工程招投标及合同管理课后作业讲解公开课一等奖课件省赛课获奖课件

作业：

1.某国家大型水利工程，由于工艺先进，技术难度大，对施工单位施工设备和同类工程施工经验要求高，并且对工期要求也比较急迫。基于本工程实际情况，经有关部门同意，业主选择邀请招标。业主决定仅邀请3家国有一级施工公司参与投标。招标工作内容确定为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文献；编制标底；发放招标文献；招标答疑；组织现场踏勘；接收投标文献；开标；确定中标单位；评标；签订承包协议；发出中标通知书问题：（1）假如上述招标工作内容次序作为招标工作先后次序是否妥当？假如不当，请确定合理次序。

（2）工程建设项目施工招标文献一般包括哪些内容？第1页不合理！合理次序：成立招标工作小组；编制招标文献；编制标底；发出投标邀请书；发放招标文献；组织现场勘探；招标答疑；接收投标文献；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承包协议。P41第2页2.某工程招标委员会确定评标要求如下：（1）技术标共30分，其中施工方案10分，总工期10分，质量10分。满足业主总工期要求（36个月）得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，优良者得6分，近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。（2）商务标共70分。报价不超出标底（46543万元）＋5％者为有效标。报价为标底97％者得满分70分；报价比标底97％每下降1％者扣1分，每上升1％者扣2分。各投标单位投标报价资料见下表。问题：用综合评价法来确定中标单位,并简述原因。

第3页第4页甲中标第5页作业：1.某承包商同时接到10个单位工程投标邀请，其中某业主邀请参与6栋砖混住宅楼投标；另一个业主邀请参与4栋厂房投标。业主允许承包商或只投标某个单位工程，或投标多个工程。估算承包1栋住宅工程可获利100万元，承包1栋厂房工程可赚钱150万元。承包商统筹了资源安排，发觉在半年时间内，公司有9台垂直运输机械、90000m2模板、800t脚手架和48名管理人员能够投入到新开工工程中去。考虑这两个投标邀请具体情况如表所示试用线性回归法，决策在公司能力范围内，住宅楼和厂房各选择多少项进行投标时，公司可取得最大利润？第6页第7页第8页2.某承包商通过资格预审后，对招标文献进行了认真分析，发现业主所提出工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价1%。。若要保证明现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采取框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文献中说明业主工期要求难以实现，因而按自己认为合理工期(比业主要求工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架体系不仅能保证工程结构可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用灵活性，并且可减少造价约3%。该承包商将技术和商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文献报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价减少4%。不过，招标单位有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”通例，一个承包商不得递交两份投标文献，因而拒收承包商补充材料。开标会由市招投标办工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位资质进行审查，并对所有投标文献进行审查，确认所有投标文献均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文献重要说明。问题：1.该承包商运用了哪几个报价技巧？其运用是否得当？请逐一说明。2.从所介绍背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。第9页答：1、承包商利用了三种投标策略，即多方案报价法、增加提议方案法和突然降价法。其中，多方案报价法利用不当，由于利用该投标策略时，必须对原方案（本案例指业主工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出对应投标价。增加提议方案法利用得当，通过对两个构造体系方案技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了提议方案（框架体系）技术可行性和经济合理性，对业主有很强说服力。突然降价法也利用得当，原投标文献递交时间比要求投标截止时间仅提前!天多，这既是符合常理，起到了困惑竞争对手作用。若提前时间太多，会引发竞争对手怀疑，又为竞争对手调整、确定最后报价留有一定时间。在开标前1小时突然递交一份补充文献，这时竞争对手已不也许再调整报价了。第10页2、该项目招标程序中存在下列问题：（1）招标单位有关工作人员不应拒收承包商补充文献，由于承包商在投标截止时间之前所递交任何正式书面文献都是有效文献，都是投标文献有效组成部分，也就是说，补充文献与原投标文献共同组成一份投标文献，而不是两份互相独立投标文献。（2）根据《中华人民共和国招标投标法》，开标会应由招标人（招标单位）主持，而不应由市招投标办工作人员主持。（3）资格审查应在投标之前进行（背景资料说明了承包商已通过资格预审），公证处人员无权对承包商资格进行审查，其到场作用在于确认开标公正性和合法性（包括投标文献合法性）。（4）公证处人员宣布所有投标文献均为有效标书是错误，由于该承包商投标文献仅有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其代理人印鉴，应作为废标处理。虽然该承包商法定代表人赋予该项目经理有协议签字权，若没有正式委托书，该投标文献仍应作废标处理。第11页作业：

1.建设单位将一宾馆装修改造工程项目中装饰和设备安装工程施工分别发包给某装饰施工单位和某设备安装单位，经建设单位同意，装饰单位又将防水施工分包给一专业防水工程公司。建设单位与装饰施工单位和设备安装单位分别签订了施工协议和设备安装协议。在工程延期方面，协议中商定，业主违约一天应赔偿承包方5000元人民币，承包方违约一天应罚款5000元人民币。该工程所用防水材料由建设单位供应。按施工总进度计划安排，要求防水施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中，由于建设单位供应材料不及时，使防水施工在5月12日才开工；5月13日至5月18日防水工程公司施工人员因未能施工；5月19日至5月22日又出现了50年一遇异常大雨。问题：（1）在上述工期拖延中，哪些由建设单位承当？哪些由施工单位承当？（2）装饰施工单位应取得工期赔偿和费用赔偿各为多少？（3）设备安装单位损失应由谁承当责任，应赔偿工期和费用是多少？（4）施工单位向建设单位索赔程序如何？第12页答：（1）从5月10日至5月12日共3天，属于建设单位原因造成托期，应给予施工单位工期和费用赔偿。从5月13日至5月18日共6天，属于施工单位原因造成拖期，由施工单位承当发生费用，工期不予顺延。从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力原因造成拖期，施工单位承当发生费用，工期给予顺延。（2）装饰施工单位应取得工期赔偿为3+4=7天。装饰施工单位应取得费用赔偿为3×5000-6×5000=-15000元，即应扣款1.5万元。（3）设备安装单位损失应由建设单位负责。由于设备安装单位与建设单位由协议关系，它与土建施工单位无协议关系。设备安装单位应取得工期赔偿为3+6+4=13天。设备安装单位应取得费用赔偿为13×5000=65000元（4）施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：①索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知。②发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和赔偿经济损失索赔报告及有关资料。③监理方在收到施工单位送交索赔报告和有关资料后，于28天内给予回复，或要求施工单位深入补充索赔理由和证据。④监理方在收到施工单位送交索赔报告和有关资料后28天内未予回复或未对施工单位作深入要求，视为该项索赔已经认可。第13页2.某建设单位有一宾馆大楼装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了尤某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工，并签订了施工承包协议。协议价为1600万元，工期为130天。协议要求：业主与承包方“没提前或延误工期一天，按协议价万分之二进行奖罚”“石材及主要设备由业主提供，其他材料由承包方采购”。施工方与石材厂商签订了石材购销协议；业主经与设计方商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工进行到22天时，由于设计变更，造成工程停工9天，施工方8天内提出了索赔意向通知；施工进行到36天时，因业主方挑选确定石材，使部分工程停工合计达16天，施工方10天内提出了索赔意向通知；施工进行到52天时，业主方挑选确定石材送达现场，进场验收时发觉该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知承包方该批石材不得使用。承包方要求将不符合要求石材退还，因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货运费，承包方回绝。工程结算时，承包方因此向业主方要求索赔；施工进行到73天时，该地遭遇罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2天，施工方5天内提出了索赔意向通知；施工进行到137天时，施工方因人员调配原因，延误工期3天；最后，工程在152天后完工。工程结算时，施工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关材料和证据，各项索赔要求如下：（1）工期索赔①因设计变更造成工程停工，索赔工期9天；②因业主方挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16天；③因业主石材退还造成工程停工，索赔工期5天；④因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，索赔工期2天；⑤因施工方人员条配造成工程停工，索赔工期3天；（2）经济索赔35天×1600万元×0.02%=11.2万元（3）工期奖励13天×1600万元×0.02%=4.16万元第14页问题：（1）哪些索赔要求能够成立？哪些不能成立？为何？（2）上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承当？哪些应由施工方承当？（3）施工方应取得工期赔偿和经济赔偿各为多少？工期奖励应为多少？（4）不可抗力发生风险承当标准是什么？答：（1）能够成立索赔有：①因设计变更造成工程停工索赔；②因业主方挑选确定石材造成工程停工索赔；③因遭受罕见暴雨袭击造成工程停工索赔。不能够成立索赔有：①因业主石材退还造成工程停工索赔（应由施工方向石材厂商按协议索赔）；②因施工方人员调配造成工程停工索赔；（2）应由业主方承当有：①因设计变更造成工程停工，按协议赔偿，工期顺延；②因业主方挑选确定石材造成工程停工，按协议赔偿，工期顺延；③因遭受罕见暴雨袭击造成工程停工，承当工程损害损失，工期顺延。应由施工方承当有：①因遭受罕见暴风雨袭击造成施工方损失；