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文档简介

创业团队如何应对创业团队的冲突PART01团队管理的重要问题2023/8/18冷漠互不关心缺乏创意竞争力差2023/8/18团队中一团和气，谁也不抱怨谁二一成员有自己的想法，能积极的为团队的发展出谋划策。冲突的高效解决可开启新的且可能长久性的沟通渠道。2023/8/18从某种意义上来说，冲突是一件好事PART02处理冲突的技巧2023/8/18第一，沟通协调一定要及时第二，善于询问与倾听，努力的理解别人第三，良好的回馈机制第四：在负面情绪中不要协调沟通，2023/8/18处理冲突的技巧二一合理股权分配股权分配不合理，利益的冲突就会出现2023/8/18应对创业团队内部冲突合作团队创业共赢社会共识优秀团队的创业2023/8/18

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04电影《中国合伙人》“西少爷”创业团队步长制药的团队

团队创业案例2023/8/18

创业中的朋友们会随着时间的推移，公司的发展，合伙人之间会产生或多或少的分歧与争执。合伙人的散伙往往是由于股权分配不当产生的。团队成员股权分配要有良好的沟通协调机制，积极的团队建设。在管理团队的过程中要责权利统一，经常说亲兄弟，还明算账。要做到在技能或者背景上进行清晰的分工，就可以让大家齐心协力的工作。创业团队要兼顾每个人的需求，按照团队需求不同，进行股权分配。2023/8/18电影《中国合伙人》

西少爷是一个主营肉夹馍，三个创业的小伙对这个事儿有兴趣，然后又花了时间，花精力去做营销，又壮大后台的供应链，创业过程总是充满波折的，小伙子们拿到了第一笔投资，开始迅速的发展。但此时，团队内部出现了矛盾，那就是企业的股权分配不合理的问题，创业的过程分分钟都面临着可能来自于各方面的冲突，他们的团队也由于这个冲突未能及时解决，最后分裂了。2023/8/18“西少爷”创业团队

团队中赵涛一直将父亲赵步长称为“老爷子”，语气里是亲切，也是尊重，更是敬畏。赵涛说，他有一个原则：凡事以老爷子的意见为准。“但一定要沟通。”赵涛话锋一转，如果沟通到最后，老爷子还是不同意做，宁可不做，宁可错失机遇，也不违背老爷子的意见，这也说明团队中有这样一个主心骨很重要。2023/8/18步长制药的团队

步长制药成立于2001年，在《2017年的制药工业百强榜》上，前五位中有两家民营企业，步长制药是其中之一，步长制药是父子团队共同创业成功的典范。在中国的商业史上，父子共同创业的很多，但创业成功、守业成功的却为数不多。步长制药在发展的最早期，赵步长二儿子赵超、两个女儿及王益民、李伟军等也加入了创业大军中。2016年11月18日，步长制药头顶“最贵新股”光环成功上市。2023/8/18步长制药的成功通过学习团队创业

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