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文档简介
第12页共12页2023年工作会议总结会议总结公司____年度工作会议,历时____天半的时间,会议议程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点:一、会议规模宏大,时间紧,任务重。本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近____人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。会议共进行了____个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时____天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。二、会议召开的形式新颖,效果好,影响大。本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。会议隆重举行了《____学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型____、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了____名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。会议借《____学院》开学的东风,____了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体。会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法____理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对____年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,____年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的。二是会议总结表彰了____年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,____年,公司优秀的个人与团队层出不穷,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。会议对____年度的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司____年度各项工作任务,明确了____年度的总体经营目标为:完成收入____万元,实现净利润____万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”,即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。提出了业务发展方面新理念:1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。4、____国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高:1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。作为报告中的综合管理目标,如何去落实,加强领管理队伍建设,如何去加强,公司人力资源部要制定具体的实施方案,各分支机构如何去落实,也要有具体的工作内容,梯队建设如何培养,(各分公司之间很不平衡,菏泽、德州、临沂、威海、____等分公司一批批人才都形成梯队,并输送到公司贡献,其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建,(改变观念,建立市场拓展体系,实行客户经理制,紧盯市场),专业技术团队如何落实,缺什么专业技术人才,如何去解决,招聘、培训、补充,都要有计划,分析清楚。2023年工作会议总结(二)在全省邮政工作会议上的小结讲话陈洪涛同志们:经过大家的共同努力,全省邮政工作会圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。下面,受省公司党组委托,我对本次会议作简要小结,主要讲三点内容。一、关于会议概况这次全省邮政工作会议,是在全省邮____革发展取得显著成绩,但面临的任务仍然十分繁重的情况下召开的。会议以____为指导,传达____全国邮政工作座谈会精神,回顾____年全省邮政工作的基本情况,研究部署____年各项工作任务。这次会议对于动员全省邮政干部职工进一步解放思想、坚定信心、明确目标、开拓进取,加快建设特色邮政事业,推动____邮政可持续发展,具有十分重要的意义。这次会议主要呈现四个特点:一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视,省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革发展和对地方的贡献作了充分肯定,并对全省邮政提出了三点希望和要求。一是深化公司化改造,进一步建立现代企业制度。二是加强能力建设,进一步提高服务水平。三是坚持以人为本,进一步提升队伍素质。史省长的讲话鼓舞了大家干好邮政事业、幸福企业员工、服务地方经济的信心。二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第____届职工代表大会一并召开,速递物流、____银行的年度工作会议也同时召开,工作会议代表和职工代表大会代表共____多人参加了此次会议,规模空前。职工代表听取并审阅了工作报告,完成各项既定议程,达到了预期目的,这也是我省企业民主管理进程中的一件大事。三大板块的会议和职代会,会套会,安排紧凑,效率很高。三是内容丰富。张荣林总经理传达了集团公司工作会议精神,并作了主题为“科学发展稳中求进、更好服务两个率先,全力开创____邮政可持续发展的崭新局面”的工作报告,大家一致认为报告主题鲜明、内容丰富,既具有启发性,给大家一个很大的思考和想象空间,切中要害,使各项工作纲举目张,又具有很强的操作性,思路清晰重点工作突出,大家很快能够对号入座,找准工作着力点。整个报告对当前和今后一个时期____邮政的发展具有重要的指导意义。会议对“三创”活动先进单位和个人、勤政廉政好干部等进行了表彰,签订了责任状,征求了《____加快全省邮政业务转型发展____》和《____开展全省邮政业务发展“创先争优”活动____》两个重要文件的修改意见,省公司分管领导对各项工作进行了重点布置。这次工作会议虽然只有两天,但内容很丰富、信息量很大。四是氛围热烈。在会议期间,各位代表本着对企业高度负责的精神,以求真务实的作风,畅所欲言,建言献策,在各项业务发展、经营机制创新、服务质量改善、员工队伍建设等方面提出了很多很好的意见和建议,三大板块的领导、员工在一起开会,气氛和谐热烈。通过讨论,大家的思想认识更趋统一,形成了几点共识:一是报告提出的明年各项工作凸显____邮政特色,具有连续性,很多战略性举措需要全省上下坚定不移地落实执行;二是要建立健全邮政核心产品体系,有重点、有倾斜、有针对性地发展支柱性、成长性、培育性业务;三是要抓住邮储收益政策稳定的机遇,大力发展代理金融业务,全力做大规模做优结构,同时大力发展代理保险业务,为邮政类业务的发展提供有力支持;四是必须坚持打基础、管长远,进一步加强基础设施建设和专业能力建设。加大投入,注重效率效益,将能力建设尽快转化为发展能力,多做有意义的实事。五是要坚定三大板块融合发展不动摇,将融合发展作为____邮政基业常青的基本保证。对于大家提出的意见和建议,省公司也将充分考虑,使下阶段出台的各项工作思路和操作办法更趋完善、更具有全局指导意义。总之,这次会议虽然时间不长,但收效甚大,是一次明确方向、坚定信心、振奋精神的大会。二、关于会议的传达____这次全省邮政工作会议十分重要,各单位要____全体干部职工认真学习和把握会议精神,把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析判断上来,统一到这次会议确定的具体部署上来。在____上提三点要求:一是要把握会议主要精神。要围绕张总工作报告中加快科学发展、服务两个率先,围绕“转型发展”、“企业文化”、“能力建设”、“管理创新”等重点内容充实完善自己新一年的发展思路,对照自己的薄弱方面和短板业务,加强宣传发动、加强资源配置,实干加创新开展各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的认识,进行更加深层次的思考。除了解宏观经济形势、全省邮政发展形势外,要对自己本单位在全省邮政、地方经济中所处的位置,所面临的发展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数,要学会给自己把脉。回去后,要以良好的精神状态做好各项工作,既要看到明年邮____革发展的任务繁重而艰巨,面临不少困难和新的挑战,更要看到做好工作的有利条件也非常多,要通过各种形式认真细致地向全体员工传达这次会议精神,增强他们对邮政发展前景和做好明年工作的信心,提升大家的士气,努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌,推进企业健康可持续发展。第二是要明确今年发展任务。这次会议确定了今年三大板块发展的总目标,并对具体专业的业务、服务、员工收入等等都提出了一系列分项目标,会后关于业务转型发展、创先争优的文件也将尽快下发。各单位要围绕省公司的整体目标和要求,尽快做好各项任务安排的分解落实,尽快启动重点项目,做好各项基础工作。全省各级邮政企业领导要将更多的精力投入到邮政业务的发展中来,着力思考和解决本地业务发展中的深层次问题,配置更多的资源、出台更有力的支撑措施,做强做大自己的优势业务,形成一轮的发展____。三是积极向地方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革发展的思路、措施,及时向当地党委、政府进行汇报,让各级地方领导充分了解邮政的现状、面临的困难和问题,积极争取各级地方党委、政府的关心、重视和支持。三、关于春节前后的有关工作第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务发展旺季。做好旺季的生产经营工作,对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨年度竞赛,各局要抓住分配政策稳定的有利时机,加强政策、资源前置,加大力度,力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机,搞好节日营销,努力拓展业务市场,确保一季度经营工作取得“开门红”,为全年业务发展奠定坚实基础。要抓好业务旺季的网络运行工作,精心____生产和调度,确保全网畅通,为业务发展提供有力的支撑和保障。要高度重视安全生产工作,抓好基本规章制度的落实,抓好各个环节的检查和防范,保障节日期间的安全,确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。第二、高度重视____工作。稳定是企业发展的重要基础,要自觉落实____“稳定是硬任务、是第一责任”的要求,采取有效措施做好____工作。各位一定要做到守土有责。对外要切实做好邮政服务工作,避免由于邮政服务问题引发社会群体性、重大媒体曝光事件,提高危机处理的能力。集团公司目前非常____这类事件。要处理好改革、发展与稳定的关系,妥善处理好体制改革、薪酬调整、专业化经营等过程中出现的矛盾和问题,重视员工权益的维护,对涉及员工切身利益的问题要充分听取意见,反复斟酌、统筹兼顾、稳步实施。要高度重视信访工作、认真落实信访责任制,特别是在春节前后对重点人员落实相关稳控措施,抓好重点问题的处理,切实把矛盾纠纷化解在萌芽状态,把信访问题解决在基层,把人员稳控在当地,杜绝非正常、越级____事件的发生。第三、妥善安排好节日期间的生产生活。春节还有不到一个月时间。各级领导干部和管理层要自觉执
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