企业文化 西游记

公司文化——《西游记》中公司文化第1页公司文化定义公司文化，是一种组织由其价值观、信念、典礼、符号、处事方式等组成其特有文化形象。第2页公司文化定义公司文化主要指一种公司长期形成并为全体员工认同价值信念、行为规范以及行为方式。所谓行为方式，就是稳定行为倾向，行为方式是价值信念和行为规范体现，通过行为方式。公司文化只是公司一种部分，对某些刚才建立新公司来说，有机器、设备、工具、技术、产品、组织和制度等，却不一定有文化。公司文化需要通过一种长时期才能形成。文化形成与公司经营有关，也与社会文化背景有关，文化在经营过程中逐渐积累，也能够通过教育、引导和灌输而使之得以传输和深入人心。第3页公司文化作用公司文化对公司生存和发展有着不可替代主要作用。一种公司所有动力及凝聚力不是来自资源和技术，而是公司文化。公司文化，它一方面是为了确保公司生存，使公司组织具有不停改善能力，提升公司组织竟争力。另一方面更是为了实现个人与工作真正融合，使人们在工作中体会生命意义。第4页脍炙人口名著——《西游记》唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成团体中唐僧是这个团体中主管，孙悟空是技术关键骨干、猪八戒和沙和尚是一般组员，而这个团体高层领导是观音等西天神佛。在这个团体中，每个人性格和专长都各有不一样。第5页在公司中四师徒唐僧作为部门主管，品格坚韧，坚持标准，固执又善良，虽然很得上司支持和赏识，不过经常与下属发生误会和矛盾，这与其本身个性也有一定关系。第6页在公司中四师徒孙悟空是这个取经团体里精英组员，不过他性格桀骜不驯。并且有不良被雇统计，因此以如来为代表领导班子决定用某些非常伎俩来打磨打磨这块顽石。打一巴掌给个甜枣是典型政策之一，先是由如来这位大boss出面向其进行敲打，挫其锋芒，后有观音充当知心大姐为其指明生路，最后才让唐僧这位直系上司出手将其从水深炽热中解救出来，从此让孙悟空对取经事业死心塌地，兢兢业业。第7页在公司中四师徒猪八戒这个组员，开始好吃懒做，贪财好色，又不愿干活，最多牵下马，偶尔充当一下小人角色，他就像是某些公司中老油条同样，总是得过且过，不思进取，不过最后被团体中其他人精神所感染，改头换面，重新做人。第8页在公司中四师徒沙和尚言语不多，任劳任怨，承当了团体中挑担这种粗笨无聊工作。从不积极刊登自己见解，充当公司中一颗小螺丝，是取经团体主要组成部分之一。第9页启示善于求援减轻负担脚踏实地、吃苦耐劳单枪匹马不如团体合作交流思想，沟通构建桥梁第10页善于求援减轻负担要勇于认可自己不足和弊端并且及时向他人，例犹如事、上司、下属讨教，不能一味地死要面子。人力量是有限，公司同样如此。在唐僧师徒西天取经途中，遇到妖魔鬼怪中法力无边，一次又一次地遭遇险境，但都能化险为夷，其理由外力。大公司尤其是中小公司一般实力较弱，市场竞争中，以弱胜强，战胜困难，除了本身努力外，还要借用外在力量，要虚心向先进公司学习成功管理经验和措施，还要联合、重组等伎俩来参与竞争，以达成事倍功半效果。第11页脚踏实地、吃苦耐劳天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身行,行拂乱其所为,因此动心忍性,曾益其所不能。脚踏实地、吃苦耐劳是一种人、尤其是年轻人所应当具有基本优良品质之一。唐僧堪称典范，无论是何种艰难险阻都制止不了他坚定前行心，他一心向佛，不为外物所左右。第12页单枪匹马不如团体合作

个体能力再强也不能面面俱到，与其凡事亲力亲为，不如团体协作，让现有资源得到愈加合理利用和分派，这样也能愈加好地提升公司整体工作效率。好团体合作精神是一种公司走上成功必备条件之一，好团体协作能力也是一种当代精英分子必需具有技能之一第13页交流思想，沟通构建桥梁

人与人之间最珍贵是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关怀员工善于听取员工意见和提议，充足发挥其聪明才智与积极性。公司决策广泛征求员工意见，参与员工越多，取得支持员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工主人翁意识，才能集思广益，才是真正沟通。沟通是从心灵上挖掘员工内驱力，为其提拱施展才华舞台。它缩短了员工与管理者间距离，使员工充足发挥能动性，使公司发展取得强大原动力。第14页公司文化对公司生存和发展有着不可替代主要作用。一种公司所有动力及凝聚力不是来自资源和技术，而是公司文化。只有拥有积极健康公司文化公司才能屹立不倒。而健康公司文化不但是个人努力更是集体协作，健康公司文化要求集体思考，头脑风暴；健康公司文化要求所有组员齐心协力、团体合作，；健康公司文化需要大家脚踏实地，兢兢业业；健康公司文化需要大家另辟蹊径、不耻下问。这有这样才能做