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文档简介
1/1仓库管理员个人工作总结简短【3篇】仓库由存放货物的仓库、运输和传输设施如起重机、电梯、滑梯等、进出仓库的传输管道和设备、消防设施、管理室等组成。以下是为大家整理的关于仓库管理员个人工作总结简短的文章3篇,欢迎品鉴!
【篇一】仓库管理员个人工作总结简短
仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,盼望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确 、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。
同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言:1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;特别处理流程;盘点流程等;3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节省;人员支配等;4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确 性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。
工作体会:
1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。
【篇二】仓库管理员个人工作总结简短
时间过得真快,转瞬__年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在__年来临之际,回顾__年的工作详细总结如下:
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确 性。坚持做到"先进先出'原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到,请公司领导批判指正。
【篇三】仓库管理员个人工作总结简短
时间过得真快,转瞬间xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在xx年来临之际,回顾xx年的工作,详细总结如下:
仓管员的工作:
1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4、合理支配物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。
6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作。
7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店。
13、做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的心情,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍
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