企业财务分析报告写作需要注意问题

公司财务剖析报告写作需要注意问题财务剖析应当成为公司管理的工具。作为工具，财务剖析应立足于财务数据，揭露公司存在的问题，剖析问题产生的原由，并提出有针对性的解决方案。假如异位，把财务剖析演变为下级对上司的报告，剖析报告将会变味，剖析问题会变为找寻客观原由，解决问题会变为推委责任。最后，管理工具会堕落为表功道具。二、机械套用模板财务输出模板化的理念此刻已经人心所向了。模板化的利处表现为：①上司将自己的企图直接说出来了，下级就不用猜想了;②交托格式一致，便于汇总;③填报时可直奔主题，省去了下级的无效工作量;④关注点明确，减少了上司的无效阅读。说白了，就是把少量人思虑的结果作为集体意识贯彻下去，让大家都省点心。许多公司公司都会编制财务剖析模板，下发给分子公司使用。一旦有了模板，分子公司的会计人乐得省心，直接套用模板，而不考虑自己的实质能否与模板般配。试想，模板是依据公司的共性设计的，每个公司都有自己的特点，不加变通，模板就成了阻挡了。三、掌握不住要点。没能要点揭露根天性的问题每个公司经营中都会有最突出的问题，或许说是最根本的问题，好像公司的病灶。这一病灶又会引来诸多的不良反响或其余疾病，但这些反响与疾病都是次要的。成功的财务分析需要透过财务数据，找出公司最根本的问题。比如，公司销售收入降落，有研发设计的原由，有成本价钱的原由，有质量的原由，有广告宣传的原由，根本的原由可能是研发设计不够时髦。假如不可以拿捏住它，全部的剖析都将是浅薄的，甚至可能是方向性误导的。四、揭露出的问题与对应专项剖析不可以响应剖析一旦揭露出了公司最根本的问题，就需要对此问题进行专项的、深入的剖析。比如，公司资本链紧张，主假如因应收账款过分膨胀造成的。揭露这一问题后，专项剖析就应定位在怎样限制新增应收账款、怎样清收先期应收账款、怎样拟订赊销政策与进行客户评级。这样娓娓道来，才能首尾响应，让剖析报告富裕逻辑性。假如揭露出的问题与专项剖析风马牛不相及，做出的财务剖析必定会与业求实质两张皮。五、就数字论数字，没有发掘业务层面的原由财务剖析报告中，我们常常能看到此类话语，公司利率降落了20%，主要由于收入降落了10%，管理花费增添了20%，销售花费增添了15%。这样的数据排列，实质不可以称之为剖析，由于我们看不出收入缘何而降落，花费因何而增高。建议这么写，因华南市场推行受阻，xx产品销量降低了30%，致使毛利减少xx万元，因写字楼租金上升xx万元，致使管理花费增添了20%;华南市场广告投入增添xx万元，致使销售花费增添了15%。把数据背后的故事说出来，剖析报告会更感感人。六、定性描绘多，定量剖析少因市场竞争加剧，公司收入出现大幅降落，收益也因之降低。这是典型的定性式描绘。假如财务剖析不可以做到量化，不过广泛地讲原由，剖析结果的可信度要降落很多。大家都希望能做到剖析量化，言之有据，应当认可，好多时候数据的确不易获得。有的是由于没有累积，有的是由于核算颗粒度太粗放，有的是由于核算维度未波及，有的是由于组织架构调整。除了这些原由，还可能是由于我们对市场、对业务理解不透辟。量化剖析不单是财务核算精确的表现，也是财务人员深入理解业务的表现。七、展望的正确性差财务剖析报告在结尾处常常要对整年的经营指标结果进行展望。预测正确与否，从某种程度上讲也是查验财务剖析成效的标尺。谈及华为的财务展望工作时