浅谈建筑工程造价控制工作中低碳经济的应用

造价控制作为建筑工程中的关键一部分，是建筑企业在项目建设过程中需要重点考虑的内容，影响着建筑企业综合效益。随着绿色节能环保理念的推行，低碳经济在建筑工程造价控制工作中的应用，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，减少了资源浪费，改善了建筑工程质量与施工效率。低碳经济理念下的工程造价控制工作，需要在设计工程方案时，优先选择低碳环保设计方案，选择绿色施工材料，以减少能源消耗。一、建筑工程造价的含义工程造价控制是在优化建设与设计方案的基础上，对建筑工程各阶段采取相应方法与措施，将工程造价发生控制在规定范围内或造价限额内，保证各项资源的合理应用，从而取得理想的效益。建筑工程施工周期较长，资源消耗量较大，容易受到各类条件限制，工程造价限额的确定是随着建筑工程各阶段的深入，分阶段设置的，坚持由粗略到准确的原则不断推进，投资决策阶段作的投资控制数作为整个工程决策的依据，在经过批准后，投资控制数将是工程造价最高限值，设计概算不要超过投资控制数，工程造价应用在整个建筑工程中，需要明确其中重点。工程造价对于建筑工程来说至关重要，是基础经济指标，工程造价的控制不要局限于资金控制方面，其涉及工程各个环节，因此，工程造价非常繁杂，需要进行系统化推动，随着建筑行业的不断发展，各建筑企业间的竞争日益激烈，只有做好建筑工程造价控制，才可以使企业站稳脚跟，便于企业获得更多经济效益，才能推动建筑行业及社会经济的发展，所以做好工程造价控制工作非常关键。二、建筑工程造价控制工作中应遵循低碳经济原则（一）遵循资源利用最大化原则。与传统建筑工程不同的是，低碳经济理念作用下的建筑工程对所用材料、施工技术及管理模式要求较高，施工难度大。建筑工程在低碳经济理念的要求下，要将物质资源的价值充分发挥出来，达到节约资源的目的，规范各项施工流程，提高资源使用率，防止资源浪费情况的发生。所以，建筑工程要想达到资源利用最大化的目的，就需要注重施工技术的优化创新，提高施工材料选择标准，以便达到优化配置资源的目的。（二）落实好工程造价设计环节。要想保证工程造价控制工作的质量与效率，需要在建筑工程施工前，明确施工周期，科学预算整个施工环节，根据设计方案严格执行监管工作，保证根据施工周期开展施工作业。（三）遵循经济效益最大化原则。要想保证建筑工程可持续发展，就需要建筑企业提升工程质量，实现经济效益最大化的目标。在低碳经济理念的影响下，对建筑工程施工有着更高要求，建筑企业要想获得更多效益，就需要以保护生态环境为前提，在此基础上开展各环节的施工。所以，要注重施工技术的优化创新，在保证建筑工程质量的同时节约施工成本。虽然建筑企业在施工过程中贯彻低碳经济理念会使得前期经济成本有所增加，但能够促进建筑企业发展，对企业后续持续发展有着重要意义，便于建筑企业经济效益的提升。三、建筑工程造价控制工作中低碳经济应用的重要性（一）提升建筑工程经济效益。建筑工程造价控制工作的开展不仅能够保证投资者经济效益，还可以推动建筑行业进步发展。所以，建筑企业应注重造价控制工作，解决造价控制工作中存在的问题，以便建筑工程在规定期限内完工。在建筑工程造价控制工作实施过程中，要根据设计规划各项施工流程，做好建筑工程的造价控制工作，对其进行精细化管控。在建筑项目建设过程中，造价控制作为建筑企业核心的一部分，在低碳经济理念的影响下，建筑工程造價控制工作发挥着重要作用，造价控制工作除了能够控制好施工成本外，还能够提升建筑工程社会效益与经济效益。（二）推动绿色建筑工程行业的进步发展。低碳经济理念的提出，不仅能够带动产业进步发展，创新相关制度，还能够有效预防资源浪费现象的出现，保证社会与环境协调发展，使建筑工程具备绿色环保特征。低碳经济理念在建筑行业中的渗透，建筑工程在设计与施工中以节约资源、强化工程为目标。同时，低碳经济理念可以降低施工成本，能够带动绿色建筑工程行业的发展。四、建筑工程造价控制中的优化策略（一）持续优化建筑工程造价管理体系对于工程造价管理来说，需要使用各种物质要素，各种物质要素容易受不确定性因素影响，产生较大变动，导致工程项目造价成本与制定的预期目标不一致，影响到企业整体效益。所以，在对工程进行工程造价动态管控时，要分析各类因素所带来的影响，便于企业掌握更多主动权，以便企业获得更多效益。在建筑工程造价控制管理过程中，要综合分析造价市场发展趋势及发展规律，在依据各级政府制定的政策前提下，建立科学的建筑工程造价控制管理体系，为建筑企业开展造价控制工作提供参考依据。同时，完善低碳绿色建筑工程质量计价标准规则，做到工程计量计价规则的统一，及时了解各计价标准依据，保证建筑企业所开展的工程造价控制工作能够满足市场需求，与绿色、节能、低碳方针相吻合。（二）优化工程施工设计方案在建筑工程建设过程中，施工设计方案作为项目各流程推进的依据，建筑企业所开展的管理工作，要借助科学的施工设计方案，对各部门进行管控，加强各部门间的协调沟通。建筑工程不同施工阶段，有着不同的造价控制要求，通过对整个项目进行阶段性管控，能够提升工程整体施工质量与效率。在相关要求下，在完成一道工序后且检测合格，该段施工所涉及的所有资源，如施工所用到的设备、材料及人员都要退出施工现场，并依据施工流程进行后续的施工。通过明确各项施工流程，提升各施工工序间的协调性，创造出安全有序的施工环境，为建筑工程造价控制的实施奠定基础。要想保证造价控制工作质量，建筑企业应细化造价控制工作责任，将责任细化到每个人身上，让管理人员意识到自身担负的责任。并且，要想保证造价控制工作质量，还需要完善奖惩制度，通过权责结合这一模式，激发工作人员主动性，保证造价控制效率与质量。在建筑工程施工阶段，如果工程造价远远超过预期规划，管理人员要立即纠正，控制好施工成本，将成本降至最低。（三）加强施工环节的工程造价控制要想保证建筑工程顺利完工，施工人员要根据施工设计方案来做好各环节施工工作，控制好施工进度，建筑工程施工进度通常分为季度计划、月度计划、旬度计划等，通过细致划分，能够在保证工程质量的同时，防止施工进度出现偏差，便于管理者全面监管工程，指导施工团队施工，这不仅能够保证工程质量，还可以缩减施工周期，从而达到节约成本的目的。材料费用作为工程造价成本中关键一部分，对材料、采购人员提出了更高要求，采购人员在采购施工材料时，要密切关注材料質量，选择性价比高、质量高的材料厂家，保证材料供给稳定性，能够为建筑工程施工随时提供材料，减少库存量，降低材料保管费。施工材料存在质量问题不仅会影响到工程整体质量，还会增加建筑成本，导致建筑工程出现施工隐患。在材料未送达现场前，要对材料进行抽样检测，在材料质量达到质量标准后方可入场，从而有效预防不合格材料入场现象的发生。五、结语建筑工程造价控制工作具有复杂性，对项目的施工有着很大影响，在建筑工程建设过程中，建筑工程造价受各条件的制约，管理难度较大，使得各项制度无法真正落实下去。为了避免资源浪费与成本失控，建筑企业要健全造价控制管理体系，做好施工现场监管工作，及时发现工程施工过程中的问题，处理好工程设计变更情况，防止成本过度浪费。建筑企业通过开展工程造价管理工作，有利于低碳经济理念在建筑工程中的应用，避免资源浪费现象的发生，使建筑企业获得更多经济效益，促进建筑企业可持续发展。文博小知识王羲之王羲之（303—361），别名逸少，琅琊临沂（今山东）人，后迁居山阴（今浙江绍兴），代表作品有楷书《黄庭经》《乐毅论》、草书《十七帖》、行书《姨母帖》《快雪时晴帖》《丧乱帖》《兰亭集序》《初月帖》等。东晋书法家，有“书圣”之称，后官拜右军将军，人称“王右军”。王羲之出身于名门望族（琅琊王氏），从伯父王导官至太尉，父亲王旷官淮南太守。14岁时，家族助晋室南渡于江南建康（今南京市）建立东晋，与陈郡谢家同为东晋著名家族，唐诗有“旧