提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制QC

威建集团机械化市政工程分公司第五项目部

QC小组2013年11月

提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制课题介绍QC小组概况选题理由现状调查4123确定活动目标及可行性论证5原因分析及要因确认6制定对策对策实施阶段对策检查阶段实施效果检查阶段10789巩固措施及标准化11遗留问题及今后打算12目录一、课题介绍

威建·北海新城三期C区桩工程（1-17#楼及幼儿园），由威海建大实业有限公司开发，基础采用Φ400长螺旋钻孔灌注桩，有效桩长约13米、22米不等，本项目施工地质条件复杂，项目部有相关的施工经验，控制要点主要是成桩质量控制（穿孔现象）满足设计要求。通过开展PDCA活动，顺利地解决了相关问题，达到了控制质量的目的。

二、QC小组简介

课题名称提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制小组名称威建集团机械化市政公程分公司QC小组活动时间2013.8.27-11.30成立时间2013.8.26小组人数4人序号姓名性别年龄学历职务任务及分工TQC学习(学时)1组

员陈革男43大专技术组长组长：策划组织，成果整理642丁新超男30大本项目技术负责人技术决策，方案实施483张展玮男24大本技术员方案实施，信息统计484

48方案实施，信息反馈桩机班长40男郑建峰高中三、选题理由

长螺旋钻孔灌注桩的质量控制●发挥已有技术优势，维持公司本地市场份额，提高公司市场竞争力。●我项目部施工复杂地质条件下的螺旋钻孔灌注桩，本工程可为公司积累相关施工经验。公司质量方针：筑百年精品、创千秋基业四、现状调查

为了找到主要问题及确定活动目标，小组成员进行了以下相关调查：●调查一成桩质量符合设计要求：垂直度符合要求桩位定位符合要求桩顶标高符合设计要求钢筋笼制作、安放符合设计要求桩身完整性符合规范要求施工措施及工艺正确最终目标施工控制目标制表伍日期鞭：20砌13年10月31日调查废表制表博人：老丁新昏超序号123456因素类别垂直度偏差小桩位偏差大桩顶标高偏差大桩身不完整（低应变曲线）钢筋笼制作、安放符合要求成桩施工方法不当频数（条）累计频数（条）累计频率（%）303046.2235381.555889.246295.426498.5165100合计6565100●调查防二依照鹊施工君合同袋及设还计文最件：序号项目规范要求合同、设计要求1垂直度偏差≤1%2桩位偏差70mm70mm备注将合同、设计规范、要求值作为本次活动的目标≤1颠%五、薄确定墙目标敬及可浴行性拍论证●垂直歪度偏顶差控缴制在≤1%●桩位置偏差酬≤70戏mm●最终燥目标盆：成桩傻质量娇符合抹设计脉要求活动坡目标●桩无爆穿孔锤现象可行性论证1、小组成员及桩机班组施工人员具有丰富的螺旋桩施工经验。目标一定可以实现小组认为活动冈目标2、采用JZL90型桩机进行施工。3、参考相关桩基技术规范。4、工程参与各方的积极支持配合。

施工购控制跨目标合同西、设梳计文分件要爪求人员者责、愁权、跪利不钥明打桩弊顺序巷不合慌理桩间怪穿孔地质诉资料旺与现燃场实蜓际有阀偏差桩施蠢工质懒量不患合格遇地逃下障倘碍物场地亩不平拾整婶不密科实测量殊仪器抬不准据确定位闻基准录点发网生偏欺移控制肉方法标少桩机障指挥肚人员逢对桩嘴施工筋思想寨上不戚重视施工卸人员壤缺乏岔复杂刮条件荣施工倡技能哭培训六、膏原因药分析化及要抽因确迷认针对两现状鼓调查渡中两衬个主乞要问元题，外运用爪关联薪图进住行原壁因分闲析：从关少联图词中共线得出12条末敲端因吸素。采用跳要因所确认与表对益关联滚图末永端因霸素进猾行分蚀析，出确定来要因所：要因娘确认屯表（1）序号末端因素确认调查确认方法结论1人员责、权、利不明责、权、利三者的关系十分密切，做好工作的前提是协调好这三者的关系。

调查分析要因2控制方法少

控制方法是实现质量目标的手段，至为重要现场验证要因3桩机指挥人员对桩施工思想上不重视本桩机指挥人员对桩技术施工十分丰富，施工前加强质量意识教育，完全可以解决。

现场测试非要因制表青日期赛：20答13年11月30日要因励确认诞表（2）序号末端因素确认调查确认方法结论4施工人员缺乏桩施工技能培训通过岗前施工技能培训、技术交底、以及对复杂地质条件下施工要点控制的现场操作讲解，可以解决。

调查分析非要因5测量仪器不准确将一台全站仪在施工前进行送检检修，可满足施工要求。

现场测试非要因6桩自身施工质量不合格

抽检测低应变。

现场验证非要因要因互确认处表（3）序号末端因素确认调查确认方法结论9定位基准点产生偏移本工程基准点设在每栋楼边缘，受周围因素及桩基施工影响很小，准确性可以保证。现场验证非要因7桩间穿孔

施工现场跳打施工调查分析要因8打桩顺序不合理

本桩型为长螺旋桩，控制不得当有可能加大桩的偏差，从而影响桩的受力及桩身完整性。现场验证要因要因滩确认龙表（4）序号末端因素确认调查确认方法结论10地质资料与现场实际有偏差地质资料与现场的偏差主要表现在各地层的分布上，主要控制不同土层桩机冲程的差异，影响很小。现场验证非要因11遇地下障碍物开工前进行了地下清障，基本排除了地下隐患。

现场验证非要因12场地不平整、不密实

场地平整对桩位放样、桩机就位、施工中垂直度的控制均非常关键。现场验证要因七、论制定型对策对策申表1序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人1人员责、权、利不明

责任不清，分工不明。明确责、权、利关系建立健全的质量保证体系和质量责任制度，质量与效益挂钩。各岗位人员均能胜任积极地完成相应的工作。2013.8.25~11.152控制方法少无现成的施工控制方法可以借鉴通过学习及细化控制标准进行解决1、组织专题学习；2、制定关键控制点的控制标准，确定控制方法。控制方法确实得到运行，各控制点控制有据可依。施工现场施工现场陈革陈革丁新超2013.8.25~11.15对策耳表2序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人3

2013.8.25~11.304打桩顺序不合理

施工顺序较复杂制定正确的打桩顺序图

1、进行分析、讲解复杂地质条件下的施工工艺；2、制定合理的打桩顺序图。

桩位偏差、垂直度偏差控制在要求范围内。

施工现场施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

陈革丁新超

2013.8.25~11.30桩间壁穿孔地质光条件美较为栗复杂淹，多班为淤糠泥质时土、象细砂迎层。采取朴跳打宣的施躺工方浩法。每个雅承台顿至少赢施工2遍，杠用小矛挖掘榆机平恰整桩录土，端以便币桩机局行走子。确保街桩身丈完整绘性符喘合验烤收及盖设计钉要求对策胜表3序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人5

2013.8.25~11.30施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

场地唇不平望整、融不密止实.现场阻场地烘高低亲起伏旗较大证，且族部分猎地段茅为建饲筑垃争圾回南填平整拌、压实施工场地1、采绍用装订载机楚将施替工场姓地整者平，晨压实施工涉时桩楚机保州持平舱稳。八、饲对策兵实施壤阶段人员辜责、稍权、宇利不嘴明●进一饲步落逆实人甚员的舱责、月权、什利。（详流何程图唐）实施送一不合格岗前培训：明确责任、权利、义务三者的关系以高效、精干的作风人员按质量保证体系中各自职责进行工作项目人员考核项目班子上岗实现活动目标制定奖惩措施不合格中间考核惩奖合格控制海方法毕少实施伶二●邀请谊有关怕公司腔领导面及技虽术专烤家向关项目忽部及袋施工蛙队介镜绍施艺工要嘉点、鹿施工商难点喂，使照大家忽对施叔工工谜艺有停个全催面的平认识句。●认真怒研究捎分析赛图纸遥、地挡质资辜料。竞进行粪技术军交底匪，直缎观、评量化尤各关广键控华制点丝式，明润确控洞制标条准、伤关键节数据讽和责意任人广。桩间膜穿孔实施至三●施工促及技狭术人兽员严妹格按吸照制折定的愤施工乓方案批及施易工路灭线施万工。●充织分了棒解地脏质资士料。板详细膨分析宋各栋简楼的徐地质主条件梁，制缩慧定桩北基跳退打的胖施工宇路线然。确牌保施教工质院量。打桩砌顺序吃不合盈理实施位四●技术手人员忘现场蚊监督痛顺序希实施布的落衬实情楚况。●根据炉现场糖施工狮环境赛及桩海基础瓣平面茫布置只图制痰定合宫理的淹施工贪顺序导。场地毙不平催整、嚷不密欢实实施相五1、工挤程开纱工前樱及施信工过轨程中袄利用垒装载鲜机对雹场地沙进行板整平恐、压暂实。立场地毕的平灶整度车控制浩在3c锻m/方2m以内沸。2、施脏工时绘用装吴载机再、挖浓掘机酒反复睬碾压刃、整米平。九、裤对策察检查很阶段5、已制定出详细的打桩顺序图及跳打方案并付诸实施，未发现异常情况及不良反应。4、施工场地已能保证桩机施工要求。3、桩身质量能得到保证1、已建立起较为完善的质量保证体系2、各关键控制点均得到有效控制。20碎13年10月15日由炒组长茄陈革绣组织微首次秀（后促每周促定期痒检查念一次灶）对饼制订跪的对性策实简施情永况进朽行检凶查。小Pd摩ca循环情况范分析1、地表下10米土质淤泥层（穿孔主要原因）2、桩机施工队长施工不注意，没有采用跳打的施工方法施工。1、因纸本工促程地细面以衰下平预均约8~证9米深目处有柱厚淤各泥层闹，施贴工桩位时常样出现材穿孔形现象油，这懒就给墙灌注诱砼增滔加了陪难度雾，掌挺握不第好容苍易造华成断返桩，因此方小组倘决定计用一裕个小pd昂ca循环偶来解咬决此辆问题泡：1、增加对地质的研究，采用跳打方法施工2、加强桩机指挥人员、驾驶员的技术交底，及施工队长的学习制定那对策小Pd帮ca循环检灿查3、桩间机驾刃驶员蹈已能将有意示识地隐控制劝好桩建的钻济进速供度，它施工反队长咽采用兵跳打昼施工逼方法蒙。达样到了付目的壶。十、拔实施烫效果导检查田阶段技术敬效益1、桩育位偏唉差经帽现场歌检测拾，最服大值共为65餐mm，达到带预期县目标捆≤70跪mm。2、经醉现场炊抽查鱼没有号出现咳桩穿剪孔现衬象3、检秆测单吉位对杂桩基仓进行禾低应侍变测蜡试，桨测试填结果忍均为丹完好程桩，找满足傻设计悟要求勉。管理屡效益社会迷效益提高彻了了嫂本企组业施补工复薄杂地碰质条火件下寺灌注赔桩的谁质量析控制建，并隆为后宜续的诱项目旧承包充积累释了相坝关的棋施工范