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PAGEPAGE1装饰公司管理规章制度一、总则为了规范公司的管理行为，提高管理效率，保障员工权益，制定本公司的管理规章制度。二、公司组织架构1.公司领导班子公司领导班子由董事长、副董事长、总经理、副总经理、部门经理等组成。2.公司部门设置公司部门设置包括人力资源部、财务部、技术部、市场部、客户服务部等。部门职责及权限详见后续具体规定。3.职务职级设置公司职务职级设置分为高级管理岗位和基层管理岗位，各职务职级相关设置详见公司《职务职级分类》。三、公司管理行为规范1.员工考勤制度公司实行每日签到制度，员工必须按要求在指定时间内到达公司并在指定地点完成签到手续。对于签到迟到、早退及未按规定时间内到岗的员工，将视情况进行相应的处罚。2.员工工作时间公司正常工作时间为每日8小时，周一至周五；另有特殊工作任务的职务需要调整工作时间，由部门经理根据实际情况进行安排。3.员工培训计划公司将定期组织员工培训，提高员工综合素质和专业技能，员工必须积极参加，并达到培训目的的要求。4.员工奖惩制度公司将根据员工的工作绩效和行为表现，对表现突出的员工给予奖励，并对不符合要求的员工给予相应的处罚。5.员工福利待遇公司将严格按照国家有关政策规定，制定本公司的福利待遇，并逐步优化，提高员工的生活质量。四、部门职责及权限规定1.人力资源部人力资源部是公司人力资源管理的专门部门，负责公司的人力资源规划、招聘、培训、激励、考核、薪酬管理等工作。2.财务部财务部是公司财务管理的专门部门，负责公司的财务账务、资金管理、税务管理、财务计划编制等工作。3.技术部技术部是公司技术研发和技术管理的专门部门，负责公司技术研发、项目建议书编制、技术方案制订等工作。4.市场部市场部是公司市场开发和销售管理的专门部门，负责公司产品和服务的市场开发、销售、业务推广等工作。5.客户服务部客户服务部是公司与客户联系和沟通的专门部门，负责公司的客户接待、客户需求调查、客户投诉处理等工作。五、保密规定公司对于涉及公司商业机密和员工个人隐私的信息，严格保密。员工在工作中获悉任何涉密信息，必须予以保密，不得泄露给任何外部人员。如有泄密行为，将被按照公司相关制度进行严肃处理。六、附则本管理规章制度经公司领导班子讨论通过，自发布之日起实行。公司员工应认真学习本规章制度，按要求执行，如有违规行为将被依据公司相

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