供销社脱贫攻坚帮扶工作计划

供销社脱贫攻坚帮扶工作计划供销社脱贫攻坚帮扶工作计划一、工作目标和目标规划：本计划的工作目标是帮助贫困地区农民实现脱贫和增收，促进当地经济发展。具体的目标规划包括：1.建立贫困地区帮扶工作的长效机制和模式，促进当地经济发展；2.加强对贫困地区的工作联络和联系，提高信息共享率；3.配合政府相关政策，对相关农产品进行市场拓展，为当地农民提供更多的销售渠道；4.通过电商展示贫困地区的农产品，提升消费者对当地产品的认知度。二、工作任务和时间安排：1.建立贫困地区帮扶工作的长效机制和模式，促进当地经济发展。时间安排：1）第一阶段（一个月）：了解贫困地区的基本情况，建立与当地政府的联系，了解政府政策，掌握可供使用的资源，并制定实施计划。2）第二阶段（二个月）：加强与当地合作伙伴的沟通，为当地农民加强工作联络和联系，促进合作发展模式，完善相关的规章制度。3）第三阶段（三个月）：帮助贫困地区建立起独立可持续使用的经济模式，培养其自身的企业管理实力。2.加强对贫困地区的工作联络和联系，提高信息共享率。时间安排：1）第一阶段（一个月）：了解贫困地区社情人情，调查各方面现有情况,搭建贫困地区信息和资源共享平台。2）第二阶段（一个月）：采取邮件、电话和现场访谈等多种方式，与当地企业、政府、学者等人联系，并统计相关资料和报告文献。3）第三阶段（三个月）：制定有效的工作计划，搭建合作度高的合作模式，促进贫困地区的发展。3.配合政府相关政策，对相关农产品进行市场拓展，为当地农民提供更多的销售渠道。时间安排：1）第一阶段（三个月）：对贫困地区的农产品进行市场调查和分析，并整理相关的市场情况。2）第二阶段（一个月）：将农产品寄往大城市，并寻求与一些知名企业的合作发展。3）第三阶段（两个月）：在接下来的日子里负责农产品收购、质量检测和市场销售等环节。4.通过电商展示贫困地区的农产品，提升消费者对当地产品的认知度。时间安排：1）第一阶段（四个月）：搭建电商平台，搜集和整理当地农产品信息，完成相关网站的建设和开发。2）第二阶段（两个月）：联络日销售量高、鼎鼎有名的商家，为贫困地区的农产品打开了新的销售渠道。3）第三阶段（两个月）：通过社交网络推广该电商网站，提升消费者对当地产品的认知，促进市场交易。三、资源调配和预算计划：1.要请一些专业的销售人员和市场策划师，以更好地推广该地区的农产品，并提高展示贫困地区产品的图像和文本素材的质量。预算：60万元。2.需要一定的资金开发电子商务网站，进行营销策划、品牌建设、技术开发和人员管理。预算：50万元。3.将贫困地区的农产品利用分销商进行市场推广，扩大当地的销售量。预算：80万元。四、项目风险评价和管理：我们的项目还面临着诸如市场风险、经济资金、管理风险等许多风险。因此，我们必须采取一些有效的管理措施，尽可能的规避风险。首先，我们需要在项目启动之前，对风险进行全面评估；然后制定一套全面管控措施，确保项目在任何情况下顺利进行。五、工作绩效管理：1.建堪了贫困地区帮扶工作的长效机制和模式，促进当地经济发展。2.稳步加强了对贫困地区的工作联络和联系，提高了信息共享率。3.成效具体明显：一方面帮助贫困地区获取了更多的销售渠道，加大了贫困地区的收入并带动当地经济的发展；另一方面通过电商平台展现了贫困地区农产品，增加了产品的宣传度和人气，形象的提升了当地的地位。六、工作归结和复盘：通过这次帮扶工作，在困难的环境下，我们从中得到了不少经验。我们认为，团队合作和资源协作是从贫困脱困的关键