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文档简介
第3页共3页保安经理工作职责具体1、对安全管理业务体系运作进行品质管理;2、制订治安防范及突发事件应急预案,并监督实施;3、通过消防管理措施,确保项目现场符合消防法律法规要求,消防无安全事故;4、通过秩序管理措施,确保项目现场人员、车辆、物品的管理正常;5、负责部门团队建设、绩效管理、人才培养等工作;6、根据公司经营目标,编制、修订部门财务预算,并监督部门预算执行情况;7、审核部门各类报销费用和流程,确保符合实际发生费用,无虚报、多报的情况出现;8、负责对本领域可能存在的风险进行识别、分析,系统思考存在的风险点,从制度和流程进行防范,确保不出失误和纠纷;9、安排领导临时交办的其它工作。保安经理工作职责具体(二)1、全面统筹秩序维护部工作,协助项目经理做好小区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害的综合治理工作;2、建立、完善管理设备的台账,完善部门规章制度;3、配合消防设施维保单位,对安全消防各类设施、设备、器材等进行检查、维护、保养,保证相关设备的正常运行;4、负责部门的人才梯队建设工作;5、遵循所有安全政策和方针,做好安全培训工作,确保每位保安人员明确其工作职责;6、按要求完成公司布置的各项工作,包括年度预算、工作计划与总结、培训计划等;7、配合当地公安部门的工作,一旦发生问题要协助调查;8、负责跟进小区业主装修管理工作。保安经理工作职责具体(三)1.主持保安部工作,确保全域的安全。2.负责指导、监督、管理物业范围内的安全防范工作,协调处理突发事件。3.负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案,并监督检查落实情况。4.负责本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施。5.负责检查监督物管中心保安、消防、电梯、停车场等工作,发现问题向上级领导提出整改意见,并检查落实情况。6.熟悉治安各岗位的职责任务、考核标准和工作要求,检查保安巡点情况和在岗工作状态,加强重点岗位的安全防范。7.负责组织实施对保安员的培训及考核,对不合格保安员提出处理意见。建立健全的各项安保工作制度。8.完成上级领导交办的其它事项。保安经理工作职责具体(四)1、协助制定有关安保各项工作计划,拟定年度工作计划、人员培训、物品消耗计划、采购计划和个阶段性工作计划;2、协助制定安全、消防制度及各项应急方案,并定期检查,及时对各项制度进行调整、完善;3、及时处理区域内发生的治安、消防等突法事件,并积极配合公安部门做好处理工作4、负责制定安全管理及检查标准的工作程序,并负责日常记录表的检查工作;5、负责与派出所、街道办、交警、城管等相关业务
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