2023年岗位知识-岗位胜任力与创新研究力知识考试历年重点考核试题含答案

2023年岗位知识-岗位胜任力与创新研究力知识考试历年重点考核试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.（）是提高专业技术人员岗位技能的前提。A、制订培训目标B、领导重视C、创新技能提高方法D、学习2.专业技术组织是专业技术人员的载体。（）3.岗位知识，是指专业技术人员从事专业技术岗位工作必须具备的专业知识和相关知识，包括接受学校教育、进修，以及在专业技术岗位工作实践中积累上升所获得的知识。（）4.心态管理，是指让自己的积极心态成为自己的主导，让自己的消极心态通过一个不损害他人的方式疏通掉，或者通过“修身律己”而变小。（）5.专业技术人员良好的岗位协调能力，是实现组织目标的重要因素。协调的方式主要有下行协调、上行协调、平行协调、技术协调和（）。A、人际协调B、交际协调C、综合协调D、全局协调6.专业技术组织人力资源管理的根本目的是（）。A、提高人力资源的配置效益B、提高个人综合素质C、提高所在单位工作效率D、优化资源配置7.（）是将受测者进入一种模拟的工作情境中，通过测量受测者的行为表现来评价其特征。A、行为事件访谈法B、专家小组法C、评价中心法D、投票选择法8.岗位胜任力冰山模型的层面划分为以下哪几项？（）A、知识、技能B、社会角色C、自我概念D、薪资分配9.（）是指专业技术人员根据一定的研究目的、研究提纲或观察表，用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象，从而获得资料的一种研究力。A、调查研究力B、观察研究力C、实验研究力D、实证研究力10.构建专业技术岗位胜任力模型的方法常用的有哪几种呢？（）A、归纳法B、演绎法C、投票法D、限定选项法11.组织，从狭义上说，是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统；从广义上说，是指专业技术人员按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团。（）12.技术管理要考虑到应用环境、技术基础、学习成本、服务对象的趋向等因素。（）13.美国著名心理学家麦克利兰于1975年提出著名的素质冰山模型。（）14.培养专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值？（）A、岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力B、岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业发展努力的方向C、岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径D、岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业发展努力的方向15.下列哪个选项是以心理学、管理学为基础，通过心理测量、情景模拟或360度评价等方法对专业技术人员的胜任力进行的测量评价。（）A、胜任力测评B、胜任力测试C、胜任力认证D、胜任力考核16.任务采购管理模式在某种程度上决定了任务管理模式，对任务整体管理起着决定性作用。（）17.古人推崇“读万卷书，行万里路”，揭示的就是读书与实践的关系问题。（）18.（）是指专业技术人员利用管理学的方法，通过计划、组织、领导、控制等手段，把学习程序化，流程化，规范化，创建更新最佳方案，从而达到高效学习目的的管理。A、行为管理B、学习管理C、情绪管理D、时间管理19.门槛类素质是指成为专业技术岗位胜任人员所必须具备的素质，主要用于指导专业技术人员的选拔。（）20.自1995年海尔集团成立工业设计中心以来，通过自主创新设计，全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项，这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器，为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持（）21.情景模拟培训中培训师的角色定位有（）A、导演B、顾问C、催化剂D、观众22.解放思想、勇于探索的心理状态和创造性的思维方法是构成素质体系的引擎。（）23.专业技术人员（），是指专业技术人员运用并发展人际交往魅力与人际生命力形成和谐有效的健康人际关系的管理能力。A、心智管理能力B、形象管理能力C、心理管理能力D、自我人际管理能力24.人际关系能力包括？（）A、人际合作能力B、创新规划能力C、沟通能力D、冲突解决能力25.建立合理组织的基本原理包括哪些？（）A、目标一致性B、分工协调C、权责一致D、统一指挥26.企业加强专业技术人员职业素养应从三个方面着手，分别是（）A、职业行为B、职业道德C、职业意识D、职业习惯27.以下哪项不是专业技术岗位的知识构成？（）A、政治理论B、应用文与常用文写作C、保险、IT知识D、专业知识E、最新娱乐新闻28.专业技术人员研究课题创新选择力，即创新选择研究的题目，是指专业技术人员在专业技术岗位上，依据专业技术创新研究目的，通过对专业技术研究对象的主客观条件进行分析而确立的创新研究的问题。（）29.获取效标样本有关胜任特征的数据资料。可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法全方位评价法、专家系统数据库、（）等。A、观察法B、测评法C、综合考核法D、回归法30.专业技术人员个人提高的途径包括？（）A、理清个人知识菜单，确定自己知识提升目标B、固步自封，掌握自身仅有的知识即可C、制定个人提升知识的的行为计划D、主动学习关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法31.胜任特征模型分析法提炼出能够对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征，即专业技术人员最佳胜任特征能力。主要有哪几个（）因素。A、专业技术人员个人胜任力，是指专业技术人员个人能做什么和为什么这么做B、专业设计人员职位高低决定他是否能更好的胜任C、专业技术岗位工作要求，是指专业技术人员个人在工作中被期望做什么D、专业技术组织环境，是指专业技术人员个人在组织管理中可以做什么32.组织一般具有哪些特质？（）A、目的性B、整体性C、分散性D、开发性33.（）是指专业技术人员在任务实施过程中，为了保证完成任务所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的任务成本估算、任务预算编制和任务成本控制等方面的管理能力。A、任务成本管理能力B、任务成本估算能力C、任务成本预算能力D、任务成本控制能力34.实践能力是专业技术岗位创新主体运用知识实现创新目标的能力，它是一种外显的能力，使专业技术岗位创新活动得以落实的保证，包括创新经验、创新思维、创新规划、（）4个方面。A、创新方法B、创新运作能力C、创新工作D、创新内容35.创新思维是专业技术人员实现专业技术岗位胜任创新的核心素质。（）36.专业技术组织也可以采用培训的方法，提高专业技术人员岗位技能.具体的方法有哪几个？（）A、独立式学习B、多进行考试C、互助式考试D、师傅带徒弟37.专业技术人员岗位任务成功的构成要素有哪些？（）A、岗位任务的目标B、岗位任务的人员C、岗位任务的资源D、岗位任务的沟通38.泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法，在这种管理体制下，工人们发挥最大程度的积极性；作为回报，则从他们的雇主哪里取得某些特殊的刺激。他还提出了一些新的管理任务（）。A、对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法B、科学地挑选工作人员，并进行培训和教育，使之成长C、与工作人员的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办D、管理者和管理对象之间在工作和职责上几乎是均分的，管理者把自己比管理对象更胜任那部分工作承揽下来39.培训效果评估指标的作用包括（）A、导向作用B、约束作用C、凝聚作用40.组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。（）41.以下哪些选项属于专业技术人员提升岗位胜任自我管理能力的途径？（）A、提高薪资，让自己拥有巨大的财富B、提高自我角色认知能力C、提高自我激励管理能力和自我心智管理能力D、自我时间管理、自我情绪管理能力42.（），是指专业技术人员决定一个人情绪反应速度与强度的特质。A、气质特质B、性格特质C、能力特质D、素质特质43.专业技术人员岗位胜任能力测评，一般有5点要求：①建立岗位胜任能力模型，针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化，如计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等，设定各部分的参照标准和权重。③针对不同的能力要求开发测评题库，或选择外部权威的测评题库。④组织实施测评考试。⑤提供测评分析报告。（）44.党的十八届六中全会明确提出：必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。（）45.专业技术人员创新研究力逐渐成为专业技术组织一项极其重要的无形资产，而专业技术组织作为利益分配主体，意味着在照章纳税后，对专业技术创新收入进行自主分配。（）46.岗位胜任力，是指专业技术人员在专业技术岗位上承担职务（职位）的资格与能力。（）47.创新研究力中提到的智能因素主要包含哪几个方面？（）A、一般智能B、创造性思维能力C、特殊智能D、高级智能48.下面哪个选项不属于胜任力的研究方法？（）A、行为事件访谈法B、问卷调查法C、情景测验法D、测验评定法49.激励机制就是在激励中起关键型作用的一些因素，由（）等因素组成。A、时机B、频率C、程度D、方向50.专业技术岗位胜任力归纳法行为事件访谈法有哪几个基本假设？（）A、在每个专业技术岗位上都有一些高绩效者。高绩效者和绩效平平者，采取的工作方式不同B、高绩效者能采取不同的工作方式，是因为他们具备一般专业技术人员所没有的某些特质C、通过研究高绩效者和绩效平平者之间的差异，可以发现导致高绩效的那些特质D、通过研究高绩效者和绩效平平者之间的差异，可以使高效率者工作更加认真无需管理低效率者第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:B2.正确答案:正确3.正确答案:正确4.正确答案:正确5.正确答案:A6.正确答案:A7.正确答案:C8.正确答案:A,B,C9.正确答案:B10.正确答案:A,B,D11.正确答案:错误12.正确答案:正确13.正确答案:错误14.正确答案:A,B,C,D15.正确答案:A16.正确答案:正确17.正确答案:正确18.正确答案:B19.正确答案:正确20.正确答案:错误21.正确答案:A,B,C,D22.正确答案:正确23.正确答案:D24.正确答案:A,B25.正确答案:A,B,C,D26.正确答案:A,B,C27.正确答案:C,E28.正确答案:正确29.正确答案:A30.正确答案:A,