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文档简介

公司年度安全管理工作总结3篇(完整文档)

公司年度安全治理工作总结1

在集团公司的正确领导下,我公司在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以安全生产标准化标准建立为主线,建章立制,标准记录,尽量做到痕迹化治理,一步一个脚印,使公司的安全治理工作向制度化、标准化迈出了坚实的一步。

一、公司安全生产治理根本状况

(一)组织进展安全生产标准化标准建立

3月下旬,安保部依据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求,制定了安全生产标准化详细实施方案,成立了领导小组,领导小组办公室设在安保部,详细负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39个,标准8个,完善了各类台账、记录。

(二)落实安全生产责任制

公司在大会议室进行了安全责任书签订仪式,公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订年度安全责任书。责任书明确了各部门年度安全掌握目标和奖惩措施,将安全责任分级量化,落实到人,而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。

(三)加强消防安全治理和安全标识治理

1、消防设施、器材实行定人定置治理;今年更换室外消防栓4个,室外消防箱6个,水龙带6盘,爱护罩8个,购置新型灭火器41具,换药重装二氧化碳灭火器40具,购置灭火器架10个,清洗烟雾报警器153个;

2、危急作业治理进一步标准,动火作业实行动火证制度,今年共开具动火证26份;

3、用电安全治理得到加强,完全杜绝乱拉乱接电源现象;

4、仔细抓好安全标志及安全标语治理,今年新购置安全出口标志灯11个,安全出口便利贴50个,灭火器放置点标志50个,严禁烟火不干胶标志50个,严禁烟火标志牌10个,限速牌2个,限速提示标志1个。

(四)加强安全教育培训和安全检查

1、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3次消防演练,1次紧急疏散演练,1次防汛演练,通过组织这些活动,我们把一些根本消防学问、紧急逃命学问及自我爱护方法教给大家,进一步提高了全员的安全意识和安全技能。

2、增加宣传内容的趣味性,将比拟呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小学问以及插图的形式表现出来,张贴到宣传栏上,使职工在轻松开心的气氛中学习到安全学问。

3、加强安全提示,在简单消失事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200个。

(五)加强对特种设备和特种作业人员的安全治理。

今年新办安全治理人员培训合格证6个,电工证3个,压力容器操作证2个,高处作业操作证5个;办理复审电工证2个,压力容器操作证2个,厂内机动车操作证2个。

(六)抓好交通安全治理工作。

严格执行派车单制度,严禁公车私用;仔细执行出车前、行车中、收车后的“一日三检”制度,定期进展车辆保养,确保驾乘人员及车辆安全;节假日期间对车辆实行“三交一封”制度;车辆全部配备车用灭火器;定期组织驾驶员进展安全学习,特殊是私家车驾驶员,不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识,严格遵守交通法规,坚决杜绝酒后驾车、疲惫驾驶。

(七)备足防汛物资,做好防汛演练

针对今年夏季雨水多的特点,公司预备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资,并与实业公司共同组织了一次防汛演练,参演人员积极仔细,热忱高涨,技术娴熟。演练完毕后实业公司安保处杨主任作了点评。

(八)实施初始化绩效考核制度

依据集团公司要求,制定并实施部门安全绩效考核制度。

(九)安全投入

今年累计安全投入总额为344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣传、培训投入5185元,劳动防护投入57886元,特种作业人员培训、审核投入8000元。

二、存在的缺乏及明年准备

一年来,我公司在集团公司的关怀和帮忙下,安全工作取得了一些成绩,但也还存在一些缺乏,比方现场安全治理工作还需细化,治理创新工作有待于进一步提高等。因此,我们准备:

(一)在推行安全生产标准化的同时抓好安全培训工作

结合安全生产标准化制度的编写工作,根据成熟一个、培训一个、公布一个的原则,将新制度拿来培训公司员工,提高员工的安全素养和水*。

(二)学习创新

为适应当前新形势、新任务,安全治理工作也要适当创新,不能再躺在以前的老阅历上指手划脚。要深入到职工中间,铺下身子,多沟通探讨,了解职工所需所想,从职工的利益角度考虑问题,然后因地制宜的制定相关措施,这样才能使安全治理深入人心,才能实现从要我安全到我要安全的转变。

面对当前新形势、新挑战,安全工作任重而道远。今后我公司将一如既往地抓好安全治理工作,连续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,仔细落实上级领导的安全指示精神,努力把公司安全生产治理工作提高到一个新的水*。

公司年度安全治理工作总结2

依据油田公司“安全生产月”活动安排,为进一步推动“安全生产根底年”活动深入开展,自然气公司于6月份开展了以“遵章守法,关爱生命”为主题的“安全生产月”活动,取得了一些成效。回忆总结一个月来的活动,主要有以下三个方面的特点:

一、细心筹划、具体部署

今年是“安全生产根底年”,我公司把“安全生产月”活动作为“根底年”活动的一个亮点而赐予高度重视。从5月份开头,我们就着手预备“安全生产月”活动。在收到油田公司“关于开展09年‘安全生产月’活动的通知”文件后,成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司主管安全的副经理吕金光担当组长,活动领导小组下设办公室,负责活动的组织、实施和指导工作,办公室主任由质量安全环保科高级主管潘国政担当,保证各项活动的顺当开展。

5月17日,公司下发了《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》,文件根据油田公司的要求结合公司安全生产实际状况,明确了活动的主题和目标,安排了活动的主要内容,并对各单位提出了要求:各单位领导必需高度重视,结合本单位的实际扎实有效地开展活动,分工负责,排出运行规划,确保活动取得实效。

二、营造气氛、积极实施

我们紧紧抓住活动主题,从5月份下旬开头,快速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮,大力营造“安全生产月”的舆论气氛。公司制定了活动方案,并根据规划组织实施。

1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、*安是服”的横幅,张贴“安全月”宣传画,在公司范围内营造“安全生产月”活动的良好气氛。

2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的安全生产宣传片。

3、组织公司员工参与“安全生产普法教育”学问答卷活动,有374人参与,通过普法教育答卷,使员工深入了解安全生产学问,提高了员工安全意识。

4、参与大港区*举办的“安全生产月”活动日,帮助上级部门共同营造大范围的“安全生产月”气氛。

5、全公司范围内开展事故案例分析活动,组织员工开展以“三违”带来的危害为主题,以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动,深刻分析缘由,大讲“三违”带来的恶果,提出预防和订正措施。通过评审,评出事故案例稿件3篇,公司将赐予适当嘉奖。

6、组织自然气治理站、自然气处理站、cng治理站分别开展应急演练活动。

(1)6月16日,自然气处理站组织全站人员进展了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练,通过演练,广阔职工熟识了抢险工具的使用方法,增加了职工的应急抢险力量,同时也暴露了一些问题,如各车间人员之间协作不默契,抢险过程不流畅,有些人员对流程不熟识,今后还要多加训练。

(2)6月26日,cng治理站在母站开展了一场应急演练,内容为加气接头“o”型刺裂,气体大量泄露,启动三级a类预案,要求员工穿好防火服,消退静电,关闭压缩机和撬车内全部闸门,同时相关人员手持灭火器待命,模拟拨消除防电话。通过这次演练,提高了员工娴熟、快速处理详细状况的力量,以应付生产中可能消失的应急状况。

(3)自然气治理站,依据本站特点,在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练,通过演练提高员工应急处理力量,防止事故的发生和削减事故的危害。

8、编写、发放“雨季防雷电学问宣传材料”,让员工了解雷雨天在建筑物四周和室内以及室外时应当留意的事项,加强雷击损害事故防范措施,提高岗位员工自我爱护力量,防止雷击损害事故的发生,大大提高了他们防雷避电学问水*。

三、监视检查,注意实效

在“安全月”期间,我们把“安全生产月”活动的重点放在监视检查、隐患整改和年度检测工作的落实上,注意实效,进一步掀起“自然气公司安全生产月”活动高潮。

公司“安全月办公室”成员结合季度考核,对各基层单位“安全月”活动开展状况进展了检查,并现场提问岗位员工对安全月活动的主题及本单位开展安全月状况,本次检查共发觉问题39个,对查出的隐患和问题,能够马上整改的,基层单位马上整改,受条件限制无法马上整改的,我们也准时制定了防范措施并限期整改,通过检查,使“安全生产月”深入人心。

在活动月中,我们还积极开展了安全消防设施的年度检测工作,完成了公司324个防雷避电接地、109个漏电爱护器和484个静电、电器接地点的检测工作,其中,漏电爱护器全部合格,对检测过程中发觉的不合格点,分别给责任单位下发了隐患整改通知单,催促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。

1、领导重视,活动有保障。今年的“安全生产月”活动,受到了公司领导的高度重视,把安全月活动作为重点工作来抓,并且领导亲自抓、质量安全环保科层层抓,并指定专人组织落实,使活动开展的有始有终,扎扎实实。

2、活动形式多样,效果好。今年的“安全生产月”活动,形式多种多样,效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣传画;从学问竞赛到宣传片,开展了多种形式的活动,提高了员工对安全生产的熟悉,增加了员工的安全技能。

下阶段,在“安全根底年”的大气候下,我们将连续做好安全生产工作,保持我们的成果,为公司全年安全*稳生产供应保证。

公司年度安全治理工作总结3

公司安委会:

20xx年分公司的生产工作比拟繁忙,主要工作有3#高炉出铁场除尘管道制作,3#高炉干法除煤气管道制作安装,调压伐组移位制作安装,出铁场液压,空气水糸统安装,干法氮气,蒸气、水、等管道安装,热带加热炉检修,球团竖炉导风墙抢修,中轧厂更衣柜制作,环境整治厂房装修,热风炉,中轧加热炉灌浆,寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全治理带来肯定难度,通过全体职工的共同努力,分公司实现了“事故为零”。各项安全工作较好,安全生产保持了较好的势头,安全生产主要如下;

1、开展自查、自纠工作,结合环境整治所,把厂房、班组休息室进展整治和整顿,电器、设备等各种移动物品,全面修理和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消退人为的担心全因素,从原头上遏制事故的发生。

2、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥,严厉考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命,责任到人防患于未然。

分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。

1、在安全治理上还存在漏洞,在安全与生产发生冲突时有偏向生产的问题,凭阅历施工的问题还得不到有效掌握。

2、物料消耗,铺张现象时有发生,工器具损耗较严峻,回收不准时。

3、现场安全监视力度不够,时有违章及隐患的问题消失,强调客观较多。

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