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文档简介

公司人力资源部职能说明书1.引言人力资源部是公司中非常重要的部门之一，它负责管理和开发公司的人力资源。本文档将详细介绍公司人力资源部的职能和责任，并解释其在组织中的重要性。2.人力资源部的角色人力资源部在公司中扮演着多种角色，主要包括以下几个方面：2.1人力资源策略人力资源部负责制定和执行公司的人力资源战略，与高层管理层合作，确保人力资源战略与公司战略相一致。他们还负责分析和预测公司未来的劳动力需求，并制定相应的招聘计划和员工发展计划。2.2招聘与录用人力资源部负责与各部门合作，制定招聘计划，并开展招聘活动，以吸引并聘用合适的员工。他们会筛选简历、面试候选人，并提供关于人选的建议。他们还会协助办理入职手续，包括签订合同和办理员工的入职手续。2.3培训与发展人力资源部负责组织和执行公司的培训与发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，以提升其工作技能和知识水平。他们会识别员工培训需求，并与培训提供方合作，组织培训活动。2.4绩效管理人力资源部负责制定和实施绩效管理制度，确保公司中每个员工的绩效都能够得到恰当评估和认可。他们会与各部门合作，制定绩效指标，并进行绩效评估和审查。他们也负责进行绩效激励，如奖励和晋升。2.5薪酬与福利管理人力资源部负责管理薪酬和福利计划，确保公司的薪酬政策符合行业标准，并与员工的贡献相一致。他们会制定薪资结构，进行薪资调整和福利待遇的管理。2.6劳动关系管理人力资源部负责管理员工的劳动关系，包括与工会的谈判和协商，解决劳资纠纷，并确保公司遵守相关劳动法规。2.7员工关系与福利人力资源部负责维护和管理员工关系，促进员工的工作满意度和福利。他们会策划和组织各种员工活动，提供员工关怀和咨询服务。3.人力资源部的工作流程为了有效履行上述角色，人力资源部需要按照一定的工作流程进行工作。以下是一般流程的简要描述：3.1需求确认人力资源部与部门负责人合作，确定新员工的需求，并制定招聘计划。3.2岗位描述与发布人力资源部与相关部门合作，编写岗位描述和任职要求，并将其发布到招聘渠道。3.3筛选与面试人力资源部负责筛选简历，并与相关部门合作进行面试和笔试。3.4总结与讨论根据面试和筛选结果，人力资源部与相关部门讨论候选人的优缺点并确定录用人选。3.5入职办理人力资源部负责与录用人员联系，制定入职计划，并办理入职手续。3.6培训与发展人力资源部根据员工的培训需求和公司的发展需要，组织和执行培训计划。3.7绩效管理人力资源部与各部门共同制定绩效指标，并进行绩效评估和管理。3.8薪酬与福利管理人力资源部负责制定和调整薪酬结构，并管理员工的薪资和福利待遇。3.9劳动关系管理人力资源部与工会进行协商和谈判，解决劳资纠纷，并确保公司遵守劳动法规。3.10员工关系与福利人力资源部组织和策划各种员工活动，提供员工关怀和咨询服务，以维护员工关系。4.总结人力资源部在公司中扮演着非常重要的角色，负责管理和开发公司的人力资源。通过制定合适的人力资源策略、招聘和录用合适的员工、提供培

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