税、公司所得税的税法政策。比方业务款待费能否同意所得税前列支：业务款待费实质发生额的60%，不超出经营收入的%的部分，同意所得税前列支，超出部分不得扣除。6、对审计业务的熟习状况，主要观察应聘者从事审计工作的潜力，包含审计流程、审计稿本、审计法例等答案参照：广义的审计流程是指审计人员从接受审计项目开始，到审计工作结束的所有过程，一般可区分为三个阶段：审计准备、审计实行和审计终结阶段，各阶段又包含很多详细内容。狭义的审计流程指审计流程指审计人员在获得审计凭证达成审计目标的过程中所采纳得步骤和方法。一般审计流程：1、确立审计的目标2、认识内部控制制度，并予以描绘3、内部控制制度的初步评论4、切合性测试5、切合性测试结果的评论6、实质性测试7、实质性测试结果的评论8、撰写审计报告审计准备：第一步：认识被审计单位的基本状况。业务性质、经营规模和所属行业的基本状况；经营情况和经营风险；组织构造和内部控制状况；关系方及交易状况；从前年度接受审计的状况；其余。常用方法1、查阅昨年的审计工作稿本；2、查阅行业业务经营资料。3、查阅公司章程协议、董事会会议记录、重要合同样。4、观光被审单位现场。5、咨询内审人员和管应当局。第二步：签署审计业务商定书。会计师事务所应当执行的主要义务包含：①依照商定的时间达成审计业务，出具审计报告；②对执行业务过程中知悉的商业奥密保密。⑹审计报告的使用责任；审计报告使用不妥而造成的结果，与审计人员没关。⑺审计收费；⑻违约责任；⑼应当商定的其余事项。第三步：初步评论被审计单位的内部控制制度第四步：确立重要性审计法例：审计准则和引导内审面试问与答一、认识基本状况的Q：简单介绍一下自我的状况。A：这里你直接介绍一下你的工作经历即可，与简历相一致。一是为了和缓两方的氛围，二是为了进一步进行交流认识。Q：你感觉你的弊端是什么A：直接说点没关痛痒的弊端，比方喜爱在沐浴的时候唱歌，可是一到公共场合就脸红那种。二、你对内审的认识Q：你感觉假如做为1个合格的内审人主要的一项素质是什么A：交流，因为内审是经过对公司现有的制度的掌握，进一步认识公司的运营能否有效率和效益，财务数据能否真切合理，一些运营操作能否切合法律法例的要求。假如不与人交流，就很难发现问题。这里一般就是观察你对内审的观点。Q：谈谈你在外审（内审）中最存心思的事例。A：对内审来说，一般你就说一个在采买、销售或许工程等方面的作弊事例即可。对外审来说，你就谈谈你查报表或许详细项目的核查，简单了然。这个主要观察你内审的工作思路和解决问题的能力，一般专业的内审经理，会在这里认识你的专业能力。Q：你此刻的工作中，使用excel的频次高么说一下基本常用的函数（安全保险）A：假如你会的，你就说一些如vlookup，if，sumif，index等函数。用的不多，能够直接说，函数用的不多，可是我学习能力强，此刻可能不会，可是过几个星期，保证能娴熟。（别像我傻傻地说，不会，惨剧）基本的office应用能力，假如有打印出来的excel表格，上边注明你所使用的函数最好。Q：你感觉像我们这类种类的公司一般波及内审会波及哪些方面（安全保险）A：针对安全保险，你一般就是波及到保险业务的真实合理性，所以一般以查骗保为主。这些其实在招聘信息上都有。Q：你在平常审计钱币资本的时候一般关注哪些（迈瑞实业）A：现金就是盘盈盘亏的原由剖析；银行余额调理表就是长久不达帐项的原由认识；单据就是联号控管，使用人署名，此外加作废的原由能否真实合理；开具的多联发票能否存在鸳鸯发票。波及钱币资本这个最简单了。也是观察内外审的，所以建议大家在平常工作中，能按期进行总结，编写一些内审手册，一方面方便自己，另一方面能够方面新人。Q：假如发现了问题，可是你的领导因为某种原由，不让你发布，你怎么办理A：在工作底稿中保存备查，在内