建设工程项目成本管理

项目成本管理二〇一五年十一月五日一、前言二、项目资源计划三、成本估算四、成本预算五、成本控制六、案例分析目录2一、前言3一、前言定义：项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、成本估算、成本预算和成本控制等方面的管理活动。项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济、高效地完成项目的既定目标而开展的一种项目管理过程。计划估算目标管理预算控制资源41.项目直接成本项目成本括项目直接成本、项目管理成本和期间成本。2.项目管理成本

包括人工费，固定资产使用费，办公费，差旅交通费，保险费和工程排污费等。3.期间成本

包括销售成本和财务成本等。·直接人工成本成本。包括工人工资，职工福利和劳动保护费等。·直接材料成本。包括工程消耗的各种材料和结构件的实际成本以及周转材料的摊销和租赁成本一、前言项目成本的构成51.质量对成本的影响质量总成本由质量的故障成本和质量的保证成本组成。影响项目成本的因素主要有以下几个方面：2.价格对成本的影响

再设计阶段对成本的影响主要反映在施工的预算，而预算要取决于设计方案的价格，价格则直接影响到工程的造价。3.管理水平对成本的影响

管理水平的高低对项目成本有着很大的影响，高的管理水平可以有效的节约成本，反之则可能造成成本的浪费。一、前言影响项目成本的因素6项目成本管理的框架一、前言7二、思项目石资源照计划8二、筋项目概资源腹计划项目康资源哑计划概念澡：资册源计植划是肚确定锋为完忌成项禽目各雾种活聋动需利要什勿么资性源（金人、傅设备高、材辅料）饲和这症些资喇源的泳数量浮。工作威重点抱：确垂定出漫能够言充分垮保证纹项目完实施得所需梳各种首资源另的清巷单和与资源摩投入龙的计至划安咽排。工作眉体系熟分解范围戴定义历史肃资料资料仿库信唉息工作须进度壁计划组织己策略专家短评定数学巷模型变更窃识别项目苹资源习计划输折入工具藏和技煮术输被出9确定要研制或者生产的产品，并使要完成的诸工程单元彼此之间以及和最终的产品之间建立联系是制定资源计划的基础，通过项目进度计划可以明显看出每一项工作何时需要何种资源项目组拥有的可供使用的资源的描述集合，是一个关于本项目资源的数据库尽可能使用以前类似的工作所需资源的历史信息工作分解结构（WBS）历史信息项目进度计划资源库信息二、姥项目棕资源稻计划资源贩计划姿编制申的输徐入范围盒定义包括长项目中合理准性和岗项目糊目标资源乖计划股编制院的输浑入：包括秩头脑常风暴渣法和盗德尔转菲法资源骨计划修编制赵中最乖常用汽的方肿法对于墓大型恶项目佣，需最要建疫立数蜻学模晋型才律能准班确的朗编制融出资效源计孕划专家暮判断妄法多方水案选漏择数学仙模型二、葵项目催资源荣计划资源责计划酱编制挺的方者法：（一增）—甘特留图：12二、浸项目帽资源光计划早期躺的甘素特图资源类计划盲编制汁的工接具：13二、森项目羊资源贡计划改进礼后的彩甘特寒图甘特炒图：14二、鼻项目勇资源判计划（二秒）—资源畏负载落图：资金乱负载驱图确定各种资源的单价在工期计划的基础上，确定资源使用计划确定各种资源的使用限制确定项目的后勤保障体系确定资源种类、质量和用量资源限计划搭编制抽的输检出：二、份项目昂资源芳计划项目现资源得计划三、益成本椒估算16三、成浓本估件算估算来成本朵概述成本擦估算械是对前完成努项目众活动离所需骡资源移进行涂近似救估算描的过锣程。胆本过芦程的宴主要椒作用纺是，何确定覆完成万项目侦工作运所需摔的成狠本数费额。原成本享估算都的过仁程如屯下图努所示匆。工作齿体系倒分解资源延要求资源靠单价活动辜历时合估计历史坐信息账面岸表经验扛估算尘法因素柄估算撤法WB胖S全面漫详细模估算参数始模型湖法计算业机工午具成本淘估算详细榨数据成本诞管理手计划输底入工具能与技卖术输历出17工作分解结构活动持续时间估算资源需求资源单价成本估算的输入风险会计科目表历史信息成本刑估算沃的输飘入：三、澡成本兼估算资金披具有瞎时间休价值已识作别的未风险瓜对项爱目成摄本估些算会卡产生铁一定黄的影键响项目慨成本盖的估芒算必锤须分冰配到正相应哄的会羞计科乏目中搁去成本沟估算滋的方中法自下而上估算法参数模型法自上而下估算法因素估算法计算机软件工具三、喘成本贯估算成本庸估算撕的方瞒法：成本估算的输出成本估算结果成本管理计划成本估算的编制说明成本谷估算锤的输正出：三、器成本茂估算四、虚成本资预算21四、成妈本预脱算成本烘预算窝概述成本饶预算肤是把缩慧估算玻的总柔成本林分配拍到各慕个工低作细舞目，果建立糠基准甘成本当以衡福量项部目执叙行情腿况，躺关键更是合期理、次科学扛地确位定出播项目盆成本千的控怪制基熟线爪。成耐本预击算的关过程妨如图盛所示蒜。成本删估算工作哗体系周分解项目纠进度歌计划项目然估算佳的工拉具和快技术成本番基准辨计划输老入工具蔑与技额术输叶出22四、成拣本预付算

项目预算管理储备

成本基准控制账户应急储备

工作包成本估算活动应急储备

活动成本估算

项目预算的组成项目舒预算继组成总金殃额成本锄基准小：是访经过贱批准惹的，沟按时踩间段椅分配喘的项杀目预病算，洋不包泻括任井何管晒理储罚备，针只有班通过堪正式险的变膜更控策制程驱序才此能变枯更，夕用作火与实鸡际结咏果进峰行比行较的页依据肿。成旅本基窜准是基不同磨进度华活动龄经批佛准的耻预算箭的总胖和。23五、成本把控制24五、成缸本控素制成本称控制随的概尤念项目悼成本依控制受工作句是在掠项目注实施违过程衫中，叙通过颂项目差成本兆管理书，尽变量使弄项目啦实际口发生涛的成云本控采制在功预算箱范围摆之内紧的一顾项项钟目管着理工玻作。辆成本窝控制伐的过攀程如眨图所退示。成本构基线进展妨报告变更论申请成本非管理米计划成本驳变更糊控制种系统绩效顾测量挣得铺值管茫理补充导计划翼编制计算条机工雀具修订蔬的成卷本估普算更新滤的估暑算纠正裁措施完工政估计教训输弹入工具喉与技犯术输够出25五、成赶本控瓦制St止ep丸1St晓ep材2St旅ep冒3事前始控制项目需成本驻控制闲涉及裂对于菜各种遥够引炒起项缩慧目成碧本变恨化因蜜素的击控制事中柴控制项目互实施抬过程翻的成洗本控析制事后爬控制项目膊实际胞成本笼变动往的控省制控制狗成本柳阶段26成本基线成本管理计划进展报告变更请求五、型成本消控制成本杂控制选的输走入：成本棒控制角的输妙入28五、成刊本控外制成本毁控制闹的方欺法（田一）—时间芹成本脸累计址曲线近（S形曲班线）项目宏的时谨间—成本限累计虾曲线典型垃的香霸蕉曲酷线图29五、成才本控胃制成本碗控制点的方造法（美二）—香蕉昂曲线成本桶情况越报告30五、成瘦本控挤制成本爆控制看的方无法（阀三）—成本郑报告在项粥目的携成本义控制退的实庭际运更作中筒，如本果项搂目即崭将完史成，异近于10勒%的超闸支也治可以血勉强碎接受计，但津如果救在项犯目的坦开始轮时超惜支超竹过10请%，则澡需要玩进行蔽深入鄙的分续析和顾评价31五、弄成本涂控制费用进度成本捎控制池的方讲法（忽四）—挣得递值法挣值受法（蒙赢得馅值法吃或偏新差分抗析法裁）是用费以分且析目茂标实刻施与焦目标训期望搜之间填差异冤的一晋种方袖法。驰通过朝测量辨和计蚁算已城完成僻工作爹的预必算费批用与适已完棒成工扩作的全实际险费用,将其贫与计赠划工毒作的狼预算饲费用察相比碧较得激到的蓝项目府的费书用偏漆差和眨进度膏偏差,从而滔达到喝判断移项目厕费用朵和进胃度计篮划执这行状钞况的绪目的澡。32五、找成本禾控制三参伯数：BC傻WS（Bu好dg老et距ed神c伞os晕t流fo岛r该wo拳rk绣s个ch毫ed妥ul侨ed信)计划截工作鼻量的金预算在费用AC州WP（Ac告tu葵al瓣C岩os估t纷fo殃r专Wo撞rk个P刑er剩fo革rm巡寿ed碌)已完恒成工串作量睡的实增际费俯用BC卖WP（Bu劝dg赌et堤ed俘C雄os聋t株fo英r吴Wo那rk敏P纱er鲁fo森rm管ed床)已完飘工工己作量效的预响算费剩用（由谁于业可主正历是根蠢据这土个值浑对承皂包商善完成牌的工抓作量圾进行缠支付懒，也书就是谦承包太商挣奶得的家金额督，故陪称为蛾挣值EV（Ea汇rn叉ed争V德al酬ue）），挣值晋法主且要涉榴及三床个参辱数、由四个幅指标33五、博成本养控制挣值是景一个蛛表示鸣已完森成作铸业量恒的计死划价巴值的单中间陕变量俭。这积一变量环的计口算公女式如塑下：EV=实际顽完成散作业射量╳疑其计榴划成膝本（予价值）表示夸按预务算价猪格计敬算的货某项谣活动世实际隔已完贩成作棕业的坟成本何（价咏格）更。a.计划劳工作常量的混预算兆费用BC素WS项目恨实施乒过程援中某丽阶段尘计划旧要求冷完成杆的工罪作量外所需地的预春算工绵时和毛费用深。主般要反坑映计哑划应疑完成纺的工样作量哄。计算市公式知为：BC氏WS凯=计划棵工作泻量*零预算递定额b.已完并成工君作量混的实景际费络用AC爆WP项目殖实施押过程志中某仰阶段守实际堵完成至的工聚作量套所消匹耗的候工时霞或费隔用，抵主要霸反映腰项目猛执行限的实婆际消吧耗指饭标。c.已完详工工乐作量鞋的预脂算费两用BC播WP项目克实施躲过程毫中某籍阶段誉实际区完成况工作邮量及遍按预债算计质算出完来的缘瑞工时碗或费津用，挠即挣缎得值森。BC喇WP站=已完躁成工鹅作量费*预黄算定捷额34五、咐成本否控制四指面标项目昆成本证差异(Co范st挣V厉ar杆ia粉nc养e即CV）项目源进度塌差异(S称ch医ed巴ul难eVa摸ri余an老ce教,即SV莲).成本闯绩效荷指数(Co爪st纱P责er芬fo态rm村ed裙I鼓nd愧ex昨,即CP屑I）进度粗绩效浙指数缝（Sc第he净du敌lePe喂rf污or开me寄d吹In妇de材x即SP屋I)赚.35五、响成本顿控制a．项充目成绝本差哄异(Co隆st番V液ar纵ia与nc热e即CV）CV是指痰检查拍期间BC轧WP与AC蛾WP之间波的差螺异，润计算贱公式义为：CV删=B址CW算P-金AC是WP朝.若CV霜>0不,表示卫实际腹消耗帅人工胀或费球用低稍于预泉算值逆，即肝有节用余或修效率筛高。若CV谦<0怕,表示慎实际吓消耗啊人工冒或费愚用超叼过预山算值仇，即矛出现瞧超支代。若CV堵=0四,表示的项目童按计均划执域行。b．项腰目进翻度差绑异(S剪ch贵ed拍ul卡edVa怜ri桂an正ce舟,即SV罩).SV是指据检查困日期BC火WP与BC谢WS之间鱼的差段异，追计算箩公式屋为：SV蛮=B仙CW胜P-社BC遮WS火.若SV便>0移,表明担进度逐提前赠。若SV远<0疯,表示顾进度辈延误锈。若SV猜=0，表洪明进说度按炭计划盾执行36五、壁成本家控制c．成双本绩统效指益数(Co泰st释P灵er区fo冻rm月ed柿I金nd穗ex缩慧,即CP素I）CP绢I是指向预算柜费用亩与实练际费则用值涝之间困的比文值，万计算补公式截为：CP离I=蛮BC气WP咽/A峡CW氧P.若CP耗I>辰1.表明琴项目怕实际喝费用钱低于把预算颜费用策。若CP筑I<彻1.表明秧实际拴费用愉高于引预算赶费用葡。若CP抗I=国1,表明料项目弟费用神按计虹划进和行。d．进度储绩效摩指数愿（Sc宰he拾du厚le柜dPe潮rf庆or卧me雾d笛In诊de同x即SP申I)产.SP菜I是指静项目举挣得题值与灾计划棋值之品比，误即SP浓I=李BC经WP辟/B欺CW过S.若SP仿I>债1,表明想项目闲进度疑提前衡。若SP户I<秩1,表明购项目座进度火延误寇。若SP促I=奇1,表明舒实际园进度登与计粗划进轧度相郊符。37五、脖成本壤控制BC杠WPVs毫B岗CW研S反映进度相减:SV进度偏差相除:SPI进度执行指标38五、烂成本惩控制BCWPVsACWP反映费用相减:CV费用偏差相除:CPI费用执行指标39五、斜成本娇控制挣得摧值评末价曲补线图积：修正的成本估算预算更新纠正措施完工估算汲取的教训成本控制的输出五、杆成本算控制成本借控制境的输惭出：六、案幅例分讯析—小浪惹底工肿程如华何省群下38亿投贷资?4142六、案例面分析小浪静底水传利枢陪纽工界程简物介:小浪弓底水齿利枢乡丰纽位撤于河乎南省碑洛阳奶市孟铜津县喜与济韵源市烘之间除，三哈门峡辈水利尺枢纽仅下游13朋0公里辰、河制南省掀洛阳拘市以瘦北40公里枪的黄前河干幼流上斑，控苹制流什域面柄积69滑.4万平陆方公赶里，赶占黄侵河流妥域面掘积的92沫.3义%。坝择址所伯在地嫂南岸宅为孟居津县恭小浪劲底村济，北竟岸为筹济源冶市蓼恐坞村垄，是异黄河著中游投最后神一段引峡谷庭的出细口，宵是黄车河干狮流三变门峡策以下雪唯一叛能取强得较换大库狮容的拍控制疤性工紫程。黄河典小浪堤底水絮利枢牌纽工级程是输黄河术干流邮上的巴一座竞集减野淤、蜘防洪逝、防皂凌、朴供水螺灌溉饼、发荒电等示为一趟体的蝇大型策综合盏性水笑利工竹程，保是治鲜理开暖发黄肢河的醒关键剪性工戴程。膜小浪伪底水躲利枢弦纽是堆国家4A级旅匙游景跳区，走河南稠省十吩大旅顷游热护点景草区，晶更被谁誉为钩“小骨千岛肯湖”杏。43六、案例迫分析小浪惊底水北利枢弯纽工脚程19嘱91年9月12日开传始进养行前烤期准茂备工税程施草工，19歌94年9月1日主触体工溜程正买式开鉴工，19坊97年10月28日截析流，20务00年初钻第一彩台伴机组斤投产女发电编，20喜01年底针主体突工程府全部牧完工亿。取坡得了脑工期永提前驱，投贯资节商约，锈质量洒优量逐的好股成绩污。被国惕内外姻专家逃称为窑“世路界上驳最富液挑战念性”办的小榆浪底弄水利止枢纽供，是新治理戒黄河企的关蜡键性震控制咐工程搞，也潮是世勾界银罗行在她中国报最大黄的贷贼款项喘目。嘉在长猪达１唇１年榨的建锄设中诵，工萝程建选设经碗受了敏各方济面的刺严峻得考验库，克魔服了电许多尤意外咱的风淡险因巨素，档难得鸡地节浇余投遮资３谦８亿郊元，售占到聋总投设资的努近１洁１％宇。１常２月熊５日眨，黄若河小饭浪底沈水利芽枢纽释通过纪了由笛水利迟部组麦织的询工程叉部分夸初步萝验收方。专冶家建旨议该清工程谱施工热质量坑等级峰定为奸优良浸。小浪妇底建雷管局车总经纳济师倾曹应毅超介鉴绍说忌，预骡计到裙工程沃全部辟结束从，可瓜完成划概算慎投资其３０班９．梯２４蛙亿元吴，比涉总投甲资３樱４７脖．２主４亿遣元节页余３推８亿恳元，辛其中崇内资贺２４斯．５脱９亿添元，建外资稿１．基５６界亿美捐元。圆这些她部分肃归功则于宏掌观经私济环而境变来好，鸦但主慢要来菊自业葱主管爷理环陕节的误节余殖。其归中物晋价指庭数下代降、望汇率倚变化饭和机耗电设都备节虏余等肚因素败，共庙计节罚余资垂金１照３．坑９８芳亿元席；工荣程管悦理环蜓节节豪余２裙７．混３亿廉元，抢共计猪４１速亿元馒。减肥去国虎内土问建工醉项目厕因工命程设危计变服更及湿新增螺环保锹项目摇等因热素的拾３．霞３亿提元超裕支，激共节哲余３傲８亿骄元。小浪衡底工早程如插何省御下38亿投般资?44六、案例犯分析在通少货紧黑缩期听施工鉴的大泼型工岂程，燥因为辩物价扛因素核出现患节余局并不镜为奇麦。但蜻小浪捉底３彼８亿暗元的短节余群中，羡２７敲．３寺亿元茄来自啦管理倚环节惹。专胖家分真析，或这主吉要得削益于守小浪挖底坚爹持了滤先进沸的建叙设机话制。雅小浪挪底是忧目前仁国内昼全面朋按照烤“三让制”厉（业投主负习责制治、招从标投允标负堆责制旁、建市设监培理制蔑）管舟理模敞式实版施建哈设的刻规模敬最大鸦的工旱程，加以合剃同管恭理为专核心仿，从鄙各个柱环节刃与国树际管宫理模解式接振轨，撕在国队内大狠型水野电工完程中耕先走稳了一卡步。1.出色适的工谣程监停理队毙伍小浪康底拥蜘有一费支３吹００渗多人殃，最尚多曾烤达５爆００忌多人陪的监舞理工寨程师厦队伍塌，他哭们的艇工作累使合桑同保从证履辅行有住了严晒格的勺保证携，也厕对投愤资节据约起臂了巨伯大作继用。饱监理乘工程甲师受众业主津委托期或授散权，懒依据呀业主雅和承浮包商俩签订客的合公同，谅行使沈控制上工程脆进度翼、质彻量、击投资车和协哑调各推方关冒系等招职能宫，是京业主沾在现爱场的读惟一涨项目鹿管理躬者和间执行规者。谁来斯监理库小浪堪底这榨个世随界性螺工程寨呢？流１９庆９１芹年前番期工帝程开事工后叉，小摧浪底谦人在亦埋头镇苦学咸中产弄生了捐中国绑第一忙代监辜理队用伍，栗他们辅如饥灰似渴采地学货习国售际通轰用的摊ＦＩ番ＤＩ膝Ｃ（猎国际舌工程作师联距合会歉）合后同条旗款，罚认真蝇履行蹦着事圆前预略控和穗全过声程跟贤踪、流监理谈、管繁理职穿责，你两年抢间高仔质量擦实现脾了水创利部沃提出链的“岛三年蜓任务剑两年虹完成案”的度目标火。１闯９９萄４年榜５月财４日阁，小仇浪底座工程灭经世身行专确家团卸１５置次严银格检嘉查后牙正式偷通过勾评估典，这规次评骆估证梁实了效小浪众底土春生土恰长的浙监理忠工程宰师队堆伍，该具有奖驾驭察大型讽国际辣工程仇的资宽格。45六、案例滩分析１９求９４扮年９唉月１烦２日幕小浪萝底正修式开享工后设，５鼠０多停个国上家和尝地区侮的７脊００殖多名福外国灰承包乱商、坚专家阀、工缸程技叼术人榆员和叫数千紫人的录中国穷水电腊施工生队伍球云集例小浪构底。趟中国慕工程细师也仓首次翼登上勉了国好际工驻程监虫理的恰大舞墨台。羊在小俩浪底贼这个拖中外鉴企业瞧同场头竞技岂的国品际市览场，秆ＦＩ渠ＤＩ存Ｃ是盖竞赛艳规则去，监免理工巡寿程师赶就是写赛场运的裁肯判。在开密工初殊期，掌ＸＪ口Ｖ背三标麦，小逗浪底质联营宋体听不直荒接给络参加隐联营挡体的窜中国纷水电右工程货局的太工人轨发放坡工资逮，而锄是由辅中国卧水电尿工程号局代忙发，况由于桨环节抚多，坝工资斯不能铺按时比到位毕，工其人很陵有意燥见。较１９易９４内年１倘２月宇１９午日，躬三标垂联营毕体的稼中方戒职工际全面映罢工廊三天颜，造气成三籍标工棚程建丛设处袖于半企瘫痪共状态单。监饥理工浪程师仁们迅否速召棉集工醉人代波表座雀谈，激充分刻听取肺意见终，然朝后向究ＸＪ轨Ｖ提候出调扇解建笛议：敲“只赛有直劫接对可所雇茄的劳庸务发品工资锋，才趁便于少劳务具管理丽，从山而提艇高工竖人的瞒劳动辣积极篇性。帆”在践工程溉师的性敦促象下，作ＸＪ芽Ｖ很粱快接仙受了陈这一池诚恳液的建蓬议，舟实行始了联鞋营体丽内劳米务统庆一管巨理。数起殖类似挎事件钓的迅狱速平杠息给移外商纱留下馋深刻粘印象赶，他旬们评鞋价中著国监松理工妹程师狡“有豪威信甚，有远能力怕”！小浪闯底地宗下厂烫房为丢目前去国内腔第一元大地确下厂浙房。乐厂房盛顶拱泛的稳芦固是辩设计摧和工共程师碗共同刑关注贵的焦器点。喊原设贞计施备工方秃案难筛度大蚕，工摧期也浇长。掉１９贞９４系年１教１月乏，设愤计院读提出怕设计厨变更则。按替常规服，设或计更惰改本偶不该挥是监香理工礼程师倘的职夕责，拉但为窝了排悬除施云工干乖扰，泊便利挑施工仍，工艺程师炒代表丧李纯泉太和截黄委选设计让院代狱表人奥员共子同提盯出了兔调整规方案俘：改杰用３敏３０贤根２代５米席长、墨１５录０吨熊预应维力锚跃索代撑替原溪来的戒支护割方案奏。这帐一修拣改设疲计比店原设息计缩昏短工肿期４程个月彻，节畏省投隔资５毫４０运多万爹元。界地下感厂房克顶拱梢经历脾了发叙电设穗施等恳几十冷个洞揪室的罚爆破倍、开申挖等疲多重脏扰动姥，固丸若金灶汤，返安然旧无恙栽。46六、案例善分析在顶惨拱坚担实的柄“保全护伞么”下铲，厂贵房下银挖进低展顺阴利。织当挖盘至１闷２４曾米高批程时役，根因据进餐度安贯排，过厂房童开挖卖需停它工７骄个半帖月，徐给６恳条发处电洞塑下平篮段斜失坡段尊开挖锻让路督。Ｘ怨ＪＶ盒为加瓜快厂飞房的奖开挖奇进度题，提桑出开赠凿１辞７Ｃ刻号洞镇通过细６条肿发电挖洞下犹平段锣的开馅挖方础案。左方案茶提交沸到三扯标工韵程师赌代表肥部，仍经过彼工程筋师认灿真的出审查晓和研遇究，治把１拍７Ｃ钥号洞各通过再发电柱洞的白下平各段，朱改为知从下坊平段华以外炒通过迅，使汽施工涝变得途更快印捷更昌方便呈。厂摆房工肃程师半代表怨立即阳将此址优化过方案际报请恐总监蒙理工菌程师搅批准践，从仿而实马现了扑厂房蝴与６务条发寇电洞迎同步泉开挖塑，把层厂房父进度蹦的控廊制权炊牢牢迅掌握谜在自脖己的讲手上安。事谎后，呼因厂蜜房顶翼拱支均护的赠变更赞，增暮加了若厂房厦开挖柴４个牢半月陪的工挖期，帜ＸＪ旱Ｖ提壮出１坊５０菊０万总美元矿的索田赔。盖监理踏工程巩师不巴予理疤睬：砖“顶鹅拱施瘦工虽神说耽嫂误４剧个半俊月工乡丰期，挠但厂抗房的历下部疏开挖壁又补巩给了渡你们熊７个圈半月张的工川期，委哪还误有索版赔的伙道理马？”洲１９内９６宾年４疏月２陶日，俱李纯鞠太在零世行价代表栋团会将议上写，将夜此事县作了淡汇报俱。世旨行小姐浪底颗负责井官员吸古纳侦先生累非常河赞同剑李纯轨太的历见解浸，同发时称据赞：融“李仙纯太烘先生暮是最凡优秀策的工凡程师浮！”妻一街个方豆案替优业主控节约逆５４钳０万猛美元昼，一省次方姨案修昏改挽防回１扣５０带０万劣美元龄的索伪赔，幸小浪每底的码中国浑监理破工程苦师不祸仅出显色地咳应对妹了难柏题，蚂也逐李步具敲备了缺管理度国际号工程半和监棚理大赢型工掠程的羊强劲践实力搅。这哥批队垒伍中汁有教鸽授级怎高工摸２３疲人、盆高级父工程粥师７看７人窑、工玩程师短１５苏０人谨。拥炊有的贡１０父０余妄台套迎办公厉自动还化微倦机，敬大多描与业仁主计软算中明心联锣网，虹对项早目实柏施及捞时有撤效的中全过芬程目屯标控激制，胳实现惑了合蔬同、奏商务肢、质挑量、摆进度纪等管角理的睡计算置机化索和网是络化邪，走倒在了皇国内亭其他者项目哗的前缩慧列。锐小浪策底工牢程咨刚询有伙限公佳司目轰前已词成为渠ＦＩ蓬ＤＩ孙Ｃ协球会和例中国极咨询宝协会京的理抱事、脊国家肆甲级齐监理蜘和甲贵级咨塔询单趴位，胃并获识得Ｕ口ＫＡ小Ｓ惰ＩＳ甘Ｏ９驻００铲２国混际质叨量体名系认筒证证俩书，蛙拥有删了通己行国处际工绒程的要“绿泼卡”桑。由羽此成赤长起步来的衔一大劫批４刘０岁蜂以下点、精陈通外夫语、茅熟悉仓国际答工程陪管理碍、掌购握现枣代化柳办公桑手段驾的优哈秀中膏青年泛工程办师，眠也将煎是国阀内工图程建滋设监电理领制域的也一笔明宝贵喊财富饮。47六、案例泡分析2.成功私应对腿国际肆索赔成功吩应对孩国际权索赔痰，不奏但让嘱小浪占底节挤余大趴量资阿金，疯也为遭国内全其他因大型搏工程革建设队提供辈了许样多成镇功的级借鉴钓。建源设中拦，国将内的功增值服税政瓜策出翠现了葱变化灵，一四家德葵国承触包商拳随即蜘提出泻１个孔多亿桐的索溪赔。竞中国妻的监秘理工打程师章专门嘴跑到培税务欺部门近去咨夹询，渣研究单以前场的税顽法和京现行键税法涝的区帽别及径对承乖包商捎的影缴响。侵在大梅量咨上询后驼，终夹于搞条清楚泉了税貌收变片化对干承包扶商的授影响拣：基蒜本持惕平的湾税负哥额，宫根本金不应敌提出就索赔销。对撕于这意一结稼果，赤德国信承包绳商从岛本国峰请来球２个赤专门英研究悔中国裙税法遭的专办家，妙来和游业主怪谈，言并拿柜出了处详细湖计算寻依据挠；中吹方相济应作存出一筒项项抓计算愤，仅螺计算镇材料乒便多梦达２惜００永多页是，结弊果显援示税旋率变浪化对春他们拆的影翻响是具负７悄０多尸万人曾民币联。外判商从晨此再摩也不松谈索重赔了累。国际览长途尊电话闯费上凉涨，耻外商叨提出盐了２倾００泼０多公万元武的索拐赔。星由于准外商病经常尽打国茶际长艺途与偿总部狼沟通炊，期驳间国迅内国砍际长傅途电善话费宇大幅况上调忆，导粥致外纲商电鸦话费哈增加第。一不个标程段的安外商商称其遥一年素电话有费增泳加２隔００童０多怒万元喉人民咳币，零要求良业主斜补偿击其中衣一部鹿分。罪而其礼他两伤个标症段的袋外商腊都在婆盯着煎这次启的索耗赔结耗果。族中方粥得知滋情况敢后，牺立即猾到邮上电部银门了而解情竹况，信并进翻行了研深入图研究嫁。最尸终搞斩清国坦际长擦途话苹费上森调是协因为猎汇率晕的变造化，感上调色的是尝人民境币国早际长谁途价愤格，谦但此灿时外他方在距国内膛仍然欲使用作外汇鸦券，悠现在齿美元乏价格桂并没命有变皮化，票所以卵外商毯根本智没有券损失莫。仅纲为此更事，落双方铃先后母花费医了３吊个月淹的时涝间，洽来往遗信函糠数十骨封，宾最后屿承包亦商也岛不提妈了。48六、案例鲁分析虽然贝中方引成功监化解均了这防些索累赔，每但外交国承轨包人啊极强销的索蛾赔和书合同铜意识币，给砍中国狼监理挖工程扫师留剑下深大刻印凑象。挎小浪林底建散管局切总经药济师塞曹应索超说生，建睬设中棵除承容包商慨能控粘制的闹，其厚他发开生的说意外仓费用振都归孙业主团负责遇。比钥如，笛有一忠次老聚外上拜百吨材的设隙备分库解运汁输到箭达，驴当地陆老乡倾不让彻吊车赴卸，会要自秃已卸虏；自础动车凤卸沙猎机来无了，抓还要壳自己颠卸；凉但在亏协调敌的过煌程中占，外旗商根锈本不索着急凉，只属写信劝给中陵方反恨映情宜况，畅每天歼写明毙：时排间、聋地点炼、工项程，棒什么防阻扰莫，产命生的辈费用孝、停唉班费甩、索去赔费残用及信延工夹时间蜜。每疏天上杠午发否生，径下午太来信太，不待打照移面，赞全是询英文舍，监秋理工笨程师竭只能丽记录税事实灰，请卧业主亮协调萍。这派些问蓝题最喉后虽切然得疮到了灶解决悠，但纪确实秋给大哲家上金了一绘课：浑索赔桌实际栽是中亚性的士意思抓，提浪取的陶意思五，是盘正当铸的权葡利要她求得舅到赔旧偿。闲这些秆因素冶不一馒定全亚是业避主因挑素引注起的繁，其姓他因弄素导蓄致承清包商驱发生尿额外志费用炊的，升承包储商只影能找寺业主物要求司正当程的补歌偿。堆外商遍在索谁赔中鹅，往斗往有扎充分道依据胶，准戒备精挂心，滑这是批对业剖主处利理水壶平的丛一个守大考荷验。相比检起来泰，应红付工吗程方龟面的衰索赔付更为垄复杂漏。由污于前推期勘浩探能微力有戒限，纪小浪谊底施耀工曾跟遇到来了较哈大困暴难，忍其中酸导流谷洞工叠期拖剑延达润１１方个月睁之久趋，对充于总昌工期脚才３赵年的胜这个芬工程绕，外天商一唯度绝抓望了绩，但浇在业慌主的删多方赛努力夸下，桨仍然杯做到镇了按睬期保雅质完乐工。眯但随呜后外吼商以狐“赶畜工”端及设连计变琴更等辨因素见为由唐提出旨高额万索赔取，在锻争议荐最多聋的土衡建标出二标器，外兆商最元高申停请额孟达８背２亿烘元。当时悬业主煎的观洞点是评赶工巩费要透分摊漠，而塑外商违要求薯全部曾由业粘主承水担。续发生唯矛盾俘后，痰由业胁主和锋承包昨商双睬方请爷三位远英国抄、瑞茶士、苗美国日知名欺合同锁仲裁随专家衰组成美争议悲团即洋ＤＲ茫Ｂ，可参与衬了调可解。布最后薪否定召了承隶包商谢的“钳总费鞋用法卖”，珍并提核出了劫“Ｂ伶ＵＴＦＯ扶Ｒ”软的解慢决办挎法，层将承扯包商代的管计理因麻素、意低报匠价要埋索赔冠的因盒素、购计划绞乐观踢因素笼等扣庙除，伶剩余鞠由业虑主承贝担，按大大侄降低圾了索貌赔费茂用。49六、案例冷分析3.谈出拆来的止节余在二奶标谈富判中艺，外松方和催中方望提出阵的要谈价差箱距一攀度达阿２０组多个挪亿，歌双方裳为此岛展开珍了艰英巨的爱谈判戏。其廉中光劣技术偏谈判喷便达体１年声多，困共１惊５０穴余次汽；召貌开了郊９次粉争议口听证佩会，皆一次府会便阶花费衔一两章周时钉间。在谈并判中柴，外泄商拿轮出了兆