监理规划模板

一、总则1.1工程概况XX区“十四五”XX改造XX年度项目位于XX一、二期XX（X）境内，本标段XXXX工程施工监理标段（第3标段）：一期km。对EPC总承包负责的XXXX工程的勘测、设计、施工全过程进行监理（含保修期），平行检测。1.1.1、水文气象工程区X旬。1.1.2工程地质工程区地质为第四系地层，其岩性主要有砂砾石、砂碎石、砂壤土、黄土状壤土、粉细砂等。1.1.3天然建筑材料①混凝土用砂砾石料工程建设所需砂石料由承包人按施工技术要求自行采购，运距Xkm。②块石料工程建设所需块石料由承包人按施工技术要求自行采购，至施工点运距都在55Km范围以内，质量符合《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》（SL251—2000）的标准。③施工及生活用水工程建设所需施工及生活用水均由承包人按施工技术要求自行采购。④工程弃渣场本工程施工时弃渣场具体位置，按发包人根据有关部门批准的水土保持规划中的要求由发包人现场指定。⑤交通条件工程施工时对外交通运输主要利用省道308线、县级公路及村镇道路。1.1.4建设内容改造XXXkm。XXXX工程施工监理标段：计划总工期X月20日。1.2参建单位建设单位：XX监理单位：XX施工单位：XXEPC总承包：XX1.3合同总造价XX区“十四五”XX改造XX年度项目XXXX工程施工监理标段（第3标段）合同价人民币（大写）X元整（¥X.3万元）1.4项目监理工作总目标监理工作的总目标是以合同管理为基础，对工程质量、工程进度、工程造价和工程安全实施全面控制，加强信息管理和内外协调作用，即做到“四控制、两管理、一协调”。依据工程施工合同和经审批的施工组织设计，抓好进度计划落实，确保合同工期的实现。根据建设单位授权，做好支付签证的计量审核工作，有效的控制工程造价，实现工程项目成为合格工程、安全工程、环保工程的总目标，总目标如下：(1)工程质量目标：按建设单位与施工单位签定的工程建设合同确定的质量目标控制；(2)工程进度目标：根据合同文件要求，本工程施工计划总工期232日历天及保修期。实际开工日期以监理签发合同项目工程开工通知为准。(3)工程造价控制目标：按建设单位与施工单位签定的工程建设合同确定的投资目标控制；(4)工程安全目标：按建设单位与施工单位签定的工程建设合同确定的安全目标控制。1.5监理工作的依据及原则1.5.1监理工作依据项目批文；本工程建设监理合同文件；建设单位与监理单位、建设单位与施工单位签订的正式合同；建设单位与第三方签定的有关合同文件；水利水电工程监理规划及监理细则编写实务；国家、地方及本行业颁布的相关法律、法规等；合同规定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；经建设单位或质检部门批准的本工程项目的监理实施细则、监理管理办法及相关文件；建设单位发出的有关书面指示和意见；本工程实施过程中，建设单位与监理单位组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其它文字记录，监理单位审核、批准的各种图纸、文件及指令等；经监理机构签发实施的设计文件（含设计变更）；建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；《水利工程建设监理规范》SL288-2014；《水利水电工程施工质量检验及评定规程》SL176—2007；《水利水电建设工程验收规程》SL223－2008；《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》DL/T5113.1-2015；《水利水电工程施工测量规范》SL52-2015；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2018；《建筑装饰工程质量验收标准》GB50210-2018；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999；《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018-2015；《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》SL381-2007;《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～T5161.17-2018。《土工试验规程》SL237-1999；《水工混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2014；《水工砼施工规范》SDG207-82；《水工砼试验规程》SL352-2002；《水闸施工规范》SL27-91；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2016；国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法；工程建设标准强制性条文（水利工程部分）（2016年版）;工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（2006年版）。1.5.2监理工作原则(1)在工程监理工作中坚决贯彻执行遵纪、守法、诚信、公正、廉洁科学、积极主动的工作准则，维护国家和建设单位的利益。(2)在建设单位授权范围内，独立、公正、客观的开展监理工作，维护建设各方的合法权益。(3)我公司的质量方针：科学管理、筑就精品、诚信服务、信誉永恒。2监理工作的内容、权限和义务2.1监理工作的内容XX区“十四五”XX改造XX年度项目XXXX工程施工监理标段(第3标段）工程的施工准备及施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的全部监理工作。2.2.1设计方面(1)依据施工进度计划编制供图计划；(2)负责督促设计单位依据合同要求按时提供合格的设计文件和图纸等；(3)熟悉设计文件内容，审查设计单位提交的设计文件(包括设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、施工图纸、设计修改通知等)；(4)按建设单位制定的《设计变更管理办法》处理各项设计变更；(5)依据工程施工合同规定期限及时向施工单位签发设计文件，若发现问题及时与设计单位联系解决，重大问题（涉及影响工程量、工期的变动及工程施工合同变更的问题）必须书面报告发包人；(6)组织设计单位进行现场设计交底；(7)协助建设单位会同设计单位、施工单位对设计优化、施工中的重大技术问题进行专题研究；(8)审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，尽快给予答复。重大问题必须书面报告建设单位；(9)代表建设单位审核按工程施工合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。对重要的相关文件应报建设单位会审后下发；(10)整编所有设计文件及过程资料；(11)其它相关业务。2.2.2采购方面(1)依据工程施工合同及施工进度计划审核承包人提交的主要材料供应计划、设备安装计划和要求的设备交货计划，并上报建设单位批准；(2)参加建设单位组织的永久设备出厂验收；(3)协助建设单位组织的永久设备的质量检测及到货设备交接验收；(4)核查永久设备实际到货进度是否符合采购合同要求和施工进度计划要求，必要时，应向建设单位提出设备到货进度的调整意见；(5)记录和整理安装调试中发现的永久设备制造缺陷和质量问题，提出处理意见。协助建设单位与供货单位谈判解决；(6)其它相关业务。2.2.3施工方面(1)审核由施工单位提出的施工计划。(2)全面管理工程施工合同，审查施工单位选择的分包单位资格及分包项目，并报建设单位批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。(3)检查落实施工单位的施工准备工作，审批施工单位提交的开工申请，批准后下达开工令。检查监督施工单位严格执行经审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。(4)审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施和作业规程、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果。(5)依据工程施工合同检查施工单位派驻现场主要管理人员、施工设备、劳动力及物资资料等是否与合同一致。对上述诸项中不符合合同要求者，应及时报建设单位并要求施工单位采取措施限期解决。6工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下：(1)编制监理工程项目的控制性进度计划①依据经审查批准的实施项目施工控制性总进度计划和工程施工合同，编制监理工程项目的控制性总进度计划，并由此确定关键线路、控制性施工项目及其工期、控制性进度目标。②依据总进度计划编制各月度的进度计划，其内容应当包括准备工作、施工部位和项目、工程量及应达到的工程形象、实现计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等，并以此作为控制阶段性进度的依据。(2)以总进度计划及其阶段性的进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划进行审核批准。(3)监督、检查、记录进度计划的实施，及时督促施工单位采取措施保证进度计划的实现。(4)对工程实际进度进行经常性和阶段性的统计和对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析、预测对后续施工的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。进度计划的重大调整应书面报建设单位批准。(5)当因各种原因造成合同工期变动时，监理单位应分清合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，妥善处理工期索赔要求，报建设单位批准。(6)检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。(7)建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。(8)定期(月)向建设单位报告工程项目施工进度控制情况，并编制月完成工程量以及工程施工进度统计报表。7施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督和旁站监理；通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对用于工程建设的原材料、重要外购成品件或半成品件进行有效的质量控制；以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核；调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大事故时，督促施工单位按规定上报有关部门。必须以单元工程和工序过程为基础，对工程施工质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下：(1)对监理工程项目的构成进行划分(单元工程、分部工程、单位工程等)，并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。(2)核实并签发施工必须采用的技术标准、技术规程规范等质量文件。(3)检查督促施工单位建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促施工单位进行全面质量管理工作。(4)组织向施工单位移交与合同项目有关的测量控制网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等，审查施工单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测。(5)审查批准施工单位按合同规定进行的材料级配试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施，审查批准控制施验。(6)审查进场工程材料的质量证明文件及施工单位的试验检测结果。监理人进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场。(7)检查施工前的其他各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境影响因素)，避免影响施工质量的问题发生。(8)对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式（或24小时值班制度），对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。在编制每个单位工程监理细则时，必须明确重要部位、关键工序、隐蔽工程。(9)充分运用监理的质量检查签证的控制手段，及时按单元工程、分部工程、单位工程等区分进行施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的捡查验收工作。(10)作好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。(11)组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。(12)协助建设单位进行阶段验收、中间验收、单位工程验收以及合同项目竣工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。(13)审查施工单位提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，监督质量事故的处理，及时报建设单位。(14)(15)对工程质量进行经常性的分折，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(月)报建设单位。(16)做好监理工程中的技术管理及技术服务工作，对监理工程项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究，对施工技术、改进施工工艺提出指导性意见，对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出预控措施，用以优化设计和指导施工。8工程投资控制协助建设单位对工程合同费用、工程投资进行有效的控制，其主要工作内容及要求如下：(1)协助建设单位编制年度投资计划（包括各月投资），各合同项目的控制性投资计划，审查施工单位提交的资金流计划。(2)对投资上报的工程计量进行审核，对单价承包的工程项目的工程量要进行独立的复测，并将审核意见和原始资料报建设单位，对单位工程的工程量需按月记录台帐，控制施工单位所报的工程量不超出量测的工程量。(3)审核施工单位每月上报的工程结算报表，并报建设单位审定。(4)受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。(5)依据建设单位授权审核各类工程变更，并提出处理意见，报发包人批准后下达变更指令。(6)对己完工程量、工程形象及工程投资进行综合分折，编制每月分析报告报建设单位。(7)施工安全监督应严格按照建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》全面履行工程安全监理责任。检查施工安全措施，劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加安全事故调查。其主要工作内容及要求如下：(1)检查督促施工单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查施工单位认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。(2)审查批准施工单位上报的工程施工中重大安全措施。要求和监督施工单位对高边坡、地下围岩等进行安全监测并审查对监测资料的分析报告。(3)对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。(4)协助施工单位组织防洪渡汛工作，按照建设单位的统一布署检查施工单位的工程防汛措施并监督实施。(5)检查施工单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定及国家标准。(6)定期组织安全生产人检查活动和安全生产评比表彰活动。协助建设单位做好各合同项目间安全生产协调工作。(7)参加对安全事故进行的调查分析、审查施工单位的安全事故报告及安全报表，监督施工单位对安全事故的处理。(8)定期(每月)向建设单位报告安全生产情况，并按规定编制监理工程安全统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向建设单位报告。(10)主持工程建设各方的协调工作，编写协调处理意见及各种会议(协调会、例会、碰头会等)纪要。(11)参与按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，编写监理工作报告，审查施工单位编制的竣工资料、图纸和报告，协助建设单位做好验收前的各项准备工作。(12)在第三方检测试验室进行监理试验、检测工作。按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—201(4)有关条款规定的检测频率和检测数量要求独立开展监理的试验、检测工作。(13)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(14)监督施工单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；签发工程缺陷责任终止证书；签发最终支付证书。(15)信息管理做好施工现场监理记录与信息反馈；按要求编制监理月、年报、工程进度、质量、造价等方面的专题报告，做好文、录、表、单的日常管理，对监理工程项目的设计、施工等工程技术档案、资料和图片、录像资科进行收集、整理、保管，使之能在施工期间的任何合理时间内查阅。定期提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等，由建设单位统一归档。竣工后应将经过整理的工程技术档案资料全都移交建设单位。(16)施工监理规范和合同协议书中规定的其它监理内容。2.2.4应向建设单位提供的信息和文件定期信息文件按期编制监理月报及年报，并报送建设。工程月报在每月25日前上报，年报在每年按完工阶段当月25日前上报。监理月报年报包括以下主要内容：(1)项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介；(2)大事记；(3)工程进度与形象面貌：工程形象进度、已完工作量（分项目按当月及开工后的累计计算）、进度计划执行情况及进度分析，应采取的措施；(4)投资完成的情况：列出当月、当月累计及开工至当月的累计投资数；(5)质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况和改进措施；(6)合同执行情况：包括合同变更、工程设计变更、索赔和违约等；(7)现场会议和往来函件：重要的会议纪录、往来函件或摘要；(8)监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查和发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项；(9)承包人情况：各承包人劳动力、设备、组织管理、关系协调、工程施工的情况及存在的问题和处理意见；((10）安全和环境保护：安全生产和环境保护的情况及相关的图片和资料；(11)工程进展的声像资料和图片；(12)其他需要反映的问题。其他定期信息文件：(1)工程质量分析专题报告。（季、半年、年度）(2)工程进度分析专题报告。（季、半年、年度）(3)施工安全专题报告。（月、季、半年、年度）(4)工程质量统计月报。（月、季、半年、年度）(5)施工安全统计报告。（月、季、半年、年度）(6)工程投资分析报告。（季、半年、年度）(7)建设单位合理要求的其他定期信息。根据监理工程进展情况的不定期报告(1)关于工程优化设计和优化施工的建议。(2)资金、资源投入及合理配置的建议。(3)工程进展预测分析报告。(4)工程质量状况及其分析报告（分项的和总体的）(5)发包人合理要求提交的其他报告。监理过程文件(1)监理日记及施工大事记。(2)对承包人的各种批复文件和往来函件。(3)对设计单位的往来函件。(4)对发包人的往来函件。(5)工程量复测成果和确认文件。(6)索赔受理、调查及处理文件。(7)监理协调会纪要文件。(8)其他监理业务往来文件。文件的报送份数书面文件三份，电子文件一份。电子文件必须以发包人认可的编辑软件编辑。2.2监理的权限(1)技术上的核定权。(2)组织协调上的主持权。(3)材料设备和工程质量上的确认权和否决权。(4)进度与工期上的确认权和否决权。(5)工程款支付与结算上的确认权和否决权。2.3监理义务做好监理部行政、后勤服务、群众工作和监理人员行为规范监督工作，承担监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理等内部协调和对外关系处理等项工作。努力促使工程施工单位与监理机构“约束、控制、反馈、完善”机制的形成，采用主动控制为主，被动控制为辅，两种手段相结合的动态控制方法实施工程建设监理。承担工程进度、施工质量、合同支付、工程安全四项目标控制，以及工程信息处理，专业技术管理与合同商务管理等监理业务。负责合同工程项目现场施工中从施工准备、资源投入、工序作业、目标实施到合同履行等全过程的跟踪监理和信息处理。3监理机构及主要职责3.1监理机构设置监理部实行总监理工程师全权负责制，监理部的机构组成为：总监理工程师、现场监理工程师组成。监理机构按线性结构的管理模式，现场监理工程师向总监理工程师负责。3.2监理职责制度(1)严格执行合同，恪守“十六字”方针是全体监理人员的最基本准则。监理人员应与承包人保持良好的关系，并在职责范围内尽可能地关心及热情帮助承包人。(2)监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。(3)合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。(4)监理人员不允许承包人发生在质量上达不到标准要求的工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。(5)监理工程师应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理，同时也要充分考虑承包人的技术水平和完成工程施工的能力。(6)监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分岐时，应以合同文件和检测，试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验作出决定。(7)监理工程师发现工程质量受到危害时，应迅速地先通知承包人，必须果断地指令暂停施工，进行检查。(8)质量的优劣既要以试验的测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能作出结论。(9)监理工程师在计划监控中仅告诉承包人进度。是否满意是不够的，还必须有充分的依据去论证并令承包人信服了解进度已经缓慢，必须采取措施加快进度。（(10）工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人现场的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。（11)监理工程师或监理人员必须定期地，最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和机械运转情况并系统地做好记录。（12)监理人员在管理合同时需要有多方面的经验，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求的额外支付而引起的争3.3监理人员岗位职责3.4监理人员配置监理人员配置表职务姓名专业职称总监监理工程师监理工程师监理工程师监理员监理员监理员监理员3.5监理设施、设备配置序号仪器设备名称型号规格数量用途备注1交通车辆2交通专用于本工程2GPS1质量控制专用于本工程3全站仪1质量控制专用于本工程4水准仪2质量控制专用于本工程5砂浆试模4质量控制专用于本工程6砼式压模4质量控制专用于本工程7塌落度筒4质量控制专用于本工程8回弹仪2质量控制专用于本工程9数字式超声探伤仪1质量控制专用于本工程10超声波检测仪1质量控制专用于本工程11电脑3办公专用于本工程12照相机3办公专用于本工程13打印机3办公专用于本工程14手机8通信专用于本工程4监理工作的基本程序4.1监理工作总程序图编制监理工作投标书编制监理工作投标书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场审查施工组织设计编制监理规划、监理细则和监理表式审查施工组织设计编制监理规划、监理细则和监理表式检查落实施工条件检查落实施工条件检查落实施工准备工作检查落实施工准备工作核实承包单位质保体系核实承包单位质保体系组织设计交底组织设计交底测量控制网点移交和复核工程开工下达开工令测量控制网点移交和复核工程开工下达开工令开展施工阶段的监理工作开展施工阶段的监理工作进行施工组织和协调进行施工组织和协调进行实施过程中的单元工程(工序)、分部分项工程、单位工程的检验和验收进行实施过程中的单元工程(工序)、分部分项工程、单位工程的检验和验收协助发包人进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收协助发包人进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收编写工程质量评估报告编写工程质量评估报告进行保修期监理和质量跟踪进行保修期监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同结束工程监理总结和监理合同结束4.2施工准备阶段监理程序图监理人员进场监理人员进场熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查建立监理组织体系，制定监理实施方案、监理规划、监理实施细则建立监理组织体系，制定监理实施方案、监理规划、监理实施细则与承包人进行交底与承包人进行交底1、开工项目设计图纸提供；1、开工项目设计图纸提供；2、进场材料的质量检验；3、进场施工设备的检查；4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计审查承包人的施工组织设计检查落实施工条件检查落实施工条件核实承包人的质量保证体系核实承包人的质量保证体系1、检查核实测量、试验资质；2、检查核实质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和方法。审查分包单位(如果有)审查分包单位(如果有)组织设计交底组织设计交底测量控制网点移交和复测审查测量控制网点移交和复测审查包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工报告及有关技术资料审查承包人的开工报告及有关技术资料工程开工下达开工令工程开工下达开工令4.3工程质量控制流程图合同质量控制目标合同质量控制目标编拟质量控制措施监理工程师编拟质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进行工程项目划分和编制分部分项工程作业措施和施工工艺计划进行工程项目划分和编制分部分项工程作业措施和施工工艺计划施工单位有问题有问题项目划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师项目划分和作业措施、施工工艺审议监理工程师没问题没问题材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问材料设备半成品检验及施工准备施工单位有问题材料设备及施工准备等检查检验监理工程师材料设备及施工准备等检查检验监理工程师没问题没问题单元工程、分部分项工程实施施工实施旁站跟踪监理单元工程、分部分项工程实施施工实施旁站跟踪监理施工单位监理工程师填报单元工程(工序)或分部分项工程检验单填报单元工程(工序)或分部分项工程检验单施工单位进行整修、或补强加固，直至返工等整改施工单位进行整修、或补强加固，直至返工等整改施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题检查检验或抽测工程质量监理工程师有问题没问题没问题单元工程(工序)或分部分项工程验收单元工程(工序)或分部分项工程验收承包人及监理工程师工程进展继续及至完成工程进展继续及至完成4.4原材料质量控制流程图申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料，和材料复检计划申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料，和材料复检计划施工单位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料，审查材料复检计划有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料，审查材料复检计划监理工程师监理独立取样抽检监理工程师监理独立取样抽检监理工程师承包人抽检施工单位送指定单位检验监理工程师送指定单位检验监理工程师监督抽检和送指定单位检验监理工程师检验结果检验结果合格ge格不合格合格ge格不合格批准使用监理工程师批准使用监理工程师清退出场施工单位正常施工正常施工4.5单元工程(工序)施工质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施工单位分部(分项)工程开工申请施工单位有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师有问题审查分部(分项)工程开工申请监理工程师没问题没问题签发开工令签发开工令监理工程师单元工程(工序)开工施工单位单元工程(工序)开工施工单位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验施工单位责成承包人进行整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测责成承包人进行整改监理工程师采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测监理工程师单元工程(工序)完工，按单元工程(工序)完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程(工序)验收施工单位监理工程师对申报完工的单元工程(工序)进行质量检查检测复核监理工程师合格合格签署单元工程质量检验评定单，批准后继单元工程施工签署单元工程质量检验评定单，批准后继单元工程施工监理工程师否否后继单元工程结束否后继单元工程结束否进行本分部分项单元工程的质量分析和汇总进行本分部分项单元工程的质量分析和汇总4.6金属结构设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细则监理工程师编制设备制作和安装监理规划和监理细则监理工程师审查选择制作单位的：1、生产制作资质；审查选择制作单位的：1、生产制作资质；2、生产能力；3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作单位协助发包人或承包人选择设备制作单位监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监理工程师1、检验时间；2、检验内容；3、检验方法；4、检验标准；5、检测手段；6、检测的设备和仪器等。申报设备制作生产计划、工艺方案和检验计划制作单位申报设备制作生产计划、工艺方案和检验计划制作单位审核设备制作生产计划、工艺方案和检验计划监理工程师审核设备制作生产计划、工艺方案和检验计划监理工程师申报生产人员上岗资格证件、原材料及购配件质量证明文件及检验报告、生产机械和测量检测器具的鉴定证书和生产准备情况制作单位申报生产人员上岗资格证件、原材料及购配件质量证明文件及检验报告、生产机械和测量检测器具的鉴定证书和生产准备情况制作单位对焊接件还应申报焊接工艺评定报告制作单位监理工程师监理工程师对焊接件还必须进行焊缝外观质量和超声波或射线内部质量验制作单位对焊接件还必须进行焊缝外观质量和超声波或射线内部质量验制作单位按规程规范和施工工艺及检验计划进行制作和检验制作单位按规程规范和施工工艺及检验计划进行制作和检验制作单位不定期到制作单位进行现场督促检查监理工程师不定期到制作单位进行现场督促检查监理工程师没问题没问题有问题时包装运输交货制作单位按规程规范和技术标准进行安装和调试安装单位有问题时包装运输交货制作单位按规程规范和技术标准进行安装和调试安装单位监理工程师监理工程师申报开箱验收安装单位申报开箱验收安装单位有问题时整改有问题时整改有问题有问题监理工程师检查验收和移交制作、安装、监理

4.7工程进度控制流程图合同进度控制目标合同进度控制目标编制施工总进度计划编制施工总进度计划施工单位不同意不同意审查施工总进度计划监理工程师审查施工总进度计划监理工程师编制年、月、周或工程项目的施工进度计划编制年、月、周或工程项目的施工进度计划施工单位审查年、月、周或工程项目的施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期审查年、月、周或工程项目的施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期监理工程师分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划，加快进度分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划，加快进度施工单位作业进度实施施工单位作业进度实施施工单位监理工程师监理工程师有偏差定期检查比较实际进度和计划进度监理工程师有偏差定期检查比较实际进度和计划进度监理工程师无偏差无偏差工程进度实施报告工程进度实施报告施工单位有问题督促承包人调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工监理工程师有问题督促承包人调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工监理工程师审查进度实施报告，分析比较工程进度的实施情况监理工程师正常进行正常进行工程完工工程完工4.8工程投资控制流程图项目计量支付总目标项目计量支付总目标按工程项目投资控制目标和施工进度按工程量报价表分项编列工程量计划，按年、月分解编制资金投资计划及其完成情况表，建立工需用量计划程基建台账，作计量支付控制按工程项目投资控制目标和施工进度按工程量报价表分项编列工程量计划，按年、月分解编制资金投资计划及其完成情况表，建立工需用量计划程基建台账，作计量支付控制施工单位监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师1、预防和减少索赔事件的发生。索赔原因包括：(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5)工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工；(9)工期延长；(10)不信任检验；(1(1)现场占有权拖延；(12)指令延误；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)终止合同。2、索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审核；3、协助发包人对承包人进行的反索赔。如：工程质量索赔、工期延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工程索赔控制监理工程师工程索赔控制监理工程师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更项目)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证申报已完工程(对月进度款和追加设计变更项目)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施工单位检查原因，及时与发包人和承包人交换意见，要求承包人重报检查原因，及时与发包人和承包人交换意见，要求承包人重报监理工程师审核支付申请，并与基建台账比较，分析和控制工程量及费用支付监理工程师审核支付申请，并与基建台账比较，分析和控制工程量及费用支付监理工程师有问题偏离偏离计划签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账，分析比较实际进度与费用关系曲线监理工程师分析偏离原因，提出控制未完工程进度与费用措施，预测总费用趋势，供发包人参考签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账，分析比较实际进度与费用关系曲线监理工程师分析偏离原因，提出控制未完工程进度与费用措施，预测总费用趋势，供发包人参考监理工程师竣工总投资竣工总投资分部分项工程验收必须该分部分项工程所有的单元工程达下列条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善。4.9工程验收监理程序图分部分项工程验收必须该分部分项工程所有的单元工程达下列条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善。分部分项工程完工，申报分部分项工程验收施工单位分部分项工程完工，申报分部分项工程验收施工单位有问题有问题单位工程验收申报材料应包括：1、本单位工程的施工报告单位工程验收申报材料应包括：1、本单位工程的施工报告(1)工程概述；(2)工程实际开工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；(3)主要工程的施工工序、施工方法和质量控制措施；(4)工程施工质量情况描述；(5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；(6)工程事故、施工安全和环境保护情况；(7)工程存在问题、原因分析和补救措施；(8)必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部分项工程、单元工程质量检验签证；3、单位工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工程项目清单；7、工程试运行及观测记录；8、工程图纸、文件等档案清单；9、合同要求应该报送的其它资料。审核分部分项工程验收资料，并现场进行检查检测监理工程师分部分项工程验收签证监理工程师分部分项工程验收签证监理工程师工程继续实施工程继续实施施工单位单位工程完工，申报单位工程验收施工单位单位工程完工，申报单位工程验收施工单位有问有问题审核申报资料并进行现场预验监理工程师审核申报资料并进行现场预验监理工程师提请发包人组织单位工程验收监理工程师提请发包人组织单位工程验收监理工程师工程阶段验收、工程项目初步验收和工程竣工验收程序和要求：工程阶段验收、工程项目初步验收和工程竣工验收程序和要求：1、工程施工过程中，可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进行阶段验收；2、工程全部完工，先进行初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同单位工程验收；4、按规定各工程验收，均以前阶段的验收签证为基础，相互衔接，不重复进行；对已签证部分，除特殊要求外，亦不再复验；5、承包人申报验收的资料同单位工程；竣工验收还必须附竣工结算报告；6、竣工验收，监理人必须提出：(1)工程质量评估报告；(2)监理工作报告。6、阶段验收、初步验收和竣工验收均由监理提请、发包人组织；发包人、质监、监理、设计、施工、安装单位参加。进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见按要求进行整改按要求进行整改施工单位有问题有问题按整改要求进行跟踪检查检验按整改要求进行跟踪检查检验监理工程师没问题没问题工程项目移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完毕；5、资料整理完成。工程项目移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完毕；5、资料整理完成。工程阶段验收，工程项目初步验收和工程竣工验收4.10工程缺陷责任期监理程序图缺陷责任期开始签发工程项目移交证书缺陷责任期开始签发工程项目移交证书监理工程师无无有有编制缺陷责任期的施工计划和技术措施编制缺陷责任期的施工计划和技术措施施工单位审核缺陷责任期的施工计划和技术措施审核缺陷责任期的施工计划和技术措施监理工程师对工程对工程施工单位对对监理工程师鉴定责任，办理责任期延长证书监理工程师1、对承包人的责任，由承包人承担合同责任；2、对发包人单位的责任，办理工程计量支付签证。1、对承包人的责任，由承包人承担合同责任；2、对发包人单位的责任，办理工程计量支付签证。责任期是否延长责任期是否延长是是不不申请缺陷责任期终止报告申请缺陷责任期终止报告施工单位进行责任期结束时的检验，签发责任期终止证书监理工程师进行责任期结束时的检验，签发责任期终止证书监理工程师协助发包人与承包人办理终止合同手续协助发包人与承包人办理终止合同手续监理工程师5工程质量控制5.1质量控制的原则为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，将严格遵循以下的原则：(1)坚持质量第一的原则监理工程师应自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的质量要求，造成质量缺陷。(2)坚持以人为控制核心的原则人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。(3)坚持预防为主的原则由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，监理工程师应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。(4)坚持质量标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构的安全的基本要求，因此，监理工程师在进行工程质量的控制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。(5)坚持科学公正的原则监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。5.2质量控制工作流程结合本工程实际，编制的质量控制流程如下图（见下页）。5.3质量控制措施5.3.1在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，将由监理工程师进行审查，并经总监理工程师签认，作好记录。5.3.2监理工程师将要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后在《施工工艺措施报审表》上予以签认，作好登记和记录。5.3.3当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师将要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定后在《施工工艺措施报审表》上予以签认，作好登记和记录。5.3.4监理工程师将定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，作好记录。5.3.5总监理工程师将按照确定的质量控制点安排现场监理人员应按照施工作业程序及时到位，采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理。监理部将建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的工程关键部位、关键工序和质量控制点，督促施工单位建立健全质量保证体系，形成完善的质量管理体系。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由监理工程师进行旁站，并作好旁站记录。质量控制程序图总监理工程师发布开工令总监理工程师发布开工令承包人提交单项工程开工申请修改承包人提交单项工程开工申请申报施工方案申报材料合格证、复验单监理部审批开工申请不合格不合格监理部审批开工申请合格承包人施工返工处理承包人施工施工检验及监理取样施工检验及监理取样承包人自检不合格承包人自检填报工程报验单附：隐蔽工程检验单填报工程报验单附：隐蔽工程检验单预检自检资料单质量保证资料单元工程质量评定表监理现场检查及审查试验收不合格监理现场检查及审查试验收合格签发单元（工序）质量合格证签发单元（工序）质量合格证下一道工序施工下一道工序施工返工处理分部工程完工附：材料合格证隐蔽工程检验签证单元工程质量签证分部工程完工附：材料合格证隐蔽工程检验签证单元工程质量签证承包人填写分部工程报验单承包人填写分部工程报验单现场检查保证资料检查不合格监理检查监理检查合格总监签发分部工程验收签证总监签发分部工程验收签证(1)该项目需旁站监理的工程关键部位是（但不限于）：混凝土工程、防冻保温工程、基础工程、建筑物止水、金结结构制安、机电设备安装等。(2)关键工序现场监理人员需旁站监理的关键工序是（但不限于）：施工放样、混凝土拌和、混凝土的浇筑、止水带的连接、钢筋制安、基础清理、隐蔽工程的施工材料检查和施工过程、土方夯填的压实和质量检查、防冻保温施工以及其他需要监理进行旁站的所有工序。5.3.6质量控制点设置如下：泵站工程①施工测量放线；②混凝土、砂浆配合比试验；③原材料、中间产品质量检测；④砂浆、混凝土拌和；⑤砼工程的基础清理、钢筋制安、模板、埋件、浇筑、养护；⑥金属结构制安⑦机电设备安装。5.3.7隐蔽工程和重要部位的质量检验(1)监理工程师将根据施工单位报送的《隐蔽工程报验申请表》和旁站及抽检结果进行现场检查，符合要求后方对质量予以签认。作好登记和记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序的施工，如施工单位拒不执行监理指令而继续施工，监理人员将要求承包人无条件返工，由此引起的费用和工期延误均由施工单位承担。(2)经施工单位的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后，可要求施工单位通知监理部进行检验，通知中应说明检查地点、内容和检查时间，并应附有施工单位自检记录和必要的检查资料。监理部将按照通知约定的时间派员到场进行检查，在监理人员确认质量符合承包合同《技术条款》的要求，并在检查记录上签字后，施工单位才能进行覆盖。(3)监理将在约定的时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查，不得无故缺席或拖延。(4)对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按本条第(2)款的规定进行检查覆盖后，若监理部事后对质量有怀疑，有权要求施工单位对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验。(5)施工单位未及时通知监理部到场检查，私自将隐蔽部位覆盖，监理部将有权指示施工单位采用钻孔探测以致揭开进行检查。5.3.8由监理工程师督促施工单位在自检合格的前提下及时报送《单元工程质量评定表》或《工序工程质量评定表》以及验收资料进行审核，并根据平时巡视、旁站和检查情况，及时评定单元或工序工程质量等级。作好记录。（施工单位的自检和监理人员的抽检必须符合有关规程、规范的要求，使用的质量评定表必须正确，填写符合要求，否则不能评定质量等级。）5.3.9质量问题和质量事故处理(1)施工中的质量问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。①对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位先提出质量问题调查报告并提出处理方案，监理工程师审核后(必要时报总监并经建设单位和设计单位认可)，批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；②对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成施工单位先写出质量问题调查报告并提出处理方案外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，并会同建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；③将完整的质量问题处理记录整理归档。(2)对于施工中的质量事故，要求施工单位按有关规定及时上报处理，同时总监理工程师向建设单位提交书面报告。(3)质量事故处理程序如果在本工程施工中发生质量事故，将按以下流程处理（见质量事故处理程序图）：质量事故处理程序图5.4质量控制方法为控制好工程质量，对所有人员进行岗前培训，学习贯彻公司ISO2000质量体系文件，建立完善的质量检验制度，制定质量控制程序，加强现场跟踪检查，严把工序质量检查关和质量验收关。5.4.1建立质量检验工作制度建立质量检验工作制度，使质量控制有章可循，有法可依，任务明确、责任清楚。主要质量检验工作如下：(2)原材料、半成品购买前，对拟定的厂家进行审查，产品符合意用于施工；(3)督促不合格材料在规定的时间内运离现场，否则，监理工程师安排他人完成，由此发生的费用由承担；(4)混凝土浇筑工程拆模后，未经监理工程师检验，不得做任何表面处理；(5)隐蔽工程完成后未经监理工程师检验，不得覆盖和进行下一道工序；(6)质量不合格的工程项目不得申请计量；(7)经监理工程师检验不合格的工程部位，必须在合理时间内处理完毕，使监理工程师满意；(8)检查“三检制”执行情况，自检记录，检查原始资料的整理、保存，检查技术资料的完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全，不实而无法确认质量等级的，不组织评定验收；(9)单元工程质量在班组自检的基础上，由工程负责人组织有关人员评定，并经专职质量检查员核定，并报监理工程师。再经监理工程师与质量监督员核定，评定其质量等级；5.4.2现场跟踪检查根据工程质量控制的要求，安排监理人员对施工现场巡视、跟踪检查、抽检、旁站，监理人员全过程监督的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法、施工环境，及时制止不规范的行为，避免发生工程质量事故。(1)现场跟踪检查的内容：①开工前检查。开工检查是指检查开工前的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证工程连续施工和顺利完成。②工序操作质量的巡视检查。有些质量问题是由于施工者操作不符合规程引起的，这种质量问题有时从表面看好象影响不大，但往往具有潜在危害，所以监理人员将加强对操作质量的巡视检查，发现违规操作及时纠正。③工序交接检查。工序交接检查是指前一道工序完工后，经检查合格方能进行下一道工序的作业。在上一道工序作业完成后，在施工班组进行质量自检基础上，监理人员将进行工序质量的交接检查。④隐蔽工程在封闭掩盖前的检查。隐蔽工程（或作业）在施工完成后，首先进行自检。在自检合格，并在封闭或掩盖前向监理工程师提出验收申请，监理工程师在接到申请后，将立即组织测量人员进行复测；组织地质人员进行地质测绘编录；组织测量、地质、设计和现场检查人员进行内部会签，然后再由监理工程师进行现场签证。未经监理工程师检查、验收，自行封闭或掩盖，将不予以认可，并作违规处理。⑤工程施工预验。施工预验是指监理工程师在施工前所进行的预先检查，以防出现差错，确保工程的质量。⑥成品保护质量检查。成品保护质量检查是指在施工过程中，某单项工程或分部工程已完工，而其它单元工程还在继续施工，为保护已完工的成品免受损坏，监理人员对成品保护的质量经常进行巡视检查，要求承包人对成品采取“护”、“盖”、“封”等保护措施。⑦停工后复工前的检查。⑧分部工程完工后的检查、验收。⑨其它质量跟踪检查。在施工中，监理工程师在现场进行巡视、值班，临场监督，将根据合同和技术规程，对工程质量进行检查和监督。对于违反合同和技术规程，影响工程质量的施工活动，将及时劝阻或制止，如若劝阻无效，则可发出《监理工程师通知单》，直至《工程暂停令》。(2)现场质量跟踪检查的方法：①感觉性检查。包括观察、目测和手摸检查。如地基清理和处理；建筑物的布置及位置；材料的品种、规格和质量；混凝土浇筑的平整情况，出现麻面、蜂窝、狗洞、露筋情况；模板安装的稳定性、刚度和强度；模板表面的光洁情况；施工操作是否符合规程等项目的检查。②量测检查。采用测量仪器和工具进行检查，如隧洞或建筑物的轴线、标高、轮廓尺寸；混凝土拌合物温度；混凝土坍落度；混凝土浇筑厚度、表面平整度等。③材料试验与工程质量抽样检验。试验将是监理工程师确认各种材料品质、工艺方法、成品半成品质量、工程质量的重要手段。④所有用于工程的材料、成品半成品必须经过性能试验，并经监理工程师批准才能使用。⑤混凝土的配合比、砼试块强度等试验，对试验结果分析，是否满足设计和规范要求。工程质量通过抽样检验进行验证。填筑料压实度、混凝土的质量均应随机地选取有代表性的样本做性能试验，来反映总体质量是否合格。5.5施工测量的质量控制工程施工测量放线是本工程由设计转化为实体的第一步，施工测量质量的好坏和准确度的高低，直接影响到工程产品的综合质量，制约着施工过程中的有些关键工序，并且还关系到工程计量的正确性，进而影响工程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此，工程测量控制是施工之前事先控制中的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，监理工程师应将它作为保证工程质量的一种重要监控手段。监理工程师施工测量质量控制的主要工作包括：(1)向移交施工测量的控制网点的原始基准点和基准线。(2)审查的测量组织机构和施工测量方法，查验测量人员的岗位资格，检查使用的测量仪器或设备的性能和精度是否满足施工测量精度的要求，监督按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期校验。(3)对于提供的施工测量控制网，监理工程师应在向移交原始数据后监督进行复测校核，发现问题及时通报建设单位进行处理。(4)对于因施工需要延伸或加密的控制点，监理工程师应审查并批准其总体布置、施测所使用的测量设备和施测方法，通过现场踏勘后确定控制点的位置并监督进行标点埋设的施工，跟踪检查承包人的测量，审查其测量资料和平差计算成果。(5)复核的定位放线资料，在满足要求时予以书面确认。(6)跟踪监督的计量测量，审查并确认施工计量测量资料和工程量计算成果。(7)跟踪监督的完工测量，审查其测量资料和成果，并签署确认意见。5.6工程材料、构配件和现场试验的质量控制(1)督促根据拟进场的工程材料、构配件和设备，填写《工程材料/构配件/设备报审表》连同质量证明资料报监理工程师进行审核。由监理工程师对进场的实物按照监理合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。监理人员应作好记录，填写《工程材料/构配件/设备检验记录表》。对合同规定的材料和工程设备，将按与商定的时间和地点共同进行检查和检验。若未按商定的时间派员到场参加检查或检验，除监理处另有指示外，可自行检查或检验，并立即将检查或检验结果提交监理工程师。监理工程师将在事后确认提交的检查或检验结果，若监理分部对自行检验的结果有疑问时可进行抽样检验。作好记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员将拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》，书面通知限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。作好记录。(2)监理工程师一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时，应发《监理工程师通知单》要求更换施工设备。作好记录。(3)额外检验和重新检验①若监理工程师要求对某项材料和工程设备的检查和检验在合同中未作规定，监理部可以指示增加额外检验。②不论何种原因，若监理工程师对以往的检验结果有疑问时，可以指示重新检验。(4)未完成监理工程师指示的检查和检验工作，监理部可以派自己的人员或委托具有相应资质的检验机构或人员进行检查和检验。(5)现场材料试验总监理工程师在审查的质量保证体系时，将查看在工地建立的试验室、配备的人员和设备。按合同规定要求进行各项材料试验，并为监理部进行质量检查提供必要的试验资料和原始记录。监理部在质量检查和检验过程中若需抽样试验，所需试件应由提供，监理部可以使用合格的试验设备。5.7土石方开挖及夯填质量控制5.7.1土石方开挖(1)承包人应坚持“安全生产、质量第一”的方针，健全质量控制体系，加强质量管理。施工过程中，坚持三员（施工员、安全员、质检员）到位和三级自检制度，确保工程质量。(2)土石方开挖，应优化施工方案。并正确选定降、排水措施，合理调配。弃土、弃渣应作好规划，注意环境保护与恢复。(3)当地质情况与设计条件不符合时，应会同有关单位及时研究处理。(4)基础、基坑开挖，应按批准的施工方案和施工技术规范按章作(5)开挖过程中，应经常校核测量开挖轴线位置、水平标高、控制桩号、坡度等是否符合施工图纸的要求。监理部有权随时抽验的上述校核测量成果，或与联合进行核测。(6)主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理部的指示进行开挖。对自行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡，经监理部检查认为存在不安全因素时，应及时进行补充开挖和采取保护措施，但不得因此要求增加额外费用。(7)开挖完成后，应及时完成施工区域完工测量，并依照合同文件规定，按监理部指示，给地质编录、现场测试等工作创造工作环境。(8)除非另行报经监理部批准，否则应在上一工序完成并报经标段工程师质量检验合格后，方可进行下一工序施工。5.7.2土方（砂砾石）填筑(1)审查的施工措施计划，包括碾压试验计划、所投入压实及运输设备、劳动力数量、技术水平、的质量保证体系及主要的质检人员名单及履历、具体的施工方法等。(2)基础面的检查a.由测量工程师审核提供的开挖断面测量资料，必要时进行复测；b.开挖面是否达到设计要求的建基面，由地质工程师与设计单位共同确认；c.要保证浇筑面清洁，无积水或流水、无污泥和虚土。(3)压实作业：按照碾压试验确定的碾压参数（包括压实机具、振动频率、行走速度、铺筑厚度、洒水量、碾压方式、遍数和超填裕量等）分段分层进行。(4)填筑质量以工序控制为主要手段，重点检查以下项目是否符合要求：a.填料质量；b.铺料厚度、碾压遍数、洒水量和表面平整度；c.碾压机具规格、重量、振动频率和压力等；d.有无漏压、欠压和过压；e.各碾压段接头部位的处理与碾压质量；f.填筑断面控制情况。(5)每层填筑施工必须在下层验收合格并经监理工程师认证后方可进行。5.8模板工程质量控制⑴模板加工配置为了确保工程的施工质量和进度，我们将在模板方面进行相当的投入。柱、梁采用钢模板，顶板采用七夹板，配置数量如下：模板支撑，满足结构进度及拆模时间要求。⑵模板运输定型钢模运输至现场，梁模在地上予拼后，由塔吊运输至施工面，七夹板基本不进仓库，直接吊至施工操作面。钢管扣件则要求进度需要就近安排临时堆场。需要时由人力车配合进行运输，人工搬运至施工面。⑶模板施工①、施工要求a、柱模板施工时，先在砼面上弹出纵横轴线及往模尺寸线。然后根据弹线校正柱插筋，烧焊柱模限位。再安装柱模板。柱模板安装时，每隔2－3根校正固定一根柱模板，再接统长麻线校正中间柱模板。柱模板＠600一800加设一柱箍，支撑时用钢管撑进行固定。b、柱模采用钢模板制作安装，柱模板竖向围檩(双根48×3.5钢管)间距600×600，横围檩上下道间距600×600，内外模板设对拉螺杆，对拉螺杆设在竖横围檩位置。c、顶模的支撑采用钢管架，支撑立柱中距为800m。并以水平杆和剪刀叉杆联系成整体，增加稳定性。梁模支撑时，用短钢管作横档，上口＠600~800加一道斜支撑。并拉通长麻线进行校正。下口用扣件与钢立柱固定。②、施工流程a、施工顺序：弹线→扎柱→支撑柱墙、梁模→固定加固→安装预埋件→检查验收。b、在模板安装前，应根据弹线位置，用水泥砂浆在柱外围做好5cm宽的找平层。并用短钢筋在预留柱筋根部烧焊好限位。c、柱模＠800左右加设一道柱箍，2m以下部分为＠600加一道柱箍。d、支撑时先柱后梁板，再平台模板，模板制作尺寸准确，拼缝严密。板、梁底摸支撑系统采用钢管扣件支撑。架下钢管架之间采用水平管和剪刀撑增加稳定性。@4m左右加一剪刀撑。＠2m左右加一道双向水平搭接与纵横支撑进行固定。e、梁长大于4米，梁底板中间应有0.3%起拱。梁模板安装的难点主要在梁柱节点以及不同材质模板间的拼接，对梁柱节点处，预先在定型板上开裤子档，模板上小孔和平台板模板间排缝大的应用老粉批嵌封钉。⑷模板拆除①、模板的拆模强度必须满足设计和规范的要求，并视气候等实际情况从严掌握。特别是悬挑板要达到100%强度后方能拆模。②、拆模时要小心拆除、小心搬运。按照先拆柱，注意不碰撞、猛敲、硬撬模板，以免损伤砼体，特别是边角。⑸模板施工技术措施施工时，要严格按有关措施进行。模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌或白铁皮封钉。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模工作。模板在校正、拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打。不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。模板在设计时，必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形。5.9钢筋工程质量控制钢筋工程根据设计要求，柱筋采用电渣压力焊。梁板水平钢筋采用绑扎连接。⑴材料准备、加工进场的钢筋必须持有成品质保书及出厂质量证明书和试验报告，本工程钢筋在施工现场加工，每批钢筋加工完后，由钢筋翻样组织人员进行检查验收，认真做好清点、复核(即核定钢筋标牌、外型尺寸、规格、数量)工作，确保钢筋加工。对进场的各主要规格的受力钢筋，由试验员根据实际使用情况，抽取钢筋碰焊接头、原材料试件等，及时送试验室对试件进行力学性能试验；经试验合格后，方可投入使用。⑵钢筋的运输钢筋的堆放不得损坏其标志，根据施工的总体安排，钢筋由塔吊负责垂直运输。⑶钢筋搭接、锚固要求①钢筋搭接要求凡施工图中未注明钢筋切断，搭接位置均按本说明要求进行。钢筋搭接位置要求a、梁、板正钢筋必须在板支座处，负钢筋必须在1/3跨度中间范围。b、受力钢筋搭接位置必须错开，对于梁、板在同一截面内受力钢筋搭接面积应满足设计和施工规范要求。c、受力钢筋搭接错开位置必须大于35d，且不小于600mm。。钢筋搭接头构造要求：a、柱纵向钢筋采用电渣压力焊。b、梁横向钢筋采用闪光对焊。②、钢筋锚固要求a、主钢筋锚固长度在施工图中未注明者均按说明要求施工。b、