项目部管理制度细则

工程部治理制度细则在日月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。下面是由71随着科技的进展，的环境、动态的市场、更猛烈且高水平的竞争，使工程治理已成为企业维持竞争优势的关键战略之一。面对这样一个大环境，我公司为了更好的与国际市场接轨，且占据更多的市场份额，同时也为了加强公司内部各部门的协作力气，提高工作效率，开发出科技含量更高的产品，特制订本制度。一、工程评审委员会成员殷本礼、吕建、王拥军、李其、谢志刚、李海职责工程的选择立项组建工程部并确定人员(包含选购及测试人员)工程总进程的监控工程的最终审核权利工程经理的任命工程监理的任命义务为工程部协调各种关系为工程部供给各种支持和保障为工程供给所需的文件和资料二、工程来源公司业务合同公司客户需求市场需求三、工程经理任期工程经理的任期从接收该工程任务起，到工程全部完成交付，并处理好各项遗留问题和承受工程评审委员会的评审完毕时止。任期期满后回原部门岗位。职责在工程评审委员会的治理下，对所指定工程实行全面领导，全权负责。对工程进展市场调研(需求性、可行性、进展性和经济性)提交该工程的可行性报告完成公司相应工程的合同要求或内部产品研发立项要求承受科学的治理方法，对工程的工期、质量、安全、本钱全面组织、治理，并负全责。贯彻按劳安排的原则，利用物质嘉奖和精神鼓舞相结合的方法，调开工程内全体人员的乐观性和制造性。保存工程过程中的相关文件和数据。组织编制工程文件、工程小结，并承受审核。权利工程的经营决策和设计指挥权。工程治理有对部门设置和人员编制建议权，在部门内部有对人员工作的安排和调整权。有权建立工程部内部的各种岗位经济责任制，在规定范围内，有奖金安排的自主权及工程内员工的奖惩权。承受工程评审委员会的任命，处理与工程有关的外部关系，签订有关协议、合同。有工程所需物资的选购权。义务依据工程需要，合理使用员工、资金、材料物资，并负责把握、指挥工程实施的全过程，处理内外关系，协调有关工作。加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并供给工程会计资料。乐观协作工程监理的工作，确保工程按时或提前完成。四、工程监理任期工程监理的任期从该工程正式立项起，到工程全部完成交付，并协同工程经理处理好各项遗留问题和承受工程评审委员会的评审完毕时止。任期期满后回原部门岗位。职责依据工程合同的目标、业务需求和质量标准，对工程部提出的技术方案、工程治理活动以及系统设计、开发、集成和实施部署等活动进展全方位、全过程审核、监视和把握，以保证工程在预算范围内按时、按质完成，以保护公司的利益，降低工程的风险。对工程的实施过程不断监视，对工程集成调试阶段进展重点把握和监视对工程进展风险推想为优化工程治理提出合理化建议。对于工程实施过程中消灭问题，要和工程经理沟通沟通，并找出问题，同时找出解决工程问题的方法。严格把握工程质量，参与质量事故调查，提出处理意见，检查处理结果。权利检查工程进度与工程打算的执行状况，当工程进度滞后于打算时，有权要求工程经理或提请工程评审委员会准时实行措施，确保打算工期。监控工程费用，核实工程进度报表和工程费用清单，对不合理的费用支出，有权提出异议。有权查阅本工程的全部设计文件、技术经济资料，主持或参与本工程的有关业务会议。依据实际需要，在工程评审委员会授权的范围内，可对设计内容作局部修改。义务全力协作工程部的一切工作，确保工程按时或提前完成。负责与合同中的各部门沟通。对该工程供给各种支持。帮助工程部选购该工程所需的物资。五、工程进程中各部门的工作汇报流程工程部成员每周向工程经理做工作汇报。工程经理要定期(一周)以书面形式通告工程监理，其中包括：工程进展状况需要解决的问题解决问题的方案工程经理和工程监理每周向工程评审委员会做工作汇报。工程经理和工程监理依据工程的进展状况，不定期的以书面形式向工程评审委员会做工程实施进度汇报。2学校基建处关于基建工程施工治理的方法暂行)一、施工前1、依据建筑工程立项打算、施工图说、施工合同、施工执照、施工技术标准、投资额,组织、治理工程的施工。2、施工治理的任务主要由基建处担当,有关部门亲热协作。3、基建处施工科依据工程的规模、施工技术要求,配备各专业工地代表,在施工过程中严格履行职责。工地代表应将工程质量做为首要治理目标,为建设高质量的工程尽职尽责。4、施工科负责组织有关部门,依据设计确定的工程位置、标高,进展场地的“四通一平”。5、依据工程的规模、施工技术要求的程度、要求建设的速度、施工条件的状况等,由施工科编制工程招标文件,综合科负责办理施工单位的招标工作,确定施工单位。6、施工单位选定后由施工科办理工程承发包合同的会签,经各科会签后,方可办理合同的正式签订。7、对施工单位进入现场人员的治理水平,施工技术水平,施工队伍的技术素养,工种的配备、设备状况等,施工科应做全面的了解,以便进展治理。8、单位工程原则上应中选择一个总包单位。假设要分包,总包单位必需事先报告我方,经我方争论同意后,方可进展。9、为了把设计图纸的问题,解决在工程开工之前,以利施工的顺当进展,在选定施工单位后,施工科应组织我方专业技术人员和施工单位审学图说,并提出审图意见。10、施工科负责组织设计交底,解决审图时提出的疑点。工程开工前,施工科催促施工单位编写施工组织设计,经工地代表审查、施工科审核同意,报基建处处长批准。施工组织设计的主要内容应包括:工程概况,工程施工方案,施工预备工作,施工进度打算,施工现场平面布置图,技术指标,各分项用工、材料的选购、施工设备机具的进场、临建设施的搭设、物资的运输)打算,安全卫生措施等其中材料供给打算应由材料科审核同意)。二、施工阶段1、施工单位进入现场后,施工科应通知施工单位到校保卫处办理入校、住校的具体手续。对施工现场的状况,施工科应书面通知保卫处,以便其加强对施工现场的安全保卫工作。2、施工单位应依据学校建设打算和合同工期,具体制订总施工进度打算和分部、分项工程进度打算,并汇制打算网络图,报工地代表和施工科审核,同意后报主管处长批准。施工过程中,工地代表应严格按进度打算把握工期,确保工程按打算完成。3、甲乙双方的治理组织机构应在工地现场挂牌公告,内容包括:甲方工地代表、材料员,乙方工程经理、施工队长、质量检查员、材料员等。4、工程开工后,工地代表要依据国家现行的建筑安装工程质量检验统一评定标准、操作规程、验收标准和规程工程的具体设计要求,对工程质量进展全面治理监视。5、施工科应定期组织施工调度会,重点解决施工的质量问题如有重大技术问题,应组织专业调度会解决)。协调各施工单位、专业工种之间的关系。会议由工地代表负责记录,必要时要写出会议纪要,发放相关单位。会议上提出的问题,由工地代表会后负责实施。6、工地代表在工程开工时要马上建立《施工日志》,并坚持每天记录,内容包括:质量检验记录,试块、试件的取样检验记录,事故处理记录,甲乙双方办公会议记录初验及验收状况,质量返修,奖惩事项,天气状况,出勤和劳力组织状况等。该日志在竣工时作为施工技术资料交档案室存档。7、依据规划建设部门批准的建设文件和学校总体规划要求,由施工科组织勘测单位、施工单位和工地代表进展工程工程的定位、放线和确定标高。经检验后,组织规划建设部门和设计单位的有关人员验线。方位、轴线、标高、把握桩、龙门桩标高等数据复核准确无误后,有关人员签证确认,方可开挖基槽。8、基槽开挖后,施工科组织工地代表和校审计处有关人员确定土石方的类别。对数量较大,地形简洁的土石方类别确实定,应报主管处长,共同争论确定,并由工地代表准时办理签证。9、基槽开挖后,应准时钎探,工地代表要跟踪检查,并催促施工单位对基槽进展初验,作质量评定。施工科应准时组织勘察、设计、质检、施工等单位有关人员进展验槽。如觉察地基与勘察设计不符时,由设计人员提出处理意见。工地代表催促施工单位做好钎探、验槽和地基处理记录,各方人员签证。未经签证或基槽不符合设计要求的,不准进展下道工序10、工地代表对沙浆、混凝土的配料,要常常进展检查验证,必需到达配比规定。11、隐蔽工程隐蔽前,施工单位应首先进展自检评定,然后由施工科组织设计、施工、质检单位有关人员进展验收,并做好验收记录,到达合格后准时办理签证手续,进展隐蔽。如觉察未经检查验收,或检查验收不合格而隐蔽,有关责任人必需负责。12、建筑工程的根底工程、主体工程等分部工程的质量,由施工科组织设计、施工、质检部门的有关人员进展验收,并准时办理验收签证。13、工地代表对施工单位的施工质量随时进展监视检查,觉察问题准时通知施工单位进展处理。在未做出妥当处理之前,不得进展下道工序的施工。14、重要问题和事故重大隐患,除通知施工单位外,应向科长汇报,必要时用书面文件通知和汇报。同时,施工科应组织有关工程技术人员帮助施工单位订出处理的措施,经处长同意后,由施工科负责监视实施。15、各专业工地代表应亲热协作,协调各专业工种的施工程序,保证施工顺当进展。水电暖卫工程的打洞、剔槽和预埋卡钩应在土建抹灰前完成,工地代表应检查是否结实标准。16、装饰阶段开头前,工地代表要催促施工单位首先做出样板,由施工科组织有关人员对样板进展验收,验收合格打算创优工程必需优良)后,方可进展全面装饰。工地代表严格按样板标准,监视施工单位按程序施工。17、对工地发生停水、停电等由我方责任造成的停工现象,工地代表应准时和有关部门联系,争取尽快解决确保施工顺当进展。如不能准时解决,要按合同规定,予以签证。三、材料治理1、材料科要严把材料质量关,施工科工地代表应乐观帮助。2、工程材料必需符合国家标准和设计要求,对材料的型号、规格、性能等质量指标。3、工程所用的地材,市场选购的物资,材料科、工地代表和施工单位必需严格把关,对可能影响工程质量标准的材料,一律不准使用。4、对沙浆及混凝土,必需按规定留试块,材料科材料员、工地代表应跟踪检查施工单位的沙浆、混凝土试块的`制作、养护和试压检验状况。5、为防止假冒伪劣建材进入施工现场,对于重要材料和现场不易检验区分的半)成品材料,材料科必需派专人跟踪施工单位选购。6、全部进场材料必需“三证”合格证、准用证、出厂证)齐全,其中钢材、水泥、砖、防水材料等重要原材料和成品,应同时具有合格证和试验报告。7、有合格证明的材料或构配件仍应现场于是核查,未经检验或检验不合格的材料不准进入施工现场。8、材料员和工地代表应认真复验材料,一旦觉察所用材料与图纸设计不符或存在疑点,应马上通知施工单位停顿使用,并马上汇报。9、材料检验要按国家的有关标准标准进展,不同批的材料要重进展检验。四、工程完工1、工程完工后,工地代表应催促施工单位首先进展自检自验,合格后,提交“竣工报告单”,经工地代表和施工科长签证同意后,进展工程初验。2、初验由施工科组织,要求尽量详尽细致。主要部位要进展实测实量,装修安装工程要逐件项)检查,不放过任何细节。初验由工地代表做具体记录,对觉察的问题负责催促检查施工单位在规定的时间内进展整改。整改后再由施工科组织复验,复验合格后,正式向规划建设部门申请竣工验收。3、竣工验收工作由基建处组织,约请规划建设部门、质量监视部门、设计单位及学校有关部门共同进展。竣工验收合格后,施工科准时办理有关验收手续。3为严峻财经纪律，进一步标准工程资金治理，提高工程资金、财务治理水平和资金使用效益，统一申报、建设、考评和验收程序，依据着力构建有利于科学进展的体制机制的要求，依据有关规定，结合实际，特制定本治理制度。一、工程资金的申报制度〔一〕工程资金由单位相关部门及所属企业依据相关规定组织申报。〔二〕工程资金申报文件必需真实、科学和完整，工程申报单位应提交工程可行性争论报告，以及其它规定的文件原件或复印件，并装订成册。〔三〕单位相关职能部门及分管领导提出初审意见，经领导班子会议争论同意后，经单位主要领导审定，再行上报上级主管部门。〔四〕申报部门以正式文件上报上级主管部门，并随时跟踪上级主管部门批准状况。二、工程资金的使用制度〔一〕建立会计核算制度。严格依据专项资金治理方法规定，严禁套取工程资金，严禁公款私存，设置帐外帐和“小金库”。〔二〕实行政府选购制度。对工程工程及所需的主要实物和设备，严格依据政府选购规定，进展公开招标和集中选购。〔三〕建立健全工程资金审查审批程序和财务制度，资金的使用必需符合工程资金治理方法规定。三、工程资金的监视治理和验收审计制度〔一〕坚持公示制度。对于专项资金工程，在工程实施前，工程实施单位应主动公示工程建设内容和资金等状况。〔二〕定期报告制度。各工程实施部门或单位定期向工程单位报送工程实施进展状况。〔三〕检查验收制度。杜绝在工程执行中存在严峻弄虚作假的现象，随时承受上级主管部门及相关部门的检查；工程完工后，主动申请和承受上级主管部门对工程工程的质量、财务等状况进展验收工作。〔四〕承受审计制度。为防止发生违反资金治理使用规定的行为，上级补助资资金建设的工程，工程竣工后，应按规定由审计部门对工程进展审计并出具审计报告。四、工程实施绩效考评制度〔一〕经检查、验收和审计的工程，由分管领导组织对实施方案制定、各方面资金整合、各项资金使用和治理、工程实施效益和是否有违规违纪行为等进展绩效考评。〔二〕绩效考评承受百分制打分方法，依据得分的具体状况排定名次。五、工程资金的财务治理制度〔一〕工程资金应按工程进度进展拔付，对没有开工或进度缓慢的工程应适当调整或取消补助款。〔二〕工程资金使用坚持量入为出的原则，严格把握工程资金的支出范围，杜绝不符合规定支出，随时承受主管部门、财政部门及审计部门的检查、监视和审计，做到专款专用。〔三〕报销用的发票必是合法的票据。不符合规定要求的票据，一概不予报销。购置各种物品、材料的发票，必需有购货单位全称、品名、数量、单价和金额，有收款单位章印。否则财务会计有权拒绝报销。有详见清单字样的发票应附清单。购置实物的原始凭证，必需有手续完备的验收证明。需入库的物资，必需填写出入库验收单，由实物保管人员按打算或合同验收后，在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资，除经办人在凭证上签章外，必需交给实物保管人员或使用人员进展验收，并在凭证上签章。〔五〕支付补助款项的原始凭证，必需有收款单位或个人的收款证明及签字，有收款人身份证号码和联系方式。有审批人签字，并有付款的依据。报销用的票据必需按财务规定办理：经手人签字，证明人签字，财务会计审核后报主要领导审批报支。4一、资金风险防范1、工程资金治理，严格执行请、拨款制度，实行工程资金专款专用，专户治理，专帐核算制度。2、建立工程资金治理领导责任制和会计核算制，并自觉承受财政、审计纪检和上级财务主管部门的监视检查，强化工程资金的治理和监视。对擅自变更工程预算、截留、挪用和坐支工程资金的，按法律法规的规定严峻查处。3、领导小组办公室依据事前审核、事中监控、事后检查的要求，建立健全工程资金跟踪检查制度和重大问题上的上报制度，定期不定期地开展工程资金专项检查，全程跟踪检查各项工程资金的拨付、使用状况，对觉察的资金治理方面的重大问题准时上报。二、资金治理机构资金治理组参与工程工程资金阶段审计和年终审计，对工程资金拨付、使用状况定期进展审核，全程进展监视，保证资金正常运行。三、资金治理方式每年年初和每季度初，由资金治理组分别填制工程请款书和季度工程分月用款打算表、季度工程申请书，逐级上报国土资源部土地整理中心，申请年度和季度工程资金。四、资金拨付方式工程施工费实行分期付款的方式拨付。即工程开工前预付款%；工程施工中，依据工程进度和质量，拨付%；工程竣工后，依据验收结果和工程竣工决算，拨付%。5第一章总则第一条为了加强和标准东莞电子科技大学电子信息工程争论院〔以下简称“电研院”〕工程经费的治理，提高资金的使用效益，结合电研院实际制定本方法。其次条本方法所称工程经费是指用于电研院科研工程实施和治理的经费，主要包括政府资助和单位自主投资经费。第三条凡直接用于科研工作的工程经费和为科研效劳的其他经费，均纳入财务室统一治理，依据“分类治理，单独核算，专款专用，严格审批”的原则使用工程经费。其次章支出范围第四条工程经费是指工程在争论与开发过程中所发生的全部直接费用和间接费用。一般包括：人员费、设备费、能源材料费、试验外协费、技术引进费、差旅费、会议费、学问产权保护费、治理费和其他相关费用。〔一〕人员费，指直接参与工程争论开发人员支出的工资性费用。〔二〕设备费，指工程争论开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。〔三〕能源材料费，指工程争论开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。〔四〕试验外协费，指工程争论开发过程中所发生的租赁费用带料外加工费用及托付外单位或合作单位进展的试验、加工、测试等费用。〔五〕技术引进费，指工程争论开发过程中所发生的购置专有技术、技术成果等费用。〔六〕差旅费，指工程争论开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。〔七〕会议费，指工程争论开发过程中组织召开的与工程争论有关的专题技术、学术会议的费用。〔八〕学问产权保护费，指工程争论开发过程中为申请国内外学问产权保护所发生的费用。〔九〕治理费，指工程担当单位为组织治理工程而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接治理人员费用和其他相关治理支出。治理费占工程经费总预算的比例原则不超过5％，特别状况依据工程实施内容及担当单位的性质核定。〔十〕其他相关费，指除上述费用之外与工程争论开发有关的其他费用。第三章预算治理第五条工程经费实行预算治理制度。工程申报部门按有关要求申报工程科研工程时，应当编制科研工程经费预算。第六条工程经费预算包括经费来源预算和经费支出预算。来源预算包括同一工程的不同来源渠道的经费，主要是申请的专项经费和自筹经费两局部。支出预算包括与工程争论有关的各项支出。应当依据相关工程经费治理方法及工程编制指南要求规定的经费开支范围确定支出科目，依据需要对各项支出的主要用途、与工程争论的相关性及测算方法、测算依据等进展编制说明。第七条经批准的预算，一般不作调整。因客观缘由需作出调整的，由工程执行预算单位提出申请，经工程治理部门和财务室审核后，按程序报主管部门前方可调整。第四章收入及安排治理第八条各类科研经费不管其资金来源渠道，必需全部纳入电研院院务部财务室统一治理，集中核算，专款专用。第九条科研经费到院后，首先由工程治理部门〔科创部〕提出科研工程内部立项申请，经批准后，财务室会依据工程合同书和科研经费到款额设立经费本，合理使用经费。第五章工程经费支出治理第十条科研经费的使用实行工程负责人责任制。工程组其他成员使用经费，必需经工程负责人签字同意。第十一条工程经费使用需严格依据工程预算执行，承受实报实销方式，另有规定的除外。第六章附则第十二条此方法由电研院科创部、院务部财务室负责解释第十三条本方法自公布之日起执行。6一、责任单位和责任人责任单位：黑河学院财务处。责任人：承办人〔ab〕、分管副处长、处长、分管副校长、校长、校长办公会成员。二、权力行使依据经费支出审批按黑河学院专项资金治理方法〔试行〕〔黑院政发〔2023〕91〕执行。三、审批条件和标准〔一〕第四条各类专项资金在学院统一安排下，由财务处负责资金治理和日常核算工作，工程资金必需按来源渠道和建设工程分别设账，单独核算，专款专用，学校任何部门和单位不得截留、挪用和挤占。〔二〕黑河学院专项资金治理方法〔试行〕主要用于重点学科建设〔包括平台建设〕、人才队伍建设、公共效劳体系建设〔包括网络建设、图书信息建设〕、根底设施建设。〔三〕黑河学院专项资金治理方法〔试行〕用于为完成该建设工程在实施过程中所发生的各项费用，包括业务费、设备购置费、修缮费等支出。〔四〕黑河学院专项资金治理方法〔试行〕用于各种罚款、还贷、捐赠赞助、对外投资、发放各种劳务奖金以及与建设工程无关的其他开支。四、所需资料〔一〕工程申请书；〔二〕工程打算任务书；〔三〕黑河学院预算安排方案；〔四〕可行性争论报告。五、受理专项资金支出受理时间按专项资金治理方法公布时间确定。承办人〔ab〕对各部门申报材料进展形式审查，符合相关规定，予以受理，要求经办人现场登记。材料不齐全的，当场一次性告知申请单位需要补正的内容。不符合专项资金治理方法要求或弄虚作假的，不予受理，并说明理由。六、核准与打算〔一〕受理后，承办人〔ab〕按要求审核申报材料后，报分管副处长；分管副处长同意后报处长审定，处长同意后报校长审定；〔二〕承办人〔ab〕依据处长意见，确定专项经费支出日程，由分管副处长审核，处长审定，报请校长确定后，支付中心通知各部门经办人。七、审批时限157日内召开校长办公会组织审核，在审核后的一周内，正式通知各部门。八、公开公示本治理方法在黑河学院印发的财务处工作治理条例中长期公布，专项经费支出将在校内办公网上长期公布。九、监视检查依据《黑河学院关于执行标准权力运行制度监视检查方法〔试行〕》执行。十、责任追究依据《黑河学院关于违反标准权力运行制度责任追究方法〔试行〕》执行。7第一条为了加强财政专项资金的治理，充分发挥财政资金效益，更好地支持我省软件和信息效劳业的进展，促进自主创和产业构造调整，加快“数字浙江”建设，依据国家有关财政资金治理制度的规定，制定本方法。其次条浙江省信息效劳业进展专项资金(以下简称专项资金)以补助或嘉奖的方式，主要用于支持：软件及信息效劳企业自主创力气建设工程。重点扶持企业高技术研发与关键技术手段的配备、质量保证体系建设、引进技术消化吸取的技术攻关及对外技术合作等工程。具有高技术优势的软件开发与产业化工程。重点扶持具有或争创自主学问产权的共性根底软件、软件出口与外包，以及为工业企业技术改造、提升工艺和产品技术水平或替代进口设备、材料研发与生产相配套的嵌入式软件、重点行业应用软件等工程。数字内容产品开发与效劳工程。重点扶持为公共治理和效劳供给的重大数据库开发、网络增值效劳等的工程。信息技术公共效劳平台建设工程。重点扶持信息效劳公共技术支撑平台、第三方电子商务与现代物流效劳平台、面对区域或行业的信息技术效劳平台的开发、建设等工程。信息技术推广应用试点、示范工程。第三条专项资金安排的原则：鼓舞创。通过专项资金的支持，提高软件和信息效劳业企业自主创力气，解决产品生产和产业链中关键技术“瓶颈”问题，推动科技成果产业化，促进产业优化升级，提高竞争力。扶优扶强。重点扶持骨干、优势企业的进展，培育一批具有国际竞争力和知名品牌的企业和产品，形成良好的产业生态链。政府引导。充分发挥政府资金的导向作用，引导社会资金投向软件和信息效劳业，形成有利于软件和信息效劳业进展壮大的环境;公正竞争。标准工程申报、评审和工程治理，在公正、公正、公开的竞争条件下择优选择，提高工程资金安排的合理性和公正性。第四条申请专项资金支持的单位应具备以下根本条件：在浙江省行政辖区内(宁波地区除外)依法设立的具有独立法人资格，主营软件和信息效劳的企事业单位。具有从事软件开发、信息效劳等业务所必需的技术装备、专业技术人员、质量保证手段和特地场所;产权明晰，治理标准，遵纪守法，有严格的内部财务治理制度、良好的业绩和社会信用。其他应具备的条件。第五条申请专项资金支持的工程须符合以下条件：1.符合国家、省软件和信息效劳业进展导向;符合其次条规定的重大技术方向，工程技术含量较高，创性较强，具有自主学问