环保公司年终工作总结报告

环保公司年终工作总结报告尊敬的领导、各位同事：本年度，我们环保公司在全员合力下，积极推进各项工作，取得了丰硕成果。现我代表公司向大家作出2019年年终工作总结报告。一、工作目标和任务2019年，公司制定了三大任务：一是环保设施建设任务；二是环境管理工作任务；三是环境社会责任任务。重点围绕重点污染源企业环保设施建设、环境风险管控、环境污染治理、环保公益活动四个方面展开工作，旨在做到“发展与环保并进、环保与社会和谐相处”。二、工作进展和完成情况（一）环保设施建设任务先是环评报告编制，在前期整理完企业基础信息，找寻可行的环境案例的基础上，我们会同业内专家编制专题报告。专题报告涵盖了前期环境问题的分析与对策、环保方案等各个方面，经过努力，我们编制出了环保设施建设专题报告。此外，还依照相关法规、标准与行业规范，制定出详细的环保规划建设方案，方案中明确了设备选型、工艺流程、设施布局及其维护等方面内容。实现环境目标，降低企业污染排放，切实担负起社会责任。（二）环境管理工作任务其次是环境风险管理，我们在公共环境、分布式企业及大型工程方面按照中国环境信息共享和管理服务平台（EIS）要求，建立并运行了风险管理系统。对已存在或可能出现的环境风险进行系统梳理、分析与预测，提出防控建议。对企业内部及周边环境重点区域进行监测、分析、处置，强化了企业自我管理和环境保护的合力，及时响应环境事件，高效处置，实现了事前、事中和事后的全责防控。（三）环境社会责任任务最后是环境公共治理。公司致力于环保普及宣传和环保公益活动，走进农村、学校、社区，与各类公益机构开展合作。在南方的污染治理中心、北京的无害化处理点等地方，我们带领着消防员、清洁工、志愿者、学生共同开展垃圾分类、城市绿化、危废处置等公益活动。在环境保护法宣传教育中发挥着良好的社会作用。三、工作难点及问题在工作过程中，存在着一些难点和问题。比如，有些企业环保意识淡薄，对我们的提议理解不深；还有企业管理不规范、流程上有误差，给环保工作带来很大的压力。再如，在企业电力供应方面，有些政策执行不力，质量守法意识还很薄弱，导致企业实际环境排放与管理不协调，环保工作进展不畅。四、工作质量和压力本年度，公司在管理体制上的改革切实提高了工作质量。在迎接国家污染治理法律法规升级与新技术新工艺新设备的压力下，普通员工到高管层，均可能处于工作压力过大与背景压力的深刻感受。但通过项目高峰时期的管理、配合、团队沟通、培训、学习和引导等手段，支持组织员工收到成长，激发高效工作能力，使工作得到高质量的保证。五、工作经验和教训本年度公司在环保工作中得一些经验：管理制度优化；强化环保教育；完善本土化管理服务；明确责任，明确任务，树立事故预防意识；加强“纵向听取上级指示，横向沟通协调，以用户为中心”等方面的能力。但在工作过程中却暴露出我们的不足之处，如：自身基础不扎实，工作进展受阻；有时候存在过度关注任务进度，较少关注实际执行的问题；某些流程规程执行不严格，导致高层要求无法到位等。六、工作规划和展望展望2019年下半年，我公司将结合情况，进一步加强核心岗位体系建设，积极推行改革，继续加强管理体系优化和技术改进。具体而言，要加速研发各类环保设备和工程设计技术；加大软硬件投入，在加班的基础上，更加有序模式；加强宣传普及环保知识，增强环保意识，倡导和引领全民环保；加强与社会各方面的沟通和合作，支持组织员工收到成长，激发高效工作能力，使环保责任和社会责任得到贯彻实施。总之，2019年，我们在公司的大力支持下，在全员的共同努力下，实现了年度环保任务，积累了丰富的工作经验。接下来，我们将不断提升环保工作的效率和质量