人力资源四级理论知识模拟练习题（附答案）

人力资源四级理论知识模拟练习题（附答案）一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1、（)是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。A、劳动行政法律关系B、劳动服务法律关系C、劳动法律渊源D、劳动合同关系正确答案：A2、实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。A、是怎样的B、实在的C、应该是什么D、是什么正确答案：D3、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是(）。A、规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。B、规模较计的部门结构;规模较大,苴选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构。C、规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构。D、规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。正确答案：D4、如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是()。A、职业学校B、退休人员C、失业人员D、学院和大学正确答案：A5、"下面哪个组织又被称为"军队式结构"（)。"A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、事业部制正确答案：C6、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是（)。A、物价性调整B、奖励性调整C、考核性调整D、工龄性调整正确答案：C7、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大，管理层次可能越少C、管理幅度越大，管理层次可能越多D、管理幅度越大，管理层次越少正确答案：D8、我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育，即组织入厂教育、组织车间教育和（)。A、工作现场教育B、组织班组教育C、安全知识教育D、劳动保护教育正确答案：B9、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（)倍的工资。A、3B、1、5C、2D、1正确答案：C10、企业人力资源管理制度体系可以从()入手,进行规划设计。A、规范性管理制度和岗位管理制度B、基础性管理制度和员工管理制度C、基础性管理制度和规范性管理制度D、规范性管理制度和员工管理制度正确答案：B11、以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（)角色。A、二重B、四重C、一重D、三重正确答案：C12、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A、感情效应B、无法确定相关关系C、近因误差D、晕轮效应正确答案：C13、经过系统研究，制定全面规划,有计划，分阶段地实施的变革方式称为(）。A、突发式变革B、改良式变革C、爆破式变革D、计划式变革正确答案：D14、（)可以用于企业人力资源内部供给预测。A、岗位分析法B、定员定额法C、灰色预测模型D、马尔可夫模型正确答案：D15、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（)。A、绩效沟通B、绩效评价标准C、绩效目标的制定D、持续的绩效沟通正确答案：C16、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（)。A、无法确定B、资源供小于求C、人力资源供求平衡D、资源供大于求正确答案：A17、在企业发展的（)应集中力量建设企业文化。A、衰退期B、成熟期C、创业初期D、发展期正确答案：D18、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(）。A、德尔菲法是一种定性预測方法B、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式C、描述法适合于长期预测D、可以分为定量和定性两大类正确答案：C19、下列措施不属于专业分工和协作原则的是(）。A、实行系统管理B、进行岗位再设计C、创造协调环境D、创立委员会实现协调正确答案：B20、下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。A、所涉及的业务范围很窄B、企业规模比较小C、企业规模特别大D、产品品种较小正确答案：C21、要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（)。A、绩效考核工作B、职务设计与岗位说明C、制定人力资源规划D、人力资源招聘与配置工作正确答案：C22、从业人员执行操作规程的步骤和要求是（)。A、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程C、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程D、牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程正确答案：A23、利润定义为企业生产经营的总收人减去()的差额部分。A、人工费用B、总费用C、生产费用D、原材料费用正确答案：B24、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是（)。①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤细比较；⑥试运行；⑦做决策A、①②④⑤③⑦⑥B、①③②⑤④⑥⑦C、①②③④⑤⑥⑦D、①③②④⑤⑦⑥正确答案：D25、“制度规范的指定要从需要出发,不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源制度的(）要求。A、满足企业的实际需要B、注重系统性和配套性C、从企业具体情况出发D、保持合理性和先进性正确答案：A26、某企业家说、“企业要靠无形资产来盘活有形资产。只有先盘活人。才能盘话资产”、“无形资产”的意思是（）。A、是某种无形的、说不清楚的存在物B、是真正干工作的资源。人是无形资产C、企业的规章制度D、主要是企业精神和员工的职业道德正确答案：D27、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是（)。A、组织体系图B、管理业务流程图C、工作岗位说明书D、企业年度人力资源结构图正确答案：D28、（）是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A、总需求价格来源B、总需求C、总供给价格D、总供给正确答案：D29、为避免个人偏见等错误,可采用何种考评()。A、90B、360C、180D、270正确答案：C30、()选取国内外本行业最先进企业作为标杆，与最先进企业的主要经济和人力资源管理指标进行对照比较。A、移动平均法B、德尔菲法C、时间序列分析法D、竞标法正确答案：D31、（)是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A、人事测评B、素质测验C、生理测量D、心理测量正确答案：D32、在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括（)。A、设定权重的原则B、增值产出的原则C、结果优先的原则D、流程导向的原则正确答案：D33、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A、课程结束时B、课程开始时C、培训结束三个月或半年以后D、培训结束半年或一年以后正确答案：C34、人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是（)。A、评价B、培训C、投资D、考核正确答案：C35、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（)。A、百分比系数法B、常数法C、简单相加法D、函数法正确答案：B36、()是培训管理工作的第一环。A、培训费用预算B、明确培训目标C、培训需求分析D、培训规划设计正确答案：C37、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（)。A、投射效应B、对比效应C、首因效应D、光环效应正确答案：B38、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的。（)A、压力性问题B、思维性问题C、背景性问题D、知识性问题正确答案：B39、以下说法正确的是()。A、当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责B、员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心C、劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额D、企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给正确答案：D40、在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于（)的培训。A、中层管理人员B、高层管理人员C、基层管理人员D、一般生产人员正确答案：B41、下列不属于影响企业人力资源活动的法律因素的是()。A、劳动保护的规定B、质量管理C、安全生产的规定D、户籍制度正确答案：B42、一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（)指挥的重任。A、生产B、战略C、变革D、战术正确答案：B43、实际工资计算公式是（)A、货币工资/价格指数B、货币工资/价格C、货币工资×价格指数D、货币工资×价格正确答案：A44、经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为()。A、计划式变革B、改良式变革C、爆破式变革D、突发式变革正确答案：A45、下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A、回归分析法B、德尔菲法C、转换比率法D、人员比率法正确答案：B46、影响劳动环境的因素不包括（)。A、工作丰富化B、照明与色彩C、工作地组织D、温度与湿度正确答案：A47、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。A、现代组织理论B、近代组织理论C、古典组织理论D、组织行为理论正确答案：B48、“医师的诊断水平和医术”的效标属于（）绩效考评效标。A、品质性B、特征性C、行为性D、结果性正确答案：D49、面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式是()。A、结构化面试B、情境模拟C、非结构化面试D、无领导小组讨论正确答案：A50、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起（)内未达到调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A、15日B、10日C、30日D、20日正确答案：C51、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是(）。A、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的B、组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题C、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D、在逻辑上，组织理论包括组织设计理论正确答案：A52、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(）。A、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划B、给员工增加福利津贴C、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才D、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划正确答案：B53、当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,（）比较适用。A、以利润为中心B、以关系为中心C、模拟分权结构模式D、以工作和任务为中心正确答案：C54、在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（)理论。A、科学实验研究方式B、科学实验方法C、动作与时间探讨D、动作与时间研究正确答案：D55、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）A、工作扩大化B、工作环境的优化C、工作丰富化D、工作满负荷正确答案：C56、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是（)。A、自我评价B、客户评价C、同级评价D、上级评价正确答案：A57、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足(）的需要。A、企业劳动分工与协作B、员工发挥自己的技术专长C、劳动者从事劳动活动在生理上、心理上D、提高生产效率，增加产出正确答案：B58、合理分权的作用不包括（)。A、有利于调动下级的积极主动性B、有利于领导集中力量抓重大问题C、有利于企业统一指挥和领导D、有利于基层迅速正确地做出決策正确答案：C59、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A、包干负责B、増加岗位的工作内容C、延长加工周期D、岗位工作纵向调整正确答案：D60、机构臃肿、人浮于事、生产率下降是（)的具体表现。A、人力资源供大于求B、人力资源供不应求C、人力资源供求失衡D、人力资源供求平衡正确答案：A61、人力资源管理在现代企业中已经上升到（)，它日益受到人们的普遍重视。A、变革地位B、指导地位C、替代地位D、主导地位正确答案：C62、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（)。A、劳动贡献大小B、工龄或技术熟练程度C、劳动条件好坏D、劳动责任大小正确答案：B63、以下关于工作丰富化的说法错误的是（)A、促进员工综合素质的提高B、增强员工在生理、心理上的满足感C、使员工完成任务的内容和手段发生变更D、有利于提高岗位的工作效率正确答案：C64、面试支考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A、对比效应B、晕轮效应C、第一印象D、感情效应正确答案：B65、岗位设计工作的入手点不包括()。A、劳动关系的改进B、劳动环境的优化C、工作满负荷D、扩大工作内容正确答案：A66、（)强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化正确答案：D67、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（)。A、排列法B、计分法C、因素比较法D、分值法正确答案：B68、面试评分中的量化往往是（）。A、二次量化B、一次量化C、类别量化D、模糊量化正确答案：B69、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()。A、纵向扩大化B、工作满负荷C、工作丰富化D、横向扩大法正确答案：A70、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（)。A、标准的含义要明确B、各标准间的差距要合理C、考评标准越多越好D、标准的等级数量要合理正确答案：C71、在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括（)。A、充分发挥CFO作用B、以会计为中心的管理模式C、改善知识结构，改革考试制度D、增强企业核心竞争力正确答案：C72、强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为（)。A、市场式企业文化B、官僚式企业文化C、家族式企业文化D、发展式企业文化正确答案：C73、劳动者患病或非因公负伤，()后，不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作的，按照规定的程序，用人单位可以解除劳动合同。A、病愈B、30日C、60日D、医疗期满正确答案：D74、定员标准的形式一般可分为()。A、单位用工标准和服务比例标准B、行业通用标准和企业定员标准C、企业定员标准和单位用工标准D、单项定员标准和综合定员标准正确答案：A75、集体工资协议报送（)内，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A、10日B、20日C、30日D、15日正确答案：D76、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（)。A、矩阵结构B、直线职能制C、直线制D、事业部制正确答案：D77、在相关分析中r=-1、00表示两组测评数据（）。A、无法确定相关关系B、零相关C、完全负相关D、完全正相关正确答案：C78、资源的有限性称为()的稀缺性。A、需求B、资源C、物质D、消费正确答案：B79、事业部制结构遵循的主要原则是（)。A、组织结构服从战略B、集中决策、分散投资C、以成果为中心D、集中决策、分散经营正确答案：D80、人力资源需求预测的内容不包括（）。A、过去人力资源流动分析B、未来流失人力资源预测C、未来人力资源需求预测D、现实人力资源预测正确答案：A81、下列对多维立体组织的描述错误的是（）。A、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心B、按产品划分的事业部是组织的产品利润中心。C、此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业D、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心正确答案：C82、关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是()。A、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心B、它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起C、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心D、此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业正确答案：D83、规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象()的问题。A、实际B、是什么C、是怎样D、应该是什么正确答案：D84、(）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A、模拟分权组织B、子公司与母公司C、分公司与总公司D、多维立体组织正确答案：D85、以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、（)等。A、生产能力衡量法B、硬性分配法C、混合标准尺度法D、书面法正确答案：B86、广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，（)年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。A、4B、3C、5D、2正确答案：C87、以下关于德尔菲的描述不正确的是（）。A、可用于企业整体人力资源预测的一部分B、是一种定性与定量相结合的预测方法C、适合于人力资源需求的长期趋势预测D、可用于预测企业某部门人力资源需求正确答案：B88、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。A、统一化与普适性B、多样化与普适性C、多样化与针对性D、统一化与针对性正确答案：C89、在制度化管理的模式中，（)不属于管理人员