高标准段工程施工总结

高标准段工程施工总结翁牛特旗高标准基本农田示范项目施工总结报告运城市龙泰路桥工程有限公司施工总结报告一、工程概况原路为土路，旧路宽度为5.5m-8.6m不等，平，纵面线型指标较差，沿线缺少桥涵构造物。作业路一路线全长7.784368Km，作业路二路线全长2.643922Km，作业路二支线路线全长0.262922Km，作业路四路线全长5.834938Km，作业路五路线全长2.6Km,生产路四路线全长1.802669Km。其作业路二.四.五及作业路二支线为水泥混凝土面，总长为11.332782Km。作业路一及生产路四为沥青路面，总长为9.587037.新建桥涵14道（其中圆管涵6道，铸铁管涵6道盖板涵2道）。本段路线设计标准为四级公路，计算行车速度为20公里/小时，路基宽6.5米，路面宽5.0米；全线新建桥涵荷载为公路—Ⅰ级,桥涵与路基同宽。水泥混凝土路面结构形式∶20cm水泥混凝土面层；20cm级配砂砾基层；20cm天然砂砾垫层。沥青混凝土路面结构：4cm细粒式沥青混凝土﹙AC-13﹚,20cm水泥稳定级配砂砾基层，20cm天然砂砾垫层。二、机构组成本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，下设五部一室。（物质设备部、施工技术部、测量实验部、安全质量部、计划财务部、综合办公室）项目经理部下辖5个施工队，分别是：路基施工队、垫层施工队、基层施工队、路面施工队、桥涵施工队、机务调度中心和混凝土拌合站；一个工地试验室。三、质量管理情况针对本次施工，我单位深感责任重大，如履薄冰，但我们绝不能辜负业主和当地人们的重托，通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。明确各部门质量职责，责任到人。质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-20xx执行。施工过程中，我们主要从以下几点加以控制：1、建立开工前的技术交底制度：每道工序开工和员工上岗前，进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业主管工程师负责实施。2、对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。3、建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量导线、水准点及有关标志，需进行定期复测。4、建立健全原材料、成品、半成品管理制度：检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志。5、建立仪器设备的标定制度：测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，按照规定定期或不定期进行标定，取得合格证书后方可使用。通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，合同段工程质量自检评定得分为97.6分，合同段质量等级为合格。四、施工进度控制保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，我公司一如既往，严格遵守合同工期。在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。为确保工期目标的实现，制定了以下措施：1、优化施工方案，优化配套机械设备，为工程施工赢得时间，确保工期。2、做好施工准备工作。并组织强有力的主要施工机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。3、重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。4、加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。五、安全保证体系及安全保证措施1、建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任。2、加强全员的安全教育，使广大的职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想。3、坚持定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。4、严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计中的安全技术措施，同时认真编制安全技术操作规程。5、施工用电必须符合用电安全规程。6、工地设置工程标牌，安全技术措施标准牌。7、施工现场的各种材料、机械摆放整齐，标志明确。六、环境保护与文明施工措施1、建立环境保护及明施工管理体系，健全分级负责的管理体系。2、各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。3、加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。4、与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。5、水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料采用封闭式库房存放。搬运时采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。七、对建设单位、监理单位、设计单位的评价1、建设单位严格管理工期，对地方问题积极协调，为工程创造了良好的施工环境。2、监理单位严把质量关，有专职监理跟踪检测，使我们的工程质量得到了保证，热情服务，严格监理，真正的做到了公路保护神。3、设计单位能够紧跟工地，哪里出现需变更的问题都能根据实际情况及时解决，有力的保证了工程进度。八、施工体会本工程在工期短任务重的情况下，在建设单位、设计单位、监理单位热情帮助下，公司精心组织施工，日夜奋战，最终优质高效的完成了本期工程。在工程施工中，我们取得了宝贵的经验，但也有不尽人意之处，工作尚应进一步细致深入等等，我们在今后的工作中，将扬长避短，把工作做的更好。第二篇：安装工程施工总结2700字电安装工程施工总结简介：从工程概况、特点对策、实施情况、主要工作、分部质量、安全文明、售后服务等方面阐述机电工程安装的施工总结。关键字：酒店机电安装工程施工总结一、工程概况××××酒店位于××市××街××号，建筑面积为××万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上××层、地下××层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由××××有限责任公司投资兴建，机电部分由××××设计、××××安装公司施工。本工程于××××年××月××日开工，××××年××月××日竣工并正式交付使用。二、工程特点及对策本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：1、工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。2、技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。3、“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。三、施工组织实施情况接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。四、安装工程主要内容本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：1、给排水及采暖系统给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓（箱）74台；钢管、PVC管、PP-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套；水表安装60多组；泵类等设备安装20多台；网架、支架制作安装50余吨。2、建筑电气系统电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜（箱）安装300多台；电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米；电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米；电动机安装及调试200多台；灯具、开关、插座等安装共计近3万个；接地扁钢敷设1200多米；支架制作安装30余吨。3、空调及通风系统空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有：20t离心冷水机组安装及调试1台；水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台；各种阀门安装近3000套；钢管敷设6000多米；支（网）架制作安装近30吨。4、智能建筑系统包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有：电缆桥架敷设4000多米，电缆敷设近1万余米；电线管敷设10万多米，电线安装近20万米；支架制作安装近20吨。五、工程分部及质量××××酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排水及采暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程（单列资料）。通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合标准。六、安全文明和施工体会本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使