学习问题性化分析报告(模板)同学性化测评报告_第1页
学习问题性化分析报告(模板)同学性化测评报告_第2页
学习问题性化分析报告(模板)同学性化测评报告_第3页
学习问题性化分析报告(模板)同学性化测评报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习问题性化分析报告(模板)同学性化测评报告时间去补非欧几何等方面的数学学问。

52渐渐接近:爱好不是一朝一夕形成的。

讨论表明,只有当某种学问领城中的实际学问积累达到了肯定水平常,才能产生对这一领域的爱好。

因此,对于不感爱好的科目开头时要多花点时间和精力,随着的渐渐深化,对它了解的增多,爱好就会渐渐培育起来。

3利用爱好迁移:当缺乏对某门学科的欲望时,便可以利用其已有的某种活动爱好的迁移,把对英语学科的部分爱好迁移到数学学科上来等等。

4听课前进行预在预中,通过通读教材内容,找出疑难点,明确这些学问在生活中的详细意义、在学问体系中的地位和与其它学问的相互关系,才能引起你对这些学问的关注,激发动力。

5找到该学科最相宜的方法每门学科都有自己的特点和最相宜的方法。

把握了它,学起来才不会感到吃力,从而引发欲望,增加效果。

6使自己有胜利的体验:在规定任务,明确指标、内容时间时要、留有余地,使方案的任务能提前完成,从而体会到对该学科的胜利体验,领会到胜利的开心。

原来不太爱好、不太擅长的学科会变成爱好的、擅长的学科。

㈢方案分析:你的方案性有待提高,虽然你能为自己制定一些方案,但是也会时常为了玩而挤掉了的时间,使得方案不能最终完成。

你在做作业前你会想:先做哪科的作业先做那项作业但这只是简洁的任务排序,而你忽视了最重要的两点:一是所定方案是否合理,是否符合你的特点;二是定出方案后能否实际执行完毕假如没有合理的方案,就会使得很多时间被铺张,效率不高,那么你需要的时间就要比别人多,长此以往,简单形成恶性循环。

策略:1、合理管理时间。

时间,是涉及的一个极其重要的因素。

因此,有必要学会管理时间的方法,让时间发挥出最大的效益。

要加以充分、合理的运用,让时间发挥最大效益。

你可以把最“头疼”的一科或几科支配在这一时间段也可以把最薄弱的题目类型、学问类型放在这一时间段解决。

这种最佳时间、最佳利用的做法应固定下来,这样有助于形成良性循环。

2、方案要合理、详实、敏捷,且要确保得以实现。

制定方案必需结合实际,权衡自己的基础,明确的任务和目标。

假如基础学问不扎实,老师讲的新学问接受不了,就应当重点补基础,提高接受力量,肯定要努力做好预和复工作;假如基础学问好,没有困难,就应当向学问的深度和广度努力,扩大学问面。

方案应当制定在经过努力6的确可以实现的水平上。

同时,要努力使自己遵守制定的方案。

完成一项可以在后面划勾,然后小小休息一下。

在引发成就感的同时,培育自己的方案性。

3、方案可以是长期的也可以是短期的。

依据你的状况,建议你在开头阶段,制定一些短期的方案,你可以采纳以周为单元的方案支配法。

方案的支配不宜过紧,也绝不能过宽。

4、另外,也可以在培育方案性的同时,培育孩子良好的生活惯和方案。

可以在平常的教学过程中和孩子争论生活方式,和孩子共同制定一日方案,从小事情入手,一点一㈣坚持性分析:你在面对较困难的任务时,不能勇于挑战,躲避不是方法。

说明你不具备克服困难、的士气。

说明你的意识里存在惰性,觉得还有多是时间。

这是由于你缺乏长久作战的意志力。

策略:培育顽强的意志力和良好的性格品质。

目的方案一经确定,就要满腔热忱,信念百倍,披荆斩棘,勇往直前,坚持不懈,有不达目的决不罢休的气概。

在平常的生活实践中,有意识地进行艰苦的意志磨练,培育勤奋、乐观进取、急躁、不骄不躁的良好性格品质。

三、应试力量分析:你的考试焦虑感多,缺乏平常对学科学问的归纳总结和复可怕让家长绝望在肯定程度上给你造成了肯定的心理压力。

对于平常成果不抱负的科目,你始终努力,但是不见成效,这是你考试前最顾虑的,假如说你存在考试焦虑,也是由于你对数学不擅长,那就需要你多做题。

策略:为了在考试中临场发挥得正常甚至超常,你要做的就是保持你良好心态的同时增加和复的时间。

其实就是积累的过程,储备的学问多了考试效率自然就提高了。

课后的复和巩固很重要,它

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论