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文档简介
4、要展开人员测评的首要任务就是要确立正确的(C)5、人员测评与人员选拔的关系是(B)6、在基于胜任力的面试过程中,为了使面试考官能够更好的掌握并应用行为事件访谈等方法需要对面试考官(A)8、被测者所意思到的是对图形、故事或句子等刺激的反应,而实际上他们的反3、人员测评所以来的基本前提(BD)2、面试具有以下哪些特点ABCE3、心理测验些要素包括(ABCDE5、人才测评报告可分为(ABCD)1、素质:指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点。他是行为的基2、面试:又称面试测评,是一种要求被试者用口头语言来回答主试提问,以便测4、知识:指人们在生活、工作、学习等各种实践活动中所获得的对客观事物认识与2)素质虽然不能直接测量,但通过观测外部行为差异有可能测量其素质差异3)素质测评的准确性、可靠性和精确度也是相对的,也会随着科学技术的进步评价中心最主要的特点之一就是它的情景模拟性。通过多种情景模拟测评形式观察被1)知识:要求应试者对知识的记忆,包括对具体2)理解:要求应试者对知识的叙述、解释、归纳,比识记知识进了一步,是理解基3)应用:要求应试者对概念、原理、法则加以应用,测评应试者应用知识解决问题4)分析:要求应试者把某一事实材料分解成若干组成部分,再阐述它们之间的内在5)综合:要求应试者对各部分、各要素重新组合成一个更合理的新的整体,测评应6)评价:要求应试者对某个结论、某种方法做出较深刻的理性判断,是根据内在证评判者按统一评分标准评判被测评者所掌握的知识数量、知识结构知识程度的一种方违纪次数、身高、体重、产品数量等。二次量化指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的形式。如工人的成本意识测“1”表示“冷漠”。4)当量量化。就是先选择某一中介变量,把诸种不同类别或并不同种的素质测评对三九集团总裁赵新先决定改革内部评价高级管理人员的制度,提出以上缴利润作副总裁;提前和大幅度超额完成任务者,其总经理可以提拔为第一
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