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探析建设工程施工合同的管理工作Title:探析建设工程施工合同的管理工作概述:本文主要探讨建设工程施工合同的管理工作,包括合同签订、履约管理、款项支付、变更管理、索赔管理等方面。本文通过对管理工作的分析,提出了一系列可行性的建议和解决方案。1.合同签订1.1建设工程施工合同的要素1.2合同定义及种类1.3合同签订程序1.4合同合理性审查1.5合同履行保障2.履约管理2.1工程进度管理2.2质量管理2.3安全管理2.4现场管理2.5资料管理3.款项支付3.1支付程序3.2扣款管理3.3保证金管理3.4预付款和进度款支付管理4.变更管理4.1变更管理的定义4.2变更管理流程4.3变更管理审核要点5.索赔管理5.1索赔类型及应对措施5.2索赔管理程序5.3索赔管理实践经验附件:1、建设工程施工合同范本2、施工进度计划表范本3、施工质量检查表范本4、安全检查记录表范本5、进度款支付申请表范本6、变更通知书范本7、索赔申请书范本法律名词及注释:1、建设工程施工合同:指建设工程建设、安装、改建、扩建和修缮等各种工程施工过程中签订的合同。2、履约保证金:指承包商为保证履行合同所提供给业主的一定金额保险金。3、施工进度计划表:指对建筑工程施工进度进行计划、预测、监督、控制和调整的表格。4、安全检查记录表:指对建筑工程安全检查情况进行记录的表格。实际执行中可能遇到的困难及解决办法:1、合同签订可能出现的纠纷:采用法院、仲裁机构解决纠纷。2、履约保证金管理不当:加强督促承包商保管和管理履约保证金。3、施工进度不符合预期:及时调整计划,增加施工力量,确保工程质量。4、变更管理审批困难:增加变更尽职调查和管理力量,提高变更审批效率。
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