选煤厂经营管理制度

选煤厂经营管理制度第一节、计划统计工作管理制度平，2、组织计划统计人员参与选煤部经营管理，发挥计划统计的服务和监督作统计机构与人员：(1)制定选煤部的计划统计工作制度，完善内部计划统计工作管理体系，(2)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督，定期编报统计(3)管理本单位的计划统计报表，建立健全计划统计台帐，并会同有关部表必须齐全。统计资料的管理和上报2、计划统计报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围必须一致。责任。二节、物资管理制度同的签定合同的管理和执行：合同签约前，经办人应对合同内容进行一次合同的，必须留下相应记录，作为对供应商进制度第三节、库房保管管理制度台一致。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，确保物料进出及查盘点，做到账、物、卡三格品，不予验收，并严格履行物资采购退存保管。牌齐全，查询便利。保管：对易燃、易爆、腐蚀、辐射的物资，要严格安照物资(1)禁止闲杂人员擅自入库，确保货物安全。(2)仓库应配备必要的消防器材。(3)仓库内严禁吸烟。需要动火作业，应打动火报告，并严格按报告规定(4)仓库保管员要具备基本的消防知识和使用消防器材的能力。(5)仓库出现火灾、爆炸、辐射时，应立即按照相关应急预案按规定的程序报告选煤部，启动应急预案，最大限度的保护人员安全和降低财产损失。批发放手续。所载物资品种、规格型号、数量的其他问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时查落实责任，追究当事人。，任何人不得私自销毁。第四节、工器具发放使用管理制度要根据需用计划和主管人员批准的耗料单发放工具，并登记班组管理和生产需要，选煤部须为各班组建立工器具室，各班组心。，可根据使用频率选择班组保管或选工器具的使用实行以旧换新的管理制度。在工器具的使用中出现的7、定期盘点。为及时掌握工器具的使用和保管情况，及早发现工器具使用第五节、劳动保护和劳保用品管理规定1、劳动保护用品是为防止各种职业中毒和外伤而发给员工使用的各种保护用品。需要佩戴的劳保用品是根据各工种的劳动特点和条件而相应确定。发放给员工个人的劳保用品，员工在生产操作过程中必须按要求正确佩戴第六节、固定资产管理制度废、修计划，按期编报设设备的盘点，保证帐、卡、物三相符5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、毁损固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。人在设备使用期间要明确使用、保管、维护的责任者。定期组织固定资产的盘点，确保帐、卡、物三相符。备。转移：(1)超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，生产率低，耗能高，(2)不能动迁的房屋、设备，因改造或工艺布置改变必须拆除的。(3)腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。(4)绝缘老化，电路失效，性能低劣无修复价值的。(5)因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。(6)凡经批准报废的固定资产不能继续在生产中使用，主管部门与使凡停用三个月以上的固定资产由使用部门报经营管理部后封存、保资产的清查：七节、合同管理制度自以结果签订合同。5、经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交选煤项目部业务主经过各级部门和负责人审核批准后，经办人可持签完字的合同会签单到。留的问题，履行部门应负责解决，并规定解决门应书面通知选煤部经营管理部合同档案管理并定期将合同管(1)在合同签订、履行过程中收受贿赂，与他人恶意串通，出卖单位(2)在合同签订、履行过程中，严重玩忽