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文档简介

(一)医院后勤应急更加突出“急”2.各类后勤保障系统的“预见性”临床治疗的客观要求。设置备用能源系统的关键不在于排除故障(有时故障也难以排除),而在于提供第二能源供应。应急措施能够在关键时候发挥作用，关键(三)后勤应急工作要求指挥更加精准(四)后勤应急工作也要突出“专”(五)后勤应急的“相对性”(一)应急预案的制订和管理应急预案是根据发生和可能发生的突发事件,事先研究制订的应对计划和方案。应急预案是各类突发重大事故的应急基础，确定了应急救援的范围和体系(二)应急管理体制(三)建立健全和完善应急运行机制(四)建立健全和完善应急法制和规范，2011年新版《三级综合医院评审标准》将后勤各类应急管理作为评审(五)应急能力建设的是工作人员培训，尊重后勤工作的岗位价值，肯定后勤应急管理的技术含量，

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