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文档简介
第3页共3页车间岗位职责范本1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;2、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;3、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态,保证产品生产稳定高效;5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;6、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;8、管控车间生产物资及公共能源,节约制造成本;9、完成领导安排的其他事务。车间岗位职责范本(二)1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。车间岗位职责范本(三)1、负责每天收集车间各项生产数量,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应的统计报表。2、按时登记台账、做到台账齐全,帐帐相符,能及时为车间主管提供所需统计资料。3、负责车间的统计月报表、季报表工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。4、按照车间要求,及时报告每天生产进度情况。5、完成车间主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。6、完成车间主任交办的其他工作。车间岗位职责范本(四)1、根据公司总体战略目标,组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;2、建立健全公司生产管理体系,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;3、协助总经理做好文明安全生产工作,并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;4、监督生产部门按GMP要求组织生产,均衡生产,提高劳动生产率,节能降耗;检查不合格品的控制情况,主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置,并及时向总经理汇报;5、审核生产相关情况报告,主持每周的生产运营会,协调各部门关系,对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量
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