安全文明施工与环境保护控制目标

安全文明施工与环境保护控制目标本文介绍了XXXXXXXXX工程的安全文明施工与环境保护管理目标及其分解。首先，项目监理部的安全文明施工管理目标包括不发生重伤及以上人身事故、不发生一般及以上机械设备损坏事故、不发生一般及以上火灾事故、不发生一般及以上负主要责任的交通事故、不发生一般及以上垮（坍）塌事故以及不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。目标分解包括安全监理工作合同条款履约率、安全监理工作机构、人员、旁站到位率、安全监理工作质量检查、资料考核合格率、安全监理工作服务差错投诉率、对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率、对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查率以及对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率等。其次，项目监理部的环境保护管理目标包括执行环保规定、落实环保措施、保护生态环境、不超标排放、不随意弃置固废以及不发生一般及以上环境污染事件，控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件，环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100％。目标分解包括环保法律法规文件规定落实率、环保、水保措施落实率、不发生破坏植被事件、不发生水土流失事件以及不发生环境污染事件等。最后，施工项目部的安全文明施工目标包括不发生轻伤及以上人身事故、不发生记录及以上机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的轻微交通事故、不发生垮（坍）塌事故以及不发生因工程建设而造成的电网停电事故。目标分解包括施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率、施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查率以及施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率等。通过严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立XXXXXXXXXX公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。为了创建输变电工程安全文明施工典范工程，国网直流工程建设有限公司严格遵循“六化”原则，确保“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。通过实现以下目标，公司树立了安全文明施工品牌形象，体现了一流管理水平：1.劳务队必须通过安全资质审查，审查合格率达到100%。未进行资质审查或审查不合格的劳务队不得录用。2.所有施工人员必须参加进场培训考试，考试合格率达到100%。未参加考试或考试不合格的人员不得进场施工。3.所有施工人员必须接受进场体检，体检率达到100%。有职业禁忌的人员不得从事该工种工作。4.所有机械和车辆必须通过进场检查，检查率达到100%。不符合安全性能要求的机械不得投入使用。5.劳动保护用品必须按照作业要求配置，配置检查率达到100%。未按要求配备劳动保护用品的按违章行为进行处罚。6.必须按作业要求配置符合要求的安全防护用品。7.临时用电必须由专人管理，非指定人员不得进行接线、安、拆用电设施等工作。按违章行为处罚。8.消防重点部位必须配置消防设施，配置率达到100%。周期检查率也必须达到100%。9.所有机械操作和车辆驾驶人员必须持证，持证率达到100%。10.所有特殊工种必须持证上岗，持证上岗率达到100%。11.必须及时制定方案和措施，制定率达到100%。没有制定安全措施或方案的不得进行施工。12.必须实行安全技术交底，交底率达到100%。13.必须定期召开安全会议，召开率达到100%。14.必须按期开展安全大检查，开展率达到100%。15.必须实施危险源预控监督，监督率达到100%。为了保护生态环境，遵守环保规定，控制施工对周边环境和植被的破坏，国网直流工程建设有限公司制定了以下目标：1.必须达到100%的安全文明施工实施细则落实率。2.必须对围墙施工进行重点监测，及时收集建筑垃圾和生活垃圾。3.必须严格按照方案放坡进行土方开挖，不超批破坏环境和植被，不发生水土流失事件。施工队和班组级别的管理目标包括以下内容：1.确保不发生人身事故、机械设备损坏事故、火灾事故、负责任的交通事故、垮（坍）塌事故和因工程建设而造成的电网停电事故。本文介绍了安全文明施工的“六化”原则，旨在创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立公司的安全文明施工品牌形象，提高管理水平。为达成目标，制定了11项具体措施，包括人员和机械设备进场前登记率100%、方案、措施、管理制度交底率100%、安全工作票编制、执行率100%等。同时，文章也提到了环境保护目标，要求执行环保规定，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，环保、水保“三同时”执行到位，工