实验室组织与管理课件-关键岗位人员的职责_第1页
实验室组织与管理课件-关键岗位人员的职责_第2页
实验室组织与管理课件-关键岗位人员的职责_第3页
实验室组织与管理课件-关键岗位人员的职责_第4页
实验室组织与管理课件-关键岗位人员的职责_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

实验室组织与管理实验室的组织机构管理授课老师：赵新玲实验室组织机构设置——实验室各组织机构的职责

——关键岗位人员的职责

实验室的组织机构管理测的内容（一）关键岗位人员的职责（1）对实验室的行政、业务等工作负全面领导责任，负责宣贯国家有关的方针政策，确保实验室业务工作的公正性和独立性。（2）负责审批年度工作计划、总结报告、长远规划及经费预算，确保资源的获得，并对以上工作进监督检查。（3）制定质量方针和质量目标，主持质量体系的管理评审工作。（4）对实验室人员、仪器设备、设施和环境条件配置有决定权。3最高领导者职责实验室各组织机构的职责组织机构图4实验室各组织机构的职责（一）关键岗位人员的职责（1）对实验室的行政、业务等工作负全面领导责任，负责宣贯国家有关的方针政策，确保实验室业务工作的公正性和独立性。（2）负责审批年度工作计划、总结报告、长远规划及经费预算，确保资源的获得，并对以上工作进监督检查。（3）制定质量方针和质量目标，主持质量体系的管理评审工作。（4）对实验室人员、仪器设备、设施和环境条件配置有决定权。5实验室各组织机构的职责最高领导者职责（一）关键岗位人员的职责（5）对为正确贯彻国家有关质量、计量、标准化方面的方针、政策、法规以及上级主管部门的决议造成的后果负领导责任。（6）批准《质量手册》的制定、补充、修改及发布。（7）对实验室的安全、环保管理负全面领导责任。6实验室各组织机构的职责最高领导者职责（一）关键岗位人员的职责（1）全面负责技术运作以确保与质量有关的资源的充分性和有效性。（2）掌握检测产品的质量标准、检测技术、标准实验方法的国内外现状及发展动向,负责制定实验室重大技术工作计划和检测工作长远发展规划。（3）解决检测过程中复杂、重要和难度大的技术业务问题。7实验室各组织机构的职责技术主管职责（一）关键岗位人员的职责（4）增添新的检测项目时，确定新增项目的标准方法或组织编制检测项目实施方案（5）负责制定人员培训计划及技术考核工作。（6）负责“例外”情况的处置和

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论