2022年电熔锆刚玉系列耐火材料企业组织架构及部门职责

电熔锆刚玉系列耐火材料企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 生产技术部 42、 质检部 43、 销售部 44、 采购部 45、 财务部 46、 办公室 57、 企管部 5附件：主要业务流程 51、整体业务流程 52、模具制造流程 63、主要产品生产工艺流程 64、质检流程 7

电熔锆刚玉系列耐火材料企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责生产技术部负责产品设计、新技术引进、新产品开发、技术革新等方面的工作。并且严格按工艺、图纸、标准进行生产，确保产品符合要求，负责生产现场管理，对生产过程实施控制，进行生产调度，负责生产所需设备的日常维护保养工作，确保产品要求的生产能力等设备管理。此外，根据市场反馈情况，及时对产品进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求；根据生产过程反馈情况，研发改进生产设备装置，提高生产效率。质检部负责公司产品、半成品、原材料、外协件、外购件的检验及生产过程的质量控制管理工作，组织完成产品的出厂试验，严把产品质量。销售部负责标书制作及编制营销计划，及时收集反馈市场信息，为公司产品改进和价格确定提供依据。加强营销人员业务培训，不断提高销售水平。采购部负责及时组织采购，保质、保量并及时提供生产所需的原材料，负责采购合同的签订，建立健全供货商信誉档案台账，建立可靠稳定的供货渠道保证原材料质量。财务部负责对公司财务会计工作全过程的管理、并承担报告公司财务规章制度、管理规程及工作指令的义务。负责会计核算、成本分析、预决算、资金管理等工作。办公室负责办公室日常行政管理工作，公司印章证照管理，协调各部门及外单位对接事务等工作。企管部负责公司人力资源规划、薪酬和考核管理、招聘管理、培训管理、劳动关系管理等工作。附件：主要业务流程1、整体业务流程公司产品的设计、采购、生产、销售已经形成一体化经营。相应项目销售与研发协作紧密，应对市场需求变化反应灵敏，产品改进迅速，产品的营销政策灵活，具有较强的市场竞争力。业务具体执行时，一般需要销售部、采购部、生产技术部、质检部等部门协同配合完成。公司销售部通过销售渠道取得客户订单后，首先检查原材料库存情况，若库存原材料满足订单需求则生产部门可直接领料生产，若不满足订单要求则及时通知采购部向外采购所需原材料。生产技术部根据订单要求组织制作产品模具及生产样品，在经过样品鉴定和客户确认后，生产技术部进行生产加工，质检部负责对投产的原材料及产成品进行检验，确保产品出厂合格率100%，最终将产品移交给客户。2、模具制造流程公司取得客户订单后，根据客户提供的产品图纸由技术部门进行分解，制图下达后开始制作木、铁模具及石英砂模具和树脂模具，之后通过模具检测、试模、模具工艺整改等一系列过程，达到要求后，进行样品制造，将样品送于客户鉴定确认后即可投产。3、主要产品生产工艺流程锆刚玉的生产是将经检测的原材料按一定的配比在熔炉中熔化后浇铸在做好的模具内，浇铸后放置到保温箱内，取出后将通过再次检验的产品按照客户的尺寸进行打磨，最终检验、组装、入库。产品生产过程主要包括以下步骤：（1）配料：锆刚玉的原材料主要为进口高温氧化铝、锆英砂和脱硅锆，入厂时均通过化学分析、理化性能检测以保证产品质地纯净、晶相结构合理。原料的配比按照工艺配方通过电脑自动向熔炉给料；（2）熔化浇铸：采用电脑控制自动熔融，之后将充分、均匀融化后的材料浇铸在做好的型腔内，浇铸过程持续加温；（3）保温：浇铸成型后，将其放入保温箱，将其放入保温箱，采用区域退火技术，使砖在区域互相影响下降温，减少裂纹；（4）检测及冷加工：出箱后将毛坯取出，抽取检验砖的理化指标各成分含量和物理参数等，若不合格则将废品破碎再次通过材料配比进入熔炉融化，合格的毛坯则继续进行切、磨、钻等高精度的研磨加工；（5）预组装、检验及入库：冷加工后全数逐块检验砖的外观缺陷、缩孔、尺寸、表面精度、重量等，进行组装后再次检验组装品的外观质量、组装尺寸精度、砖缝、标记等。4、质检流程整个业务过程中需进行三次质检：（1）前端质检：公司执行采购后在原材料入库前对其进行质检，以保证所采购原材料质量符合公司要求；（2）中端质检：生产车间领料进行生产加工，在浇铸、出炉冷却后，取出毛坯并进行抽取检验，分析其理化指标、各成分含量和物理参数等，以保证生产产品质量符合行