养老院工作人员个人年终总结（3篇）

养老院工作人员个人年终总结（3篇）为了弘扬传承星火，效劳你我。精神，加强大学生效劳社会意识，我校财会系星火效劳队于10月10日8:30—12:00到晚霞社会养老效劳中心开展活动。期望尽自己绵薄之力能给老人带来些许暖和，我们源远流长、博大精深的传统文化中人伦道德、崇尚和谐是极为重要的。这一天必将会留为我们成长路上不行省略的一页华章。

一、活动过程

上午8:30效劳队报名的志愿者在老食堂门口集合，大家列前往晚霞社会养老效劳中心。约9点多抵达的我们在工作人员的要求下，开头热火朝天的清理起养老院道路两旁绿化带内的落叶和杂草，虽然有女生对爬虫比拟敏感，但大家都很仔细完成任务，无人埋怨。也许在10点我们完毕第一项工作，分小组到老人的居所同老人谈心，倾听他们留在心里的话，并热忱的邀请老人们到中心场地观看节目。10:30时我们在老人面前表演了乐器、唱歌等节目。11点多时我们的节目都完毕了，大家虽然不舍，但是时间不允许，只能和老人道别。

二、活动评估

参与者许多是刚参加青协的新成员，有些还是第一次和老人们近距离接触，但是大家的工作专心性都很高，热忱高涨的完成任务。缺乏之处在于：

1、上午集合所花费时间过长。

2、离开时队伍散漫，没有持续肯定宁静。

三、活动结果和好处

1、活动的时间虽短，但好处深远，大学的生活需要一种去做点什么的激情，就像一阵风，吹落倦怠的尘，露出它内部的光。

2、这次的活动有利于发扬炎黄子孙尊老爱幼的传统美德，我们见到的一张张褐的、黑的、满是岁月刀刻的面容，哀痛、欢快深埋其中。我们想给他们的不止是这一点的时间，但对这些年逾古稀的人，或许没有什么比爱和关心更重要，更直接。

3、这次活动有利于新参加青协的同学更好的了解志愿者的工作。熬炼和教育了我队志愿者。让我们在成长为一颗树时汲取必要的养分。

养老院工作人员个人年终总结2

2022年，我们在民政部门和街道办事处党政的领导下，透过自身的努力，完成了上级领导给予的各项工作任务。现将2022年度工作小结如下：

一、转变观念，推行无纸化办公，实行信息化治理

从2022年开头，我院推行信息化治理。一是透过培训，员工逐步把握电脑操作，透过电脑记录《护理交班记录》。二是全部数据实现电子化，老人、员工数据透过数据库治理，到达动态治理、即时把握各种信息。三是各种表格电子化，数据不仅仅精确全面，真正做到无纸化办公。

二、提高熟悉，增加防范意识，强化老人护理安全

针对养老机构的特点，我们重点抓好老人护理工作的安全工作。

1、强化员工安全教育，提高员工安全意识。我们每月对员工进展“安全教育”，在员工中开展消防灭火等方面的学问和技能培训，共性是灭火器的使用，以及“火灾防护流程”教育。

2、加强安全防护器材的保存和治理。每月进展一次安全检查，排查消防器的有限期和保管状况。

3、与员工签定消防职责状，实行院长全面负责，分级治理，全员共抓的运行机制。

三、加强硬件建立，促进软件建立，提高老人护理水平

透过全区“养老机构运行达标”考核，我们在强化硬件的根底上，进一步完善软件建立，全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下，获得“善款”68400元，新增一套“太阳能热水器”，有效降低运行本钱。安装一套“ip网络监控攝像头”，全面提高我院安全防范水平，二是强化员工职业技能培训，安全员专心参与安全生产培训，并透过特别设备作业培训，一名护理员透过培训，获得“护理专业初级证书”。三是全面提高护理质量，增加老人对养老院“养老”的信念，除每月对员工进展护理考核外，奖勤罚懒。我们还透过老人家属对员工进展“满足度”测评，到达提高护理水平的。

四、围绕“运行考核达标”工作，全面提高内部治理水平

在2022年“运行考核达标”工作中，我们以“达标”为动力，全面提高治理水平，分阶段、分层次地完善我院的各项治理制度，狠抓达标，注意持续。首先，召开员工大会传达区民政局的文件精神，提高员工对“达标”工作的熟悉，二是对比“标准”自查自纠，分步实施，做到逐项达标。三是完善文档治理机制，做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。四是借“达标”东风，在获得“运行考核达标”较好成绩的根底上，12月份，透过全体员工努力，我院又透过了“上海市福利行业协会”考评。

目前，老人和老人家属对我院的护理效劳工作比拟满足，收到老人家属赠送的9面旌旗，1封感谢信。__老人说，我去过10多个敬老院，那里的效劳是最好，院长、员工每人都亲切得意。__老人特意谱曲填词《护理员之歌》和《敬老院好》等歌曲，唱歌老人在敬老院的生活。

五、新年工作准备

1、加强员工技能培训，全面员工素养

专心参与市区“护理员”职业培训，规划3名护理员参与“护理员职业技能”（初级）培训，2名护理员参与“护理员职业技能”（中级）培训。4名员工参与连续教育换证培训。全年组织5次以上内部培训，透过以会代培、以考代培等形式，在员工中开展“护理学问”和电脑技能培训。以强化老人护理流程操作为根底，全面提高员工护理的水平。

2、完善我院“躲避风险”机制

一是让每位老人家属签定《住养老人风险告知书》，要求老人与院方同舟共济，共同做好避风险工作。二是发动全体入住老人参与意外保险，提高保险系数。三是在员工中开展“十个一点”活动，即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一

点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。全面提高效劳质量，以老人参保为根底，以护理员操作为抓手，突出制度“躲避风险”的机制，全面降低入住老人的护理风险。

3、全面落实治理制度，狠抓标准操作

连续抓好“运行考核达标”工作，做到制度落实到位，各项记录全面准时。在2022年的根底上，进一步提高“达标”的软、硬件建立。力争在新的一年里，取得更好的成绩。

养老院工作人员个人年终总结3

2022年以来__敬老院在镇党委“工作有规划、落实有方法、完成有效果”的“三个有”原则的指导下，针对院里各项规章制度、人员配备进展了整改和完善，在保稳定的前提下，还专心探究、大胆创新，这半年来敬老院的各项工作取得了长足的进步。

一、敬老院根本概况

敬老院总占地面积11960平方米，折合17。94亩，其中建筑面积3178。5平方米，房屋总间数122间，其中老人住房73间，锅炉房3间，饮水房2间，库房10间，食堂11间，门道4间，水泵房1间，医务室3间，办公室5间，洗衣室1间，洗浴室2间，工作人员住房7间，现有住院效劳对象80人，其中五保供给人员14人，工作人员20人。

二、找出差距和缺乏，讨论确定创新进展的突破点

敬老院本着保稳定，促进展的目的，规划解决以下几个问题，第一要加强员工的思想教育，建立健全岗位职责制为中心的各项规章制度，用制度来管人；其次要在保稳定的根底上，狠抓治理，提高效劳质量和效劳水平；第三要加强硬件建立，为进一步做好效劳工作打下根底；第四不断提高效劳对象的寝居和饮食水平，提高员工的福利待遇和酬劳。

三、建立健全以岗位职责制为中心的各项治理制度，做到干部和员工都各司其职、各尽其责

秉承忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责六大精神，我们充分增加干部和员工的仆人翁意识，以院为家，以效劳对象为上帝，做好各自本职工作。使每个干部，每个员工都明白自己是干什么的，就应做什么，在为谁干，工作好坏分别会有什么结果。今年三月，我们参照原有的文本，结合当前形势，学习其他同类养老院的阅历，开头起草规章制度，截止到此刻，已经制定好了自上而下从院长到门卫各个岗位的岗位职责制和规章制度。在健全和完善职责制的工作中，我们不是等条文写好再执行，而是边起草边执行，边完善，在实践中，征求和听取各方面意见，不断修改和完善，仔细严格的执行职责制和规章制度，使每个干部和员工都明确，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，领导会表彰，犯错误，领导要批判处理，这不是偏向谁，也不是跟谁过不去，而是领导在履行他的职责制，这样才能有效的融洽领导和员工的关系，在效劳工作中，就会把效劳对象当做衣食父母。如我们职责区护理员有这样一条规定，就是要把握效劳对象的各种信息，与效劳对象及其家属(监护人)勤沟通，热忱接待来院家属。

四、确保稳定，狠抓治理，提高效劳质量和水平

敬老院要想各项工作都取得更好进展，关键是要保稳定、保安全、狠治理。春节过后，把6名效劳员分组，每人一区，取消原先的效劳区组长。每月轮换一次效劳区，由于职责到个人，效劳和卫生工作都有了很大转变，其中一个很明显的例子就是入住老人房间的厕所以前总是疏于整理，有异味，此刻制度管人之后，厕所内每天干净洁净，再没怪味。

敬老院给老人们带给了座谈会这么一个参加院里治理的平台，让他们民主的提意见，在广泛征集老人们推举之后，食堂对食、菜谱及操作都进展了改革，改善了伙食质量，共性是带给了养分餐，受到全都好评，并屡次收到老人们的表扬信，并且食堂实行统一选购之后，削减了中间商环节，每个月能为院里削减__元本钱。

三月份新老院长交接完手续，随后就上马数项整改工程，时间紧迫，任务繁多，要使各项工作顺当进展，务必要保证全院人员思想统一，保证全院安全，因此我们立即召开了全体员工大会，让每个员工都明白全院整体工作是什么，每个人自己就应干什么，其次是在原有分工的根底上，把原有日常工作分为四个区，新老院长、副院长、办公室主任各管一区。

最终，狠抓制度管人，确保落到实处。在落实过程中力求做到:院长管的狠，副院长、主任抓的准，员工干的真，工作保稳又创新。

五、加强硬件设施建立和整改，解决实际问题为今后进一步进展打好坚实根底

为了解决好当前存在的实际问题，让敬老院能取得更好进展，透过镇党委、政府的关怀和支持，我们做了以下整改:

1、新购饮水机一台，缓解全院饮水难的问题；

2、铺设自来水主管道200米，彻底解决水压缺乏的难题；

3、安装新变压器，克制电力缺乏现象；

4、新架设10根电线杆，架线600米，装上节能照明灯13个，让全院夜晚不在有盲点；此外还装修粉刷办公及会议室7间，种植了枣树，樱桃及其他树种共计400余棵，硬化路面200平米。

在整改正程中，我们严格掌握本钱，力求用最小的投入获得最抱负的成果。整改中:在施工上，我们全体工作人员在保证正常工