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第页共页2023年规章制度管理(3篇)规章制度管理篇一1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。4、在工作期间,不得无故私自分开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否那么视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提早申请由主管签名批准交人事部确认方可,否那么视为旷工,扣罚¥50元。6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处分¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。7、提早下班或有事请假者,须提早书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否那么视为旷工扣罚¥50元。8、请假者,需提早填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否那么即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准分开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否那么工资不予发放。二、工作责任规定1、制止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、消费信息等),如有违背,情节严重者,将追究其法律责任。2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响消费,一经查实视情节之严重性作出相应处分。3、在消费过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从消费安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响别人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。5、须严格要求每项工序,如因个人之忽略而造成问题者,那么重重处分。6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,消费工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;假设对公物造成损坏者,处分当事人并作出等价赔偿。7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。8、消费车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。9、每周六下午须进展大扫除(车间内的门、厕所、窗户、消费线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进展处分20-50元不等的罚款。三、假期薪金规定1、提供国家法定的有薪假期。2、除有薪假日外,公司另安排的假期,那么不算工资(如春秋提早放假等)。3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。四、惩罚奖制度1、对违背上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进展警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出奉献者,公司将根据程度进展表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。规章制度管理篇二1、目的:为确保员工离任时,其工作能明确地转移,以利接交人完好地接任工作,特订定本方法。2、适用范围:适用于员工离任时的处理程序。3、离任管理3、1辞职(1)员工因故辞职,应于个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。(2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,讨论改善其工作环境、条件和待遇的可能性。(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离任面谈记录表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后,办理离任移交手续。部门应安排其别人员接替其工作和职责。(5)辞职员工完成所有必须的离任手续后,将《离任交接表》交行政人事部结算薪资。(6)试用期职员或未签订劳动合同者离任申请应于二日前提出。3、2辞退、除名(1)员工严重违背公司规章制度,由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后,作辞退处理。(2)辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后,办理离任移交手续。部门应安排其别人员接替其工作和职责。(3)辞退员工完成所有必须的离任手续后,将《离任交接表》交行政人事部结算薪资。(4)员工未经批准擅自分开公司者,视为自动离任,作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离任手续,行政人事部方可结算薪资。3、3离任面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进展离任面谈;如有必要,可请其别人员协助。谈话完成以下内容:(1)审查文件、资料的所有权;(2)审查其理解公司机密的程度;(3)审查其掌握工作、进度和角色;(4)说明公司和员工的权利和义务。(5)《员工离任面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。4、移交、监交4、1员工获准离任或作辞退处理时,由行政人事部发给《离任通知书》依规定办理移交手续。4、2离任员工应填写《移交清单》式份后,并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持份,份送行政人事部备查。4、3移交事项(1)现款、有价证券、帐表凭证(2)原物料、财产设备、器具、公章(3)规章、技术文件、业务等有关资料(4)其他应交办事项4、4监交(1)经理级以上员工由总(副)经理监交,但情况特殊者,仍由在握董事长指派专人协助监交。(2)主管级以下员工由直属经理监交。5、薪资5、1除名员工必须按公司规章制度办理离任手续,行政人事部方可结算薪资。5、2员工办妥离任手续后,由行政人事部依《劳动合同》办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。5、3主管级以下员工,行政人事部当日结算薪资后,财务部予以发放。5、4经理级以上员工,行政人事部将结算的薪资仍做在当月的薪资表中,财务部于次月8日予以发放。6、管理6、1员工离任时必须办妥离任手续,否那么员工本人将承当由此造成的损失,必要时将要求其承当法律责任。6、2凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。6、3在通知期内,如有关员工成心缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。6、4移交人于离任6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应负担赔偿责任外,情节严重者,将追究法律责任。如监交人知情不报或成心疏失,需受连带处分。7、附那么7、1公司员工的离任工作以保密方式处理,并保持工作连接、顺利进展。7、2辞职员工的辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在个月内提出的复职要求。8、本制度解释权归于__行政人事部。9、本方法自20__年__月__日起开场试行。__20__年__月__日规章制度管理篇三(1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、标准化,降低企业经营运作本钱;(3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于承受,制定和施行合理的规章制度能满足职工公平感的需要;(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,鼓励员工为企业的目的和使命努力奋斗。(5)良好的规那么制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务,根据劳动法第四条规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为标准化,从而排除用人单位任意发号施令,乱施处分权,保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的进犯职工权益,当然最终受损失的还是企业。合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责,同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易承受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果,鼓励职工的工作热情。对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度,企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的,这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。2分类公司规章制度涉及面很广,包括经营企业管理制度,组织机构管理制度,办公总务管理制度,财务管理制度,会计管理制度,人事管理制度,员工勤务管理制度,员工培训制度,员工福利管理制度,消费管理制度,设备管理制度,质量管理制度,采购管理制度,仓储管理制度,销售管理制度,代理连锁业务管理制度,广告筹划制度,ci管理制度,进出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度,平安消费管理制度,紧急预案,涉危涉化紧急预案,公司产品、技术、信息保密制度等方面。我们的兴趣是从合法性的角度和规章制度制作技术层面的视角来对待规章制度。3考前须知企业在实际操作中,对于规章制度内容的设置要注意如下几个方面:合法合理就是要符合《劳动合同法》第四条的规定,这是企业规章制度可以被法律认可的大前提。具有可操作性

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