体制内层级不够不要硬凑圈子不同不必强融志趣不投不相为谋_第1页
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体制内,层级不够不要硬凑,圈子不同不必

强融,志趣不投不相为谋体制内,向上攀附是个人获得进步的捷径,是大家都心知肚明的道理。在反腐热剧《人民的名义》中,祁同伟在仕途不顺时,攀附了高官岳父,才实现了火箭式窜升。但这条路注定是艰辛的,没有坚决的下定决心、坚强的意志、高超的情商,根本驾驭不了这种关系。可以说,能够在向上攀附过程当中如鱼得水的,绝对属于人中龙凤,是百里挑一的人才,而体制内的大多数人,很难做到这一点。体制内的广阔凡夫俗子们,对个人的能力有着清醒的认识,对于做不到的事情,不会去勉强个人。更何况,作为手捧铁坂碗一族,每月财政工资准点按时到账,何必非要去跪舔那些高高在上的人呢?咱们又不是跑业务拉客户的,是不是?于是,在此总结了〃三不〃原则,不知大家是否认同?、层级不够,不要硬凑体制内是一个等级森严的江湖,凡事都讲究座次排位,位高者尊,位低者卑,大家都要遵守这种游戏规则,不可有僭越之举。举个例子,如果一个培训要求主要领导参加,而某单位派了副职过去,那这位仁兄估计全程都会感到压抑,因为其他〃一把手〃根本不搭理他,只能眼睁睁看着别人扎堆谈笑,个人则躲在角落默默抽烟。而如果一个会议是副职参加的,某单位主要领导亲自到会了,则这位〃一把手〃也会感到很无趣,觉得和一堆副职凑在一起开会,有失个人的身份。按照这种逻辑,当看到一群级别比你高的领导在私聊时,尽量识趣而退,免得扰了领导们的雅兴;当下属邀请你参加他们的聚餐时,除非盛情难却,否则还是婉言谢绝吧,以免因为你的出现,让同志们放不开手脚。二、圈子不同,不必强融圈子文化,是体制内的一大特色,而各种圈子的形成、发展、运转,是很有讲究的。既然是子,就必然是小众的群体,对外具备一定的封闭既然是子,就必然是小众的群体,对外具备一定的封闭性和排他性,不可能什么人都会接纳,如果没有进入圈内人的法眼,自然很难融入这个圈子。比方说,有些领导喜欢吃吃喝喝,形成了〃假局圈〃,隔一段时间大家轮流组局,如果没有相应的级别和实力,即便偶尔被拉进他们的饭局,也不过是陪笑、陪酒、陪唱歌的小角色而已,无法真正进入他们的圈子。又如,那些以打牌、美容、健身为主要活动的〃太太圈〃,如果某女士的丈夫没有一定的级别,没有相应的经济实力,则圈内人也不会带她玩。三、志趣不投,不相为谋人和人之间,是讲究人缘的,和志趣相投的人共处,如沐春风;和性格不合的相处,形同陌路。一样米养百样人,体制内亦如此。有人好动,有人喜静;有人烈如酒,有人淡如茶;有人锚铢必较,有人和世无争。有人认为,要想和领导做好关系,就要学会投其所好,领导喜欢什么,个人也跟着钻研什么,这样才能跟上领导的步伐,从而获得肯定。这话说起来容易,做起来难。比方,下班后有人喜欢喝酒,有人喜欢钓鱼,不管是让喜欢钓鱼的人去陪喝酒,还是让喜

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