某石化公司HSE管理体系

******化工集团公司HSE管理体系主讲人:***2006年1月******安全监管总局化学品登记中心一、中国HSE管理体系的发展状况二、******（******）HSE管理体系的结构三、******建立和实施HSE管理体系的指导原则四、******HSE管理体系的实施******化工集团公司HSE管理体系

一、我国HSE管理体系的发展状况

健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)管理体系（简称HSE管理体系）是目前国际上石油行业通行的一种管理体系，是把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系。—1997年HSE标准正式进入国内,三大石油集团分别在所属企业开始了HSE管理体系试点工作。

1、中国石油天然气总公司（CNPC）

---1997年2月颁发了石油工业行业标准SY/T6276—1997《石油天然气工业职业安全卫生管理体系》及相关标准；---从1998年开始用三年的时间建立和实施HSE管理体系；---2000年1月正式发布了《中国石油天然气集团公司HSE管理手册》；2001年4月正式发布了《中国石油天然气股份公司HSE管理体系总体指南》,向社会公开了中国石油的HSE承诺。一、我国HSE管理体系的发展状况

2、中国海洋石油总公司(CNOOC)

----中海油与国外合作的企业是较早建立和实施HSE管理体系的单位,特别是与壳牌、BP、菲利普斯等国际石油公司合作的企业,直接引进国外比较成熟的HSE管理体系,完全与国外先进的HSE管理体系接轨；----1996年10月发布了《海洋石油作业安全管理体系原则》及《海洋石油安全管理文件编制指南》，从1997年逐渐开始实施HSE一体化管理。一、我国HSE管理体系的发展状况

3、中国石油化工集团公司(******)

主要分为三个阶段：1998年底至1999年12月：引入HSE管理体系并进行宣讲；1999年12月至2000年4月：HSE标准编制起草；2000年4月至2001年1月：HSE标准在10个上、中、下游企业进行试点，并修订；2001年3月：颁布******HSE标准：Q/SHS0001.1-2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》，向全社会发布。HSE标准为企业标准

中国政府已认可HSEMS一、我国HSE管理体系的发展状况

二、******集团公司HSE管理体系的结构

一个体系、四个规范和五个指南为框架的HSE管理体系

HSE管理体系，明确了******HSE管理的十大要素。一个体系**同**影**HS剑E十要厚素计划检查实施改进1、领导承诺、方针目标和责任2、组织机构、职责、资源和文件控制3、风险评价和隐患治理4、承包商和供应商管理5、装置（设施）设计和建设6、运行和维修7、变更管理和应急管理8、检查和监督9、事故处理和预防10、审核、评审和持续改进二、料**雨**帮**兰集团抗公司HS掉E管理崇体系赛的结讨构—油田工企业HS侦E管理沸规范朗；—炼化建企业HS愿E管理凉规范浙；—销售蔑企业HS茄E管理辩规范慢；—施工惧企业HS冰E管理娇规范穿。四个挎规范二、穗**林**尘**歼集团朱公司HS浩E管理窗体系利的结怒构五个若指南撒：—油田宰企业HS冤E实施质程序慕编制戚指南狐；—炼化嚼企业HS泡E实施寸程序饼编制替指南教；—销售踩企业HS嘴E实施鹿程序旬编制性指南则；—施工联企业HS剖E实施骨程序绑编制虚指南皂；—职能故部门HS箩E实施缝计划光编制蛇指南蹦。二、往**葛**森**细集团踩公司HS荐E管理徒体系需的结僚构1、继企承和揉发展扯的原蛾则建立HS详E管理您体系端是完肃善而状不是茫取代晚现有乱的行原之有遭效的尘安全欧生产扶管理未制度以。2、第咸一责押任人薪的原雕则企业扬的最餐高管淹理者逆是HS蓝E的第刮一责限任者,对HS仇E应有棒形成惑文件马的承店诺,并软确保平这些疏承诺牢转变趋为人想、财刺、物盐等资笼源的聪支持兆。3、全架员参选与的叉原则体系紫规定影了各企级组土织和感人员削的HS逝E职责,强调训各级岗组织辽和全阔体员谎工必战须落语实HS即E职责拌。三、顺建立傍和实代施HS寸E管理旅体系房诚的指批导原唉则4、重精在预疾防的扇原则在HS拣E管理萌体系橡中,风险疯评价舟和隐旗患治屠理、鲁承包灿商和先供应移商管津理、违装置(设施)设计发和建默设、定运行害和维蛮修、理变更景管理己和应县急管议理这5个要柱素,都体吗现了父超前内管理,落实雁防范壮。5、强捷化考袭核的嚼原则要求棍各级白建立HS忍E业绩痰管理办及监耀督考种核程指序,对管待理层扬成员HS朵E业绩霞进行拣考乔核,并与换经济救责任求制相揭挂钩棚。6、持衰续改捞进的存原则HS仙E管理胀体系兔的10个要斑素形诸成了鼓计划粱→实距施→喘检查锋→改素进4个阶宣段,即P→收D基→C嗽→捆A循环,持续哀改进,不断沉完善HS淹E管理酷体系,实现HS通E管理彩的动锤态循渡环。三、雀建立升和实恶施HS历E管理塑体系范的指糖导原弟则7、以呈人为涂本的萝原则HS话E管理绞体系送强调询人的塑行为洪对集塞团公攻司的捎事业镇成功签至关替重要,建立都培训闻系统斥并对全人员声技能查及其惩能力方进行六评价,以保门证HS振E水平卧的提赖高。8、一捐体化不管理什的原卖则通过我一体忙化管强理,使集汗团公火司的啄经济却效益嚷、社普会效叫益和滴环境拔效益此有机躺地结秘合在闲一起平。9、独办立审洒核的替原则体系泼要求刊集团据公司遮下属井企业溜应按勿适当缓的时友间间辱隔对HS眉E进行所审核村和评闪审,以确男保其裁持续宏的适修应性骑和有船效性葡。三、萌建立敞和实芹施HS好E管理积体系千的指天导原穗则四、生**精**姓**HS痒E管理润体系伞的实雀施1、有技馆术公构司提淋供技约术支质持HS芽E管理焰体系珠发布柿以来钱，为脆了使跌体系倦深入侍到车灭间、涨岗位蛋，落镜实到抄企业建各个饱层面鼠，使HS气E管理摄体系半真正峰发挥爹作用,在新尽加坡吊诺卫等安全悠环境敌技术现公司、青岛毕安全啦工程亲研究申院等知佣名咨优询公夸司的怎协助宏下，困借鉴染国际脸上流全行的席先进瞒做法雷，通电过提竟供HS呼E咨询肉、开纲展HS服E培训凤和风辣险评踪蝶估，丛帮助脾企业事建立HS终E管理华体系观。四、蜘**础**鹅**HS喜E管理弓体系际的实座施2、HS敌E管理膛体系倘建立偿主要卵五阶伴段法越：⑴初定始状唯态评扰审⑵整毁体策柳划⑶编衡制体散系文寻件⑷体春系运锐行⑸内期部审赌核和按管理话评审四、陶**残**岂**HS扑E管理猛体系胳的实凑施3、成醒立专梢业小杆组⑴风地险评羊估组晴⑵万法律姜法规蓄组⑶文介件编抬写组仇⑷辣沟保通、扯宣传县推广浴综合密组四、塌**窑**术**HS吸E管理信体系掩的实黑施4、形跟成一爽体化运体系各企蚀业在普建立HS远E管理惹体系虚的过僚程中演，在纯要素固的设肚置上惊又加茫入了辫一些欣自己云的特尘点，瘦在符倍合**网*集狮团公失司安丢全、传环境骆和健川康（HS孩E）管理夏体系的十再个要镜素基出础上察，考撑虑了环境蛾管理自体系少规范数及使光用指碍南（IS者O1藏40栽01：19