MBTI使用手册专业知识讲座

《行为格调测验》使用指导手册2023年11月15日第1页一、《MBTI测验》介绍

MBTI是“Myers-BriggsTypeIndicator”简称，由美国心理学家Myers（女儿）和Briggs（母亲）根据荣格心理类型学理论设计编制而成，正式形成和发行于1976年，也称母-女测验。MBTI是目前世界上近23年来应用最广泛测验之一；MBTI在中国被称之为行为格调测验。截止到1994年，世界上有2.5百万人接收过MBTI测验；仅1995年就有2百万人接收了MBTI测验。有关MBTI文章或出版物有1000多篇。主要用于考查人在组织中奉献、领导格调、偏好工作环境、潜在缺陷等个体特性与潜力，以及组织中人与人之间沟通、团体组建等。第2页二、《MBTI》测验历史发展

容格（1923）根据人意识倾向性和心理功能将人提成八种类型。

意识倾向性：力比多指向—内向/外向心理功能：意识活动有感觉、思维、情感和直觉四种基本机能。组合成下列8种类型：

外向思维型——尊重客观条件和伦理法则，不感情用事。政治家、自然科学家以及工程技术人员都属于这种类型。外向感情型——对事物评价往往感情用事，凭主观判断衡量外界事物价值。文学家、艺术家多属此类。外向感觉型——做什么事都以详细事物为出发点，根据感觉估计生活价值，遇事不加考虑，随波逐流，善于应付现实。外向直觉型——以主观态度探求多种现象，不接收过去经验，只是憧憬将来，容易悲观失望。内向思维型——不关怀外界价值，以主观观念决定自己思想，感情冷淡，好独断，偏执，易被人误解。内向感情型——情感沉着，稳定，向内部发泄，神秘化，易被误解为冷酷。内向感觉型——不能深入到事物内部，在自己和事物之间，经常插入自己知觉。内向直觉型——不关怀外部世界，脱离实际，多幻想。第3页二、《MBTI》测验历史发展从1962，此测验雏形开始应用于职业咨询，这也是编制此测验最初目标。理解自我，以找到适合自己职业。Myers和Briggs于1976年对容格理论做了深入发展，编制了MBTI测验。MBTI不但能够测量容格提出八个维度，在系统化、完整性方面有所提升，大大提升了其应用性。把维度重新组合，把八种类型扩展到16种

深入发展容格人格类型两极化思想

后来研究着重对MBTI信度和效度检查，以及测验某些在应用方面研究（把MBTI与管理和组织行为联系起来，进行了理论方面建设和实证方面研究）第4页二、《MBTI》测验在中国发展

90年代初，人事部录取中心和大正信息研究所对MBTI测验进行了修订，形成了中国版《MB认知方式》测验。96年，国家人事部人事考试中心组织开发《管理人员测评系统》，其中《管理者行为格调测验》编制是对MBTI深入发展，增加了情绪稳定性维度。从大五角度看，增加此维度才能全面反应人行为。本测验是在原版MBTI测验和管理者行为格调测验基础上编制，并做某些合适调整，使之适用于测量管理者、一般员工和刚毕业大学生等。

第5页三、《MBTI》测验基本原理基本概念：

行为格调

广义上，行为格调指一种人一般行为特点，是个体在过去生活和工作经历中逐渐形成稳定行动方式和行动倾向。它反应了人们在思想、感情、需求、态度、价值及行动等方面心理共同性和差异性。

狭义上，行为格调一般是指认知格调或认知方式，是人们在认知活动中所体现个别差异，即个体知觉、理解、储存、和利用信息独特而又稳定方式。如有人行动敏捷迅速；有人发言总是温柔平和，慢条斯理。能力与行为格调

“能力”是认知加工内容，“行为格调”是认知加工方式。能力高低决定是：通过某种操作人们加工处理了哪些信息。而认知格调差异表目前：在加工处理信息时，人们采取了哪种方式或途径。能力是最高行为，具有社会评价意义，决定一种是否胜任一种职位；而行为格调是典型行为，无好坏之分。能力具有单极性，能够累加。在认知行动中，一种人更多地以某种方式处理加工信息，那么，他就会更少地体现其他信息加工方式。行为格调具有双极性，在认知行动中，一种人更多地以某种方式处理加工信息，那么，他就会更少地体现其他信息加工方式。

第6页三、《MBTI》测验基本原理基本概念：

人格与行为格调

人格和行为格调是从两个不一样角度考查人个别差异概念。本质上，二者并无不一样。它们都是描述和刻画个别差异术语，都界定为行为方式上个别心理特性。相对而言，人格概念愈加抽象，包括内容更广，是更高层次概念；而行为格调概念则更详细，更易操作化，是人格概念下位概念。特质说

特质是一种先前反应倾向，它使个体对不一样种类刺激以某种稳定且相同方式进行反应。特质不但引发人行为与思想，对刺激进行反应而产生行为之外，它也能积极地引导人行为(陈仲庚、张雨新，1986)。就其本源上说，特质是人内在神经心理构造，其存在能够由个体外显行为推断出来。因而，能够说，特质犹如化学中元素同样，是人格分析单元或组成要素。特质组成并建构一种人完整人格构造。特质说测验有《卡特尔16PF测验》、《CPI青年人格问卷》、《大五人格问卷》等。第7页三、《MBTI》测验基本原理基本概念：

类型说

类型是由多种典型特点组成抱负东西，是事物共同性和相同性一种抽象。同一类型人群在一定范围内更相象，并且具有显著区分于其他类型特点。广义上讲，任何类型都是由某些共同特性成份按照一定规则组合而成，这种组合是独一无二，从而使一种类型体现显著地不一样于另一种类型(Miller,1991)。类型说起源最早，可追溯到古希腊亚里斯多德、希波克拉底、盖伦气质类型和中国由阴阳、五行学说演化《周易》之八卦论。第8页三、《MBTI》测验基本原理

《MBTI》测验属于类型学测验类型是由多种典型特点组成抱负东西，是事物共同性和相同性一种抽象。人格类型是指一组人体现出特定、相同心理特性，同一类型人群在一定范围内更相象，并且具有显著区分于其他类型特点。广义上讲，任何类型都是由某些共同特性成份按照一定规则组合而成，这种组合是独一无二，从而使一种类型体现显著地不一样于另一种类型(Miller,1991)。类型说研究关键问题主要有两个：一是类型划分标准或基本维度确实定；二是类型组合规则。第9页三、《MBTI》测验基本原理

MBTI类型划分标准：以容格类型说为基础，从四个方面刻画人行动格调：态度倾向：Extraversion(E)vs.Introversion(I)外倾/内倾Energizing接收信息：Sensing(S)vs.iNtuition(N)感觉/直觉Attending处理信息：Thinking(T)vs.Feeling(F)思考/情感Deciding行动方式：Judging(J)vs.Perceiving(P)判断/知觉Living各个维度解释：

外倾型（Extraversion）——爱好广度（Breadthofinterests）爱好指向外部世界人和事。乐于与人接近，善于与他人打交道；爱好广泛，不介意他人打扰。缺乏独立性，对人群有依赖性，没有他人在一起，就难以进行工作。易于适应所处环境，理解外界，对事物有所理解。喜欢变化与活动，对于耗时甚长而进展迟缓工作常感到不耐烦。感情容易冲动。对于任何令人担忧事情，从不放在心上，对于未知情况，常易轻率而自信地冒险。行动迅速，不加思考。第10页三、《MBTI》测验基本原理

各个维度解释：

内倾型（Introversion）——关注深度（Depthofconcentration）爱好指向内部观念和概念世界。喜欢安静；三思而后行，有时思而不行；喜欢单独工作；不喜欢他人打扰，不容易记住他人姓名和面貌。爱慕反省，缄默自持，更喜欢写而不是说。略带守势、不坦率。易于适应所处环境，理解外界，对事物有所理解。不善于与人积极打交道，满足于独自工作。勤奋、多思考。考虑周到不蛮干，行动时小心翼翼。有时会失去行动机会。 感觉型（Sensation）——对事实确实信（Relianceonfacts）通过搜集详细、特殊资料来理解世界。对于事物，着眼于细节和局部；喜欢详细、真实事物；思想细致、精确；对抽象概念或理论没有耐心；不完全相信直觉，很难取得灵感。喜欢按常规行事，不喜欢新问题和学习新技术；工作较稳妥，满足于做一种务实人，并且能干得较好。但当工作细节变得复杂时，就不耐烦了。讲实际，能忍耐，不喜欢想到将来。第11页三、《MBTI》测验基本原理

各个维度解释：

直觉型（iNtuition）——对也许性把握（Graspofpossibilities）通过把握概念、理论、关系或也许性来觉知世界。喜欢处理新问题，不爱反复干同样事情和稳定环境，能提出新见解，能处理复杂事情。喜欢做也许做到事；考虑问题或讨论问题时，多半本能地做出直觉跳跃，而把细节抹掉；容易急忙做出结论。想象、直观，不注意实际。相信预感和直觉暗示。。 思考型（Thinking）——逻辑与分析（Logicandanalysis）

逻辑地、非人情地评价信息间因果关系，分析性、客观化判断过程。

不讲人情，公平看待人和事；也需要公平被看待；硬心肠。倾向于使问题及其处理方案都符合标准公式，完全摒弃私人方面考虑。倾向于采取一种十分有条理分方式来处理问题。对逻辑、分析和能够证明结论感爱好，对移情作用、价值观和个人热情则不大感爱好，也许不考虑他人感情、需要和价值观。行为坚定，不喜欢劝说。客观、理性、有组织地工作。第12页三、《MBTI》测验基本原理

各个维度解释：

情感型（Feeling）——热情与共情（Warmthandsympathy）

人情、主观地看待人和事。

对他人敏感；有感情、热心肠；喜欢友好融洽。

对他人表扬很敏感。不喜欢对他人讲不快乐事情，富于同情心。

对他人容易适应和迁就，立场不坚定。有一种回避也许引发争议问题强烈倾向。

在决策过程中很也许会强调情绪和人原因。

对调解工作感爱好；由于他人或自己个人喜好与厌恶而影响决策；他人取向根据人们价值做出反应；通情达理。劝说、鼓动、感情用事。 判断型（Judgement）——组织性（Organization）有较强组织性，行动取向是秩序、构造。制定计划并按照计划去做时，工作最出色；喜欢迅速做出决定；坚决、坚定、确信；定好目标，就不容易变化。做一项工作从不半途而废，希望工作不受干扰。固执、不灵活；受任务或计划控制；下命令、实行控制。有条不紊、严谨、一丝不苟、循规蹈矩、排斥、精益求精、重视权威。当一项计划不能实行或实行过程中出现困难时，一般比较焦虑、有压力；胆怯失去对他人控制。第13页三、《MBTI》测验基本原理

各个维度解释：

知觉型（Perception）——适应性（Adapatability）

能较好地适应变化情景；不介意事物变动；有灵活性，希望看到问题各个方面及即将出现前景。

对问题看得全面，但不做计划，缺乏秩序。

对做决定感到困难；也许开始于多种方案却难于完成它们。

总想多理解新情况，不容易做出判断；

妥协、折中，优柔寡断；工作时易分散注意力；开放、什么都能够接纳。精力充沛。第14页三、《MBTI》测验基本原理

维度组合：维度如何确定是特质说主要关注问题。维度组合规则是类型说主要关注问题。

16种心理类型

第15页三、《MBTI》测验基本原理

四种气质类型（或四种问题处理格调）第16页四、《MBTI》类型首要功能和次要功能心理学家以为，每一种人都会尤其受到某项首要功能支配，另有次要及更次要功能之分。首要功能是指一种最系爱、最依赖行为模式，而次要功能则是指一种人较不爱慕、较少依赖行为模式。在八种优先选择行为特性中，首要功能往往是第二或第三指标中任何一项优先选择：即感觉或直觉、思考或感情四种特性中一种。判定首要、次要、乃至第三及第四爱慕根据是：第一指标（内/外向）和第四指标（判断/知觉）。如，属于外向且判断类型者，其首要功能往往是第三指标中优先选择行为；外向且知觉型者首要功能则是第二指标中优先选择。内向者恰恰相反，属于内向且判断类型者，其首要功能在于第二指标；而内向知觉型首要功能在于第三指标。请你记住：第一及第四优先选择指标决定一种人首要、次要、第三及第四爱慕作用；内向/判断、外向/知觉型者首要功能在于第二指标；外向/判断、内向/知觉首要功能在于第三指标；第17页四、《MBTI》类型首要功能和次要功能指标1+指标4首要功能次要功能内向+判断指标2（感觉或直觉）指标3（思考或感情）外向+知觉指标2（感觉或直觉）指标3（思考或感情）外向+判断指标3（思考或感情）指标2（感觉或直觉）内向+知觉指标3（思考或感情）指标2（感觉或直觉）选择首要功能和次要功能一览表感觉思考内向判断感情直觉直觉感情外向知觉感觉思考第一功能到第四功能呈顺时针方向旋转内向/感觉/思考/判断型外向/直觉/感情/知觉型第18页四、《MBTI》类型首要功能和次要功能如何选择优势功能图示（继上表）感觉思考外向判断直觉感情直觉感情内向感觉感觉思考第一功能到第四功能呈顺时针方向旋转第19页五、《MBTI》类型解释SJ特点常问问题：什么？What?格调：稳定器/平衡者/循规蹈矩者Stabilizer/traditionalist谋求：所有物/财产Belonging弱点：混乱/无序/无组织Disarray/disorganization责任--程序/规范可信赖--坚决抗拒变化--稳定性坚持传统--“应当”“不应当”精确--社会责任对组织忠诚--构造“宁拆10座庙，不破一桩婚”-有序-依赖权威SJ四种类型第20页五、《MBTI》类型解释SP特点常问问题：什么时候？When?格调：排忧解难者/谈判者/救火员Troubleshooter/negotiator谋求：行动Action弱点：常规/例行公事Routine自由/放任/随意--享有目前时光过程导向--实际/实用好玩--即兴/自发擅长应急--喜欢亲身经历常心血来潮-需要自由和空间--适应能力强灵活--谋求变化和多样性“我们干吧！”--心情愉悦关注目前--行动导向先尝试，再谋求指导--现实SP类型特点第21页五、《MBTI》类型解释NT特点常问问题：为何？Why?格调：梦想家/理论家/有远见Visionary谋求：能力/胜任感Competency弱点：无能/无能感/不胜任Incompetency高成就者--好争论易概念化--喜欢复杂性易自我怀疑--好字斟句酌系统设计者--知识客观知觉--假如……，将会……标准--对知识有好奇心与自己和他人竞争--不会墨守成规变革设计者--不迷信权威独立-NT类型特点第22页五、《MBTI》类型解释NF特点常问问题：谁？Who?格调：催化剂/助人成长者Catalyst谋求：同一性/本来面目Identity弱点：内疚/罪责感Guilt-生动想象有魅力--神秘人际技能--对冲突过度敏感给他人心理支持--寻找自我同情--自主关系--需要鼓励和认可人发展也许性--正直/老实交往--给予抚慰合作--“成长为…”NF类型特点第23页六、《MBTI》心理测量学指标信度：多数研究表白MBTI内部一致性信度较好，但它重测信度受到质疑。近来一项研究表白，重测信度：E-I为.77；S-N为.75；T-F为.69；J-P为.77（Salter&Daniel,1997)。T-F重测信度最低,与多数研究一致。效度：E-I构造效度最佳，其次是S-N、T-F，J-P构造效度较差。第24页本测验信度指标六、《MBTI》心理测量学指标本测验信度指标分半信度维度TFIEJPSN有关.822.843.807.751同质性信度维度TFIEJPSN有关.762.784.771.778不一样分量表之间有关IESNTFJPIE1.00SN.1691.00TF.216.0861.00JP.104.211.121.00被试自评与测验成果有关维度TFIEJPSN有关.326**.317*.348*.068*第25页七、《MBTI》解释体系记分体系

题目记分一般心理倾向性、接收信息方式、处理信息方式和行动方式

四个维度具有两极性，如内向和外向是同一种维度（一般心理倾向）上两个极。不一样选项代表不一样方向，即题目是以二分法为基础，目标是为了决定在两个有价值行为或态度中哪个更受偏爱，同步也能够避免社会赞许性反应心向。因此，每小题只在一种方向上计分。如在一般心理倾向性或内外倾维度上，某题选项A代表外倾，而选项B则代表内倾。假如被试选择了选项A，那么，在本题上只计外倾为1，内倾为0。其他三个维度计分办法与此相同。然后，通过简单累加方式计算每个维度上两种不一样方式得分，即反应强度。类型记分每个维度题量是固定。被试在任一维度上均取得两个分数。类型倾向确实定通过将同一维度两个分数相减得出。假如一种人在外倾E得分比内倾I得分高就被分在外倾一类，不然归为内倾类。注意：对于两个分数差为0情况，四个维度分别定义为内倾，直觉，感情和知觉。

第26页七、《MBTI》解释体系类型解释基本标准与步骤

明确类型，理解各维度意义，如：E、S、T、P考查各维度强度级别：稍微（有点）、中等、清楚、非常清楚确定四种心理功能优先级：一、二、三、四确定四种功能指向性，明确各功能如何发挥作用综合以上步骤解释如：ENFP208531由此可知:①外向—直觉—感情—知觉者

a、外向→从外部获取能量，与人打交道等b、直觉→关注将来与也许性，总有新想法等c、感情→重视人情以及人际价值、社会取向关系d、知觉→行为方式涣散，不严谨，拖拉、不喜规则，不拘小节②强度显著外向，薄弱感情判断和直觉，显著知觉③由以上推出：优势功能→直觉→朝向外辅助功能→感情判断→内第三功能→思考→外次级功能→感觉→内第27页八、《MBTI》应用体系心理类型与职业尽管某些职业也许吸引大量某些类型人，不过没有证据表白16种类型中任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选标准，需要参照其他测验成果。不过心理类型能够预示一种人工作和管理格调，为团体建设提供信息SJ经理人员会计警察医生教师……SP演出者公司家排除故障者自由职业者抢险队员……NT科学家建筑师工程师设计师经理人员……NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员……第28页八、《MBTI》应用体系不一样类型工作格调SJ达成期限要求，在有构造和稳定环境中处理问题。关注细节。事先准备好。关注气氛和融入。安全。“现实决策者”SP紧急事件和压力。处理详细问题，尤其在危险、担心环境中。变异性，大量事情。“适应现实主义者”NT

产出高质量新观点。其观点和成就被他们所尊重人看重。自主。“有逻辑性且机敏”NF

用“养育”方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和友好环境中被认同和支持。充足利用自己才能。被成就所鼓励。“热心而有洞察力”第29页八、《MBTI》应用体系担心起源与担心反应引发担心原因紧张反应目标不明确；计划变化；含混不清；缺乏控制重新确定目标；要求资源；反复检查；更多控制；教条问题太少；单调；不清楚或无信息；缺乏自由度无所事事，挥霍时间；逃避；“走自己路”；瓦解过度工作；斗争；不宽容；反抗地服从；学究式辩论自我牺牲；愤世嫉俗；反应过度；抑郁做常规反复和琐碎事情，官僚作风；困难人际关系冲突；回绝(说‘不’)；抑郁和绝望人；批评S

J

SP

NTNF第30页八、《MBTI》应用体系不一样类型压力反应心理类型第四位机能反应

ISTJ ISFJESFP ESTPN感到前景暗淡，悲观失望，感到无以解脱INTJ INFJENFP ENTP过度做某些事情，例如,列出很多任务表，过量地吃东西，用有别与日常方式反复地做某些事SINTP ISTPESTJ ENTJ情绪爆发，感到孤单和缺乏关怀ISFP INFPESFJ ENFJF反复分析，苛责，感到无用和缺乏能力T第31页八、《MBTI》应用体系在担心时需要什么？不一样类型舒解担心策略在担心时需要什么？E 与他人交谈写笔记，写下感受I 反省/沉思 述说，自发地谈论S 感官活动 幻想N

设计新东西 做有些感官性/细节活动T

感觉有能力，分析/挑战 同情，移情F

友好 分析J

计划，完成一件事放弃时间表P 灵活性和自主性 坚持计划第32页八、《MBTI》应用体系不一样类型之间沟通E

I留出私人、反省时间I

E解释时间需求，允许他人为澄清问题“多话”S

N首先给出概貌，然后详述细节N

S先说基本成型详细观点，注意包括有关细节T

F考虑对人影响，由一致意见开始F

T考虑原因和成果，简洁J

P允许其计划、工作方式中灵活性和不愿被控制需要P

J允许计划和构造，以及他人控制和决定需要第33页八、《MBTI》应用体系团体组建-不一样类型组合优劣

SJ也许以为NF缺乏常识；而NF也许以为SJ没有想象力NF关注某些“不实际”问题，也许使SJ以为没有共同语言,感到关系不公平,迫使SJ考虑现实问题(如生计问题)尤其是在有关金钱和工作问题上冲突，也许造成SJ不停地对NF说教和唠叨由于缺乏鼓励和赞同，也许造成NF自尊和自我价值感受到挫伤NF也许以为SJ主线不能理解深厚感情和关系。STJ和NFP并非尽如以上所述

NF也许以为SP没有信奉，缺乏想象力、责任感、承诺和生活目标SP也许以为NF无趣，没有现实感