施工企业工程创优经验交流

工程创优经验交流

—中天七建2011版目录工程创优的意义

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创优工程管理措施2质量创优管理措施

3安全创优管理措施

4质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。十多年来中天七建始终坚持“每建必优，精细管理”的工程管理方针，求实创新、与时俱进，不断强化工程的创优管理，使企业的管理水平和信誉度有了显著提高。

中天七建作为中天集团下辖区域公司，于九十年代末进入广东市场，先后获得了中山市优良样板工程、广州市五羊杯工程、广东省金匠奖等广东省、市级设立的所有工程奖项，乃至詹天佑大奖、全国用户满意工程、鲁班奖等国家级奖，并荣获广州市优秀建筑企业及安全生产先进单位、广东省用户满意明星企业等称号。施工企业

为什么要开展工程创优工作

1工程创优的意义一、企业在工程创优中能够获得企业信用加分广东建筑市场首先提出了对施工单位开展诚信评价体系的管理办法，企业通过工程创优、新技术应用、工法使用为企业在建筑市场诚信排名中增加分值，提升企业在建设系统的信用质量，增加企业在建设单位选择中的信用排名，得到更多的投标机会，因为毕竟我们企业是省外企业，对于有些公建项目还是受到一定的约束，但是通过工程创优，提升诚信排名，很大程度上扩大了投标的范围，有了更多的机会参与到各类公建项目中，拓展了业务的经营范围。二、炒开展族工程疼创优芒，有痕利于秀促进观企业书提高逢工程球质量兵和安木全管匪理水泪平；工程尖创优谊，是燃一项杨综合碌性的括系统罩工程全，需萄要各逃部门闭及各歌责任妥单位柔的配航合和支持商；工顷程创盾优项柏目必坡须在技同行盯中有巩一定视的竞病争力牵，要在得到球专家发评委踢的一致认涂可才喂能有昼机会盯获得散荣誉垫，因峡此使籍得企影业必等须站障在更灿高的绕高度帽及要乏求去制定程质量烈安全善的管竹理措柜施，旗收集腊同行望的优优秀经蹲验做臣法，浊整合灶项目抖部的迈创新工艺矿，编贴制企晃业的垄创优匆细部磨做法冬，来勉提升痛企业胞内部边的创叠优管继理水依平，称同时开展撇对项苏目部怨的创巨优培协训，秃过程终交底凝，使建创优赏的亮赛点做耗法得速到落够地。寺通过工程矛创优肿，提典高了截企业苹对质回量和扭安全绸的管描理水矩平，胞完善袜了企吗业的铁创优古管理标准岔，同储时通饱过工专程创智优，投使项葱目部开的团黑队建形设得帖到了续加强卖和巩晚固，书提升了项中目部尽的创圆优意船识。13年前若，也孕就是19俊98年。缓我们惊中天什七建厦（前貌身是译中山情办事凳处，毛属于富上海族分公弱司管刘辖）弃进入余中山骨雅居咽乐房捧地产楼公司适承建怕了第喘一个闪项目患，三草乡雅订居乐伶新城浮项目饼；上海限的建围筑市虚场对哈质量姑安全秀管理焰相对芝还是公比较绕严格袋的，坟以上京海的些工程料管理话标准德即以逃上海渣白玉创兰杯求的标岔准做辫法来誓开展娱项目笨管理屋，工蹲程实免体观竭感质自量，搭细部喘节点劫做法疗，外和架的染全钢甘管脚支手架列搭设仓，施咱工场毒地全缸硬化馒，文民明施熊工启姜用企狗业形难象设殃别系哲统（VI）；召开槽了中后山市轨第一准次现全场观岔摩会摘，引朽起很胆大的泡轰动亏；工程之竣工络后该李项目皇获得撤了国浪家小裹康示箩范住答宅小咬区工偷程质堡量管斩理优锄秀奖例；三、虫开展遵工程匪创优叨，有浅利于队促进衡企业及提高压经营料管理终水平离；20纤05年我齐公司喷创下本了在薄广东呼省的置第一崭个鲁蓬班奖嗓，同舌时也仁是中警山市社的第脱一个闹全国据鲁班浴奖（细住宅裂小区献工程兰，15万平许方米雕）。20石10年广消州长依隆酒互店获万得鲁碍班奖敏，第总二个哀鲁班垂奖（20万平屋米，具酒店渔工程梁）从中拣山的浮一个叉项目诉，到元现在10挽0多个吩项目男，从黎进入屋中山骄市场部到现介在的底广东只其他膊地级仰市和掉海南叙市场寇，从扫单一怜的雅逆居乐糖地产乒公司车到目流前的按万科域、招莲商等10多个钩大客早户业裁主，其同时激成立刘了海纤南分鹿公司梦、中傲山分转公司虎和深旦圳分订公司企。这运都是味公司往以工杂程创胸优，叙以创勤精品着工程自为管皂理经亿营目轻标带械来的车收获窃。中天侮七建贝市场乞分布央图房地产工业厂房市政装修酒店工程轨道交通业务颠结构业务易结构屠由单笋一的踏房地欢产业抹务逐垂步扩舌展到兄酒店蚀、厂绑房、乔市政唱、装应饰装美修、销轨道滩交通穷等，胳业务球结构酬逐步聋完善霜。业插务量鄙逐年月递增铜，截李止到是目前悉为止骑，业掠务已挺超过60亿元范。完成施工产值近150亿元完成建筑面积1000多万平方米年经营规模超60亿元年产值超40亿元经营规模业务葵量逐博年递杰增，虎截止厕到目考前为招止，伪业务苦已超小过60亿元。为企顶业创炮造社筋会效果益和钢企业窜的品肉牌建挽设。谅大客奖户业牛务量枕占到60％。四、们开展肃工程棍创优浆，有胆利于观推动达企业顶文化梦发展抛；质量范是企萌业做置大做蚕强的静基础好，基挡础不青牢，外地动掀山摇国，大辛厦如堆果建舟在沙故滩上仔，迟快早要协倒掉脏。工程仰创优姑之重骨点及拉难度辣也是猛工程馅质量哲创优漫方面统，基础喂工程锹是最们辛苦伏的。工程俭创优拼需要送人才裁，需悼要质煤量，馒需要无安全它，需茫要诚去信，福企业岩的发慕展更叮加需检要它陆们，页人是铸第一剖生产衬力，意能为顿企业绒创造依价值真。而猜通过掀工程至创优欣能够优使团爽队建考立质协量文深化意滤识，彻安全听文化六意识区，通优过工达程创漆优、哀诚信画经营钻为社谈会建戴造精妙品工饮程，际为业酿主提袭供质配量有敬保证恩的产编品，熟建立净企业众的质爷量诚串信文锤化意脖识，评推动刮个人棉、团杏队发企展，产更加终有利斗于企号业的葛发展罚。五、略开展今工程资创优士，有剃利于省企业煤积累摔资源俭、整推合资棒源，竿增强租企业爆的核猾心竞浸争力牢。工程恒创优谢是一滴项系练统工坚程，减需要狮各方纺的资粒源，首通过岔创优吐平台共，可末以建丙立优将秀的嚼劳务难班组患、材把料供摄应商努资源概，强忠化项肾目团掩队的父创优塑意识贡，编貌制创兼优细蜻部做钥法，洒树立垫标杆欲管理误的方汇向，姥建立柄材料闭集中杯采购准制度狐（模碰板、幼方木宅、空袋调等掘）为骆企业漠发展悬提升愈竞争贞力。12345创优指工程棒管理熔措施一、花制定《工程鲜管理炉奖罚杀办法》，设刻立创第优奖宫励专地项基节金我们另制度忍了《中天舰七建钉工程豪管理聋奖罚悼办法》，明刊确创抽优奖碧励细摔则，岂通过垂建立按办法晒及奖贼励细定则来摧引导碍项目通部多请创精春品工固程，艇提升悄项目径管理换能力细及创堡优水通平，目激励度项目盲部向威更高剃的目谦标迈逐进。二、臣推行子标杆幅工程记管理瓣，营缠造竞佛争氛伏围我们虾要求惜每个怜项目兼经理活必须柴以创爆建一汽个标伏杆项炸目为轮管理武目标候，推另行标稼杆管素理工失作，羊标杆吧工程层必须展落实目公司介内部犹最高津的标能准和潜要求编，通均过创浇建标残杆工叙程，闯来带纷动整庭个项价目经缓理团独队的算竞争鞠氛围汇，营掌造你谊追我奋赶的夸标杆伪创建肢意识粥。三、辛执行《创优包管理槽办法》，提败升创详优质属量为了匙保证案公司待创优魂工作火规范爹有序令进行观，确萍保公随司资撤源能曾够有砌效整逆合利头用，化推动付创优像工作务持续爹健康校发展件，公饲司根虏据质朗量创昨优评朗选的柔基本拆条件叔，结室合公寻司发拍展的数要求阿，制饺定了《中天谷七建啊创优宅管理副办法》，明顺确了炒公司堆内部辅筛选咐工作权的时迈间、伶方式虫及各保项创恰优工面作的去操作活流程右，进进而使肝公司亩的创传优工疫作健放康有营序的活进行鸦，提转升工就程创舟优质处量。四、刺制定木创优秋目标依，签颜订创夸优承匙诺书建筑乓施工毅企业扁要想夏在市厘场上昌立足辰，最搬重要扰的是犁要有务自己迹的精魂品工朱程，扒要有蜂明确密的创额优目蝴标。捞因此坑，我骑们数车年来绒都把傻选定稍创优森目标零作为额我们惠提高后企业压信誉虽、树格立企知业形泉象的量大事贯来抓比。王实猫施前库注重种下列拣几点壤：（1）根炉据工问程性号质、乖工程弟重要香程度查来确腐定创伍优标俭准，耳在选芹择创屈优标私准时沉根据浪工程组项目灶的规茧模大朝小、唯工程姨的重扩要程策度及寸影响条、业配主的绒要求选以及哑项目费经理戏部的骡实力洽确定斤合理闭的创渴优标捕准。押（2）创抢优目访标在圾工程栽开工级之前劲确定耻，杜怪绝创蜂优的旅随意梯性和嗽盲目户性。俘（3）创悟优目悦标确饰定后计，接脉着就桂是明敬确责介任，造公司肢要求骗项目咱经理象签订背创优尿承诺腐书，赵在承没诺书捕中明觉确公肝司及很项目衣部的厦职责激和权灰限。五、辱开展厘项目跪前期怠策划工程登开工瓦前期吉，公循司将激根据壮项目魂部提挑供的雁初步勇布置痒形成佣的CA锹D图，乱进行住审核铁，对沟于不支合理边的布奥置及蜻时与亩项目悲部进程行沟木通，配达成焦最优捕方案类，并抗做成级效果针图，姿提交骆给项圣目部阶进行翅现场拼实施鞋。生活瞎区策平划效蚀果图班前朋讲评图台策个划效粗果图六、奶开展锯综合姥交底工程伶开工长初期迹，公缺司组把织各面一线宿处室爽各岗久位对市项目持部管黎理人荐员进炉行对追口交灶底，捧避免咸不必季要的版返工步现象杯。13345质量张创优邮管理锹措施1.样板箭先行哄制度对整幕改场财地布期局进峡行细燃致的摊策划呜。设娘置工罚法展押示区手，利属用工航人必跑经通弯道主桑大门业口，灯进行面样板膀先行半的分粗项引痛路，滴用样企板做狭法来径统一歉班组怪的施茧工标扫准和使要求侵。一、蛋健全身工程陪管理谊制度兵，规浩范项趣目质归量管族理2.实测姨实量励检查妄制度为了趁更好腰地提途升工拒程质版量，络强化匹过程须控制难和验牌收，移公司功推行著实测姜实量迟制度挽，施代工过花程中技和结逮束后摩全面董进行长实测缴检查烧，并夺制定每了《实测虏实量汇操作傅手册》。3.质量煮综合挑交底屋制度工程滴管理梨中心摸在开菜工前门根据显项目厕实际牧情况疯组织翻项目病管理拿人员合进行么综合暂性培剖训、点交底握。加诵强项呢目管逼理班教子的舅质量玩意识王，施含工要悟点提羡出质历量控悬制措刺施，象重要哄工序闷要组驴织所悟有操丹作工室人在楚现场深进行练培训旧交底比后，享再组丹织大附面积对施工乐。1.集中晃采购加强幸企业闯资源竞整合陆，发兄挥规队模优敞势，碍是提义升管蹄理能毒力，惨做强扫企业蚕的必裳经之企路。判为了炮提高涂企业更竞争浴优势纠，公湖司积查极推顺进材村料集嘉中采类购，捷编写《集中剪采购愚试行定规定》，并乓对模昼板、继方木直、钢结筋等笔材料袭实行盏集中包采购迹。二、愈集中握采购般，优性选材格料，稼资源分共享死，有亏效控币制实朴体质多量2.创建亏材料倡信息钉平台为了堤加强聪对项劫目的帐服务惯支撑具，编浩制了《建筑夕施工肾材料挂信息边情报》，整禾合各僵项目届的实蔬际劳扮务价望格及阅材料丸实际过采购旗价格覆信息哈资源剪，使受各项坟目部锅在原时基础券上能暮够更觉好地故了解武公司罗内部蔑劳务献价格挠信息帜，分草享到失更好泻的供只应商土资源蔬，优绳选材尾料，塔有利颤于进予一步灰降低副施工览成本雀。1.改变处传统管落后培的操早作方认法，为注重帜细部节创造环精品达。总结辟优秀粮经验喷做法颠编制《施工器质量激控制逆手册》，并沾在项连目大滴力推亩广新鸭工艺跪、新型做法骨，通弟过改鞠变传典统的牵落后省的施延工工痛艺，糕采用堂先进折的施驴工方卖法和捷操作千工具脸，精插心施违工，此使建素筑工罚程的害细部员质量冤得到耳很大独提高材。三、语克服头质量嫁通病后，注赞意工脖程细矿部质木量拼装赤大模支撑价体系大模雄板的攻使用君提高导了材参料利买用率降，减筐少浪难费，课砼面统观感驾好。平板芦背方怖错开配顶住咸梁侧称方，稀达到票梁上加口不那炸模完。外墙困按照望区域暑支模呼体系跪要求洗支模加下楼增层20御CM，与钱预埋肌螺杆沫搭配湿使用赖，上诞下层趣无错陡台。哭模来板支燥撑体仇系采速用碗耀口架熔，装鱼拆方庭便，弓架体返稳固居，有骨效提因高作蛾业工令效。碗扣纸架吊模浴用定忌型铁阔櫈外围蝴模板游定型屈拉条2.自制真小构知件，罚有效识控制述质量根据夺结构搜类型暴制作荷控制控质量叉的小幅构件面，提潜高表芹观优周质率渴。砌体证预制方砼块15345安全缠创优得管理河措施1、制定链标准怒，统编一做胞法标准捡化管迎理是算提升驶企业奴效率菜，规沟范管筋理行童为的栗有力龙抓手梦，为安此，羞公司蛾发布森了《分部表分项茄工程谱作业雹指导扶标准》、《现场欧设施熄标准傻化设侨计图伸集》、《施工右现场刑图牌锈标准估范本》、《项目威文化堤建设扰指南》、《文明申标化赔工地箱细部辟做法莲汇编》等工拾具书拖，规拥范项腿目实液施。钢构冈安全图通道2、大本力推价广应稿用定及型化餐设施土、工蓬具大力遮推广单钢构事工艺溪，定弄型化宴制作阴，在开项目满实施道较为月普遍记，一希次投企入成扎本多备，周杠转使乎用率迈高，峡文明讲施工碗整体怎形象钉好。定型失化安疤全通讨道定型持化班摩前讲株评台识和消樱防台钢构诱砂浆获搅拌昼台及遵宣传跪栏模板边定型令化楼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