6S管理实施计划

6S管理实施计划，保持清洁整齐；2）保持设备、工具、器材的清洁；3）保持工作区域的清洁；4）保持办公区域的清洁；5）保持厕所、更衣室、餐厅等公共场所的清洁；6）保持车间、仓库等储藏场所的清洁。实施技巧：领导作用、全员参与、检查表2.3.5素养1）遵守规章制度；2）保持良好的个人形象；3）保持谦虚、诚实、守时的态度；4）保持良好的团队合作精神；5）保持良好的客户服务意识；6）保持良好的安全意识。实施技巧：领导作用、全员参与、检查表三、6S实施效果经过6S实施，公司工作环境得到了很大改善，整个公司的工作氛围更加和谐、积极向上。工作效率得到了明显提高，员工素质也得到了有效提升。同时，公司的形象也得到了很好的提升，得到了客户的好评。本文介绍了6S管理的实施规范，包括生产现场、仓库、办公场所的管理。在生产现场方面，要求设备保持整洁、设备周围无杂物、工具归位等；在仓库方面，要求货物摆放整齐、区域明确、通道畅通等；在办公场所方面，要求办公桌、文件柜、室内清洁等方面保持整洁。此外，还介绍了奖惩办法和实施术语。其中，红牌作战是一种实施6S管理的方法，通过贴上“红牌”标明问题所在，以便及时改善。4.1.3、设备有油污或不清洁时，应贴上“红牌”警示；4.1.4、办公室和生产现场不应出现不必要的物品，若有则应贴上“红牌”警示。4.2目视管理实施方法：4.2.1、场地规划和利用需制作平面布置图；4.2.2、所有物品必须有明确的标识；4.2.3、物品的堆放必须与平面布置图保持一致。附件1：6S评分标准表附件2：6S纠正和预防措施整改单6S评分标准表内容划区序号扣分依据1.通道和区域无通道线、通道脱落或不完整10.52.物料划区物料划区不全或无区域线10.53.设备、工具、配电柜（箱）设备、工具、配电柜（箱）无定置区域线10.54.通道无明显标志15.地面有纸屑、烟头、口痰、塑料袋等杂物16.地面有大量灰尘未清扫17.通道物品占用通道无警示牌18.地面有纸屑、烟头、口痰、塑料袋等杂物19.物料放置有原材料、半成品及成品1110.地面有油污、油渍及污垢111.地面有大量积水且未清扫112.设备标识不清楚10.513.物料放置有原材料、半成品及成品10.514.设备有与工作无关的物品115.设备设备上下及周围有灰尘、铁屑等不干净116.设备有破损或无操作及保养注意事项117.物料放置未按分区放置118.物料与标识不一致且容器本身不干净1219.物料放置同一区域内存放多种不同物料11.520.物料放置物料放置压线121.物料放置物料未按一定顺序摆放，杂乱122.物料放置与通道线或区域线不平行123.物料放置放置区域标识不清楚10.524.原材料、成品及半成品未按要求保存125.原材料、成品及半成品直接放在地上11.526.记录桌椅、工柜桌面不清洁，记录本摆放杂乱20.527.记录桌椅、工柜桌面有与工作无关的物品0.528.记录桌椅、工柜柜子里有过时无用或工作无关的物品0.529.周围环境周围不干净，有垃圾130.记录桌椅、工柜柜子里物品摆放杂乱，不干净131.周围环境有灰尘、蜘蛛网、鞋印、手印及污垢132.防护用品操作台或岗位上无防护用品10.533.防护用品鞋乱丢没放在指定位置且摆放杂乱234.防护用品工衣在车间里随便挂，晾235.墙壁、天花板有与工作无关的悬挂物136.墙壁、天花板有破损脱落现象137.墙壁、天花板有灰尘、蜘蛛网、鞋印、手印及污垢138.门窗有过时无用的标语、墙报、作业指导书及标示牌139.卫生工具未按要求摆放140.饮水机未按要求摆放141.配线配管未按要求摆放142.合格品与不良品未分开放置1注：每处扣分数值为0.5或1，最高扣分为3分。名43.在指定位置放置物品，清洁整洁，无多余电线和水管，电线配管固定，无电线裸露现象，无管道漏水漏料现象，电柜电箱周围有消防措施，不符合要求扣分。44.电柜电箱区域内无放置物品，无危险物品，有危险警示标语，有急救措施，有详细操作规程和注意事项，有巡查记录，记录本整洁清晰，表格记录完整，交接班有签字或说明，记录本无折角破损现象，不符合要求扣分。45.工作人员着工装，不打闹嬉戏，不看书看报，不聊天打瞌睡呆坐，不讲粗话脏话，不吐痰，不随地扔垃圾，认真负责，不符合要求扣分。46.工艺质量记录完整准确，不符合要求扣分。47.未与作业区域分开的危险物品，无危险警示标语，无急救措施，无详细操作规程和注意事项，无巡查记录，记录本不干净或乱写乱画，字体不工整清洁，表格记录不完整，交接班未签字或说明，记录本有折角破损现象，不符合要求扣分。48.衣服整洁干净，穿着整洁，佩戴工厂牌正确，不符合要求扣分。49.男性不留长发，注意修边幅，不符合要求扣分。50.电柜电箱区域内无区域线或周围放置物品，不符合要求扣分。51.未戴厂牌或厂牌佩戴不正确，不符合要求扣分。52.串岗、脱岗或在厂区内吸烟的工作人员，不符合要求扣分。53.制度、通知、指示未贴于墙上，不符合要求扣分。54.卫生间垃圾桶溢满未清理，有异味，地面有杂物不干净，垃圾桶本身不干净，不符合要求扣分。55.公司指示落实缓慢，部门之间有投诉，不符合要求扣分。56.检查期间内违反制度的人员，不符合要求扣分。57.问题描述：58.原因分析：59.实际整改完成时间：60.受检部门责任人：61.整改情况：62.整改检查：63.受检部门负责人签名：64.检查组组长签名：65.检查组成员签名