“红蜻蜓”品牌价值评估报告书

重庆重庆XXXX资产评估有限责任公司#二、评估要素评估目的为量化“红蜻蜓”品牌价值、展示品牌形象和企业实力及企业发展能力提供价值参考依据。评估范围及对象评估范围及对象为“红蜻蜓”品牌。评估范围及对象与资产评估业务委托约定书所载内容一致。评估基准日评估基准日为二OO五年十月三十一日。选择二00五年十月三十一日为评估基准日，是为了保证评估结果有效地服务于评估目的。评估原则1．遵循独立性、客观性、公正性的工作原则；2．遵循产权利益主体变动为前提或假设前提的工作原则；3．遵循持续经营原则、贡献原则、预期原则和公开市场等操作性原则；4．遵循国家及行业规定的公认原则。评估依据1经济行为依据重庆XXXX资产评估有限责任公司与重庆市油脂公司签订的《资产评估业务委托约定书》。2．法律法规依据2001年9月1日起施行的《资产评估准则——无形资产》；财评字[1999]91号《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》；国务院1991年91号令颁布的《国有资产评估管理办法》；原国家国有资产管理局以国资办发[1992]36号文发布的《国有资产评估管理办法施行细则》；中国资产评估协会[1996]03号文颁布的《资产评估操作规范意见(试行)》；《中华人民共和国商标法》及其实施细则；财政部、中国人民银行、国家税务总局和原国家国有资产管理局制定的有关企业财务、会计、金融、税收和资产管理方面的政策、法规。3．产权依据中华人民共和国国家工商行政管理局商标局颁发给重庆市油脂公司的商标注册证；《中华人民共和国企业国有资产产权登记证》重庆市油脂公司向评估机构出具的《商标到期续展承诺书》;4．取价依据委托方提供的前四年及评估基准日2005年10月31日的财务报表和未来收益预测表；国家有关部门发布的统计资料和技术标准资料；评估机构收集的其它有关资产评估技术信息及各种技术参数资料。

评估起止时间二OO评估起止时间二OO五年十月六日起至二OO五年十二月五日止。三、宏观经济形势分析及行业分析（一）宏观经济形势分析宏观经济直接和间接地引导或约束微观经济的运行，无形资产的价值实现过程中会直接或间接受到宏观经济的影响。因此，分析中国的宏观经济形势，预测中国宏观经济形势的未来趋势是无形资产前景预测的基础组成部分。2004年中国经济整体上继续保持平稳较好的运行态势。特别是宏观调控取得了重大的阶段性成果，2003年下半年以来出现的固定资产投资增长过快、结构不合理、信贷投放过快、粮食生产连年滑坡、部分商品价格上涨过快等矛盾得到了明显缓解。经济稳定增长的基础进一步增强，经济运行更加健康。2004年GDP增长率达到9.5%。展望2005年，从国际环境到国内环境，从政策取向到经济内在的动力，中国经济都存在着许多有利的发展机遇，但也存在着一些运行层面和体制上的制约。1、从国际经济环境看，预计2005年整个世界经济温和复苏的大趋势不会因油价上涨发生改变，但经济增长速度会比2004年有所放慢。2、国内环境方面，多种因素支撑经济平稳较快增长。3、具体从需求角度分析，2005年中国经济仍可能实现平稳较快增长。通货膨胀将继续处于可控范围。展望未来五年中国经济增长的前景，将会与前20年有很大不同。在经济发展迈上一个台阶之后，增长中的深层次问题就会变得突出，经济增长的质量可能会有所提高，而经济增长速度将会适度放慢。未来五年，中国经济形势整体看好，预计年平均增长速度将超过7.5%。深化体制改革、推动制度创新仍将是中国经济增长的根本推动力。加入WTO对未来五年的中国经济运行影响深远，它将使中国发展成为世界重要的制造业中心，并显着提升其在国际分工中的地位。（二）行业分析中国油脂行业概况2003／2004年度国际油脂市场的牛市行情刺激了农民的种植热情，2004／2005年度油料种植面较上年度有所增加，同时，北半球油籽生长期的天气情况又较为理想，因此，从目前的情况来看，本年度市场面临着强大的供应压力。从宏观供需来分析，2004／2005年度全球油脂、油料市场的供应将较为充裕，市场将面临较大的压力，总体上行情仍将处于弱势。近几年随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，中国油脂的消费水平迅速提高，根据粗略估算，2003／2004年度我国的人均油脂消费达到13.5--14公斤，按13亿人口计算，则总消费需求为1755万--1820万吨。统计显示，我国2003／2004度油菜籽榨油消费量为1124万吨；花生油产量为223万吨，预计今年食用油消费增长速率趋于平缓。但我国国产油料产量增长空间有限，近几年表现得尤为突出，国产油脂产量约在900万吨左右，巨大的供应缺口完全依赖于进口油脂和油料来填补。2004／2005年度我国油脂、油料市场供应状况我国主要的油料有大豆、菜籽、花生、棉籽、葵花籽等，近年来大豆产量在1650万--1750万吨之间的水平徘徊，菜籽产量保持在1100万--1200万吨的水平。据预计，2004／2005年度我国油籽产量将达到5870万吨左右，较上年度增长15．8%。花生和棉籽是我国另外两大油料作物，虽然其产量相当高，但其消费具有明显的地域性，影响力相对较小。2004／2005年度我国花生产量为1580万吨，2004／2005年度我国棉籽产量为1156万吨。虽然2004／2005年度国内油籽产量预计有所增长，但国内油籽压榨能力以及油脂庞大的需求将继续使我国成为油脂、油料进口大国。我国油脂、油料产需存在巨大缺口的实际情况，使我国将在一定时期内成为油脂、油料的净进口大国。近年来，随着国内大豆压榨能力的急剧增长以及国内油脂市场开放程度的不断提高，以大豆为首的油脂、油料进口保持较高的水平。我国加入WTO以后随着油脂配额量的逐年增加，油脂的直接进口量近两年增长较大。据海关统计，2003／2004年度我国进口棕榈油357.5万吨，较上一年度增长15.1%。表三近年我国油脂进口关税配额量单位：万吨品种2002年2003年2004年2005年棕榈油240260270316.8豆油251.8281.8311.8358.71菜籽油87.9101.86112.66124.3由上表可以看出，2005年我国油脂配额数量较上年均有不同程度的增长，尤其是棕榈油的配额数量，这其中还不包括44度棕榈油。总体上来看，我国油脂、油料的进口量会较上年有所增长，但增长幅度将会放缓，具体的进口量要受到市场行情等因素的影响。近年我国油脂、油料产量和进口情况的统计和预计见下表：表四近年我国油脂、油料产量和进口情况的统计和预计单位：万吨年度2001/20022002/20032003/20042004/2005油籽产量大豆1541165116201750菜籽1050104212001250折油515.4496.8549.6577.5油籽进口大豆1038.521431693.12000菜籽77.4541.980折油217.9387.8321.5392油脂进口豆油36.9171.6273220菜油4.811.535.740棕榈油202310.7357.5396小计243.7493.8666.2656上述油脂产量及进口量总计9771378.41537.31625.5其余（花生油，棉籽油,葵花油等）380370350450油脂供给总量合计13571748.41887.32075.5从上面的预计数据可以看出，2004／2005年度国内油脂、油料进口总体仍将增长，加之国内油籽产量的增长，预计2004／2005年度国内油脂新增供应量将较上一年度大幅增长，增幅达到8.9%。由于国内庞大的大豆压榨能力，预计2004／2005年度国内大豆进口量将达到2000万吨。据有关数据显示，2003年我国大豆压榨能力已经达到6000万吨，2005年将达到7000万吨，而国产大豆只有40%--50%用来榨油，我国大豆进口量将保持较高水平。从大豆的实际供应和压榨能力对比可以看出，尽管压榨能力庞大，但实际的大豆压榨量远没有达到这个水平，相当一部分的中、小油厂开工率严重不足。2003／2004年度豆油进口量较上一年度大幅增加，达到272.9万吨，比上年度增长59.4%。大豆进口量下降导致的初榨豆油减少通过增加进口豆油得到了弥补。基于目前的市场情况和对2005年的市场预期，预计2004／2005年度豆油进口量将有所减少，为240万吨。2003／2004年度我国菜籽进口量为41.9万吨，虽然与上一年度相比有所增加，但总量仍处于近年来的较低水平。这一方面是由于油脂市场行情低迷使得进口热情退减，另一方面也是因为当年我国菜籽丰收所致。国内油菜籽加工厂常年处于原料不足状态，近两年进口减少的主要原因是国际市场油菜籽价格过高，超出了国内油厂的成本承受能力。由于预计2004／2005年度国际油菜籽价格将有所下降，因此预计2004／2005年度我国油菜籽进口量将有所提高，达到80万吨的水平。与豆油相类似，2003／2004年度我国菜油进口量同比也有所提高，达到35.7万吨，比上年度增长1.81倍。预计我国2004／2005年度菜油进口量将维持在40万吨左右。由于44度棕榈油不在配额管制范围之内，近年随着我国化工行业的发展以及国内油脂分提能力的提高，我国的44度棕榈油进口量增长较快。2003／2004年度我国44度棕榈油进口量较上一年度增长59.2万吨，达到133.7万吨。预计2004／2005年度我国44度棕榈油进口量将继续增长。下表是我国近年棕榈油进口量的统计和预计见下表。表五我国近年棕榈油进口量的统计和预计单位：万吨品种2002/20032003/20042004/200524度棕榈油220.5217.524044度棕榈油84133.7150其他精炼棕榈油3.64.755毛棕榈油2.50.91总计310.6356.85396从上面的进口预计以及产量统计数据可以看出，2004／2005年度国内油脂总供应量将继续提高，国内市场供应压力较大。当然，具体的进口情况依然要根据国内外市场的行情而定，实际进口数量可能会有出入。我国油脂、油料市场需求状况一、近几年来国内整体植物油的供应以及需求我国植物油的供应主要由两部分组成，一是国内的产量，二是油脂的直接进口和油籽的进口。上世纪90年代中期以后，随着国内大豆压榨能力的快速增长，我国大豆的进口数量也直线上升，1999/2000年度我国大豆的进口首次超过1000万吨，较1998/1999年度的进口量385.8万吨大幅增长，但在随后的几年里，我国大豆的进口基本上稳定在1000万-1300万吨之间。此间其余油脂油料的进口也大多稳定，豆油和菜油的进口受配额管制的影响，大多处于相对低的水平，加之国内油籽产量变化不大，因此国内整体植物油的新增供应基本维持在1350万〜1400万吨之间。2002年我国加入WTO,我国油脂配额量也相应增长，因而，2002/2003年度国内油脂油料的进口迅猛增长。国内大豆进口量达到创纪录的2143万吨；豆油进口171.6万吨，而上一年度进口量为36.9万吨；菜籽进口因国际价格较高而急剧减少，只有5万吨；菜油进口11.5万吨，较上一年度增长1.4倍；棕榈油进口总量达到310.7万吨，较上一年度增长53.8%。加上国产油籽，当年国内植物油新增供应总量达到1783.4万吨，较上一年度增长31.2%，增长数量为425万吨。自上面的进口数据可以看出，进口增长的品种主要是大豆、豆油和棕榈油，而这几个品种也是近几年国内主要的油脂油料进口品种。尽管2002/2003年度国内植物油新增供应大幅增长，但当年国内油脂市场价格强劲上涨，在供应增长的同时价格大幅上涨，市场不得不以消费大幅增长来解释这个现象，根据当年的供应和需求，我们得出了国内人均年油脂消费达到13.5公斤的结论，较上一年度猛增2.5〜3公斤。二、国内豆油和菜油消费的变化在我国大量进口大豆和豆油之前，菜油是我国消费量位居第一的植物油，油菜籽也是我国主要的油料作物之一。长期以来，菜油主要的消费区域是长江流域一带，而这一地区也是我国主要的油菜籽种植区。豆油的主要消费地区是在北方。但随着我国沿海地区大豆压榨厂的快速崛起，豆油在我国的市场份额也逐步提高，豆油对传统菜油市场的渗透也逐步加强，菜油传统的消费地位在弱化。我国加入WTO以后，国内油脂配额不断增长，国内豆油的进口大幅增长，而与此同时，菜籽和菜油的进口却因国际油菜籽和菜油的价格高企而一直处于较低水平，此消彼涨，国内豆油的市场份额在2002／2003年度发生决定性变化，豆油一跃成为国内第一大油脂消费品种，同时也成为影响国内油脂行情的首要品种。2002/2003年度，我国进口大豆2143万吨，进口豆油171.6万吨，国产大豆1651万吨，按国产大豆50%用于榨油计算，2002／2003年度我国豆油新增总供应量达到689万吨，较上一年度增长近一倍。2003／2004年度我国大豆进口有所减少，为1693.1万吨，国产大豆产量为1540万吨，但豆油进口达到273万吨，当年豆油新增供应达到700万吨左右。如果不考虑期初和期末库存，国内豆油每月的平均消耗量在55〜58万吨之间。据分析，2004／2005年度我国油脂、油料市场消费的主要影响因素有：一、国内经济状况从国内经济情况来看，随着宏观调控取得明显成效，经济运行中的某些结构性矛盾有所缓解，为政府在政策和体制上做出某些调整拓展出空间，但某些方面的反弹也已经开始出现。由于政策的惯性作用，2005年的经济增长还会进一步趋缓，走低的程度在很大层面上取决于政策操作和体制调整。如果体制调整能够加快，政策操作不发生大的失误，那么2005年的经济运行将会是平稳回落的一年，全年的经济增长率预计会在8.5%左右。二、餐饮业的稳步发展我国餐饮行业是一个完全竞争的行业，市场空间巨大，行业壁垒低。随着国民经济稳定增长，城镇居民可支配收入增加，旅游、会展等相关行业的发展也将进一步带动我国餐饮业的发展。我国餐饮业的快速发展时期为2000--2003年，近期的发展已经趋于饱和平稳状态。随着国内餐饮行业的发展趋于饱和，国内总体的消费增长水平将放慢，但总量仍将增长，餐饮业的消费需求仍将是国内油脂消费的重要一环。三、小包装市场份额逐年提高近年随着我国城镇居民生活水平的不断提高，消费者的健康意识增强，在食用油消费量上升的同时，消费结构也正在发生着变化，小包装油的市场份额呈增长的趋势，而且小包装油的消费将是今后极具增长潜力的市场。由于进口油品质好、色泽佳、精炼成本低，因此，我国小包装油脂生产企业的进口需求呈上升趋势。据悉，中国小包装食用油产业2004年达到了300万吨的销量，有近180亿元的规模。小包装油增长迅速，每年有20%－25%的成长比率。中国油脂产业增长约5%－6%，小包装油的增长幅度远远高于散油的平均增长。四、化工行业的消费需求近年我国化工行业发展迅速，国内企业自身实力不断增强，国际上众多跨国集团也进入我国市场寻求发展。化工行业中的表面活性剂、脂肪酸等行业对于44棕榈油有着一定的需求，同时，由于44度棕榈油无需配额，国内不少厂家纷纷购置分提设备，通过对44度棕榈油的分提来获得24度和33度棕榈油。预计2004／2005年度化工行业对于棕榈油的需求将继续增加。近年我国大豆、豆油进口量逐年增长，2002／2003年度豆油消费量大幅增加，首次超过了菜油的消费量，居国内各类食用油的首位。菜油、棕榈油的需求保持稳步上升趋势。随着棕榈油市场接受程度的不断加强，加之国内化工行业需求的快速增长，预计2004／2005年度我国棕榈油的消费总量继续提高，将达到390万吨左右。表六近年我国油脂新增供应和需求统计和预计年度2001/20022002/20032003/20042004/2005新增供应（万吨）1346.61748.41887.32075.5人均消费（公斤/年）1113.51414.5总人口（亿）12.8512.941313.2总消费（万吨）1413.51746.918201914由上面的影响因素分析可知，2004／2005年度我国食用油消费量将继续保持增长势头，但增长速率趋于平缓。预计年度人均消费食用油14.5公斤，总消费需求1914万吨，而仅新增供应就达到2075.5万吨，因此，2005年国内油脂市场供给仍较充足，并且存在一定的过剩。今年以来，国内油脂市场需求始终难以有效启动，即使外盘的大幅反弹也不能有效拉动国内价格，这同样也是对当前年度国内供应和需求的体现。截止到5月份，2004/2005年度我国进口大豆1562.3万吨，豆油113.7万吨，菜籽31.6万吨，棕榈油256万吨，菜油18.7万吨。如果后续月份的进口能延续这种势头，则2004／2005年度国内大豆进口可能达到2450万吨左右，豆油进口也可能达到200万吨左右，棕榈油进口可能达到390万吨左右。算上菜籽和菜油的进口，国内2004/2005年度新增油脂供应量将达到2080万吨左右，较2003／2004年度增长近200万吨。至此，我们就不难理解为什么今年国内油脂市场较为疲弱，即使外盘的大幅反弹也不能有效拉动国内价格的反弹，关键的原因是国内供应持续增长，而需求在国内宏观调控等政策影响下没有跟上供应增长的步伐。总结国内植物油的供需，有以下几点值得我们关注：一、我国是油料资源短缺的国家，国产油料供应跟不上需求的增长，国内植物油供需存在一定的缺口，需要大量进口油脂油料来填补。随着我国农产品对外开放程度的不断加强，进口油脂油料在国内市场的供应比重也逐步增加，国际市场对国内市场的影响越来越大，大多数时候国内市场仍将跟随外盘而波动。二、随着国内沿海地区大豆压榨能力的急剧膨胀，大豆进口持续增长，加上国内豆油进口的增长，豆油的消费量增长迅速，已经成为国内首位的油脂消费品种。三、2003年国内油脂价格大幅上涨，固然和我国油脂的需求增长有一定关系，但外盘的大幅上涨是一个重要的原因，可以肯定，没有当时外盘大幅反弹的支撑，国内价格不可能出现当年的涨幅。小包装油的增长、中间商的囤积也对当年油脂需求增长提供了表象支持。四、根据当前的供应和需求来看，国内油脂市场处于供大于求的局面，国内需求有被高估的可能。五、随着国内配额的逐步取消，国内油脂市场受外盘的影响将会越来越大，而同时国内市场对国外市场的影响也会越来越大。从根本上来看，国内市场行情最终会受制于国内的供需。从当前年度来年，国内供应充足，而需求表现不尽如人意，因此国内市场承受的压力较大。而今年需求表现不如往年，和贸易商拿货谨慎、不敢过多囤积库存有一定关系。从目前国内市场所承受的压力来看，后期油脂油料的进口有可能会出现减少的情况，以平衡国内的供需。四、品牌资产描述“红蜻蜓”品牌及其价值内涵本次评估对象为“红蜻蜓”品牌，评估范围具体涵盖“红蜻蜓”商标权；企业商誉、企业文化、各项经营优势等无形资源；“红蜻蜓”系列产品营销网络及市场资源。“红蜻蜓”商标的法律状况“红蜻蜓”商标注册情况为：注册号第1251329号，核定使用商品：第29类，加工过的肉；花生酱；腌肉；牛奶制品；食用油；蔬菜色拉；食用果子冻；植物蛋白；肉罐头。注册号第1183036号，核定使用商品：第30类，食品用糖蜜，盒饭，玉米花，豆粉，食用淀粉，酱油，佐料，调味品。注册号第1177640号，核定使用商品：第31类，谷物，芝麻，自然花，装饰用干花，花生（果品，）饲料，油饼。注册号第3115371号，核定使用商品：第30类，冰淇淋；食盐；酵母；食用香料（不包括含醚香料和香油精）；搅稠奶油制剂（商品截止）。注册号第1187465号，核定使用商品：第9类，加油站发油泵；电脑计量加油机；衡器；器具。注册号第1172391号，核定使用商品：第20类，非金属容器，非金属桶，非金属箱，木箱或塑料箱，塑料包装容器，非金属瓶盖，塑料周转箱，食品用塑料装饰品，饮料麦管。注册号第867016号，核定使用商品：第29类，色拉油。目前公司基本上所有的产品均使用“红蜻蜓”商标，主要有：红蜻蜓菜油、红蜻蜓色拉油、红蜻蜓调和油、红蜻蜓芝麻油、红蜻蜓花生油、红蜻蜓亚麻油、红蜻蜓桐油、红蜻蜓木油、红蜻蜓花生、芝麻等油脂、油料。经核对注册商标证和续展证明，公司所注册的商标合法有效且在有效期内，并持续使用，法律权属清楚。“红蜻蜓”商标图案“红蜻蜓”商标权无形资产价值内涵商标作为一种商品区别于其它商品的标志，显然离不开它本身依附的商标产品，如果没有商标产品，商标也就成了无源之水，无本之木。只有那些质量好、科技含量高、技术更新快，满足了消费者某方面需要的产品才能被市场认可，并在同质化竞争激烈的市场中，提高商标产品的知名度、美誉度和忠诚度，从而赢得更高的声誉和更广阔的市场。在这一过程中，产品建设是基础，而以商标为载体的品牌建设是在产品建设的基础上进一步升华。所以，对商标无形资产的分析，必须对商标产品本身及其影响因素等进行全方位的剖析和透视。一、诚信务实、充满智慧、勇于探索的决策者金浩先生，重庆市油脂公司董事长，出生于1960年3月，研究生文化程度，1980年12月至1984年10月任重庆铁路分局重庆西站团委委员，1984年11月至1985年2月调入重庆市江北县粮食局工作，1984年3月至1995年12月任重庆市上桥粮食中转站中转库科长，1996年1月至2002年11月任重庆市上桥粮食中转站中转库副经理，2002年12月至2003年12月任重庆市油脂公司副经理，2004年1月至2004年7月任重庆市油脂公司经理，2004年8月至今任重庆市粮油集团总经理兼重庆市油脂公司法人代表。金浩先生长期在粮油生产贸易行业工作，具有丰富的管理经验，本人多次获得各项荣誉称号。金浩先生自领导重庆市油脂公司探索奋进的那一天起，就立志在具有广阔市场前景的食用油行业干出一番事业。他把做大、做强、做精、做优、争创中国乃至世界名牌作为自己的奋斗目标，认真吸取国内外优秀企业的管理理念和管理手法，不遗余力地培养企业的核心竞争力。“把质高价廉的产品送到消费者手中”、“打造世界一流食用油企业”，正是凭着这种开拓进取的胆识以及勤奋、诚信、智慧的优秀品质，金浩先生带领公司上下全体员工，成功实现了二次创业，打造并提升了“红蜻蜓”这一著名的食用油品牌，铸就一流企业的辉煌。公司自1979年成立之初，自有资金仅868万元，固定资产355万元，当年销售额3900万元，食用油销售1.45万吨，经过二十多年的发展，公司经历了由计划经济向市场经济的巨大转变，经受了市场经济的种种挑战和考验，并在激烈的市场竞争中稳定、转变、发展，截止2004年底，公司已发展到总资产2亿多元，净资产7400多万元，固定资产净值约4000万元，销售收入10多亿元，生产、营销食用油16万吨的规模，近年来销售收入增长超过16%，在市区下设3个油脂销售分公司，2个油脂储炼厂，1个国储、市储油脂储备库，并拥有45个具有连锁性质的“重庆市油脂公司专营店”，各区域经销商35个，在上海、成都、昆明设有分公司。二、实施人才兴业战略，建设一流人才队伍21世纪的竞争，归根结底是人才的竞争。科学技术的发展，使传统产业劳动力过剩，高科技人才严重短缺，能留住人才，吸纳人才，是企业有竞争力的重要标志。从某种意义上说，引进人才是推动企业发展的有效途径。公司从小到大，从弱到强的发展既是人才引进过程，也是人才引进的结果。企业兴与衰，人才是关键。“以人为本，服务于人”是公司的核心价值观，公司取得高速发展最关键的一点就是重视人才的引进和培训，把“借脑引智”、“借脑生才”的理念落到实处，建设一流人才队伍，奠定了企业发展人才基础。为了实施好人才战略，建立民主和谐的管理体制和决策机制，公司在“招才、留才、培养人才”方面采取了一系列行之有效的措施：在招聘和用人上，公司制订了《重庆市油脂公司接收、招聘、调进人员的暂行实施办法》，实行“严进严出”的招聘制度，坚持“有德有才优先使用，有德无才培养使用，有才无德，坚决不用”的用人标准，并根据人才的实际素质和才能，把人才配置到最能发挥其才智的岗位，使其最大限度的发挥作用，从而实现人力资源的有效开发和使用。在培养人才上，公司贯彻“以人为本”的管理理念，制订了《重庆市油脂公司职工学习教育管理办法》，鼓励各文化层次职工到企业所需的专业大专院校深造学习，进一步提高文化素质；本着“缺什么，补什么，少什么，学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学制定各项培训计划，按部就班、循序渐进的开展培训工作；同时选送职工参加各种专业培训、进修，不断进行知识更新，鼓励职工参加国家专业技术资格和职业资格考试，提高专业技术水平，要求员工“每天进步多一点，向优秀者看齐”，创造了员工争先恐后的学习环境和工作环境，极大地促进了人才的成长。在激励机制上，实行创新成果与业务相挂钩的激励制度，改变了由“待遇终身制”带来的分配不公而滋生惰性的现象，实行“基本工资+岗位津贴+浮动工资”的模式，真正把每个人的劳动成果通过客观的劳动报酬真实地反映出来，充分调动每个员工的积极性和创造性。实现了创新成果与市场需求及实现自我相适应的同时，推动了公司产品不断创新。目前，公司汇聚了一批德才兼备的经理人，组建并锻炼了一支人才结构合理、技术全面、思想过硬的管理、技术人才队伍，营销团队由具有丰富经验的专业而高效的市场开发人员组成，建立人才高地和人才梯队，实现了以人才推动企业发展，以企业发展吸纳更多人才的良性循环，基本适应了公司快速发展的需要。三、抓住发展机遇，扩大生产规模，增强公司抗风险能力，做大做强“红蜻蜓”品牌公司致力于提高和改善老百姓生活品质，生产开发经营绿色、营养、卫生、方便的油脂产品供应市场。根据公司近几年生加工能力不足的状况，公司经过慎重考察论证，决定投资兴建新的生产加工基地。目前公司已在上级部门的帮助下，完成了企业中远期战略发展规划并着手实施。借助重庆市老城区拆迁改造的机遇，完善新厂工艺改造，扩大精炼生产加工能力。目前已在重庆港城工业园区征地161.99亩，准备用2年时间新建一座现代化的油脂生产加工研发基地，新成立产品研发中心，将为公司注入源源不断的发展后劲和活力。公司经过两年多的考察论证，决定在江苏省盐城市亭湖区新兴镇兴建新的食用油生产基地，设计规模为年生产菜籽一级油8万吨，大豆一级油0.57万吨，棉籽二级油1万吨。盐城市海运、陆运方便，周边地区原材料供应充足，该项目得到当地政府的大力支持，前期工作进展顺利，预计2005年11月底破土动工。同时，公司目前正在实施产业化订单收购，与重庆周边产粮大县合作，引导农民种植优质油菜籽，走“公司＋农户”的产业化之路，实行订单收购，为企业解决原料供应的后顾之忧，并带动当地老百姓共同致富。今年已经签订订单20万亩，预计通过3〜5年的努力，可建成100万亩优质油菜籽基地，将为企业实施名牌战略和横向扩张奠定坚实的基础。四、科学、高效、严格的企业管理，有力地保证了企业协调运转公司积极推行现代企业管理模式，企业管理理念“高效务实、团结严谨”，各部门职责明确，协调运转。公司强化内部考核机制，制定了相应的考核指标，从德、勤、绩、能四个方面进行考核，考核结果与工资挂钩。公司对员工实行产品终身负责制，将责任落实到基层每个员工，让每个员工都成为管理者。如果出现产品质量问题，追究责任人责任，领导者负连带责任。这些措施有力地激发了员工生产的积极性。为使公司经营管理各项工作更加规范化、制度化，各职能部门出台了多项规章制度，具体有《2004年效益工资考核办法及财务计划》、《成都分公司2004年财务管理办法及财务计划》、《公司本部费用开支管理办法》、《采购管理办法》、《中型包装物管理办法》、《会务管理》、《购置房产增设门市管理办法》、《市外经销商管理办法》、《营销部商品流转管理办法》、《红蜻蜓食用油系列产品售后服务承诺》、《车辆管理办法》等，这些制度的出台和修订大大促进了公司生产经营活动，保证了制度的连续性和前后衔接，并确保制度执行有力。五、确保产品质量，视质量为企业第一生命质量是企业的生命，只有符合质量要求的产品才能在市场上立足，食品质量更是老百姓关心的热点和焦点。作为大型国有食用油生产经营企业，公司一直非常注重产品质量管理和油脂制品安全卫生工作。从上世纪80年代的全质管理到90年代中期推行的国际质量管理体系，公司都积极贯彻实施。随着改革开放的不断深入，特别是全国粮油市场放开经营后，为了适应日益激烈的市场竞争，公司于1997年按照ISO9001:1994标准建立并发布实施了质量管理体系（第1版），通过贯彻先进的国际质量管理模式，不断地完善公司质量管理体系，提高质量管理水平，增强质量保证能力，来满足顾客的各种需求。2002年初，公司在94版质量管理体系运行基础上，按照ISO9001:2000标准建立并发布实施了更切合企业实际的质量管理体系（第2版），同年12月经四川三峡认证有限责任公司现场审核，获得认证通过，2003、2004年接受定期监督审核，获得通过。公司质量管理体系的建立，统一了企业质量管理程序、规范了质量管理的各个环节,将质量管理纳入程序化、规范化，通过在公司近8年的运行和不断完善，为公司质量管理的水平提高起到了极大的推动作用,使公司质量管理工作跃上了一个新的台阶。2005年公司结合企业实际情况和多年的质量管理体系运行经验在原第2版的基础上进行了改版，第3版质量管理体系即将发布实施，2005年10月，四川三峡认证有限责任对公司质量管理体系（第3版）进行复评。除了在管理上推行先进模式外，公司在产品标准采用上也严格按照规定执行，菜籽油除采用国家标准GB1536-2004，同时还制定了各项指标要求高于GB1536-2004国家标准的企业内控标准YYQB（L）01。公司生产的菜籽油产品各项指标均符合公司的内控标准YYQB（L）01，并超过了菜籽油国家标准；该产品质量水平与国际标准（日本农林省告示第523号）各项指标相比较，均符合该国际标准，部分指标还优于该国际标准。通过规范的质量管理及严格的质量控制，以优异的质量赢得了市场。公司主要产品质量标准如下：表七：重庆市油脂公司产品质量标准一览表项目指标透明度澄清、透明气味、滋味无气味、口感好色泽（罗维朋比色槽133.4mm）WY20R1.5水分及挥发物（％）<0.05杂质（％）<0.05酸价（mgkoH/g）<0.18过氧化值（meq/kg）<10冷冻试验（0°C冷藏5.5h以上）澄清、透明烟点（°C）2218由于有了严格有效的管理，使得公司“以质量求生存，以信誉求发展”的质量宗旨得以体现，公司的质量信誉也得到了国家质量管理部门和广大消费者的认可。公司以“红蜻蜓”品牌为龙头，全面实施名牌战略。1998年、2001年“红蜻蜓”菜籽色拉油两次荣获“重庆名牌产品”称号，“红蜻蜓”商标1998年、2001年两度被评为“重庆市著名商标”，1999年、2001年“红蜻蜓”食用油被重庆市消费者协会授予“消费者满意商品”。2002年红蜻蜓牌菜籽色拉油、食用调和油、红蜻蜓芝麻香油、小磨麻油被中国粮食行业协会首批授予“放心油”称号，2002年5月红蜻蜓菜籽色拉油被中国商业联合会评为“中国名牌商品”，同年8月红蜻蜓菜籽色拉油首批获得“国家免检产品”称号，2003年1月9日首批获得国家质监总局颁发的食品质量安全生产许可证（QS），获得食品质量安全市场准入。公司靠稳定的产品质量取得了良好的效益，并支持公司持续健康地发展壮大。六、企业文化建设为公司的长久发展奠定了深厚的文化基础没有文化的企业是不完整的企业、没有活力的企业。公司强调“一点一滴”的品牌文化，具体释义为：政治工作，一点一滴，以人为本。流水线上，一点一滴，严格把关。营销工作，一点一滴，开拓市场。服务现场，一点一滴，细致周到。经营管理，一点一滴，注重绩效。回报社会，一点一滴，奉献爱心。一点一滴的品牌文化，与食用油的行业特性、红蜻蜓商标在寓意上遥相呼应，形成完美的整体，这一理念一直作为公司经营管理的基本准则，并且已贯穿到了所有员工点点滴滴的行为中去。奠定了公司“以产业报国为己任，着力打造民族品牌”企业文化建设的基石。公司在经过二十多年的发展，靠诚信经营，取得了越来越多地社会认同，尤其在近几年的企业得到了高速发展，并形成了具有新时期特点的企业文化。企业的核心价值观是“以人为本，服务于人”，企业的使命是“以产品和服务为载体，弘扬世界先进文化，让每一个消费者以享受我们的产品和服务为荣”，企业行动口号“团结、协作、务实、创新”，企业经营理念是“创造需求，满足需求，引领时尚，做生活的主流；市场导向，尊重现实，适应变化；科技领先，保持高科技优势；国际形象，传播国际化、人性化的企业形象”，企业的哲学“以人为本企业人才观、全方位的服务方程式企业服务观”，公司的企业精神：一、滴水穿石，超越自我；二、开拓创新，与时俱进；三、海纳百川，有容乃大。公司的企业文化博大精深，丰富多彩，其核心是人为本的“家”文化，主要体现在以下几个方面：1）尊重员工的主人地位；2）发挥员工的首创精神；3）注重员工的培训提高；4）关心员工的切身利益；5）营造一家人的情感氛围。公司不断强化企业的凝聚力，不断改善员工福利，不断改善生产条件和工作环境。积极推行人本管理模式，投资兴建公寓、阅览室等工程；创办职工文明学校，组织员工开展读书征文、知识竞赛、演讲比赛、卡拉OK赛、篮球赛、乒乓球赛、操作技能大比武、国庆及元旦文艺晚会等形式多样的活动，丰富了员工的体育文化生活，增强了企业的向心力。经过20年的建设积累，企业形成了以中华民族传统文化和新时期社会主义文化为基础的、具有特色的企业文化。广义的公司文化，属于社会主义精神文明的内容。狭义的公司文化，包含了企业经营理念、发展战略、品牌内涵、质量方针、管理方式、用人原则、文明标准、道德规范、员工守则、基本礼仪等广泛的内容。企业文化的建设，对公司内强素质、外树形象、增强凝聚力和竞争力发挥了重要作用，为公司的生产、销售、建设、发展提供了强大的思想保障、精神动力和舆论支撑。七、积极、适时、成功有效的广告宣传极大地提高了“红蜻蜓”品牌的知名度良好的企业形象对于企业来说，是市场、是饭碗、是效益、更是生命。一个好的品牌不仅代表一个企业的形象，甚至可以代表一个民族、一个国家的形象。在优秀的产品质量支撑下，加上积极的广告宣传和正确的营销策略，通过多年的市场打拼和努力开拓，公司品牌市场化经营取得突破进展，找到与市场的切入点和新的经济增长点，自1990年创立“红蜻蜓”食用油品牌以来，在较短的时间，“红蜻蜓”产品从无到有、从小到大，逐渐被消费者接受，通过15年的发展，形成了较为科学合理的产品体系，目前公司已有以“红蜻蜓”菜籽油为拳头产品，大豆油、食用调和油、花生油、葵花籽油、芝麻油及调味油等共计8大系列35个规格品种的产品投放市场。与此同时结合公司产品特性、行业特点、目标市场，有的放矢集中对西南地区各中心城市进行了连续式、直击目标顾客群的广告宣传，力争以较少的费用提升广告效果，充分发挥各种媒体的优势互补，形成电视、路牌、灯箱、报纸、杂志、宣传招贴、实物赠品等全方位立体广告攻势，同时成功地策划若干有影响的市场推广促销活动。公司还积极参与、关心社会公益事业，回报社会。曾赞助重庆市少年宫“红蜻蜓”风筝比赛，赞助前卫寰岛足球队（甲A）,捐赠慰问下岗职工，积极响应团中央“春蕾计划”，帮助50名失学女童重返课堂。日积月累地提升了企业和品牌形象。以“红蜻蜓”菜籽油为代表的系列油品在各大商场已树立起自身特有的品牌形象，知名度扩大，美誉度提升，拥有了一大批忠实的顾客群。以此为纽带，公司与各大商场、超市建立了相互合作、相互依存、密不可分的业务关系。正是得益于科学规范的质量管理和全面实施品牌战略，公司也因此获得多项荣誉和广泛的市场认同。今天“红蜻蜓”品牌在重庆乃至西南地区可谓家喻户晓，在激烈的多品牌市场竞争中，近几年保持年销售递增速度达到两位数以上，在同类油品中“红蜻蜓”品牌市场份额位居前列，据市场调查，“红蜻蜓”系列小包装油脂产品在西南地区具有较高的知名度和市场占有率；据中华全国商业信息中心市场监评部提供的2003年7月全国重点大型零售商场监测报告，红蜻蜓食用油以11.11%的市场综合占有率进入全国前三名，仅次于“金龙鱼”和“福临门”，而其在西南地区的市场综合占有率高达35.98%，位居西南地区第一名，排在了“金龙鱼”和“鲤鱼”之前。“红蜻蜓”商标连续三届被重庆市工商行政管理局评为“重庆市著名商标”;“红蜻蜓”菜籽色拉油于1997年、2000、2003年连续三届被重庆市人民政府评为“重庆名牌产品”，2002年被国家质检总局批准为“国家免检产品”；2002年5月被中国商业联合会评为“中国名牌商品”；同年“红蜻蜓”系列食用油获得中国粮食行业协会首批授予的“放心油”称号，并被市消费者协会授予“消费者满意商品”称号。公司产品在全国五类食品两查和重庆市每年的质量、卫生监督抽查中全部合格,未出现任何质量事故。在公司每年对大中型综合超市、经销商、消费者的市场满意调查中，“红蜻蜓”食用油均具有较高的顾客满意度。如果说质量是品牌的生命，诚信是品牌的灵魂，网络是品牌的载体，那么知名度、美誉度就是“红蜻蜓”从市场飞进千家万户的翅膀，而由此培育的顾客忠诚度就是企业可持续发展的保障。图三：“红蜻蜓”商标广告宣传持续时间及额度比例图单位：万元项目20012002200320042005年10月广告费364.93337.5445.85685.6394.72八、健全有效的营销网络、独特的市场营销策略使“红蜻蜓”品牌市场占有率节节升高公司推行全员营销模式，强调“品牌营销”，把企业及其战略、制度、文化推销出去，是全体员工的职责。经过10余年的市场洗礼，公司不断总结市场规律，适时调整销售策略，重组销售网络、整合营销通路。一方面对原所属计划经济模式下的零售网点经改造、规范、重组布局后在市区组建了45个具有连锁性质的“重庆市油脂公司专营店”，深入社区、农贸市场、学校工矿区，同时依托各销售分公司建立批、零结合，以点带面，呈网状结构的公司系统内销售网络体系；另一方面公司主动与各种现代商业业态融合，扩大销售渠道，依托社会商业构建“红蜻蜓”品牌营销网络。通过建设销售通路、抢占零售终端，以营销网络占得了市场。自1996年以来，在重庆、四川、云南等地相继形成以各主城区为核心向外扩散的营销网络系统。在重庆“红蜻蜓”品牌已占领各大商场、超市、连锁店，如重百大楼连锁系统、新世纪百货连锁系统、家乐福超市、麦德龙商场、百盛商场、人道美连锁、总工会连锁、山城平价连锁超市等，其单店总数超过150家，并在主要大商场销售业绩名列前茅，在同类油品中“红蜻蜓”市场份额近40%，产品辐射到重庆辖区直至山峡库区腹地的各个角落。在成都及周边地区，“红蜻蜓”品牌已进入家乐福，好又多、成都王府井百货、伊滕洋华堂、麦德龙商场、成商集团、红旗商场、互惠超市等各种商业业态，单店总计达125家；在昆明及周边地区，“红蜻蜓”品牌已进入沃尔马、昆百大、好又多、普尔斯玛特、西南商业大厦、金穗超市、工会超市等分销系统，单店总数达54家。通过营销策划、广告宣传，以品牌形象赢得了市场。九、众多的殊荣使“红蜻蜓”品牌更显灿烂辉煌1998年2月至今，红蜻蜓商标连续获得重庆市工商行政管理局重庆市著名商标证书1999年12月，红蜻蜓菜籽色拉油荣获重庆市技术监督局、重庆市经济委员会、重庆市商业委员会、重庆市用户委员会颁发的'99重庆市用户满意产品证书2001年2月，红蜻蜓牌菜籽色拉油获得重庆市人民政府颁发的重庆名牌产品证书2001年9月，红蜻蜓食用油获得重庆市消费者权益保护委员会“2001—2003消费者满意商品”称号2002年1月，红蜻蜓牌菜籽色拉油、食用调和油获得中国粮食行业协会“放心油”称号2002年5月，红蜻蜓牌菜籽色拉油荣获中国商业联合会“中国名牌商品”称号2002年8月，红蜻蜓食用植物油（菜籽色拉油）获得国家质量监督检验检疫总局产品质量免检证书2002年10月，红蜻蜓牌芝麻香油（二级）、小磨芝麻香油（二级）获得中国粮食行业协会“放心油”称号2003年11月，红蜻蜓牌菜籽色拉油获得重庆市人民政府颁发的重庆名牌产品证书2003年12月，红蜻蜓牌色拉油获得中国粮食行业协会、中国植物油行业协会“放心油”称号。2004年3月，红蜻蜓食用油荣获重庆市消费者权益保护委员会“消费者满意商品”称号2005年1月，红蜻蜓一级浸出大豆油荣获中国粮食行业协会、中国植物油协会“放心油”称号通过上述各方面，可以总结归纳出“红蜻蜓”品牌的价值内涵主要体现在以下各方面：1、勇于创新、务实高效、充满智慧的决策层和管理层；2、丰富的人力资源，高素质的生产经营团队；3、完善的质量管理体系，优良的产品品质；4、较为健全的营销网络，不断提高的市场占有率；5、“以人为本”的企业文化；6、形式多样、定位准确、非常成功的广告宣传；7、较高的、不断提升的品牌知名度、忠诚度和美誉度；8、良好的社会形象，诸多的殊荣称号；9、处于的行业领先地位；10、可持续发展的美好前景。营销网络及其价值内涵1．营销网络是企业进行正常经营、提供商品和服务的机构总和，一个企业的营销网络是否完善和健全，对于企业能否及时实现销售、回收资金、反馈产品或服务的信息、掌握市场动态，以及正确的制订市场营销战略和企业发展战略至关重要，其价值内涵主要体现在促进销售和实现产品价值的市场覆盖面和运营效率方面。2．为了提高“红蜻蜓”品牌的市场占有率，公司不断加强销售网络和营销队伍的建设。集团公司设立了营销部，销售区域逐步由西南向全国范围扩展，签约商户逐年稳定增加，销售队伍日益扩大，销售网点实现了在渝的全覆盖和在川的部分覆盖。销售网络的建设有效地配合了公司的市场开发战略，从而使红蜻蜓产品的销售量和市场占有率不断提高，将逐步达到覆盖全国的目标。五、品牌获利能力分析及其未来收益预测企业及其“红蜻蜓”品牌外部经营环境分析党的十五届五中全会提出的“十五”时期我国经济社会发展的主要奋斗目标为企业的发展明确了前进的方向。“十五”期间，国家经济将继续保持高速增长的势头，国有企业建立现代企业制度将取得重大进展，社会保障制度将进一步健全，完善社会主义市场经济体制迈出实质性步伐，在更大范围内和更深程度上参与国际经济合作与竞争，科技进步加快。“十五”期间，国家把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。党的十六大也明确提出了全面建设小康社会的奋斗目标，国内生产总值到2020年力争比2000年翻两番。各个行业均存在快速发展的良好机遇，食用油行业也不例外。同时，公司在发展过程中也面临着着巨大的挑战，我国食用油市场竞争异常激烈，正处于优胜劣汰的洗牌与发展阶段。食用油市场是关系到千家万户健康的生活必需品，随着我国人民生活水平的不断提高，市场需求增长稳定，国家对食品卫生的监管也不断加强，市场必然发展到为数不多的优势品牌食用油企业处于龙头地位的阶段。对于这种局面，企业仍需进一步更新观念，创新经营机制，加大产品结构调整和市场营销力度，提高企业的综合实力。应当看到，国家的宏观经济发展政策和市场宽松环境与发展空间，以及食用油行业的发展趋势给公司带来了巨大的发展机遇和挑战。企业发展优势及其“红蜻蜓”品牌获利能力分析1、企业发展优势分析公司的发展优势是：一是政策优势。食品安全是关系到国计民生和社会稳定的重要大事，从2004年1月1日起，我国食品质量安全认证正式实施，大米、小麦粉、酱油、食用植物油和食用醋首批5类食品必须加贴QS（食品质量安全）标志才能销售，此举无疑使食品行业面临着一次前所未有的“大洗牌”，国家产业政策的支持给公司创造了良好的发展机遇。二是区位优势。公司位于重庆市区，重庆市有3000多万人口，麻辣风味是其传统特色，人均消耗食用油量较大。红蜻蜓牌品食用油自从计划经济时代，食用油实行指标配给，长达20多年的消费习惯使重庆市民及周边地区对红蜻蜓品牌有着牢靠的认同度，这也是国内其他品牌的食用油大举进入重庆后，红蜻蜓食用油市场占有率仍然达到50%的原因。重庆市1997年被国务院批准为直辖市后，具有较大的发展潜力，这为“红蜻蜓”品牌巩固老阵地、拓展全国市场提供更加广阔的市场空间。三是品牌优势。据统计，2004年，全国重点大型零售企业70种商品中，有48种商品前十位品牌市场综合占有率之和超过50%，占所统计商品的68.6%，其中，有26种商品前十位品牌占据了七成以上的市场。国产品牌成为消费中的热点，食品市场白酒、食用植物油、豆奶粉、速冻食品均由国产品牌占据前十名，这标志着我国植物油行业品牌消费的时代即将到来。“红蜻蜓”不仅是一个商品品牌，还是一个公益文化品牌和健康科技品牌，“红蜻蜓”致力于人类文明健康和社会公益事业。通过多年的运作，红蜻蜓品牌已经被广大消费者所认可，具有广阔的市场和众多忠诚的消费者。四是管理优势。在未来，集团公司将以市场为导向，以科技为先导，以财务管理为核心，以产品质量工艺管理为主线，提高各项管理水平，不断创新，不断提升企业的管理体系。五是文化优势。经过多年来的努力已经形成了独具特色的“红蜻蜓”品牌文化和良好的企业文化氛围。“红蜻蜓”品牌文化可概括为精雕细琢质量创新文化、以人为本管理创新文化和爱厂如家精神创新文化文化体系。具有向心力和凝聚力的干部职工队伍和独具特色的“红蜻蜓”品牌文化是企业最大的无形资产。2、“红蜻蜓”品牌获利能力分析我们认为：“红蜻蜓”品牌是中国食用油行业中具有影响力的品牌。其未来具有强劲增值的因素。我们分析增值因素如下：（1）“红蜻蜓”品牌是拥有重庆市著名商标的品牌，2003年全国市场占有率11.11%，位居第三，在西南地区市场占有率高达35.98%，位居第一，2004年跻身中国十大油脂加工企业之列。（2）“红蜻蜓”品牌具有多种优势因素：原料优势、技术装备优势、人才优势、品质优势、营销网络优势、管理优势等。（3）“红蜻蜓”品牌在未来，营销战略会更加有力，步伐会更加统一，公益活动及促销力度会更加强大。（4）热心社会公益事业，在重庆市及周边地区都有良好口碑，增强了品牌亲和力。（5）“红蜻蜓”品牌文化日益成熟并深入人心，“以人为本”为核心的红蜻蜓企业文化为公司的持续、健康发展奠定了稳固的基础。（6）“红蜻蜓”品牌诞生并成长在重庆，影响力逐步扩大。同时红蜻蜓品牌为生产基地所在地的经济建设、为促进农民增收做出了突出的贡献，还安排了大量的就业岗位，受到当地政府、群众和广大消费者的高度评价。六、品牌价值评估评估过程重庆XXXX资产评估有限责任公司接受重庆市油脂公司的委托，对“红蜻蜓”品牌进行评估。评估基准日经协商定为2005年10月31日。（一）评估前期准备本阶段的主要工作是：根据评估工作需要，向委托方布置评估准备工作，并对委托方有关人员进行指导，由委托方准备资产评估所需资料。评估人员协助委托方进行资产申报工作，同时收集资产评估所需的各种文件资料，制定资产评估工作计划。（二）清查核实及评定估算根据资产评估的有关规定，对评估范围内的资产进行了清查核实和评估，具体步骤如下：1．听取委托方对企业情况、委估资产历史和现状的介绍；2．在评估人员的指导下，委托方申报评估明细资料；3．根据委托方申报资产的内容，评估人员到重庆市现场查阅核实有关文件资料，对委估资产进行了解、分析，掌握委估资产情况；4．根据资产的实际状况和特点，确定委估资产的评估方法；5．开展市场调研、行业调查工作；6．对资产进行价值估算。（三）汇总分析根据对资产的初步评估结果，进行汇总分析，在确认评估工作中没有发生重复和遗漏的情况下，根据汇总分析情况对资产评估结果进行修改、校对及必要的调整和完善。（四）提交资产评估报告根据评估工作情况，撰写资产评估报告，经三级复核后，向委托方提交资产评估报告书初稿。在与委托方充分交换意见后，对评估结果进行必要的修改，然后再正式出具资产评估报告书，并提交委托方。评估假设——委估方提供的资料是真实可信的；——整体经济状况没有重大异常变动；——与委估品牌资产密切相关的行业总体规模没有重大变动；——“红蜻蜓”商标产品的未来收益是可以预测的，并按预期目标实现；——“红蜻蜓”品牌发展规划所需资金能及时筹集，并能按预期顺利发展；——未来期望收益可以用货币衡量；——无不可抗力对公司造成重大不利影响；——无形资产所有权人及使用权人是认真负责的公，司管理层也是完全胜任的评估方法英特品牌评价方法：Interbrand的品牌价值评估是按照该品牌未来可望带来或保持收益的净现值进行计算。首先要确认在该品牌名下的产品或服务的收入，并确认已经扣除相关的直接成本、间接成本及税金，然后再进一步扣除地产、设备、库存、流动资金等资产的机会成本或隐性成本。最后，参考市场条件、收入增长和收益率等因素的可预期变化，对这些收益进行未来5年的预测。同时，Interbrand将某一品牌与理想模式相比较，通过7项因素为品牌实力打分，以确定实现未来收益的贴现率。这7项因素包括：市场、稳定性、领导地位、发展趋势、支持性、地理条件、保护性。品牌价值是指某一个时点由品牌评估机构运用类似有形资产评估方法计算，并且可以以货币表示的价值。如果它是适当的，或者是可以确认的，它就是可以在资产负债表上出现的品牌价值的金额。品牌价值并非是更替品牌所需要的资金的估算，也不表示该品牌对于他人的价值，或者是自品牌创立以来在该品牌上所花费的成本。品牌价值是衡量品牌对其持有者经济利益的唯一标准。品牌知名度和品牌资产是达到目的的手段。品牌知名度可以促使消费者考虑购买这一品牌的产品，品牌资产则让消费者有理由在选择其他所知品牌之前，选择这一品牌的产品，消费者的选择将会提高品牌的占有率。只有在消费者的购买行为成为该品牌持续的收益时，企业才能创造出品牌价值。本次评估对象为重庆市油脂公司拥有的“红蜻蜓”品牌，评估范围具体涵盖“红蜻蜓”商标权；企业商誉、企业文化、各项经营优势等无形资源；“红蜻蜓”科研成果无形资产价值。具体评估思路是首先计算品牌所匹配的整体资产价值，确认在该品牌名下的产品或服务的收入，并确认扣除相关的直接成本、间接成本及税金，然后再进一步扣除地产、设备、库存、流动资金等资产的机会成本或隐性成本。最后，参考市场条件、收入增长和收益率等因素的可预期变化，对该品牌的收益进行未来5年的预测。同时，采用因素法对品牌实力进行测评，确定相应的贴现率，最后通过评定估算和专家论证，得出委估的“红蜻蜓”品牌价值。评估模型P整=ZFt/(I+i)t+Ft(1+g)/(i-g)(1+i)t](1)t=1式中：P整—品牌资产所匹配的整体资产价值Ft—品牌资产预期收益额g——第(t+1)年起，品牌产品预期增长率n——经济年限t——序列年期i折现率P=P－P……………………（2）品牌整有式中：P——“红蜻蜓”品牌价值品牌P——品牌资产所匹配的整体资产价值整P——品牌资产所匹配的评估基准日有形资产净值有评估模型中各参数选取[品牌资产预期收益Ft、品牌产品预期增长率g]（1）收益预测基准本次评估，未来收益额是以净利润为计算口径。评估人员根据集团公司未来发展规划，结合“红蜻蜓”品牌产品未来市场竞争情况，并充分考虑公司的现有条件和投融资计划，以公司2002、2003年、2004年和2005年前十个月的经营业绩为基础，对“红蜻蜓”品牌产品未来年度的收益进行了预测。本次评估结论是在预期收益如期实现的前提条件下成立。（2）主营业务收入主营业务收入，以品牌产品前五年的销售增长率为基础，预测以后五年销售收入将保持适度增长，增长速度低于前五年增长率，主营业务收入依据未来预计销售量和销售单价估算。“红蜻蜓”品牌未来主要销售产品包括：菜籽油、色拉油、小包装油等，销售单价按照评估基准日公司现行的不含税销售单价估算。主营业务收入预测具体见下表：表八：主要产品未来销售预测表单位：万元年度/项目产品名称生产能力销售量（万吨）销售单价（元/吨）销售收入（万元）2005年11--12月菜油1.255006600.00小包装168006800.00色拉油156005600.00其他0.560003000.00小计3.7022000.002006年菜油7.2560040320.00小包装8690055200.00色拉油6570034200.00

其他3610018300.00小计24.21480202007年菜油8570045600.00小包装8700056000.00色拉油6580034800.00其他3.5620021700.00小计25.50158100.002008年菜油10580058000.00小包装9710063900.00色拉油6590035400.00其他4630025200.00小计29182500.002009年菜油10590059000.00小包装10720072000.00色拉油7600042000.00其他4.5640028800.00小计31.5201800.002010年菜油11600066000.00小包装11730080300.00色拉油6610036600.00其他5650032500.00小计33215400.00（3）主营业务成本主营业务成本核算内容为直接材料、动力、工资及附加、制造费用等，根据公司经营规划，2006年完成盐城精炼加工基地的建设，2007年投产，同时2007年完成盐城预榨加工生产线建设，2008年投产，2007年完成计划内的拆迁和新厂建设任务，因此预测公司2005年11至12月和2006全年主营业务成本与销售收入占比和前几年基本持平，2007年直接材料占销售收入比例下降，包装物占销售收入比例不变，其他项目占比增加，2008年及以后这种变化趋势延续，据此主营业务成本预测具体见下表：表九：主营业务成本预测表单位：万元年度/项目产品名称直接材料动力工资及附加制造费用包装物合计2005年11--12月菜油5940.00120.0012.00180.0096.006348.00小包装6120.00100.0010.00150.00320.006700.00色拉油5040.00100.0010.00150.0080.005380.00其他2700.0050.005.0075.0040.002870.00

小计19800.00370.0037.00555.00536.0021298.00菜油36288.00720.0072.001080.00576.0038736.00小包装49680.00800.0080.001200.002560.0054320.00色拉油30780.00600.0060.00900.00480.0032820.00其他16470.00300.0030.00450.00240.0017490.00小计133218.002420.00242.003630.003856.00143366.00菜油40128.001280.00120.001440.00640.0043608.00小包装49280.001280.00120.001440.002560.0054680.00色拉油30624.00960.0090.001080.00480.0033234.00其他19096.00560.0052.50630.00280.0020618.50小计139128.004080.00382.504590.003960.00152140.50菜油49300.002000.00200.002200.00800.0054500.00小包装54315.001800.00180.001980.002880.0061155.00色拉油30090.001200.00120.001320.00480.0033210.00其他21420.00800.0080.00880.00320.0023500.00小计155125.005800.00580.006380.004480.00172365.00菜油50150.002000.00200.002200.00800.0055350.00小包装61200.002000.00200.002200.003200.0068800.00色拉油35700.001400.00140.001540.00560.0039340.00其他24480.00900.0090.00990.00360.0026820.00小计171530.006300.00630.006930.004920.00190310.00菜油56100.002200.00220.002420.00880.0061820.00小包装68255.002200.00220.002420.003520.0076615.00色拉油31110.001200.00120.001320.00480.0034230.00其他27625.001000.00100.001100.00400.0030225.00小计183090.006600.00660.007260.005280.00202890.002006年2007年2008年2009年2010年4）营业费用、管理费用、财务费用公司三项费用的预测以前几年实际发生数为基础，并略作调整，其中财务费用依据公司资金筹措状况确定的筹资额确定。营业费用、管理费用、财务费用预测如下表：表十：营业费用、管理费用、财务费用预测表单位：万元份年B/项营业费用费告广50005O55805006620费输运53203359515874484O5805O36665924785Z9815O557426355337037756O4250管理费用2Z2245317498819费公办30224552O92153303费旅差5467257687594.99

其他20.81242255290315330小计126.81701.8739.5841913.5957利息支出净额80550650800600400汇兑损失及手续费小计805506508006004005）资金投入及筹措计划根据重庆市区规划，公司部分生产线及油库需要拆迁，拆迁补偿费拟定为7500万元，另财政提供4000万元贷款的贴息，加上公司历年经营积累资金，近几年需要融资7500万元，其投资和融资情况见下表：表十一投资及资金筹措表单位：万元项目/年份2005年11-12月2006年2007年2008年2009年2010年一、投资总额900860030005000基建投资90066005000流动资金20003000二、资金筹措900860030005000自有资金90066005002000借款2000250030001、长期借款3000本金3000借款利息2、流动资金借款200025006）主营业务税金及附加、所得税公司主营业务税金及附加包含城市维护建设税和教育费附加，税率分别为应交增值税的7%和3%。公司增值税率为13%、17%；公司享受西部大开发的税收优惠政策，所得税率15%，盐城生产基地实际税负约25%，综合所得税率为18%。（7）公司未来收益核算由上我们可以作出“红蜻蜓”品牌产品的损益表。表十二：“红蜻蜓”品牌产品未来收益预测表单位：万元项目/年份2005年11-12月2006年2007年2008年2009年2010年一、主营业务收入22000.00148020.00158100.00182500.00201800.00215400.00减：主营业务成本21298.00143366.00152140.50172365.00190310.00202890.00主营业务税金及附加4.0060.0070.0080.0090.00100.00二、主营业务利润698.004594.005889.5010055.0011400.0012410.00减：营业费用457.003162.003355.003770.004065.004250.00管理费用财务费用三、营业利润其他收入四、利润总额减：所得税五、净利润126.81701.80739.50841.00913.50957.0080.0034.1990.00124.1922.35101.84550.00180.20500.00680.20122.44557.76650.00800.00600.00400.001145.004644.005821.506803.00500.001645.00500.005144.00500.006321.50500.007303.00296.10925.921137.871314.541348.904218.085183.635988.46在未来收益预测中，2010年以后各年的预期收益，评估人员预计其将按3%增长率增长。该增长率是基于对中国经济发展以及食用油行业平均长期增长率的预测而作出的，是一个维持性的长期增长率。增长原因如下：中国食用油行业处于稳定增长期，其市场规模目前已经达到1820万吨，专家预计，未来几年中国食用油用品仍将保持6%的增长率，市场潜力较大。随着我国今后国民经济的高速、健康发展，人民群众的消费水平也在逐步提高，国家对食品卫生的监管越来越规范，食用油行业的未来发展趋势必将通过产业升级和优化组合，不断提高产品档次，通过行业扶持、加强管理和宣传等经济手段，辅以行政手段，在全行业培育出少量有实力、有规模、有品牌影响力的食用油企业品牌。在这个背景下，作为该行业的著名品牌，“红蜻蜓”拓宽了更大的发展空间和增加市场份额的机会。“红蜻蜓”拥有深入人心的品牌效应和长期以来建立的销售网络和客户资源，近三年的16%增长率均高于行业的优秀值，“红蜻蜓”产品的优势也逐步显现出来。因此，红蜻蜓还有较大的增长空间。[经济年限(n)]经济年限是指无形资产能有效使用并创造收益的持续时间。“红蜻蜓”品牌目前仍处于快速成长阶段，公司各项财务指标较好，行业地位突出，多方面都具有明显的优势，综合竞争力强，未发现在可预见的未来可能严重影响公司持续经营的因素。按我国《商标法》规定，商标注册有效期为十年，但到期可以申请续展，重庆市油脂公司已向评估机构出具了商标到期续展承诺。因此，本次评估经济年限取永续年。[序列年期t]本次评估基准日为2005年10月31日，则2005年11月至12月为t1，t1=0.17；2006年为t2，t2=1.17；2007年为t3，t3=2.17；依此类推。[折现率(i)]折现率又称期望投资回报率或资产收益率，就是将未来有限期的预期收益换算成现值比率。为估算“红蜻蜓”品牌价值的折现率，使用了资本定价模型(CAPM)。CAPM表明：投资者会要求额外的回报，对从股票市场回收的与总体风险相关的任何风险进行补偿；但对其它风险不会要求额外的回报。从股票市场回收的与总体风险相关的风险被称为系统风险，并由一个称为贝塔因子(卩)的参数进行度量。而其它风险被称为非系统风险。对该模型的输入包括企业所属相关行业的市场数据、无风险折现率、总体市场风险溢价以及贝塔因子。贝塔因子代表与整个股票市场有关的技术项目的相关风险。用于计算资产净值折现率的传统CAPM公式如下：Re=Rf+px(Rm-Rf)+a其中：Re——资本成本Rf——无风险报酬率卩一一贝塔因子，一个对敏感度和项目(公司及指导公司)风险与看作一个整体的市场之间关系的统计学度量。Rm市场报酬率a—品牌风险报酬率调整系数无风险报酬率取财政部2005年发行的中国5年期国债利率3.81%。市场报酬率根据2002年到2004年三年深、沪两市加权平均的净资产收益率：5.8159%，7.3693%、9.0526%，