医院应急队伍管理

医院应急队伍管理为了更好地应对突发事件，加强卫生应急管理工作，我们的医院成立了医院应急工作领导小组和工作机构，并明确了具体的组织体系和职责分工。首先，我们的应急工作领导小组由卞崴院长担任组长，袁洁平副书记兼纪委书记、刘国峰副院长、李春霞副院长、屈春宇副院长、刘颖副院长担任副组长，以及其他成员共计40人。该小组负责统一领导和指挥我们医院的卫生应急工作，研究决定卫生应急工作的重大决策和重要事项，组织制订本院卫生应急预案，组建本院卫生应急组织体系，建立、健全与落实卫生应急制度及岗位职责，对全院卫生应急工作实施监督管理、检查考核。其次，我们的卫生应急办公室由李春霞副院长担任主任，以及其他成员共计10人。该办公室是以医务科、护理部、院感科、办公室、总务科、保卫科、设备科等为主体组建的卫生应急工作领导小组办公室，负责医院卫生应急的日常工作，编制和修订适合本院具体情况的各种预案和制度，并具体执行和落实院领导小组的各项决策和指令。最后，我们的应急工作领导小组和卫生应急办公室都会在政府及卫生行政部门的领导下，负责突发公共事件发生后的医疗救治工作，督察和指导医疗救治工作，并与当地政府及其卫生行政部门保持沟通联系，及时执行上级指令，确保政令畅通，按规定报告本院医疗救治信息，决定是否请当地政府及其卫生行政部门予以技术、物资的支援和同意本院分流患者的请求，负责本院应急响应终止及善后工作、总结与奖惩。3、协调药品、医疗设备等部门储备特需药品和物资，确保救治所需物资充足。4、建立应急救治网络体系，组织全院医护人员进行应急救治知识培训和演练，提高应急救治能力。5、发生突发事件或接到上级应急救援指令后，制定具体救援方案，及时组织急诊救治和机动应急救援小组。6、组织专家制定诊断和救治方案，并监督实施情况，确保救治质量。7、负责信息收集和统计汇总工作，与应急指挥部保持联系，及时报告相关信息。8、向院应急领导小组报告，提出需要上级专家组、特殊药品和设备支援的请求，或转送部分患者到上级医院。9、起草应急救援评估报告和总结，为今后应急救治提供经验和参考。10、完成院应急领导小组交办的其他工作。卫生应急专家组：组长为副院长屈春宇，副组长为医务部主任佟世宇，成员包括贾宇红、徐红、任文良等人。职责包括提供咨询、建议和技术指导，制定救治方案和治疗标准，参与培训和演练，评价总结，完成其他工作。应急医学救援队：由副院长屈春宇、医务部主任佟世宇和护理部主任李迎杰领导，成员包括谢春刚、王成孝、黄向东等人。职责为紧急集合并完成应急救治工作。医务部和护理部负责日常管理。1、在院应急领导小组的领导下，负责医院应急信息的收集、整理、分析和发布工作，及时向社会公布疫情信息和防控措施。2、负责医院内部和外部的协调沟通工作，与政府、媒体、社区、患者及家属等各方面保持密切联系，做好信息交流和沟通工作。3、负责医院内部职工和患者及家属的心理健康安抚工作，及时提供心理咨询和支持服务。4、负责医院疫情防控工作的宣传和教育，加强公众的健康教育和科普知识普及。5、负责医院内部和外部的应急通讯和联络工作，保证信息的及时传递和沟通。6、完成院应急领导小组交办的其他工作。在医院应急领导小组的领导下，确保公共卫生信息网络平台正常运行，保障与当地卫生应急指挥中心的通讯畅通，提高医院医疗救治、科学决策和应急指挥能力。负责本院应急处置全过程的信息收集汇总和媒体发布工作，协调各部门和科室之间的人力物力，满足应急需要。落实卫生应急相关信息报告管理工作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工作。根据卫生应急预案做好健康安抚工作，开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科普教育。及时总结阶段性卫生应急工作情况，为院应急领导小组和救治组提供各类文字材料。及时收集、整理、编撰先进典型事迹材料，在院内广泛开展学习宣传活动，完成院应急领导小组交办的其他工作。工作流程方面，各科室人员在发现或接到突发事件信息后，应立即报告科室主任。科主任在接到报告后，再次评估事件后，立刻报告医院行政总值班，安排二线值班到场处置，整理事件相关信息。行政总值班在工作日和工作时间内，应联系相应应急处置小组跟进；非工作日和非工作时间内，应立刻到达现场指挥处置，收集事件信息，报告值班院领导，并协调处置突发事件中上传下达、人员调度等事宜，执行值班院领导的指示。各应急处置小组在工作日和工作时间内，接到总值班报告后，全程负责处置事件及信息报送；非工作日和非工作时间内，应服从值班院领导的指示，协助行政总值班处置突发事件。最后，一旦发生突发重大事件，当事人应立即上报院总值班，并由总值班上报院带班领导、主管领导和院应急领导小组，并上报当地政