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文档简介

(完整版)固定资产管理流程图开始确定租赁需求并提出申请N重新提出申请Y办公室进行租赁方案评估和选择供应商签订租赁合同财务部办理支付租金手续使用部门结束验收租赁设备并开始使用2.4.2、内部租赁流程使用部门开始确定内部租赁需求并提出申请N重新提出申请Y办公室根据需求确定租赁方案签订内部租赁协议财务部办理内部结算手续结束使用部门验收租赁设备并开始使用2.5、报废处理流程使用部门开始提出报废申请并填写报废申请表N重新提出申请Y办公室审核报废申请并制定报废方案Y总经理审批财务部进行报废资产的核销和处理结束使用部门和财务部共同确认报废处理结果，并进行记录和归档。借入部门需要重新申请租赁手续，如果没有特殊情况，就可以办理正式的租赁协议。如果需要租赁重设备或办公室，就必须向分管领导提出借出申请，并经过审批才能办理手续。在申请借入固定资产后，必须按照租赁协议进行清点实物数量，并记录到台账上。如果固定资产连续停止使用三个月以上，就需要进行封存及闲置设备处理流程。如果连续停止使用两年以上，部门需要重新申请启用或使用该设备，并进行书面通知。如果财务部审核通过，就可以恢复提折旧。如果固定资产已经无法使用，就需要进行报废流程。首先需要组织相关技术人员进行技术鉴定，并填写报废单。在固定资产管专用设备、仪器仪表类理台账和卡片上盖作废章，并经过所在部门经理签字和办公室会签。如果报废资产为办公设备、家具、房屋、运输工具及其它，财务部需要根据《报废单》对报废资产进行账务处理。以上是固定资产管理流程图目录，包括购置流程、使用流程和闲置处理流程。在购置流程中，包括预算审批、请购审批、购置、验收和登记流程。在使用流程中，包括盘点清查、升级与维修、内部调拨及借用、外部租赁、融

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