2023年高等教育工学类自考-06007建设项目管理考试历年真摘选题含答案

2023年高等教育工学类自考-06007建设项目管理考试历年真摘选题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共100题)1.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施2.某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车的应当是（）A、发包人B、工程师C、设备供应商D、承包人3.某设备安装工程，双方根据施工合同示范文本在合同中约定需要试车。如未经试车，发包人希望尽早将该项目投入使用，则（）A、工程为镜竣工验收，发包人可以使用B、经工程师验收合格，发包人可以使用C、如发包人强行使用，由此发生的质量问题，由发包人承担责任D、如发包人强行使用，由此发生的质量问题，由承包人承担责任4.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费、利润和税金5.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、经营机制6.建设项目管理的时间范畴是（）。A、施工阶段B、全寿命周期C、实施阶段D、决策阶段+施工阶段7.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）A、体现效益中心的管理B、确定施工成本管理目标C、对生产成本进行管理D、达到责任成本目标8.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元9.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工10.以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。A、一经编制不得改变B、可以随情况变化进行动态调整C、由项目经理负责编制D、由项目管理班子负责编制E、由施工项目经理负责编制11.建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等A、复杂编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责收集项目相传信息12.根据施工劳动合同示范文本的规定，除另有约定外，固定劳务报酬可以调整价格的情况是（）A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故13.质量认证制度是由（）对企业的产品几质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方D、企业自身14.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A、预算费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、实际费用法15.国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，比较常见的选择是在（）仲裁。A、被诉方所在国B、合同中约定的第三国C、工程所在国D、投诉方所在国16.按照《招标投标法》的要求，招标人如果自行办理招标事宜，应具备的条件包括（）。A、有编制招标文件的能力B、已发布招标公告C、具有开标场地D、有组织评标的能力E、已委托公证机关公证17.单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A、目标利润分析B、目标成本分析C、预算成本分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及其经济效果分析18.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（）。A、调整进度计划B、调整施工方案C、设计变更D、进行组织协调19.施工成本控制工作的核心是（）。A、比较B、纠偏C、检查D、分析20.业主方项目管理的进度目标指的是（）A、项目启用的时间目标B、项目竣工的时间目标C、项目立项的时间目标D、项目结算的时间目标21.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（）A、承担监督不力的责任B、承担连带责任C、不承担责任D、承担一定比例的责任22.对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是（）A、施工企业法定代表人B、施工企业人力资源部C、业主D、项目经理23.建设工程项目质量控制系统是（）A、建设单位的质量管理体系或质量保证体系B、工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C、监理机构的质量管理体系或质量保证体系D、一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系24.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。A、14B、28C、21D、725.建设工程项目质量控制系统的质量责任（）界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。A、动态B、静态C、组织D、管理26.某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏27.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A、指令关B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系28.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A、施工方的项目管理B、设计方的项目管理C、供货方的项目管理D、业主方的项目管理29.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，仅权要求建筑施工企业改正。A、施工技术标准B、合同约定C、监理实施细则D、监理规划E、工程设计要求30.可以作为证据使用的材料有（）。A、书证、物证B、律师辩护C、证人证言、鉴定结论D、视听材料E、勘验笔录31.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因地行工程返工所增加的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E、由业主原因造成的材料损耗32.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（）A、施工进度计划B、施工技术指标C、施工经济指标D、人力安排计划33.依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（）。A、发包人承担全部费用，工期相应顺延B、发包人承担全部费用，工期不予顺延C、承包人承担全部费用，工期不予顺延D、承包人承担全部费用，工期相应顺延34.在质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映。A、质量方针B、质量手册C、质量体系程序文件D、质量记录35.建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。A、项目成本管理绩效B、施工成本降低额C、施工成本偏差情况D、施工成本偏差的原因E、施工成本降低率36.已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成时间为（）天A、4B、9C、11D、1337.建设工程项目总体规划的过程，从广义上说是指（）A、建设方案的可行性研究过程B、建设方案的策划、决策与实施工程C、建设方案总体规划设计文件的编制过程D、建设方案的策划、决策和总体规划的编制过程38.（）是评标的核心。A、详细评审B、初步评审C、技术评审D、商务评39.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）A、进度计划的跟踪检查与调整B、工期索赔条件的分析与比较C、进度目标分析和认证D、建立辅助进度控制的信息处理平台E、进度计划的编制40.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统41.建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方（）。A、承担违约责任后，可拒绝继续履行B、继续履行，但不承担违约责任C、承担违约责任后，仍应继续履行D、不承担违约责任，也不继续履行42.隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。A、建设单位B、临理单位C、施工单位D、政府质量监督部门43.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。A、有利于缩短建设周期B、不利于缩短建设周期C、建设周期一致D、与建设周期无关44.项目管理规范应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A、项目管理实施规划B、项目管理合同规划C、项目管理检查规划D、项目管理流程规划45.建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是（）。A、投资目标B、成本目标C、概算目标D、预算目标46.线性组织结构的特点是（）A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示47.施工总承包管理单位合同价包括（）。A、建安工程费用B、施工总承包管理费C、建安工程费用+施工总承包管理费D、建安工程费用+设计费48.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、实施阶段49.按索赔事件的目的和要求分类，有（）。A、工期索赔B、费用索赔C、工程变更索赔D、工程终止索赔E、合同内索赔50.关于DAB，正确的说法有（）。A、争端裁决委员会可由一人、三人或者五人组成B、DAB成员一般为工程技术和管理方面的专家C、DAB成员必须公正行事，遵守合同D、DAB的费用较高E、DAB解决问题周期长51.下列属于建安工程价款动态结算方式的是（）。A、按月结算法B、按主材计算价差C、按实际价格结算D、竣工调价系数法E、调值公式法52.降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（）。A、小于10μmB、在10~100μm之间C、在100~200μm之间D、大于200μm53.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）A、施工组织总设计B、专业工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）工程施工组织设计E、多项目施工组织设计54.施工质量的事后控制途径包括（）A、施工计量管理B、见证取样送检C、隐蔽工程验收D、已完工程成品保护E、施工质量检查验收55.在绘制直方图时发现直方图的分布出现了异常情况，其中可能是由于分组不当或者组距确定不当引起的图形是（）A、AB、BC、CD、D56.按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照（）原则建立工程项目质量控制体系。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则57.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师58.某工程施工过程中因为发生地震而停工，恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增加，承包商可提出（）索赔A、工程延期B、工程加速C、工程变更D、其他59.职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是（）。A、遵循PDCA管理模式B、标准要求的要写到C、文件写到的要做到D、做到的要有有效记录E、按"5W1H"的顺序和内容来编写60.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程61..建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。A、勘察B、采购C、设计D、组织62.下列属于按工程建设阶段分类的建设工程合同有（）。A、可行性研究协议B、勘察合同C、设计合同D、施工合同E、工程项目总承包合同63.在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（）。A、设计工作进度B、招标工作进度C、编制可行性研究报告进度D、工程施工和设备安装进度64.施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利65.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构66.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A、②→④→①→③B、①→②→④→③C、①→③→④→②D、②→④→③→①67.以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有（）。A、采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量B、采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认C、采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认D、采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时E、对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量68.某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）A、单体工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程69.《世行采购指南》规定，投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效。A、7B、15C、28D、3070.建设工程项目目标动态控制的核心是（）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施71.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）A、项目设计文件B、项目合同文件C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标E、项目管理规划大纲72.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤73.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划C、实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同74.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（），协调有关单位间的工作关系。A、监督管理B、动态控制C、现场管理D、合同管理75.在我国，项目经理是一个（）的名称。A、专业人士B、技术职称C、管理人士D、工作岗位76.属于进度纠偏的经济措施的是（）。A、调整工作流程组织B、及时解决工程款支付C、改变施工机具D、强化合同管理77.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员78.某城市在开发建设用地时，某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物及可能涉及的毗邻建筑说明、拆除施工组织方案、清除废弃物的措施等报送工程所在地政府部门备案的时间应在开始施工前（）天A、15B、20C、30D、6079.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、施工分包方80.施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为（）等几个方面。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施E、法律措施81.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）前发出。A、20天B、15天C、30天D、5个工作日82.我国在1988年开始推行（）。A、项目前期项目经理负责制度B、建设工程监理制度C、施工项目经理负责制度D、工程项目管理制度83.业主方项目管理的任务中最为重要的是（）A、投资控制B、进度控制C、安全管理D、组织和协调84.一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定（）A、不合格品控制程序B、服务过程控制程序C、生产过程控制程序D、监督过程控制程序85.施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为（）小时A、12B、24C、36D、4886.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（）。A、工作A、工作C、工作EB、工作B、工作D、工作FC、工作C、工作E、工作FD、工作B、工作E、工作F87.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义88.安全第一的最重要手段是（）。A、预防为主B、检查为主C、调整为主D、改进为主89.招标人与中标人签订合同后（）工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。A、5个B、10个C、15个D、20个90.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄91.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法92.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标93.某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保函的金额一般约为（）。A、400万元B、80万元C、800万元D、2400万元94.施工成本计划的类型中，（）是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性计划成本D、分部分项工程成本计划E、单位工程成本计划95.某项目所在地区的气候条件差，每年有三个月左右的多雨期，雨量较大，不能正常施工。这种风险属于风险类型中的（）A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境奉献D、技术风险96.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A、通过投标竞争取得施工任务B、通过项目业主委托取得施工任务C、自行决定便可取得施工任务D、通过施工总承包单位委托取得施工任务97.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会98.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、施工准备工作计划99.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）（）万元一下的工程招标代理业务A、1000B、3000C、5000D、6000100.在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向项目经理D、项目经理向合同管理人员第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A2.正确答案:A3.正确答案:C4.正确答案:A5.