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体制内，层级不够不要硬凑，圈子不同不必

强融，志趣不投不相为谋体制内，向上攀附是个人获得进步的捷径，是大家都心知肚明的道理。在反腐热剧《人民的名义》中，祁同伟在仕途不顺时，攀附了高官岳父，才实现了火箭式窜升。但这条路注定是艰辛的，没有坚决的下定决心、坚强的意志、高超的情商，根本驾驭不了这种关系。可以说，能够在向上攀附过程当中如鱼得水的，绝对属于人中龙凤，是百里挑一的人才，而体制内的大多数人，很难做到这一点。体制内的广阔凡夫俗子们，对个人的能力有着清醒的认识，对于做不到的事情，不会去勉强个人。更何况，作为手捧铁坂碗一族，每月财政工资准点按时到账，何必非要去跪舔那些高高在上的人呢？咱们又不是跑业务拉客户的，是不是？于是，在此总结了〃三不〃原则，不知大家是否认同？、层级不够，不要硬凑体制内是一个等级森严的江湖，凡事都讲究座次排位，位高者尊，位低者卑，大家都要遵守这种游戏规则，不可有僭越之举。举个例子，如果一个培训要求主要领导参加，而某单位派了副职过去，那这位仁兄估计全程都会感到压抑，因为其他〃一把手〃根本不搭理他，只能眼睁睁看着别人扎堆谈笑，个人则躲在角落默默抽烟。而如果一个会议是副职参加的，某单位主要领导亲自到会了，则这位〃一把手〃也会感到很无趣，觉得和一堆副职凑在一起开会，有失个人的身份。按照这种逻辑，当看到一群级别比你高的领导在私聊时，尽量识趣而退，免得扰了领导们的雅兴；当下属邀请你参加他们的聚餐时，除非盛情难却，否则还是婉言谢绝吧，以免因为你的出现，让同志们放不开手脚。二、圈子不同，不必强融圈子文化，是体制内的一大特色，而各种圈子的形成、发展、运转，是很有讲究的。既然是子，就必然是小众的群体，对外具备一定的封闭既然是子，就必然是小众的群体，对外具备一定的封闭性和排他性，不可能什么人都会接纳，如果没有进入圈内人的法眼，自然很难融入这个圈子。比方说，有些领导喜欢吃吃喝喝，形成了〃假局圈〃，隔一段时间大家轮流组局，如果没有相应的级别和实力，即便偶尔被拉进他们的饭局，也不过是陪笑、陪酒、陪唱歌的小角色而已，无法真正进入他们的圈子。又如，那些以打牌、美容、健身为主要活动的〃太太圈〃，如果某女士的丈夫没有一定的级别，没有相应的经济实力，则圈内人也不会带她玩。三、志趣不投，不相为谋人和人之间，是讲究人缘的，和志趣相投的人共处，如沐春风；和性格不合的相处，形同陌路。一样米养百样人，体制内亦如此。有人好动，有人喜静；有人烈如酒，有人淡如茶；有人锚铢必较，有人和世无争。有人认为，要想和领导做好关系，就要学会投其所好，领导喜欢什么，个人也跟着钻研什么，这样才能跟上领导的步伐,从而获得肯定。这话说起来容易，做起来难。比方，下班后有人喜欢喝酒,有人喜欢钓鱼，不管是让喜欢钓鱼的人去陪喝酒，还是让喜

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