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文档简介

集团陈列大赛活动纲要首届“终端拓展杯”大赛纲要背景:终端是我们与竞争对手争夺消费者的最后一道关口。如果没有较高的铺市率,消费者购买不方便,会给竞争对手可乘之机。没有良好的终端产品陈列和POP布置,没有营业员的积极推荐,就无法吸引消费者,从而错失许多销售机会。目前,我们的终端工作存在以下不足:1.我司xxx系列产品的铺市率不高,终端总数约13000家,还有很大的拓展空间;2.我司系列产品在终端的陈列一般,需要进一步改进;3.与营业员的关系有待熟悉,以增加营业员的推荐。目的:1.进一步提高产品的铺市率,占领更多的终端,增加销售机会。尤其是OTC乙类文号颁发以后,商场超市的铺市工作更加紧迫;2.进一步改善终端陈列,增加消费者购买的机会;3.进一步促进与营业员的关系,增进营业员对我司产品的了解和偏爱,增加被推荐的机会;4.提高公司以及产品的形象。比赛内容:1.终端陈列和装饰-产品陈列:包括xxx、复方xxx浆、xxx补血膏(颗粒)等产品的陈列品种、陈列面、陈列量、陈列架和陈列位;-POP的运用:包括单张、折页、台卡、海报、灯箱、横幅、立牌、壁牌、展示盒、代言人图片和推拉等;-营业员:考察营业员对产品了解程度、对我司产品推荐程度以及对我司推广人员的熟悉程度。2.综合铺市率:考察A类、B类和C类终端的铺市率。3.市场推广人员:考察市场推广人员对本司产品的熟悉程度、对本司A、B、C三类终端标准的熟悉程度、对本司终端营业员培训内容和方法的熟悉程度、对终端公关礼仪的熟悉和运作以及对我司终端的日常维护工作。参赛城市(29个):-杭州分公司:杭州、福州、南昌、温州;-广州分公司:广州、南宁、惠州;-成都分公司:成都、重庆、贵阳、绵阳;-北京销售部:北京、天津;-石家庄销售部:石家庄、太原;-沈阳销售部:沈阳、大连、哈尔滨、长春;-合肥销售部:合肥;-济南销售部:济南、青岛;-郑州销售部:郑州;-西安销售部:西安;-兰州销售部:兰州;-南京销售部:南京、苏州;-上海销售部:上海;-昆明销售部:昆明。SalesDepartmentinWuhanandChangsha四、考核办法1.终端包装评分(任意抽查10家样板终端)a.评分标准见附件一b.最高分为60分2.综合铺市率评分计算方法:(1)在补血膏(颗粒)有媒介广告支持的重点城市(9个)总体铺市率=(有三种中药产品的药店数量/药店总量)*100%(2)在补血膏(颗粒)没有媒介广告支持的城市总体铺市率=(有任何两种中药产品的药店数量/药店总量)*100%考核办法:(请见附件二)3.营业推广人员评分a.评分标准请见附件三b.本项最高分为30分4.两项合计最高分150分六、时间安排-6月11日:方案定稿-7月15日:方案下发各分公司(销售部)-7月22日:各分公司(销售部)完成实施和自查计划-7月26日:分公司(销售部自查)-8月5日:各分公司(销售部)提交参赛城市终端基础资料(电子版)-8月23日:考评人员确定-8月30日:考评人员培训、实地操作筛选考评师-8月31日:各分公司(销售部)提交终端铺市资料(电子版)-确定各参赛城市30家终端(其中10家样板终端参加陈列评比,另外10家核查铺市率)-9月1日:考评开始-9月7日:考评结束-9月14日:总评完成,销售会议表彰八、奖励办法(分层次)为鼓励各分公司(销售部)积极组织实施本次活动,设置如下奖励:组织奖(对分公司和销售部经理):-组织金奖:综合铺市率达86%以上且总分125以上,奖励分公司经理(销售部)2000元现金;-组织优秀奖:综合铺市率达80%以上且总分100以上,奖励分公司经理(销售部)1500元现金;铺市奖(针对推广专员和推广代表)-一等奖:综合铺市率达86%以上且总分125以上,奖励专员3000元现金(其中推广专员40%,推广代表60%元);-二等奖:综合铺市率达80%以上且总分100以上,奖励专员2500元现金(其中推广专员40%,推广代表60%元);-三等奖:综合铺市率达70%以上且总分95以上奖励奖励专员2000元现金(其中推广专员40%,推广代表60%元)附件一:终端大赛评分标准一、产品陈列(30分)1.产品陈列(同一终端不同柜台都有陈列,陈列柜台、陈列位置按较好者计算,陈列面和陈列量可重复计算)-陈列架在入口等显眼处:3分,在其他地:1分-陈列位产品陈列在视平线或者其上下一层位置:5分,在非视平线位:2分,在货柜底:1分对于终端营业员的考核,主要分为以下几个方面:1.对产品知识的掌握程度对于熟悉产品的人,加3分;对主要产品了解的人,加1分;其他情况,不加分。2.对销售技巧的掌握程度对于熟练掌握销售技巧的人,加3分;对主要销售技巧熟悉的人,加1分;其他情况,不加分。3.对本司终端营业员培训内容、方法的熟悉程度对于熟悉培训内容的人,加2分;对熟悉培训方式的人,加2分;对熟悉培训目的的人,加1分。4.对终端公关礼仪的熟悉与运作对于熟悉公关对象的人,加2分;能够按时拜访指定终端并加深感情的人,加2分;能够与终端营业员成为朋友的人,加2分;对终端拜访时能够熟练使用礼貌用语的人,加1分。5.对我司终端的日常维护工作对于在日常走访中能够对产品和POP进行维护的人,加1分;对易被竞争对手破坏的“问题终端”实施每天

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